5月份完成工程量、6月份工作计划

第一篇：5月份完成工程量、6月份工作计划

2012年5月份完成工程量及6月份工作计划

一、5月份完成工程量

1、旧水泥砼路面碎石化：K10+000~K13+7002、级配碎石上、下基层铺筑：K11+000~K13+7003、封油：K13+000~K14+5004、挖除开裂、错台、翻浆的旧水泥砼路面并回填级配碎石：K0+000~K13+7005、挖除原水泥砼路面上摊铺的沥青碎石：K0+000~K13+700

二、6月份工作计划

1、旧水泥砼路面碎石化：

配备施工员1名，安排两台破碎机完成剩下未破碎路段工作，即完成K0+000~K10+000段旧水泥砼路面碎石化工作。

2、级配碎石上、下基层铺筑：

配备施工员2名，配备工人20名，摊铺机1台，40T震动压路机2 台。

（1）下基层铺筑安排日期：

6月1日~6月3日、6月6日~6月8日、6月11日~6月13日6月16日~6月18日、6月21日~6月23日共15天完成K0+000~K10+000段级配碎石下基层铺筑工作。

（2）基层铺筑安排日期：

6月4日~6月5日、6月9日~6月10日、6月14日~6月15日6月19日~6月20日、6月24日~6月30日共15天完成K0+000~K10+000段级配碎石基层铺筑工作。

3、路面封油：

配备施工员1人，工人18名，摊铺机1台，沥青洒布车2台9月开工至30日完成K3+600~K10+000段任务

4、沥青混凝土路面铺筑：

配备施工员2人，工人18名，沥青摊铺机1台，8T钢轮压路机1 台，轮胎压路机1台。

6月17日至6月30日完成K21+000~K26+710段任务

5、水沟淤泥清理、路肩杂草清表土和水沟旁杂草清除：

6月10日开始，机械配合人工完成K21+000~K27+061.65段任务

6、路肩回填：

6月7日开始，安排两个小组，每组用一台小挖掘机配合5名工人，20T压路机1台，运料车6台。

完成K16+000~K27+061.65段路肩回填

第二篇：辅助车间5月份工作完成及6月份月工作计划

辅助车间上月工作完成与下月工作计划

一、上月工作完

1、完成污水细格删池子浇注及污水设备的保养工作。

配合施工人员完成污水细格删池混凝土的浇注及基础设施改造工作。另，对污水设备加强了巡检与维护，确保了公司污水的达标排放。

2、对消防设备及一线设备的排检、维护、保养。

对厂区基础设施、消防设施及一线设备进行全面的点检、保养、维护。通过对安全隐患的及进排除，减少了故障停机，保证了公司的安全有序生产。

3、制冷设备安装、调试及库房风机管理规定的完善。

对维修好的制冷压缩机进行了调试、安装，恢复了压缩机原有的灵敏度。另，为以最低能耗确保产品质量安全，我们还及时完善和出台了《库房及风机管理办法》，用严格、有效的方法减缩能耗，为公司降低了能耗费用，为一线提供了坚实的后勤保障。

4、设备考核指标管理方案的完善与出台。

结合一线实际，我们制定和完善了《生产线设备管理考核指标管理方案》。此方案的出台，强化了设备维修人员的责任意识，提高了设备运行率，消除了因设备保养不到位而带来的故障隐患；设备管理指标的考核量化，提高了设备的使用寿命，同时，也为公司的安全渡夏奠定了基础。

5、劈半锯冲淋水管的改造。

按生产部领导要求，我们利用非生产时间完成了劈半锯冲淋水管的改造工作，改造后的冲淋装置可自行工作，为一线部门节省了人员，提高了工作效率。

6、电力设施排检。

根据（2011）39号文件要求，本着“安全第一，预防为主”的工作方针，5月份，我们结合生产实际，有针对性的安排车间人员对厂区内配电、压力容器、消防设施等设备进行了自查、自检，对查处的安全问题予以了整改。保障了公司夏季电力能源的安全有序供应。

7、击晕机的维修。

对屠宰线磨损老化的击晕机链条尼龙轮、销轴套进行了更换，使击晕机恢复了原有性能，保证一线单机设备的安全运行。

8、库门点检与维护。

五月份，已进入夏季高温期。通过对隐患库门的整修，维护，消除了能量外漏，保证了基础设施的安全使用，确保了公司的产品质量安全。

9、快冷间风机排检。

五月份，外界温度的日益上幅，公司电量不断攀升。为以最低能耗保证公司产品质量安全。我们对公司库房风机进行了全面排检与维护，快冷间风机排检，提高了风机运行效率，减少了非正常运转带来的能源浪费。

10、消防设施排检。

夏季是火灾隐患高发期。5月份，我们安排骨干人员对厂区消防设施进行了全面排检，对隐患配电箱予以了修复和更换，消防设施的完好性，提高了安全事故的应急防范能力，保证了公司安全生产。

二、本月工作计划。

1、完成污水后序工程改造工作。

配合施工人员完成汽浮池容器罐疏通、污水细格栅管道的连接、细格栅篦子安装等工作，并做好对污水设备巡检、维护工作，保证污水达标排放。

2、对车间全员进行安全培训。

本月上旬计划对全员进行安全培训，提高全员设备安全维护及安全供能意识，消除因作业疏忽带来安全隐患，全力保障下月各项工作任务的圆满顺利完成。

3、做好设备维护与保养工作

加大对生产线单机、重点设备及特种设备的保养与维护，减少故障隐患，提高设备运行效率。保证公司夏季安全有序生产。

4、对各部门计量器具进行维护及检验。

为保证产品数据的真实和精准性，对计量器具加大维护及校验工作，通过计量器具的有效维护，减少数据误差，体现公司公平、公正、公开的对外形象。

辅助车间：年月日

第三篇：5月份工作总结和6月份工作计划

6份工作总结和7份工作计划

当月主要销售特点和工作思路。

销售特点：6月份仍旧受政策影响市场持续低迷，本项目商办产品已到尾声，以清盘为目的来展开工作。

工作思路：广告主要以清盘为主题。制作了大量路牌、在建楼体上面挂巨大条幅广告来尽可能的吸引更多的客源，以达到快速去化的目的。

针对市场及项目情况，为完成销售目标，采取了哪些有效措施。

A．案场周末组织业主答谢活动，演艺自助餐来烘托人气，利用现场抽大奖来促使客户成交。

B.老客户介绍新客户活动持续进行中，产品种类丰富，不断的来提高老业主的积极性。

C.进行现场销售激励，当天成交的销售员给予一定的奖励来带动销售员的积极性。

工作中存在的主要困难与不足，以及改进措施和计划。

A．销售目前存在很大的困难，所剩房源面积大总价高，户型设计存在缺陷，在同类产品市场中属于一种比较尴尬的产品，密度太高起不到再次置业改善环境的效果。

B.随着本项目的广告投放日趋减少，到访的客户也越来越少，更加提高了销售难度，希望公司能增加有效广告投放力度，增加客户的来访量，以达到促进销售的目的。

对于短期市场、项目的基本判断，基于判断通过对自身项目供应量、供应结构、特点等的 分析后，确定的月度工作重点和目标。

A.从1月份至今，政府已经连续出台了20多个针对房地产市场调控的相关政策，政策的内容也逐步从原则性的、指导性的向执行性的、操作性强的方面推进。房价也会随着政策的一步一步消化而逐步呈现下降的态势。

B.本项目已经属于尾盘状态，同样也属于一个滞销、难消的状态。

C.从市场反应来看，房价属于一个下降的趋势，越往后面临的销售难度也会越大，在这种情况下，本项目应该尽量挖掘潜在客户、团购大客户，以达到快速去化、迅速清盘的目的。

围绕目标，在产品研究、销售管理、培训、招商等方面计划要开展的重点工作。

在6月11、12、13号，从公司的规章制度到五号大公馆的产品分析进行了一个系统、完善的培训，极大的提高了销售员的业务知识和遵守规章制度的服务意识。争取打造一个积极向上、素质过硬的销售团队，尽可能快速的完成销售任务！

第四篇：5月份工作总结6月份工作计划

五月份工作汇报及六月份工作计划

工程部：汪声贵

5月份本部门主要抓节能降耗工作（即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡）。按全年例行检修计划的要求对尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查维修；商务酒店客房卫生间漏水维修及餐饮区设备设施的检查维修，并相继完成了先前拟定的5月份工作计划。

一、管理方面

1、本月共召开4次部门主管级周例会，1次部门员工月工作总结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作安排，发扬民主精神，对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。通过这些会议，使部门工作井然有序。

2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责，工程部主管工作职责，工程部经理工作职责，规范了工程部工作行为；拟定工程部人员日常工作分配明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。

二、节能降耗方面 1、4月13日开始到5月31日尊悦酒店更换射灯1302套（行政楼106套、主楼客房805套）、白炽灯391套（行政楼12套、主楼餐厅379套）； 2、4月27日开始到5月19 日商务酒店共计更换335只节能灯杯和68只拉尾节能灯泡；

3、为了搞好节能降耗工作，把“节能降耗”意识灌输到每位员工脑海里，从 “跑、冒、滴、漏”现象入手，将节约每一张纸、每一度电、每一滴油、每一滴水落到实处，使酒店的“节能降耗”工作步入良性循环。特制定节能降耗检查记录表，由工程部不定期对各部门进行检查并做记录，本月共检查12次，查处人次4次。

三、维修改造方面

（一）本月日常维修工作完成各类维修申请单143张（其中尊悦103张、商务40张），项目共计896个（其中尊悦541个、商务355个）

（二）尊悦酒店 1、5月7日配合市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池； 2、5月10日检查各楼层各电箱安全和负荷分配情况并记录； 3、5月上旬和下旬2次配合霓虹灯厂对门头霓虹灯和16F霓虹灯进行检修； 4、5月19日当天将5楼宴会厅20736只水晶灯吊珠全部拆除，杜绝了安全隐患； 5、5月23日配合康洁有害生物控制技术有限公司对酒店所有管道井等处投放灭虫药品； 6、5月25日配合外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工； 7、5月29日拆除4楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机；

（三）商务酒店

1、配合金海岸对7楼46间客房进行摸索性漏水维修，现已全部修好，目前正在观察中；

2、清洗6楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网；

3、由于杂物电梯的增装，需将餐厅洗碗间移至6楼平台，原洗碗间的160主下水管道进行改向；厨房烟道改造。4、6楼餐厅大门增装一台风幕机。

（四）5月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计23场；其中尊悦厅11场（平均每场用电量142.27度、空调费用223.75元），凯悦厅和君悦厅共计6场，商务酒店6场。

四、能源方面

1、五月份整个酒店维修费用为10315.5元（不含固定资产投资费用，经核查实际是三月份采购的费用），比上月减少4514.5元。

2、1）尊悦酒店

五月份总的能源消耗费用为162882元（其中水为4902度，即12302元；电106296度，即103374元；用煤气23862度，即33407元；柴油2吨，即13800元）。

五月份总的能耗费用比上月增加33524元（其中电增加15775度，即增加24523元；水降低10度，即减少25.17元；柴油增加13800元；煤气减少3409度，即减少4772元）。

五月份总的能源费用比去年同期增加7744 元（去年同期为155139元）。水下降13度，即54元；电降低6447度，即3381元；煤气上升6128度，即8579元；柴油增加2600元。

五月份能源费用占主营业务收入的5.63%，比上月增加0.81%（上月为4.55%），比去年同期减少0.47%（去年为5.83%）。2）商务酒店

五月份总的能源消耗费用为32613.83元（其中水为654度，即1711.74元；电30656度，即26804.29元；用煤气2927度，即4097.80元）。

五月份总的能耗费用比上月减少9573元（其中电减少10376度，即减少7989.07元；

水降低176度，即减少462.67元；煤气减少801度，即减少1121.4元）。

五月份能源费用占主营业务收入的5.14%，比上月减少1%（上月为6.14%）。3）尊悦酒店和商务酒店1-5月份总能源费用占1-5月份总主营业务收入的6.31%。（其中尊悦酒店5.81%、商务酒店8.59%）

4）分析：尊悦酒店2010年五月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增多，总的能耗费比去年同期仅增加7744元，但主营业收入却增加376232元，同比增长14%；柴油单价同比上升1300元/吨。但随着气温的上升，预计下月开始，地下室中央空调主机的开启，其用电量、用气量将逐步上升。另外据了解7、8月份安庆港华燃气公司天然气的计划可以置换到尊悦酒店，工程部的节能降耗工作将出现一个新的亮点。

五、合同方面

和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订货合同。

六、6月份工作计划

1、组织工程人员进行业务技能和模块机的操作程序培训，月底对他们进行酒店应知应会知识的综合考试。

2、按全年例行检修安排，6月份工程部要对生活用水箱的卫生安全、生活水泵运行工况进行检查，同时对热水系统水箱、循环泵进行检查。

3、尊悦酒店在完成日常工作的同时还要做好以下几点工作：

（1）工程部和中餐厅一起计划将5楼多功能厅64盏水晶灯共计20736只水晶灯吊珠更换（组织人员清洗水晶珠、穿水晶球和挂水晶圈）。

（2）4楼员工卫生间加装一台换气轴流风扇有效改善员工的工作环境。

（3）联系合肥康洁有害生物控制技术有限公司向他们介绍前两次杀虫除害效果，并计划确定投放第3次药物（烟熏蟑螂）。

（4）尊悦酒店油烟管道每半年一次的清洗工作计划本月完成（联系清洗单位、洽谈和鉴订清洗合同、组织和配合清洗施工）。

（5）联系安庆市特种设备检验站及维保单位做好行政楼电梯检验工作。

4、商务酒店同样也是在完成日常工作的同时，还要做好以下几点安排：

（1）将空气源控制面板移至工程部值班室，便于及时掌握空气源运行状况和生活热水供应情况，还降低电子控制面板故障率。

（2）清洗客房部空调室内机回风口过滤网。（3）维修6楼花房透明塑料瓦破损的位置。

5、跟踪、配合、检查金海岸装饰公司对尊悦酒店、商务酒店的维修工作。

6、根据策划部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陈布置和策划宣传工作。

7、做好中央空调运行情况记录，并根据天气情况和酒店接待量适时调整空调的设定温度。

七、建议方面

建议在酒店日常运营中，请各部门节能降耗负责人对各自管辖区内根据经营需要进行相应的控制，杜绝长流水，长明灯等不良浪费现象。

八、部门配合情况

这次5楼宴会厅更换水晶灯水晶圈工作，非常感谢中餐厅等各部门大力支持和配合，使工程部超计划完成此项艰巨任务。

2010年6月

第五篇：5月份工作总结6月份工作计划

采购供应部2012年5月份工作总结

忙碌的一个月即将结束，现将我部5月份工作做一简要回顾，6月份工作做统筹安排。

本月主要工作：

1、完成了油库加油机的更换工作。

2、完成了地磅的维修工作。

3、完成了装载机定点维修协议的签订。

4、完成了小车定点维修协议的签订。

5、准备了5月份计划会议的内容。

6、完成了6月份采购计划的上报工作。

7、完成了5月份采购计划和补充计划的实施工作。

8、基本完成了5月份采购物资的挂账工作。

9、完成公司领导临时交办的其它任务。

10、完成了供应部的各项日常工作。

11、对站台空调进行了维修。

12、完成了装卸队、装载机队床铺的更换工作。

13、新购进了皮卡车一辆。

14、购进了桑塔纳志俊轿车一辆。

15、完成了门口摄像头的维修工作。

16、协助完成了五四活动。

17、购进钢材一批。

18、根据车站要求更换道口宣传栏6块。

19、参加了装载机问题专题会议。

20、对装载机车辆进行了维修：7号车铺地板、6号车更换电子称传感器，7号车跟换油缸一个，6号车修发动机、7号车线路着火维修。

库房物资处理：

本月主要指标完成情况：

基本完成了5月份采购计划。本月采购计划额为346039元，截止5月26日采购、维修总额389881.5元，超采购计划额。装车材料还有部分未购进。购进皮卡车一辆，桑塔纳志俊车一辆。装载机的维修材料已做补充计划。

本月资金使用情况：

本月我部计划支付资金249337.4元，实际支付437868.4元，主要包括：支付3月份材料采购款，和柴油款，购进皮卡车一辆66800元，桑塔纳志俊车一辆85000元，钢材款34540元，正隆酒业公司68400元。

本月存在的问题：

装载机问题：由铁运部打报告购进灭火器和黑猫清洗机一台，每台装载机配备灭火器一个，黑猫清洗机由专人负责保管、维护。每月装载机司机多发洗衣粉一袋、洗油剂一袋、毛巾一条用于装载机的清洗。

采购供应部2012年6月份工作计划

下月主要工作：

1、2012年7月份采购计划的编制报批，并上报。

2、2012年6月份采购计划的实施。

3、做好购进物资的挂账工作。

4、计算5月份装车材料的消耗情况。

5、与分公司联系统购物资的购进事宜。

6、争取完成公司交办的紧急临时采购计划。

7、协助办理综合办公室各项事宜。

8、6月份我部资金使用计划为287857.5元。主要用于支付4月份物资采购挂账款和装车材料购进款。

9、按时间节点完成采购供应的日常工作。

10、完成6号装载机、7号转载机的维修工作。

完成这些事宜的工作措施：

督促站务室、装卸队、装载机队、库房对定额考核应提供的资料予以完善，并按时提供。

尽快购进灭火器和黑猫清洗机一台。