第一篇:巴彦淖尔市委政府督查室组建运行工作方案
巴彦淖尔市委政府督查室组建运行工作方案
2008年5月26日至27日,全区督查工作座谈会在巴彦淖尔市召开。会议期间,巴彦淖尔市的同志就党政两办督查室整合重组做了典型发言,受到自治区党委及与会盟市的高度关注,对我市今后开展督查工作有很好的借鉴意义,下面把他们的做法简要汇报如下:
一、机构人员整合。将现市委督查室和政府督查室成建制合并为一个机构,全称巴彦淖尔市委政府督查室,一下简称督查室。市委督查室、政府督查室原有人员统一划归督查室。机构人员整合后内部设三个科:决策科、专项科、综合科。新组建的督查室在市委副书记的直接领导下开展工作。
二、制度设计。督查权威制度,赋予督查室调查权、协调权、表扬权、批评权、参会权和建议权。督查室有权对组织部门的用人和纪委监察部门的管人情况进行专项督查,可以列席市委常委会、市长
办公会、市政府常务会,参与处级领导班子及领导干部政绩考核,向组织、人事和纪检监察部门提出干部选任、调整、奖惩和处分建议;督查联席会议制度,由分管督查工作的市委领导牵头,督查室、组织部、市委巡视组、政研室共同参与不定期召开联席会议,对市委中心工作、目标任务考核、干部考核工作进行联合督查或委派成员单位进行专项督查;请示报告制度,督查室定期向市委汇报工作情况,重大事项及市委、政府交办的其它事项应及时向市委、政府报告。
三、运行机制。督查室受市委政府领导,由市委分管领导直接领导,对市委、政府负责,受市委、政府委托开展工作,指导地方督查业务工作;督查室人事、财务及资产管理按照市委、政府有关规定执行;督查室每年制定工作计划,报经市委同意后执行;督查室督查工作纳入全市目标任务管理体系,将督查结果和年度目标考评挂钩,建立督查台帐,不定期通报制度,督促各单位扎实抓好工作落实。
第二篇:督查室工作方案(定)
张掖工业园区督查工作方案
为有效落实工作,增强工作执行力,全面完成各项任务,根据市、区加强效能建设的有关规定,结合园区实际,制定工业园区督查工作方案。
一、基本思路
紧紧围绕园区重点工作和中心工作,以“马上办、盯住干、干到位”为总要求,以靠实工作责任、抓好工作落实为总目标,不断强化督查力度,促进提高工作效能,全力推进各项工作加快开展、高效运行,确保全年年各项工作全面完成,推动工业园区跨越式发展。
二、工作原则
1、实事求是原则。全面、准确地了解情况,注重摸实
情、报实情,实事求是、客观公正地反映情况和问题。
2、注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程。讲效率,求质量,重效果,防止和克服形式主义。
3、及时督查原则。对安排办理的重要事项,根据时限
要求,紧密跟踪、督促落实,及时通报进展情况。
4、一事一办原则。凡上级或领导批办的事项,要批一
项,查一项,办一项,做到重点突出、中心明确、目标具体。
三、督查重点
1、党工委、管委会联席会议,管委会常务会议以及主
任办公会议确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项,跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办,并及时向管委会报告,在跟踪督办过程中,随时对确定需要督查的工作事项进行督查,并报告结果。
2、公司董事会研究确定的重要事项的落实。根据会议
召开后形成的会议纪要确定的重要事项,跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办,并及时向管委会报告,在跟踪督办过程中,随时对需要督查的工作事项进行督查,并报告结果。
3、本周重点工作落实。根据管委会每周重点工作安排,跟踪督促落实各项工作,对进展缓慢的工作事项进行催办,并及时向管委会报告。每周五对确定督查的重点工作进行督办。
4、项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实
施计划按时推进项目建设的情况,按照周、月、季度、半年和全年五个层次开展督查工作,每周督促召开项目推进会一次,督促挂项部门深入项目建设现场解决问题一次,于周五对上述情况在一楼大厅的公示栏中进行书面督查公示;每月对新建、续建项目的情况进行梳理汇总,编发《督查专报》,对推进项目建设好的做法进行表扬,对推进项目不利的人和
事进行批评;结合项目推进会的召开,每季度对督办的项目建设情况进行会议小结,在会上小结本季度项目建设推进情况;半年对项目建设的督办事项进行一次系统的总结;全年对项目建设进展的督查情况汇总后提交园区考核组,挂钩到部门责任书考核中,落实奖惩。
四、督查方法
1.督办。督查室根据党工委、管委会领导批示意见,填写“督办通知单”通知承办部门办理,并办理督办事项挂牌手续。承办部门接到“督办通知单”后,按规定的承办时限认真及时办理,办理完毕后向督查室报《督查工作办结报告》。
2.催办。承办部门接到“督办通知单“后,对督办事项没有在规定时限内及时办理的,督查下发“催办通知单”,催促承办部门及时办理督查事项,办理完结后,承办部门向分管领导和督查室提交《督查工作办结报告》进行销号。催办一次,在年终考核时扣承办部门考核分1分。
3.通报。督查室每月对督查事项进行汇总,对承办部门没有及时办理督办事项,督查以《督查专报》的形式进行通报批评,并在年终考核时扣承办部门考核分3分。
五、有关要求
1、高度重视,切实提高对督查工作重要性的认识。今年是“十二五”规划开局之年、也是工业园区加快发展、打
造国家级开发区的关键年,要充分认识园区重大决策、重点项目、重要工作督查工作的重要性、紧迫性,高度重视,切实加强组织领导,各部门要高度重视,把督查工作摆在突出位置,将督查行动作为推进园区重大决策、重点项目的重要工作抓紧抓好。
2、强化领导,进一步加大督查工作力度。在原督查室的基础上,成立督查工作领导小组,由分管领导、纪委书记任正、副组长,另调一名工作人员,由党政办公室负责组织开展督查工作。督查室要严格按照督查工作程序,做好督查事项的登记、督办、催办、情况报告等工作,确保各项工作落到实处;要创新督查手段,大胆创新和运用各种行之有效的督查工作方式、方法;要创新督查机制,进一步完善督查的各项工作制度,变被动为主动,增强督查工作的全局性、计划性、主动性、时效性和规范性,使督查工作走上有计划、有重点、有制度、常抓不懈的轨道。
3、紧密配合,形成推动督查工作的整体合力。承办部
门负责人要高度重视,周密安排,明确时限,责任到人;承办人员要克服一切困难,按照“马上办、盯住干、干到位”的要求,跳起来摘桃子,千方百计完成工作。配合部门要加强与承办部门的联系沟通,密切配合,团结协作,共同完成工作任务。
4、明确职责,积极有效地落实督查工作任务。督查工
作严格与各部门《2011年目标管理责任书》考核挂钩,对没有按要求时限完成工作的部门,该扣分的严格按要求扣分,绝不姑息,在年底评先评优中,注重督查考核结果的运用,严格奖罚。督查室要对确定督办的工作事项以电话、现场跟踪等形式进行督办。对于在督查过程中了解掌握的承办部门在办理工作中好的方法、措施和反映出来的问题,进行分析总结提炼,找出落实不力的原因、症结,定期以《督查专报》的形式,褒扬先进,鞭策后进。
第三篇:督查室工作方案(定)
张掖工业园区督查工作方案
为有效落实工作,增强工作执行力,全面完成各项任务,根据市、区加强效能建设的有关规定,结合园区实际,制定工业园区督查工作方案。
一、基本思路
紧紧围绕园区重点工作和中心工作,以“马上办、盯住干、干到位”为总要求,以靠实工作责任、抓好工作落实为总目标,不断强化督查力度,促进提高工作效能,全力推进各项工作加快开展、高效运行,确保全年年各项工作全面完成,推动工业园区跨越式发展。
二、工作原则
1、实事求是原则。全面、准确地了解情况,注重摸实情、报实情,实事求是、客观公正地反映情况和问题。
2、注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程。讲效率,求质量,重效果,防止和克服形式主义。
3、及时督查原则。对安排办理的重要事项,根据时限要求,紧密跟踪、督促落实,及时通报进展情况。
4、一事一办原则。凡上级或领导批办的事项,要批一项,查一项,办一项,做到重点突出、中心明确、目标具体。
三、督查重点
1、党工委、管委会联席会议,管委会常务会议以及主任办公会议确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项,跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办,并及时向管委会报告,在跟踪督办过程中,随时对确定需要督查的工作事项进行督查,并报告结果。
2、公司董事会研究确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项,跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办,并及时向管委会报告,在跟踪督办过程中,随时对需要督查的工作事项进行督查,并报告结果。
3、本周重点工作落实。根据管委会每周重点工作安排,跟踪督促落实各项工作,对进展缓慢的工作事项进行催办,并及时向管委会报告。每周五对确定督查的重点工作进行督办。
4、项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设的情况,按照周、月、季度、半年和全年五个层次开展督查工作,每周督促召开项目推进会一次,督促挂项部门深入项目建设现场解决问题一次,于周五对上述情况在一楼大厅的公示栏中进行书面督查公示;每月对新建、续建项目的情况进行梳理汇总,编发《督查专报》,对推进项目建设好的做法进行表扬,对推进项目不利的人和
事进行批评;结合项目推进会的召开,每季度对督办的项目建设情况进行会议小结,在会上小结本季度项目建设推进情况;半年对项目建设的督办事项进行一次系统的总结;全年对项目建设进展的督查情况汇总后提交园区考核组,挂钩到部门责任书考核中,落实奖惩。
四、督查方法
1.督办。督查室根据党工委、管委会领导批示意见,填写“督办通知单”通知承办部门办理,并办理督办事项挂牌手续。承办部门接到“督办通知单”后,按规定的承办时限认真及时办理,办理完毕后向督查室报《督查工作办结报告》。
2.催办。承办部门接到“督办通知单“后,对督办事项没有在规定时限内及时办理的,督查下发“催办通知单”,催促承办部门及时办理督查事项,办理完结后,承办部门向分管领导和督查室提交《督查工作办结报告》进行销号。催办一次,在年终考核时扣承办部门考核分1分。
3.通报。督查室每月对督查事项进行汇总,对承办部门没有及时办理督办事项,督查以《督查专报》的形式进行通报批评,并在年终考核时扣承办部门考核分3分。
五、有关要求
1、高度重视,切实提高对督查工作重要性的认识。今年是“十二五”规划开局之年、也是工业园区加快发展、打
造国家级开发区的关键年,要充分认识园区重大决策、重点项目、重要工作督查工作的重要性、紧迫性,高度重视,切实加强组织领导,各部门要高度重视,把督查工作摆在突出位置,将督查行动作为推进园区重大决策、重点项目的重要工作抓紧抓好。
2、强化领导,进一步加大督查工作力度。在原督查室的基础上,成立督查工作领导小组,由分管领导、纪委书记任正、副组长,另调一名工作人员,由党政办公室负责组织开展督查工作。督查室要严格按照督查工作程序,做好督查事项的登记、督办、催办、情况报告等工作,确保各项工作落到实处;要创新督查手段,大胆创新和运用各种行之有效的督查工作方式、方法;要创新督查机制,进一步完善督查的各项工作制度,变被动为主动,增强督查工作的全局性、计划性、主动性、时效性和规范性,使督查工作走上有计划、有重点、有制度、常抓不懈的轨道。
3、紧密配合,形成推动督查工作的整体合力。承办部门负责人要高度重视,周密安排,明确时限,责任到人;承办人员要克服一切困难,按照“马上办、盯住干、干到位”的要求,跳起来摘桃子,千方百计完成工作。配合部门要加强与承办部门的联系沟通,密切配合,团结协作,共同完成工作任务。
4、明确职责,积极有效地落实督查工作任务。督查工作严格与各部门《2011年目标管理责任书》考核挂钩,对没有按要求时限完成工作的部门,该扣分的严格按要求扣分,绝不姑息,在年底评先评优中,注重督查考核结果的运用,严格奖罚。督查室要对确定督办的工作事项以电话、现场跟踪等形式进行督办。对于在督查过程中了解掌握的承办部门在办理工作中好的方法、措施和反映出来的问题,进行分析总结提炼,找出落实不力的原因、的形式,褒扬先进,鞭策后进。
按照《庆元县主题实践活动联合督查工作方案》实践活动督查工作更加详实具体、便于操作,现制定如下方案:
一、督查目的
通过主题实践活动的阶段性督查,工作情况及实际效果,增强县直机关部门和乡镇组织抓好主题实践活动的工作责任感和使命感,切实推动我县主题实践活动深入开展。
二、督查工作原则
1、坚持标准,严格程序。坚持统一标准,周密组织实施,严格督查程序,讲求实效,把发现问题、解决问题和总结推广经验作为督查工作的出发点和落脚点。症结,定期以《督查专报》 的要求,为使县直机关部门和乡镇主题
乡镇开展主题实践活动的
检验和评价县直机关部门、2、客观公正,实事求是。通过各种方法,深入细致全面掌握县直机关部门和乡镇开展主题实践活动等工作情况及实际效果。
3、统筹协调,形成合力。注重发挥好主题实践活动督查小组的作用,协调管理,推广经验,形成工作合力。
三、督查时间、人员和分工
1、督查时间:6月—7月,每个乡镇督查时间半天,部门督查时间根据县作风办要求确定。
2、督查人员:由县委主题实践活动工作组、部内科室和县作风办人员组成。第一组:季文善 吴第二组:吴孔龙 胡冬玲第三组:吴小明 吴金松
3、督查分工:
第一组:屏都镇、竹口镇、黄田镇、四山乡、五大堡乡、百山祖乡、合湖乡,共乡镇。
第二组:淤上乡、安南乡、隆宫乡、荷地镇、举水乡、岭头乡、龙溪乡,共第三组:松源镇、贤良镇、张村乡、左溪镇、官塘乡、江根乡,共
四、督查内容
根据《县直机关部门、乡镇领导班子《县直机关部门、乡镇领导班子求,确定督查内容。
1、启动工作
(1)召开领导班子会议对主题实践活动的部署情况;(2)制订和报送主题实践活动工作计划书的情况;(3)确定和报送工作小组成员名单的情况;(4)简化公务接待及机关效能建设“四条禁令”执行情况。
2、“蹲点调研谋发展”活动(1)制订和报送《领导班子成员“蹲点调研谋发展”活动方案》的情况;(作风办1 陈靖磊(作风办 徐少玉(作风办“树新形象、创新业绩
116
76个乡镇。
7个
锋人)人)人)个乡镇。“树新形象、创新业绩”主题实践活动实施意见》和”主题实践活动工作计划书》等文件要
(2)由副科以上领导带头组成调研组,特别是党政“一把手”带头参与调研的情况;(3)调研组蹲点调研的开展情况和成效;(4)报送领导班子成员“蹲点调研活动”的情况;
(5)领导班子成员撰写调研报告并推荐一篇优秀调研报告的情况;(6)学习贯彻省委赵洪祝书记批示精神的情况;(7)“干部下基层转作风办实事”的相关情况。
3、“联千家、送温暖”活动(1)领导班子成员联系结对
(2)建立领导干部“民情分析会”制度及具体执行情况;(3)领导班子成员走访所联系的产业、项目、企业、人才、群众,特别是“七一前”(4)单位干部帮扶捐资的落实情况。
4、“为民办实事”活动(1)制订“为民办实事”活动方案和报送部门与所联系乡镇(2(3)各项实事的落实及进展情况;(4)形成“为民办实事”、“实事承诺”长效机制的情况;(5)配合做好县委县政府“十件民生实事”的落实情况。
5、“树新形象、创新业绩(1)以加强领导干部作风建设为主题的专题民主生活会召开情况;(2)领导班子就主题实践活动研讨交流的情况;(3)机关部门主要领导参加《今日庆元》、电视台局长访谈的情况。(4)组织“技能型乡镇政府建设”有奖征文情况。
6、“住村助企联心”工作(1)“一员四助理”出勤及工作开展情况;(2)领导班子成员住村及对所住村村情熟悉情况;1—2户生活困难的灾民、老党员、老劳模、低收入农户
5件以上实事的情况;的情况;
走访慰问联系结对对象的情况;)推行“实事承诺”以及实事内容公布情况;
”思想大讨论
(3)乡镇“一员一助理”每月工作例会召开情况。
7、主题实践活动信息宣传报送(1)信息报送情况;(2)宣传报道情况。
8、主题实践活动中存在的问题和建议
(1)查找活动开展过程中的存在问题,并提出意见建议;(2五、督查方式督查工作采取自查与抽查相结合、1、听:召开汇报会
2、查:对主题实践活动相关资料进行检查。
3、访:通过走访、暗访、随访等形式
4、问:询问干部与群众对主题实践活动开展情况的意见和建议。
5、闻:深入基层,倾听群众呼声,体察社情民意。
六、督查要求
1、加强组织领导。各督查组组长负责召集本组督查员开展工作,督查组之间加强沟通
2、认真进行督查。
3、做好分析汇总。督查活动结束后,各督查组对督查情况要认真进行统计汇总分析,4、及时反馈动态。县委主题实践活动工作组将把督查结果逐个反馈给县直机关部门和
,听取县直机关部门和乡镇开展主题实践活动情况汇报。
重大事项联合督查工作方案重点督查与普遍督查相结合的方 ,了解工作开展情况。
实事求是、“补课”,限期整改。)下步工作的打算。
明查与暗访相结合、式进行。
协作。各督查组要切实增强责任感,客观公正地反映督查情况,有针对性地提出意见、建议。形成书面督查材料报县委主题实践活动工作组和县作风办。乡镇。对督查不符合要求的单位、个人,责成其进行
为进一步推动县委、县政府重大决策、重要工作部署的落实,整合督查资源,提高督查效率,县委、县政府决定建立重大事项联合督查工作机制,具体方案如下:
一、组织机构
根据工作需要,由县委督查室牵头,从县政府督查室、县效能办、县“三个建设年”综合协调办抽人组建重大事项联合督查工作组,在全县范围内适时开展重大事项督查督办工作。其组成人员如下:
第一召集人:县委督查室主任
第二召集人:县政府督查室负责人 县效能办主任
成 员:县委督查室、县政府督查室、县效能办、县“三个建设年”综合协调办全体人员。
二、督查内容
(一)省、地领导同志批示需要我县督促办理落实的重大事项;
(二)县委常委(扩大)会议、县政府常务会议、县委办公会议、县长办公会议等重要的综合性会议确定的重大决策和工作部署;
(三)全县重点工作和“十大民生工程”;
(四)招商引资暨重点项目建设工作;
(五)社会反映强烈的热点难点问题和人民群众关心的民生问题;
(六)县委、县政府领导同志批办、交办的需要联合督查督办的重大事项。
三、督查方式
采取现场明查和暗访相结合。现场督查,主要通过查资料、看施工现场、走访相关人员、召开座谈会等形式,针对存在的问题,要求被督查单位研究制定解决方案和工作措施,分解任务,科学安排,明确完成时限;需几个部门共同办理落实的重大事项,明确主办单位、协办单位,落实责任。工作暗访,主要对各单位各部门对县委政府安排的重点工作执行情况和干部作风等相关问题进行暗访。
四、工作流程
各召集人接到督查任务后,立即向第一召集人进行沟通,并根据督查事项内容、性质草拟联合督查工作方案(主要包括:联合督查的人员和任务、督查完成的时限、责任落实和分工),经县委政府分管领导审定后开展督查工作。督查工作完成后,参加督查人员按照责任分工和督查掌握的情况,认真起草督查报告,并按程序报经有关领导审定后,以《督查专报》的形式呈报县委和县政府领导,为县委、县政府工作决策提供参考依据。
五、督查结果运用
每次联合督查工作结束,督查组根据工作需要将重大事项督查情况报经县委或县政府有关领导审签后,以《思南督查》的形式进行通报。对工作完成较好的单位进行表扬,对工作落后的单位进行批评,并提出整改意见和完成时限,同时在年终绩效考核给予相应的扣分;对重要工作牵头单位没有履行牵头职责、协办单位没有做好协助工作,或因重大事项不落实而造成影响的,由县纪委对相关单位责任人进行问责。
六、工作要求
(一)督查工作人员要强化大局意识,认真学习研究县委、政府的决策部署和工作思路,实事求是、公道正派、廉洁自律、严格要求、不徇私情,努力提高自身素质。
(二)督查工作人员要按照“敢督、敢查、敢办”的要求,主动抓好重大事项的督查落实工作,真正为县委、政府领导决策当好参谋助手。
(三)重大事项联合督查工作组要经常召开联席会议,加强协调沟通与配合,统筹督查资源,努力形成工作合力。
(四)县委办公室、县政府办公室、县纪委(监察局)要大力支持重大事项联合督查工作组正常开展督查督办工作,积极为工作组搞好车辆调度。原则上根据督查任务分组情况,由县委督查室带队的车辆由县委办公室负责,由县政府督查室带队的车辆由县政府办公室负责,由县效能办带队的车辆由县纪委(监察局)负责。
第四篇:政府督查室工作职责
政府督查室工作职责
1、负责对上级政府及本级政府重大决策、重要工作部署和指示精神的贯彻落实情况进行检查、督促和报告;
2、负责区人民政府全体会议、常务会议、区长办公会议、有关专题会议决定的重大工作部署和重大事项的督促检查及情况反馈;
3、负责市、区人民政府《政府工作报告》中确定的工作目标任务的督查落实;
4、负责办理上级领导同志转办件和区长交办件、批示件以及重大决策和工作部署的督查落实工作,并及时回告办理结果;
5、负责各部门、乡镇半年及工作目标任务的督查考评,结果通报全区;
6、负责上级和本级人大、政协有关建议和提案的交办、督办工作;
7、负责《督查通报》、《督查专报》的起草、上报和转发;
8、负责对各级新闻媒体反映我区政府工作中的有关问题及时进行调查,并报告结果;
9、负责对《市长信箱》、《区长信箱》、《民心网》、《人民网》以及领导交办的重要人民群众来信来访的调查、处理和回告;
10、负责机关工作纪律、工作作风的检查、督促和通报;
11、负责办公室目标监控和目标考核工作;
12、完成区委、政府临时性、阶段性工作和领导交办的其他工作的督办任务。
第五篇:2021县委政府督查室2021工作总结
2021县委政府督查室2021工作总结
撰写人:___________
日
期:___________
2021县委政府督查室2021工作总结
工作总结
今年以来,___县委__县人民政府督查室紧紧抓住优质服务竞赛这个契机,严格按照省、市、县优质服务竞赛标准和要求,进一步强化督查工作职能、保障,创新服务方式,优化服务质量,有效地促进、推动了督查工作。主要实现了四个新的突破:
一、夯实基础,在强化保障上有新的突破
一是领导重视,强化___保障。
今年,县委成立了高规格的督查工作领导小组,县委书记任组长,县委副书记、县长任副组长,其他县委常委、副县长任成员,县委副书记分管督查工作。年初,县委常委召开专题会议,听取__督查工作情况汇报,研究、部署__年全县督查工作,县委向全县各乡镇和县直局以上单位下发了《___县委__县人民政府__年督查工作要点》(双委〔__〕___文件),将全年督查重点确定为___件实事、安全生产、“十个年”活动、___工作、解决困难群众生产生活问题、安全生产、优化经济发展环境督查等九大项督查活动,凡未列入督查工作要点的督查任务,一律不准进行,否则将追究擅自开展督查的单位___的责任。今年,县委常委会议___次研究督查工作,听取督查情况汇报,为督查室增加工作人员,增拨___万元经费,添置了摄像、录音等设备,添置了一辆小车。同时,整合县委、政府督查力量,将原县委督查室明确为县委政府督查室,政府不设单独的督查室,赋予了县委政府督查室___协调(范本)、情况调查、工作通报、问题处理、干部奖惩建议及责成限期整改等权力。同时,经县委研究决定,全县“十个年”活动___、全县干部作风整顿___、全县党政办公室系统优质服务竞赛活动___、全县三个文明绩效考核办公室设在县委政府督查室,由县委政府督查室负责这些工作的___调度、综合协调、督查考核等,县委政府督查室真正成为全县“大督查”的综合部和指挥部。二是规范运作,强化制度保障。制定完善了《__县决策督查工作规定》、《__县专项查办工作规定》、《领导批示件办理暂行办法》、《日常工作备案制度》、《领导批办件督促检查制度》、《决策督查预案制度》、《督查工作流程》等一系列规章制度,日常工作更加规范化、制度化、科学化。三是充实力量,强化人员保障。把新提拔的___名副处级干部任命为县委政府督办员,专职负责带队开展大型督查活动,工作归口县委政府督查室管理。县委对多年从事督查工作干部予以提拔重用,配备了正科级督查室主任、两名副科实职副主任,同时,从政府办、___局、统计局抽调了___名工作人员,总人数达___人。二、拓展领域,在强化职能上有新的突破
一是拓展领域,增加工作内容。
县委政府督查室既担负着各项日常督查工作,还具体负责“十个年”活动、全县三个文明建设绩效考核、机关作风整顿、办公室系统优质服务竞赛活动的督查、___、协调工作,进一步丰富了督查工作内涵,提高了督查工作的地位。今年初,县委、政府确定__年全县工作主题是:加快__经济社会发展步伐,重点围绕“十个年”(项目抢抓年、特色产业发展年、园区建设___年、城镇建设管理提升年、旅游开发突破年、乡镇企业改革攻坚年、___新农村建设探索年、社会治安综合治理基础年、计划生育村民自治巩固年、党的建设提高年)活动开展工作。由督查室牵头负责全县“十个年”活动的___实施、综合协调、考核评比等工作。督查室确定了全县“十个年”活动___个主要责任单位、___个考核项目、___项考核指标,坚持___月一督查、___月一汇总、___月一报告、一季一调度、半年一考核,有力促进了全县经济社会的发展。全县三个文明建设目标管理考核是全县推行绩效管理,实行末位淘汰的重大举措,由县委政府督查室具体牵头,___相关部门采取年终考核与平时督查考核相结合、部门考核与综合考核相结合、定量考核与定性考核相结合的办法,半年和年终都对全县所有单位进行一次评估排队,同时与领导班子和领导干部考核考察紧密联系起来,考核结果全县通报。年初,根据考核结果,在全县科局级领导班子中评出优秀领导班子___个,合格领导班子___个,基本合格领导班子___个,后进领导班子___个;在全县副科以上领导干部中评出优秀领导干部___名,基本称职领导干部___名,不称职领导干部___名,对___个后进班子和___名基本称职领导干部予以诫勉,被诫勉的班子成员和领导干部一年内不准提职提级;对不称职和连续两次被诫勉的___名领导干部全部免职。二是健全网络,延长工作“臂”。全县各级各部门都成立了专门的督查机构,配备了专兼职督查人员,明确了各单位___为督查落实第一责任人,实行了督查工作领导抓、抓领导的推进机制和层级管理。同时,每个乡镇和县直单位分别配备了___名和___名以上的副科级督办员,全县专兼职督查人员达___人,形成了一个强大的督查工作网络,工作“臂”延伸到了全县每一个角落。构建了县委领领导,县委政府督查室统一调度,各部门单位密切配合,上下联动,整体运作的“大督查”格局。三是改进工作方式,提高工作效率。为了提高督查工作效率,更有效地促进工作、服务上级党委和同级党委政府完善决策之目的,我们紧紧围绕县委政府中心工作开展决策督查和督查调研及民情调查,积极为领导提供有价值的督查报告,进行决策反馈。牢固树立“精品”意识,在提高督查报告的质量上下功夫。首先是坚持实事求是,客观公正,有一报一,有二报二,决不大而化之,闭门造车,拼凑摘抄。其次是要善于分析,对督查工作中发现的薄弱环节和倾向性、深层次问题,加强研究、注重分析,透过现象看本质,总结出规律性的特点,拿出对策性的措施,供领导参考。第三是快捷高效,注重时效,不拖不等,在第一时间撰写上报督查报告,为领导决策提供及时服务。全年共编发《督查专报》期,《__督查》期,《督查汇报》篇,上报材料篇,省级上稿篇,市级上稿篇,开展民情调查次,督查调研次。三、创新方式,在强化手段上有新的突破
今年,我们努力创新督查工作的方式方法,灵活运用督查手段,工作水平不断提高,督查权威不断增强。主要是实现了五个方面的转变:一是变多头行动为一站式调度。全县督促检查、目标管理考核和重点项目考核统一归口县委政府督查室___协调,各部门需以县委政府名义开展督查的,须事先提出申请,拟定方案,经县委政府督
查室审核,报县委政府领导同意后,由督查室牵头___实施。今年上半年,减少了不必要的部门督查活动___项___次,保证了督查活动规范有序,降低了督查成本,提高了工作效率,维护了督查工作的严肃性和权威性。二是变自上而下为自下而上。在发现问题、了解不落实因素时,我们注重深入基层、深入一线掌握情况,有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。三是变被动督查为主动督查。督查工作的一大特点是“奉命行事”,为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置,我们确定了“五必督五必查”的工作定位,即“上级部署的推进任务必督,全县确定的目标任务必督,重点项目建设必督,各级领导批办件必督,群众___的热点难点问题必督;关键领域必查,棘手问题必查,顶拖现象必查,薄弱环节必查,不稳定因素必查”。今年,已开展对煤矿关闭、___查处、“瘦肉精”整治、___工作、重点项目建设等___大型督查___项___次,通报批评___人次,撤职___人,在全县产生了很大的影响。四是变交办催办为回访验收。对领导批示的专项查办件,坚持“三查一看一回访”(查问题是否全部查清,结论是否正确,处理是否到位;看办结报告有无承办领导签字;先回访后结案),防止了一交了之或凭材料结案,实现了批办件无延误、无积压、无后遗症。五是变结果式督查为全程式督查。如全县三个文明建设绩效考核的督查,直接关系到全县工作目标的实现。县委政府督查室协同有关部门坚持常抽查、月督查、季调度、年终考评,实行“全程督,督全程”。对难一次到位的使“回马___”,对措施无力,进展缓慢的项目和责任单位,借威开路,请县委领导亲自出面督查。全年共发《督查通报》期。
四、着眼全局,在强化服务上有新的突破
一是提前介入,服务决策。
督查工作要真正实现参谋到位,推进到位,就必须增强工作的主动性和前瞻性,做到督研结合。年初,督查室盘点各项重点工作,超前思维,提前介入,对新农村建设、目标管理考核、推进新型工业化、涉煤纠纷等问题深入调研,形成了一批督查调研成果,为县委政府决策提供了有价值的参考。如根据县委政府的整体发展思路和工作重点,县委提出了实施“十个年”活动的战略构想,督查室及时跟进,主动设谋,开展督查调研,在方案制定、目标任务分解落实、督查考核办法等方面,为领导决策提供了很多有价值的依据,使“十个年”成为县委政府工作思路的一种高度概括和具体表述,成为推动全县经济社会快速发展的一项重大举措。二是超前谋划,服务管理。县委政府以强化目标管理作为推进落实的重要抓手,对全县各级各部门全面推行绩效考核,实行末位淘汰和诫勉制度,确定各单位部门的目标任务和制定目标管理考核方案的主体责任落到了督查室。在深入调查,广泛听取意见,全面总结经验的基础上,督查室进一步明确重点,理顺机制,突出目标责任的量化与刚化,分别制定县直和乡镇的考核方案,同时,充分考虑南北部乡镇的差距,分两个不同类别区别对待,使目标管理考核办法更具体易操作,既合理公平,又科学而严格。三是服务大局,攻坚克难。今年全市经济工作流动现场会的准备,我们在深入调查、全面权衡的基础上向县委政府提出了参观项目初定意见,被采纳后,紧接着又狠抓各项目建设进度和迎检准备工作,既定迎检方案,又定工作进度,既抓责任落实,又抓部门协调,确保了__良好形象和建设成果的真实展示。针对教育收费和“两补”资金发放中存在的一些问题,我们___有关部门进行了专项督查,重点对__镇、__镇进行了调查剖析,敦促退还了多收部分,对__中心中学校长__等有关责任人作出了严肃的纪律处分,在全县影起了强烈反响和震动。范文仅供参考
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