带领企业扭亏为盈个人事迹

第一篇：带领企业扭亏为盈个人事迹

2001年8月，周昌出任九江石化总厂厂长。此前，九江石化经过重组改制，石油化工主业全部划入了中国石化集团公司上市部分，留给周昌厂长的是核心业务不突出、资产质量差、社会负担重、劳动生产率低、费用补贴支出大的存续部分。他面临重大抉择：不改革，总厂将自行消亡：要改革，就必须改制分流、减员增效，而这又是一场改革的攻坚战。于是，九

江石化历史上最年轻的厂长担起了最艰巨的任务。

改制分流就是把具有创效能力的单位剥离出去，组成独立的法人实体。这对于九江石化和它的职工来说，是一项前所未有的改革。周昌开始了积极的探索。他从理论与实践、政策、法律与实际操作、改革的要求与职工观念的适应性等方面进行认真的思考，撰写了《关于改制分流》的文章，刊登在厂报上，引导职工转变观念，引导改制分流工作。他为改制分流的实施倾注了大量的心血。他亲自挂帅，任总厂改制分流领导小组组长，精心策划，全面部署，深入调研，选择试点，制定方案。他与两家拟改制试点单位职工面对面交流，宣传动员，听取意见，解疑释惑，把改制方面的政策向职工交底，把改制试点方案交给大家讨论，指导试点单位建立法人治理结构、设立股东大会等。一方面是晓之以理、动之以情，一方面是为改制做的大量而繁琐的工作，透过这一切，改制单位职工深切体会到总厂领导对改革的果敢、决心和战略思考，体会到总厂领导对他们的关心、爱护和支持。当年两家试点单位顺利改制，111名职工置换身份，成为新公司和员工。

开弓没有回头箭。周昌等九江石化领导班子成员乘势而上，大力推进内部改革。近两年，先后开展了总厂检维修及工程建设、文教卫和社区服务以及多种经营三大板块的专业化重组；分步移交了企业办社会的职能；实施了分公司和总厂下属建安公司机构扁平化；积极开展、稳步推进职工协议解除劳动合同等重大改革，并在领导干部竞聘上岗、分配制度改革等方面取得了突破性进展，使九江石化重新焕发出生机和活力。

真心谋求经济效益

在市场经济大潮中，受各种因素制约的国有企业出现了不同程度的亏损局面，九江石化也不例外。如何使企业摆脱困境？对于无论是担任总厂厂长还是分公司经理的周昌来说，同样都是严峻的考验。

针对总厂费用开支大、资产质量差等现状，周昌面对职工代表响亮地提出了总厂自立生存的目标，强调必须强化以成本管理为中心的企业管理，强化经济责任制考核，强化效能监察，以实现降本增效。同时，采取投资、合资等方式，组建专业化公司入驻九江石化工业园，促进总厂转换经营机制，把总厂的发展与地方经济腾飞相结合；开发了重交沥青和第四代多功能清净剂等新产品，培植经济效益增长点。这些“药方”的开出，使总厂成本费用逐年下降，经济效益年年上升，正朝着扭亏为盈的目标靠拢。

今年2月，周昌调任分公司经理。他考虑的第一件大事就是实现整体扭亏为盈的目标。在3月10日的中层干部会上，他提出了四条措施来加以保证，并号召广大干部职工大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，坚决杜绝那种追求表面文章、不讲实际效果、实际质量和实际成本的形式主义，做到费用实实在在地降，利润实实在在地拿。掷地有声的话语，吹来了求真务实的新风。人们看到，在化肥作业部“安全日”活动中，周昌经理正在与岗位职工谈以人为本、确保安全生产的话题。在经济活动分析会上，周昌和各单位领导最为关心的是单位成本、利润情况。求实的作风换来的是实在的效益。今年上半年，分公司炼油加工量183．6万吨，尿素产量28．64万吨，聚丙烯产量6．03万吨，其中炼油加工量逼近历史新高，实现工业总产值46．18亿元，销售收入45．6亿元，同比增长25％，创利税总额4．59亿元，实现利润9280万元，一举扭亏为盈，并显露出九江石化全年整体扭亏为盈的曙光。

倾力推进管理创新

由于九江石化具有高风险和连续生产的行业特点，决定了其企业管理必须严格和规范。作为九江石化核心领导成员之一的周昌，在承继优良传统的基础上，始终追求管理创新，不断探索适应市场经济形势的企业管理之路。周昌和领导班子成员一方面继续夯实“三基”工作，完善岗位责任制大检查，完善hse(安全、环保、健康)管理体系和以is09001论证为中心的质量管理体系；另一方面，在周昌的倡导下，开始建立企业标准化体系，并根据体系要求，集中对现行的制度作全面的清理和修订，为实现科学管理、依法治企提供保证，使分公司成为全国152家标准化企业试点单位之一。

以人为本，是周昌一贯坚持的治企理念和管理创新的重点内容。在这一理念指导下，提高职工素质成为常抓不懈的工作。从今年4月份起，1100名中层干部和一般管理人员分批脱产学习“三个代表”重要思想、现代管理理论等内容，第一阶段轮训时间为7—10天。这是九江石化实施

五年大规模职工培训计划的开端，是九江石化创建“学习型组织”的具体行动，也是人才队伍建设的举措之一。作为这一计划主要组织者之一的周昌，亲临培训班授课，以亲身经历谈学习的重要性和必要性，倡导终身学习新风尚。

为了激励人才脱颖而出，周昌等九江石化领导人，按照立足现在、适当按社会劳动力价格拉开分配差距的思路，实施了以岗位效

能为核心的分配制度改革，对技术、管理等重要岗位，采取了“特岗特薪”制度，使分配制度进一步适应和促进人才建设。

周昌以人为本治企理念还表现在努力为职工办实事上。他担任总厂厂长两年多的时间，高度重视职工精神文明建设。在他的指导、支持下，创建了“安全、文明、无毒”示范社区，为离退休职工创办了“老年大学”，各个生活区建有器材齐全的露天健身活动场地；建成了3万平方米经济适用住房，免费为职工办理了房改房、经济适用房土地使用权证和《非典、交通、工伤、意外事故保险》，对部分有毒有害工种进行了认定。职工们从这些惠及大众的实事中体验到九江石化党政领导班子视职工群众利益高于一切的境界，企业凝聚力和战斗力油然而生。

重彩描绘发展蓝图

“发展是执政兴国的第一要务”。对此，作为企业领导人的周昌有着切身的体会。最近刊登在《江西日报》上的《再绘石化新蓝图》一文，表明了周昌用科学发展观指导九江分公司新发展的思考和构想。他提出了九江分公司做精做强的发展新思路：围绕消除生产“瓶颈”，围绕提高综合配套能力以及深度加工能力来制定发展规划。于是，化肥原料路线改造、建设焦化和加氢两套大型生产装置、对一套常减压装置、炼油dcs先进控制系统、热电以及罐区四大系统优化扩能改造等重大项目列入了企业发展规划，并已部分开始实施。这些发展工程项目建成投产后，将使九江分公司炼油加工量跨越400万吨／年大关，向500万吨／年迈进。

企业快速发展，不忘回馈社会。出生和成长在江西红土地上的周昌对此铭记于心。从2002年起，修水县东港乡台庄村成为九江石化新的对口扶贫点。作为扶贫工作负责人之一的周昌给予了高度重视。两年内，派出干部前往考察17人次，投入资金40万元，赠送尿素20吨，兴建了台庄希望小学，帮助发展板栗种植业，并在当地招收12名青年作为轮换工，补充到企业消防大队。今年，将加大扶持力度，建设能够带动千家万户走上致富之路的农产品加工项目，促进当地经济建设。

第二篇：优秀厂长带领企业扭亏为盈（xiexiebang推荐）

李晶同志自参加工作以来，一贯严格要求自己，几十年如一日，爱学习，工作兢兢业业、任劳任怨，无私奉献，得到了全厂干部职工的一致好评和上级领导的充分肯定。由于工作出色，先后担任财务科副科长、科长、总会计师等职务，2003年7月，任青岛钢铁集团兖州焦化厂党委书记，2006年4月兼任青岛钢铁集团兖州焦化厂厂长，是一位开拓创新、科学

决策、善于管理、勤奋实干的优秀企业家。2006年初，兖州焦化厂亏损严重，濒临停产关闭。前任厂长在扭亏无望的情况下，向上级领导提出辞职，4月份，李晶同志走马上任。面对长期低负荷生产、原料极度缺乏、外欠资金大、无资金来源、企业巨额亏损、干部职工队伍不稳定等各种困难，她紧紧依靠广大干部职工，强化“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，倡导“工作为了生活好、安全为了全家好”的安全和谐氛围，内抓管理，外拓市场，励精图治，艰苦奋斗，短短两个月时间就将濒临停产的企业一举扭亏为盈，5月份实现利润116万元，由此企业进入快速发展的新时期。

李晶同志将全部精力扑在事业上，在她的带领下，兖州焦化厂一年一个台阶，进入了持续健康发展的新轨道。2006年11月，企业获国家发改委行业准入，同时具备完善的安全、危化品生产、能源综合利用等许可条件。2007年，完成销售收入6.56亿元，实现利税8107万元，位居济宁市50强企业第35位；2008年，企业达到百万吨规模，进入大型焦化企业行列。

2008年下半年以来，由于受金融危机的影响，焦化行业出现了前所未有的困难，青钢集团兖州焦化厂在李晶同志的正确决策和带领下，采取积极措施应对，对外及时调整营销策略，对内强化管理，在克服金融危机带来严重影响的困难条件下，企业仍保持了强劲的发展势头，完成销售收入11.46亿元，首次突破10亿元大关，实现利税11487万元，首次突破亿元大关，上升至济宁市50强企业第33位；同时面对严峻的市场形势，李晶同志提出了“减产不减工作量，靠完美的工作保收入”的口号，组织职工广泛开展技能培训、技术比武、设备防腐刷漆、卫生清理等工作，对原先外委的部分工作转为职工自己完成，既节约了资金，又锻炼了职工队伍，职工人心思上，丝毫看不出危机重创下对焦化企业的影响，使企业无一名职工放假，保证了职工收入不减，稳定了职工队伍，承担了国有企业应有的社会责任，为我市经济发展和社会进步做出了积极贡献。去年“5.12”汶川大地震，李晶同志个人带头向灾区捐款8000元，所在企业向济宁市、兖州市两级慈善总会捐款341311元，展现了企业崭新的精神风貌。

在企业经营活动中，李晶同志廉洁自律，奉公守法，始终坚持以企业利益为重，坚持货比三家，招标采购，取消中间环节，把大宗原材料的采购渠道全部转到国有大型煤矿，而采购价格在全省同行业中一直保持低水平。严把资金支付关，不绚私情，严格按合同要求进行结算。积极拓展产品销售市场，和许多客户建立了长期战略合作关系，得到了国内外用户的广泛称赞。

李晶同志积极倡导“污染是放错了位置的资源”的发展理念，全力延伸焦化产品产业链，提升产品附加值，走可持续发展之路。经广泛的市场调查和论证，决定近期开工建设综合利用焦炉煤气年产10万吨甲醇项目，该项目符合国家产业政策，是一项节能减排、能源综合利用的环保项目，并得到国家拉动内需1000万元的资金支持。

李晶同志十分注重党建工作，大力加强基层组织建设，加强党员教育，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范带头作用。同时积极开展争先创优和精神文明创建活动，开展丰富多彩的文体活动，为职工办好事、办实事，增强了职工的凝聚力和向心力。

多年来，李晶同志艰苦创业，勇于奉献，成绩卓著，多次受到上级部门的表彰和奖励，先后荣获济宁市“五一”劳动奖章、济宁市优秀女企业家、兖州市劳动模范、优秀企业家等光荣称号，2009年4月，荣获济宁市第八届劳动模范光荣称号，赢得了全厂干部职工的拥护和爱戴，得到社会各界的一致好评和高度赞扬。

第三篇：优秀干部开拓市场扭亏为盈个人事迹

胡连有，男，出生于一九五五年八月十五日，一九七九年十二月参加工作，中共党员，中专文化程度。

胡连有同志从一九八六年任张家口市采石厂厂长之时，企业为已建厂三十四年的小型国有建材企业，资产42万元，产值27万元，职工127名，企业连年亏损。该同志上任后,积极开拓经营市场，增加适销对路产品，充分调动职工工作积极

性。在一年的时间里扭转了企业的亏损局面，为进一步提高企业生存能力、壮大企业经济打下了坚实的基础。在八十年代我国规划修建京津塘高速公路时，通过市场调研，他认为只有扩大企业生产规模，增加适销对路产品，提高产品技术含量和机械化生产程度才能使企业立于不败之地。为此投资包括外汇在内的四百多万元进行了技术改造，于****年积极引进世界先进生产设备建成了玄武岩碎石生产线。即为我国第一条高速公路的建设做出了应有的贡献，同时为企业实现了百万元的年利润。

在他的领导下，全厂职工齐心协力奋进在企业的不断发展中，企业面貌发生了根本改变，到1999年企业拥有资产五百多万元，实现产值七百多万元。由亏损企业一跃为巨利税大户。几年来企业连续被评为区先进企业和先进党支部。该同志也被选为二届区人大代表和多次区劳模，在2005年和2006年被评为出席全国建材行业劳动模范和省级劳动模范。

该同志在致力于提高企业经济效益的同时，也狠抓企业的基础建设和职工福利待遇的改善。十几年来，企业规模发生了根本变化，企业占地由八八年的三十多亩扩大到了近百亩，增加厂房二千多平方米。新建了职工宿舍和浴室等福利设施，即改变了企业的陈旧落后面貌，又改善了职工的工作和福利条件。在职工的生活福利方面，首先针对企业双职工多的现状筹集资金购置了二十多套职工家属楼，解决了五二年建厂以来三十八年住房难的根本问题。因企业地处市郊，交通不便，为解除职工后顾之忧，每年为职工发放米、面、油、肉等生活必需品。为照顾双职工生活和保障女职工权益，十多年来实行了女职工带薪休假的倾斜政策。为了改善在岗职工的生活条件，购置了多种健身器材，为每间宿舍配置了电视机，职工在单位就餐实行免费。为了改善职工伙食，企业先后饲养了猪、兔、鸡等，用来充实职工逢年过节的家庭生活。为保障职工权益，给一线职工投保了人身保险，为全体职工按时交纳了各种社会保险，逐年改善了职工的福利条件。

该同志身为企业领导人，不但注重物质文明建设，同时也强化精神文明建设。在日常工作中充分发挥党支部和工会的组织作用。注重思想政治工作建设，结合上级工作安排，随时有针对性地对职工进行宣传教育，致力于职工思想素质的提高。通过全体职工长期不懈的努力，形成了一支主人翁精神突出、相互团结友爱、工作积极肯干、劳动不讲报酬的企业职工队伍。

在2000年做为桥东区第一家改制试点企业进行改制后，该同志更加致力于企业的经营管理工作，扩大生产规模，积极开拓产品市场。几年来企业规模发展壮大，经济效益逐步增长，职工工资逐年增加，劳保福利日益完善。职工的生活和工作条件得到了彻底的改善。企业到现在已经由原来的一个生产分厂发展到了四个，年产量由原来的一万多吨增长到了十万多吨，产品及时供应了京津冀晋蒙地区的高速公路建设，取得了较好的经济效益和社会效益。

第四篇：食品加工企业怎样扭亏为盈？

《YTT利润管理·学习资料》

食品加工企业怎样扭亏为盈？

（这篇案例是YTT云咨询顾问团队在为某食品制造企业做咨询分析时遇到的，YTT云咨询顾问团队对此问题做出了最适合其企业的方案。）

[案例背景]

张总的公司是致力于绿色食品的研发、生产、销售为一体的综合性酒店原料生产的企业，主营酱腌菜、肉制品等，员工总人数50人。2011年9月份公司出现了亏损,该公司附上其利润表。

客户问：我的公司问题出现在哪里？亏损的原因是什么？该怎么做才能扭亏为盈呢？

YTT顾问咨询团队的答复：

看了贵公司的利润表,我们发现:

首先，一般食品加工业平均毛利率在9%左右，我们可以算出张总的企业毛利率是8.28%，说明张总的企业每实现100元的销售收入，就会产生8.28的毛利，毛利水平比较低。

其次，企业的营业费用太高，营业费用率为14.48%，每实现100元的销售收入，就会发生14.48元的营业费用，远远高过了企业的毛利率。在没有其他业务收入的前提下，亏损是必然的。

因此我们建议：

首先，张总应重点关注“提升销量”和“控制成本的管理”，针对产品的成本进行分析，找出高利润的产品项目，调整无利润的产品项目，可以对企业工时、损耗等做一个统计，降低主营成本率，提升企业的利润空间。

再次，张总还应重点关注“费用控制“的问题，根据企业实际情况将利润表中的营业费用分解为变动费用和固定费用，在实际与预算对比的前提下增加本期与上期的对比分析，贯彻到基层员工参与，共同实施费用控制，提升净利润水平。

(注:出于对客户信息的保密,文中隐去了部分的数据,敬请谅解)

免费咨询电话: 400-000-8884网站:

第五篇：企业优秀个人事迹

翻开****公司员工手册的第一页，总裁寄语中这样写道：把容易的事情做好，就是不容易，把简单的事情做好就是不简单。****企业由销售、生产、采购、品管、行政、财务6个板块组成，各部门环环相扣密切配合，才使得业务正常的运行，然而在这些看似平凡的岗位上也踊跃出一群技能突出、品质过硬的精英们。也正是有了一位位朴实的天康人打造出****这个负有责任与激情的坚实团队。

生产部作为公司最大的一个部门，承担着较大的体力劳动，正是因为这些简单重复的体力劳动生产出了一袋袋合格的********销往大疆南北。

刘某于年8月在投料口任投料班长，在车间大伙们热情的称作老刘哥，因具备较强的责任感、工作业绩突出，吃苦耐劳，而被调至重要岗位。工作期间曾担任过制粒、膨化操作，在短短时间内就打破了原先维持的制粒记录，在原有记录的基础上，每小时增加近1吨产量，大大提升了制粒效率，今年10月正式接手中控工作，工作至今未发生任何质量事故，这位****虽然很普通，但他的身上的那股朴实、钻研的劲头却让我们深深的折服，这就是我们生产部普通的一名员工，在自己平凡的岗位上用心书写着不平凡成绩。

李某2009年8月1日至今担任****公司采购内勤一职。常言道：卖料看营销，赚钱看采购。为了及时收购合适价格的原料，****每天忙碌于处理采购合同、订购计划，“您好******采购部”，“您好我是****”热情活泼的话语，爽朗的声音在业务大厅里回荡。记得她第一次去火车站接车皮，又赶上下雨，当他打出租车来到货场时，货场堆

积的货物正在紧急的转运中，货场里乱作一团，此时******茫然了，哪里是我们自己的货物?好强的她管不了太多，撅起嘴巴冲进雨里。。。。经过了大半天的努力******才坐着拉货的车回到公司，看着她满脸黑色的黑灰活像一只可爱的小花猫。******像******一样的轻年还有很多很多，在这里我们可能少了一些稚嫩，多了一些沉稳，让我们一起伴着青春的雨露与喀什天康一起茁壮成长。

市场经济的本质特征就是竞争，为了最终占领市场，扩大市场份额。产品的品牌、质量变的尤为重要。作为******品管部的每个成员深知自己岗位的重要性，都有着强烈的责任心和使命感。王某于2009年3月进入天康公司至今担任化验员一职，在工作中认真负责，思想上积极上进，吃苦耐劳，工作上有较强的组织管理和动手能力，原料收购高峰期品管部人员紧缺，她一人身兼化验、原料等品控职责，认真仔细的完成每项任务，周六周末加班更是家常便饭，家中病重母亲也没有多的时间照料，这就是天康一位平凡的化验员，一位不顾小家，兢兢业业、默默奉献的******人。

赵某是第一批来到******的员工，见证了****从一片绿油油的麦田变成如今机械轰鸣的全自动饲料生产厂家。工作期间曾担任过制粒、维修、成品保管等工作，工作中，踏实、认真，待人温和、执行力较强。在担任制粒膨化岗位期间，做事麻利、灵便，而且能做到粗中有细，凭借自己的努力不断提升操作技能，各工段应用自如，发挥出色。

某某某，于2009年8月进入天康至今担任生产部原料投料组班长，作为少数民族的他两年来认真学习汉文、不断提高岗位技能，工作踏实认真，吃苦耐劳。在其担任班长以来原料投放事故明显降低，各种原料投放安排的紧紧有条，投放记录清晰仔细。生产高峰期时投料经常要加班到凌晨2、3点，但他第二天都是按时到达岗位，没有一天迟到。为了工作，他连结婚也仅仅只利用周末一天的时间，第二天他又按时出现在岗位上。

雄鹰展翅翱翔，离不开辽阔的天空；大海浩瀚无比，源于涓涓细流； ******的进步离不开您的努力，****的壮大也离不开在坐得每一位。

让我们一起欢呼我为******而自豪，********因你而精彩！