职位说明书(材料部经理)

第一篇：职位说明书(材料部经理)

职 位 需 求 说 明 书

1.0 基本信息

2.0 组织关系（直接上级、直线下级、总部对接）

3.0 职能、职责

4.0 职位要求

4.1 硬性条件

4.2通用能力要求（等级：A；卓越、B；优秀、C；良好、D；一般、E、不限）

第二篇：职位说明书(市场部经理)

职位说明书（市场部经理）

直接下属:终端业务员间接下属: 无

晋升方向:副总经理 轮转岗位: 其他职能部门经理/总经理助理/总经办主任等

第三篇：采购经理职位说明书

采购部经理职位说明书

一、工作概要

组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下，完成公司各部门的采购任务，严格控制采购品的成本。

二、工作范围

采购部的日常管理和采购业务管理。

三、工作职责

1、组建采购团队（此职责所占重要性/时间比为20%）

（1）依据部门职责，确定采购部组织结构，组织编制各岗位职责。

（2）根据岗位职责的要求，删选合适的采购部成员。

（3）组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度，以规范地履行部门职责。

（4）依据部门实际情况，组织部门成员参与采购相关知识培训，提高部门成员的专业技能。

（5）组织部门活动，促使部门成员形成健康的价值观，使部门具备凝聚力。

（6）以采购授权的方式，培养合格的储备干部。

2、监控采购评审比价（此职责所占重要性/时间比为30%）

（1）引导和监督采购开发工程师供应商开发过程，以保证供应商来源渠道合理。

（2）约束和监控采购评审比价，确保评审比价的公正性。

（3）监督采购评审比价，确保评审公正，满足采购要求。

（4）参与重点项目的评审比价过程，确保在公正的原则下评审满足采购需求。

（5）针对复杂的采购项目，提出合理的评审比价方法。

（6）确认评审比价结果，以指引采购商务的商务跟进。

3、管理供应商（此职责所占重要性/时间比为15%）

（1）监督采购开发工程师开发供应商的过程。

（2）依据长期合作供应商阶段考核情况，确定各供应商合作策略。

（3）关注供应商的报价、质量和供货情况，通过多种途径了解供应商的动态情况。

（4）依据供应商合作和采购需求情况，向评审组提出供应商的取舍。

（5）从市场和潜在供应商处了解相关行业信息，以指引采购方向。

（6）分析采购品市场价格走势，提出适合公司现状的采购策略。

4、质量管理（此职责所占重要性/时间比为15%）

（1）依据采购品种类和市场需求，制定采购品质量管理规定。

（2）针对供应商直接发货的现状，设置合适的质量控制方法。

（3）从供应商开发和合同条款环节进行约束，以保证采购品的质量。

（4）依据阶段质量统计数据，制定相应的质量管理策略。

（5）安排部门人员进行质量抽查监控，预防批量质量事故发生。

（6）负责安排处理采购品质量事故，并建立预防措施。

5、部门规划（此职责所占重要性/时间比为20%）

（1）安排统计部门阶段采购相关数据，把握采购重点。

（2）参与重要的采购项目，规划重点项目的采购方案。

（3）组织部门建立供应商信息，采购品价格，交货跟踪信息等相关数据库。

（4）依据采购阶段数据，调整阶段采购策略。

（5）依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素，调整各成员的采购任务。

（6）设计合适的采购规章制度，以适应市场需求动态变化的状况。

第四篇：技术部经理职位说明书

技术部经理职位说明书

职务名称：技术支持部经理

所属部门：技术支持部

直接上级：营销副总经理

工作目的：对公司产品提供技术支持服务。

工作要求：认真负责、工作主动、热情。

工作责任：

1.收集竟争者产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较报告；

2.对公司产品熟练的运用，并能从机理上进行全面理解；

3.解答客户、代理商、集成商涉及产品的技术问题；

4.定期在专业性大众期刊上、互联网等媒价上发表与公司产品、技术方向相关的文章；

5.负责产品的现场技术支持；

衡量标准：

1、向上级递交的工作报告；

2、客户的反馈意见。

工作难点：如何为客户提供有效的技术服务。

工作禁忌：知识面狭窄，没有耐心，应变能力差。

职业发展方向：营销部副总经理

任职资格：

1.工作经验：三年以上大中型企业工作经验；

2.专业背景要求：曾从事技术支持服务工作3年以上；

3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上；

4.年龄要求：28岁以上；

5.个人素质：知识面广、善于与各类性格的人交往，有较强应变能力，善于交际，责任性强、，对人热情。

第五篇：前厅经理职位说明书

前厅经理职位说明书

【工作关系】

直接上级：总经理

直接下级：前厅部主管

内部联系：酒店各部门

外部联系：公安局外管处、市旅游局等政府主管部门等

【岗位描述】

负责制定、修订本部门的工作程序和标准，使本部门员工的效劳和工作正常运转，保证员工为客人提供高标准、高质量、高效率的效劳，最大限度地提高房间出租率、平均房价和客房收入，筹划和制定提高客房营业收入的方案，掌握和了解周边星级酒店的各经营指数情况，及时反应信息等。

【工作内容】

1.制定、修订、组织、落实本部门的各项规章制度和工作方案。

2.督导、检查、考核下属员工为宾客提供优质，高效的接待效劳，并控制好本钱消耗。

3.协调与酒店各部门之间的关系，加强沟通、合作；协调本部门各岗位之间的关系,加强协作。

4.按时参加酒店的各种例会，并做好会议的上传下达与落实工作。

5.协调好宾客关系，处理好宾客投诉。

6.定期对下属员工进行绩效评估，按照奖惩与考评制度实施奖惩。

7.制定、修订本部门的培训方案，并组织实施、督导、检查、考核。

8.主持每周前厅部工作例会，传达、贯彻酒店会议精神，总结，布置前厅部工作。

9.完成总经理交办的其他们工作。

【任职资格】

学历：大专以上

性别：男女不限

【工作经验】

(1)

具有五年以上酒店工作经验。

(2)

熟悉前厅业务，掌握每个工作环节、程序和标准。

(3)

善于运用科学的管理手段组织、方案、控制和协调前厅部的业务工作。

(4)

了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，善于处理各类投诉。

(5)

善于鼓励下属员工，能够与各业务部门协调配合。

(6)

具有良好的沟通技巧，善于与他人交流。

(7)

体能要求：精力充分，身体健康，无传染性疾病。

【知识技能】

(1)

持有国家旅游局颁发的经理任职证书。

(2)

具有酒店管理根底知识和心理学知识。

(3)

熟悉酒店计算机网络系统、能熟练地操作、使用计算机。

(4)

熟悉酒店各部门的工作职责、程序、标准。

(5)

掌握外语水平到达酒店要求级别。