煤矿通风2012年工作总结及2013年工作计划

第一篇：煤矿通风2012年工作总结及2013年工作计划

舒兰矿业（集团）有限责任公司

2012年通风工作总结 及2013年工作安排

通风管理部

2013-1-8

2012年通风工作总结及2013年工作安排

2012年“一通三防”工作总结

二○一二年是集团公司开拓进取，戮力拼搏，克难奋进，共创佳绩的一年，在集团公司高管层的正确领导下，圆满地完成了各项指标和生产任务。所属3对矿井都达到了通风一级标准化矿井的要求，全公司在册巷道43202米，失修巷道1421米，失修率为3.9%，严重失修巷道156米，失修率为0.36%，远远的小于了国家规定标准，全年消灭了“一通三防”事故。

我们严格按照上级要求，不断加大资金和设备、设施投入，全面完善通风系统和通风设施，强化各项管理，全力保证安全生产。目前各生产矿井都具备完善的通风系统，通风可靠，主要做了如下重点工作：

1、改造重点矿井的通风系统

对二矿二号皮带巷、＋10集中回风巷、三小井井筒等进行翻修扩面降阻926米，减少了矿井通风阻力，保证了矿井风量。

对五矿东风井主要通风机进行改造，将原来的离心式主要通风机更新为37×2KW对旋主扇，提高了矿井风量。

2012年7月16日营胜煤矿划归舒矿公司管理以后，对其主扇进行了改造，将原来30×2KW改造为45×2KW的主扇，满足了矿井生产要求。调整了局部通风方式，在+50新掘了一个具有独立通风系统的变电硐室，解决了串联通风的问题。

2、保证矿井通风设施合理

全公司各矿井全部实现了铁制风门，淘汰了木制风门，实现了永

久风门钢铁化，通车风门自动化，无压自动风门现已全面推广使用。

3、加强局部通风管理

局部通风机实现了“双风机、双电源、自动切换”功能，并挂牌管理，每天进行调试，达到了通风可靠要求。

4、升级完善瓦斯监测监控系统

各种传感器做到齐全、运行稳定，实现了瓦斯超限断电功能。随着开拓延深采掘作业面的增加，今年又填补甲烷、CO、风速、负压、温度、开停、馈电等各种传感器及分站，做到了监控有效。

5、进一步完善人员定位系统

10月份对五矿的人员定位系统进行补套，增设了一套人员定位系统主机，达到了24小时不间断运行，双机备份，能够保证工作主机故障时，备机在5分钟之内投入使用。

6、不断健全综合防尘系统

采掘作业面消尘管路铺设到位，采取了多种防尘措施，如放炮喷雾洒水、冲洗巷帮、转载点降尘和设置水幕等，综掘机、采煤机洒水喷雾做到有效使用，并推广使用了半自动喷雾降尘装置。井下各作业地点的粉尘测定工作由仪器仪表检测维修站负责检测，并将检测结果送至各矿井，指导各矿防尘工作，使防尘工作达到预期效果。

7、健全矿井防火系统

各矿坚持永久防火闭周检制，采区结束后及时封闭，有完善的静压水池和注浆设备，除3年前五矿+150高温火点外，全公司各矿未发生过火灾事故，保证了矿井安全生产。

8、“一通三防”专项治理活动情况

公司 3月份按吉煤集团的要求进行了“一通三防”专项治理活动，董事长亲自布置由分管安全、技术的高管层带队对三处生产矿井的通风系统、通风设施、局部通风、消防尘、消防火及瓦斯管理、安全监控系统进行了检查，全公司共维修密闭 26个，风门18 组，清洗、吊挂风筒3120 延长米。共查出问题29个，目前已全部整改完毕。

吉林省能源局、安全生产监督管理局、吉林煤监局，12月5日对我公司下属3对矿井，进行了瓦斯防治专项检查，给予了高度评价，验收结果3对矿井都达到了瓦斯示范矿井要求。

9、仪器仪表检定站

安全仪器仪表检定站更名换证工作，购置了光干涉瓦斯检定器校验仪，热催化原理瓦斯检定器报警仪、瓦斯传感器校验仪，投入资金13.4万元，年初申报，于8月份通过了吉林煤矿安全监察局的初审,得到了授权，取得了安全仪器仪表检定中心二级资质，下半年检测检验风表68台、光干涉瓦斯检定仪139台、各种传感器及便携210台。

另外,公司6月份又购进30分钟化学氧自救器2400台,并已下发到三对生产矿井,并于6月21-23日由矿山救护队队员实际操作,对三对生产矿井的入井人员自救器的使用进行了全员培训,达到了入井人员对自救器的使用应知应会，取得了良好效果。

2013年通风工作安排：

提高通风设施质量，继续推广使用无压风门且要联锁化，所有掘进工作面必须实现“双风机、双电源、自动切换”，监测监控系统必须实现超限断电，杜绝假报、误报现象发生，加强使用人员定位系统的双机备份，24小时不间断运行，当工作主机发生故障时，备用主机应在5min内投入工作，安全仪器仪表监测中心，要做好本年度，各种仪表、传感器、光干涉瓦斯检定器、自救器等检定工作，具体重点工作

安排如下：

1、做好二矿－165联络道的巷道的维修工作，保证通风、运输、行人安全。

2、抓好二矿三小井筒、轨道下山等重点巷道的维修工作，保证通风、行人安全。

3、要继续抓好二矿＋

10、-160水平皮带运输道的消尘工作，杜绝煤尘飞扬，煤尘浓度符合规定。

4、抓好二矿各水平采面贯通工作，贯通后及时调整风流，保证各采面有充足的风量。

5、抓好四矿巷道回撤工作，对局部通风加强管理，保证通风可靠。

6、做好五矿中央区+150水平，高温火点的检查检测，加强对高温火点的维护及管理工作。

7、做好营胜矿+50皮带下山、轨道下山、副井筒等巷道翻修工作。

8、做好营胜矿轨道下山、皮带下山的风流调整工作，保证通风系统合理可靠。

9、做好五矿人员定位系统联网，及二矿人员定位系统备机补套工作。

10、按照瓦斯治理示范矿井要求，各矿建立瓦斯巡检系统。

11、做好安全仪器仪表检测检验中心，风硐校验室内屋面、水暖、门窗等改造，迎接吉林省煤监局监督评审工作。

二○一三年一月八日

第二篇：煤矿通风工作总结

2015年7月份工作总结及

8月份工作安排

通风队:吕三川

2015年7月20日2015年7月份工作总结以及8月份工作安排

七月份工作总结：

一、矿井有效风量率达94%，局扇百米有效风量 96.2 %；

二、通风永久密闭工程共完成52.7m³： 1、15109高抽巷闭墙5*2.2*3.2=35.2m³； 2、15103小门闭墙5*3.5*1=17.5m³。

三、本月井下巷道贯通地点：

15113回风风桥和15111风桥安全贯通。

四、井下调风4次： 地点： 1、15113回风风桥和15111风桥安全贯通，调风； 2、15115工作面共计减风200m³/min：回风减风100m³/min，尾巷减风100m³/min； 3、15123工作面加风100m³/min;4、15123工作面回风调风至970m³/min,尾巷调风至240m³/min。

五、本月未发生无计划停电停风、瓦斯超限：

六、质量标准化工程：

1、修整15115风门； 2、15103回风风桥上口闭墙加闭； 3、15119回风安装抑爆装置； 4、15103回风闭墙喷浆； 5、15123进风、回风落山快速密闭。

七、其它通风工程： 1、15119回风接风筒800米； 2、15119进风接风筒500米； 3、15109进风装料石2车； 4、15103回风卸料2车； 5、15109高抽下料石6车，黄砂1车； 6、15109高抽卸土6车； 7、15119高抽巷下风筒1车；

8、井上装瓦斯管7根，1车偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1车偏口，1车石头； 10、15109高抽回风卡处安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8个，1个弯头； 14、15109高抽闭墙打基础； 15、15113回风下料6车； 16、15109高抽巷下料7车； 17、15103回风钉栅栏1道； 18、15109高抽回风卡钉栅栏。

八、抽放系统：全月抽放系统正常观测

九、监测系统： 1、15119回风安装在线监测系统，安装信号线400米（大线和小线各200米），传感器4台，分站1台； 2、15119回风安装中部传感器，传感器1台，信号线500米；

3、各掘进头加线400米； 4、7月份共计调试探头247次（截止7月20日）。

第三篇：煤矿通风科科长工作总结

煤矿通风科科长工作总结

篇一：通风科XX工作总结及XX工作计划

通风科XX工作总结及XX工作计划 时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：

一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变

1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。

2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。

3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。

二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变

1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明

确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。

2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。

3、根据工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本一通三防主要工作预期完成。

4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。

5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。

6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查，深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查，及时消除了“一通三防”方面的隐患，我矿瓦斯防治和综合防灾能力得到了明显改变。

7、积极推行“老帮新”、“科员带连队”、“措施进基层”等管理模式。让老职工和新工人结对子，尽快让新员工进入到工作角色并能独立完成自己的本职岗位工作；每月第一个周二由科员利用班后对员工进行集体培训，所有通风人员业务素质得到了明显提高；规程措施到对组亲自组织学习，进一步提高了员工的安全责任意识。

8、借6月份安全生产月活动契机，科内对全矿职工进行了

职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽试”的形式又持续开展了“人人都是通风员”全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。

9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段、分月份实施，促使一通三防工作硬件、软件逐步达标。

三、强化业务优化系统，管理向标准化和可靠性转变

（一）对外业务联系主要工作完成情况

1、按照文件要求年初对主要通风机性能进行测试，保证了主通风机的正常使用。

2、委托山西省煤炭工业厅综合测试中心为我矿做了煤

尘爆炸性和煤自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性等级为Ⅲ类，为不易自燃。

3、委托晋城市华泰矿山技术服务有限公司对我矿进行季度职业危害检测，按时出具各类职业危害检测报告。

4、在3月31日前向煤矿安全监察机构申报了我矿XX职业病危害因素，并在市局备案。

5、矿方与新招员工签订了劳动合同，并进行了岗前职业健康体检，发现有疑似职业病的员工，及时调整工作岗位或进行辞退，并为从业人员缴纳工伤保险费和井下意外伤害保险费等保险，建立了职工个人健康监护档案，全年未发生职业卫生投诉案例和纠纷。

（二）通风系统优化主要工作完成情况

1、坚持每旬测风、井下通风系统发生变化时，随时进行测

风调风，进行风量分析和分配，消除盲巷，杜绝角联和层流，确保了井下所有用风地点的有效风量。

2、以系统静态合理，动态可靠为标准，每月由总经理牵头进行一通三防隐患排查，总工程师对通风系统进行评估，进一步优化和调整矿井通风系统，保证了矿井合理通风。全年构筑密闭共33道，风桥3座，气动风门1组，普通风门3组，测风站2座，墙调风窗3道，先后完成巷道贯通8次、安装隔爆水棚2组。

3、针对过破坏区和空巷、旧巷等管理难题及时制订安全技术措施，围绕现场编制作业规程，依托技术指导生产，依托规程规范操作，依托措施服务生产，为矿井安全生产提供了技术保障。

一年来，通过努力管理虽然改变了许多现场旧状，但由于我矿安全管理基础差，现在又正处于采煤机械化改造阶段，摆在我们面前的一通三防管理难度还依然很大，意料之外的问题依然会很多，许多问题还必须持续行的改进。存在问题如下：

1、技术力量太薄弱。原因为通风管理人员配备不够，人员少，任务多，一人多用，专业分工不明确，胡子头发一把抓，顾此失彼现象常有发生。

2、制度制定不完善。表现在制订制度不结合我矿实际，拿来已用，照抄照搬，不能为管理指明方向，不能有效规范生产，起不到制度规范人的作用。

3、基础资料缺项多。原因为矿井还处于采煤机械化改造阶段，许多委外检测工作条件不具备，不能及时开展，每次检查按生产矿井对待，存在问题较多急需完善。

4、执行标准不细致。表现在标准吃不透，要求不统一，投

入不到位，还停留在小矿的粗放型管理模式，缺什么补

什么，有什么算什么，对凑心理极强，现场管理混乱。

5、考核落实不严格。表现为队组管理难度大,考核兑现不顶真，管理和执行存在“两层皮”现象，科室安排工作连队置之不理，管理模式急需改变。

二〇一五年是我矿投产达效的开局之年，也是深化管理的起步之年，更是企业发展的关键之年。我科必须早计划，早安排，早布置，围绕分管业务明年做好以下几方面工作：

一、在内部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。

1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。

2、强化一通三防安全质量标注化建设，确保矿井达到三级标准化水平。

3、多渠道定期开展员工业务培训，最大程度提升从业人员的业务素质。

4、开阔思路力争创新，促进矿井通风管理水平逐步向先进化和科学化迈进。

二、在技术业务上下功夫，力争实现“软件齐全、硬件达标、通风可靠、监控有效”。

（一）对外业务联系主要工作

1、完成矿井瓦斯预测预报和矿井瓦斯地质图的绘制工作，为瓦斯防治提供可行性真实依据。

2、在联合试运行期间，委外有资质单位完成矿井通风阻力

篇二：煤矿通风科科长个人工作总结

煤矿通风科科长个人工作总结

我叫，现为山西 煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里，我通过扎实工作，积极探索及物实创新的精神，有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结：

一、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专著重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员，必须具备良好的内业工作能力。

2、团结协作，技术攻关，学习推广新技术技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷，我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。XX年9月首**煤业新回风立井正式启用，面对井下废旧巷道多，地质条件差等问题，我必须立足于井下现场实践，搞清各个废旧巷道的源头，准确的密闭及开启，使此次通风系统改造顺利完成。

三、严格现场技术管理，狠抓安技措的落实一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井，井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多，地质情况非常复杂，这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷，确保工作面的风量符合要求。

四、积极参与现场管理，搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了井下各用风地点的要求。同时，在这些具体操作中，我也获得了

一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考，对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析，我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告，在报告中提出了自己对一些问题的看法。

安全管理，以人为本。进入XX年，我采取了各种形式，加大员工素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不写安全保证书不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。工作总结常晶

二〇一二年七月六日

篇三：通风科科长个人工作总结

通风科科长个人工作总结

通风科科长个人>工作总结

我叫常晶，现为山西长治联盛首**煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里，我通过扎实工作，积极探索及物实创新的精神，有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结：

一、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质

当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进

取，必然会被淘汰。对于学习，我重点从以下几方面做起：①'温故知新'，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专着重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员，必须具备良好的内业工作能力。

2、团结协作，技术攻关，学习推广新技术

技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷，我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。XX年9月首**煤业新回风立井正式启用，面对井下废旧巷道多，地质条件差等问题，我必须立足于井下现场实践，搞清各个废旧巷道的源头，准确的密闭及开启，使此次通风系统改造顺利完成。

三、严格现场技术管理，狠抓安技措的落实

一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井，井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多，地质情况非常复杂，这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷，确保工作面的风量符合要求。

四、积极参与现场管理，搞好职工技术>培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了井下各用风地点的要求。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考，对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析，我向上级部分

递交了《井下通风系统分析》>调查报告，在报告中提出了自己对一些问题的看法。

安全管理，以人为本。进入XX年，我采取了各种形式，加大员工>素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展'手指口述、安全确认'活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了>安全生产。（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向

员工讲述施工过程中必须按章操作。（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到'六个不准'，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不写安全>保证书不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。

篇四：通风科长工作总结

述职报告

我叫许贵才，今年44岁，于88年参加工作，以前主要在销售和材料供应部门工作，XX年至XX年滥竽充数管了几年安全，XX年，政府有了新的政策，我也不得不开始新的就业选择。出于对鑫隆20年的感情我无条件选择了母矿。XX年经郝矿长鼓励任了通风科长，今年10月份领导抬爱给了通风副总这个平台。到矿以来，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，扑下身子扎实工作，现就本人的学习和工作情况做以回顾。

一、加强理论学习，弥补自己的不足

通风工作，对于我不是本行专业，以前也没有搞过，而通风工作在煤矿安全工作中起着举足轻重的地位，瓦斯事故决定着煤矿的存亡，我深知这份工作责任重大，尤其对于我更不能含糊。一方面，董事长对我有恩，我的住房条件是董事长创造，孩子的学费是董事长提供，我的就业是董事长给予，如果因我的失职导致煤矿无法生存就等于忘恩负义；另一方面，200多老矿工和我有深厚的感情，他们中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因为我个人的失职而让他们失去幸福；再者我不能因为我的失职而让提拔我、帮助我的领导背负罪名，让现在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何况我的生活保障全部依靠鑫隆。为了不辜负领导的厚望，不辜负所以有恩有情的人，我必须刻苦学习，提高自己的业务素质，尽职尽责做好本职工作。任职以来我全身

心投入，不放过任何学习机会，一方面，认真专研理论知识、看规程、记标准、学文件、比方案、阅杂志、听规范，讨经验，不断充实自己的业务知识；另一方面，虚心向别人请教专业技术，鑫隆在短短的几年里共招聘、培养了20多位矿级领导，他们都有很高的理论水平和丰富的管理经验，他们都是我学习的好老师；还有广大职工群众，他们在实际操作方面有先进的技巧和经验，和他们多沟通，制定的制度可操作，编制的措施更完善。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

今年以来，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能

超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作

建立健全了“一通三防”岗位责任制；进一步完善了各类规章制度；完善各种记录、台帐；及时填绘各种图纸；编制各项安全措施；及时上报各类报表、方案；加强职工培训，提高职工整体素质；配合有资质单位进行了一年一度的瓦斯等级鉴定。

全年全矿巷道贯通共计17处；对通风系统进行了2次大的

调整、5次区域调整、局部调整达10余次，每次调整前都经过细致测风、详细计算、认真分析、现场考证、兼顾行人运输安全、然后确定合理的调风设施和设置位置，制定完善的措施以确保系统合理、风流稳定，半年来全矿未出现风流紊乱现象，杜绝了瓦斯事故；掘进开窝、搬家数十多次，局部通风机安装、更换、移位共计28台次，风筒安装、更换达10000余米，10#煤巷道掘进取缔了600mm以下风筒，全部改用800风筒，使掘进供风有了可靠的保障；构筑通风设施48道，确保了系统稳定，杜绝了盲巷、盲硐；定期进行风量测量、并根据需要及时调节，杜绝了微风作业；加强瓦斯检测，杜绝瓦斯超限作业；加强防尘管理，各巷道都按规定安装了全断面水幕，各转载点全部增设降尘设施，部分区域安装了自动喷雾，并按规定、按标准安设隔爆水棚；加强防火管理，所有机电设备硐室、车场、采掘工作面都配备了消防器材并定期进行检查维护，保证齐全有效；

四、加快系统建设，确保煤矿安全

通讯系统、产量监控系统已安装到位；人员定位系统和视频监控系统主系统基本到位，现在正在进一步完善；供水施救系统和压风自救系统也开始着手安装。

五、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，以身作则，深入群众，与职工同吃同做，勤沟通，多疏导，消除职工的逆反心理，使工作开展更顺利。

六、今后的工作打算和努力方向

不断提高自身综合素质，适应矿井建设的需要；决策要果断不能优柔寡断图省事、搞迁就；认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升；虚心接受职工的建议和意见；廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人；带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室；

七、表态

1、保证有积极的工作态度。

2、如果能力 上有欠缺，宁可退位让贤也不能让煤矿毁在自己手里。

许贵才

XX年12月23日

篇五：通风科XX工作总结

山

西

煤

炭

运

销

集

团

下 窑 煤 业 有 限 公 司

XX工作总结

通风科

二零一五年一月

山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司

通风科二零一四年工作总结

XX年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：

一、健全管理机制、明确管理责任：

在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导；对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。

通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。

二、加强专业培训、提高全员意识：

进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。

三、XX工作中存在的问题：

1.科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。

2.对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工

作被动。

3.科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作

风。

4.与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。

篇六：通风科个人工作总结

XX年工作总结暨XX年工作计划 转眼之间，来到通风科工作已经半年多，这半以来，在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下：

一、熟悉矿井通风系统：

在领导和同事们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我比较熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，并了解熟悉了全矿的通风系统。

二、掌握矿井测风工作：

虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表，但是没能做到熟练掌握，来到通风科通过和同事井下实践操作，掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用、风量的测算工作及时完成。XX年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，能较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、专业制图方面：

我们都知道煤矿是离不开绘图的，在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过同事的教导工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破。

四、其他方面

熟悉技术员岗位责任，学习《煤矿安全规程》、集团公司《一通三防管理规定》。积极参加夜校培训班和科内组织的学习，提

高自身业务水平。

在这半年的时间内，无论从学习上还是技术上，我都有了很大的提高。但还存在很多不足之处，希望大家给予批评和帮助。例如：在一些专业性的工作中还需要同事的积极帮助，工作方式按部就班，工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、新方法。

工作计划

我会在14年的基础上，刻苦钻研，再接再厉，做好个人工作计划，通过总结去年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善，例如；在掌握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤，现在实际措施审批、编写中还不能独立的完成。所以在今后的工作中，我将努力突破工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看资料，认真学习好规范、规程

及有关文件，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，强化不足，希望能在各个专业中都能完成领导交代的工作。在以后工作中不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。

篇七：通风科XX年工作总结

国投哈密能源开发有限责任公司哈密一矿

国投哈密能源开发有限责任公司

国投哈密一矿

通风科XX年工作总结

XX年11月23日

通风科XX年工作总结

在矿领导的高度重视和指导下，通风科认真贯彻落实公司的总体目标，结合矿井建设实际情况，以矿井通风质量标准化为基础，督促各施工单位对通风设备的投入，加强对通风设施的管理和维护，严格规范现场管理制度，有效遏制了通防事故的发生，为矿井建设的安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。主要工作如下：

一、通风管理

1、加强矿井通风系统管理。实行分区通风，消除不合理的“三风”（串联通风、扩散通风、老塘通风），合理分配风量，各采掘地点及其硐室的供风量符合规程要求。根据矿井实际生产情况及有关气体的检测结果，及时调整风量，防止采掘工作面发生瓦斯积聚或超限。

一、修订通防管理制度，完善通防管理体系

针对实际情况，通风科分别于XX年4月份及10月份两次修订了“一通三防”管理制度、“一通三防”管理实施细则、建井期“一通三防”管理考核制度。通防管理制度的制定及修订，促使“一通三防”工作走向规范化与标准化。建立了瓦斯检查、瓦斯报表审批、测风、局部通风管理、通

风设施管理、防灭火管理、综合防尘等二十一项制度，并严抓落实。

同时，督促中煤二十九处项目部和河南项目部成立通防管理机构，建立管理制度，配备足够的专业技术人员，形成通防管理体系并有效运行。

二、高标准，严要求，强化现场通风管理

随着建井工程施工的进度，副斜井与3煤+400水平、主斜井与7煤+310水平先后贯通，各自形成了独立的局部通风系统。目前，由3煤回风大巷安装的两台FBCDZ-№.13/2×30型抽出式风机排风，由副斜井进风，回风立井回风，满足副斜井及3煤水平大巷各掘进工作面的需要风量；由安装在7煤回风石门的两台FBCDZ-№.9/2×55型抽出式风机排风，进风立井进风，回风立井回风，满足7煤水平大巷各掘进工作面的供风；主斜井及主斜井至+350水平掘进工作面由安装在主斜井井口的压入式局部通风机供风，由主斜井回风。

矿井目前各用风地点的风量情况见下表：

矿井目前各用风地点的风量情况表

单位名称：国投哈密一矿

三、瓦斯管理

贯彻执行瓦斯检查、汇报制度。每班至少检查两次，检查结果记录在手册并及时填写在瓦斯管理牌板上。项目部将瓦斯日报表审批签字后于次日的早调会交于矿通风科。通风科每日将其汇总并报矿总工及矿长审阅、签字并整理存档。

从检查结果来看，主、副斜井，进、回风立井，7煤辅运大巷均尚未检测出瓦斯，数据几乎完全为零。由于有足够的风量保证，井下二氧化碳浓度也相对稳定，副斜井在%左右，其余工作面都在%。

四、粉尘防治

7煤水仓、变电所及主井至5煤联巷回风侧设臵一道全断面净化水幕，井下其它各掘进工作面后方50米内均严格要求施工项目部设臵两道全断面净化水幕，且不是用无轨胶轮车出矸的巷道需加设捕尘。要求喷浆机回风侧20米内装设2道全断面净化水幕；各皮带转载产尘点均安设转载喷雾设施；成型巷道定期进行洒水降尘。从事与粉尘有接触的工作人员个体劳动防护用品必须佩戴齐全。

五、通风仪器仪表的管理

通风科建立了仪器仪表管理台账，按时对仪器仪表进行送检，有故障的设备及时送修，保证通防工作有序进行。

矿通风科现有仪器如下：

六、安装安全生产监控系统

9月份到10月中旬矿通风科与机电科配合完成了井下监

篇八：通风科科长述职报告

述 职 报 告 栗张俊

通风科副科长述职报告

我叫栗张俊，现任通风科副科长。长时间以来，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人长时间以来的学习和工作情况逐一回顾。

一、加强理论学习，努力提高业务素质，认真学习研读各项文件，各项规定措施，不断深化学习效果。通过不间断学习，把自己锻炼成为一个业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调。对现场进行安全监督，对安全隐患跟踪排查处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。长期以来平均入井指标超额完成，各项指标达到矿上要求，使一通三防工作取得了显著成效。

三、完成一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。针对具体问题，请求上级领导处理解决，积极配合通风科长的工作，长期以来使我矿一通三防上升一个新的台阶。

四、对全矿的通风系统查看多次，坚持每天维修通风设施，各种管路，查看各个地点的风量，瓦斯等情况，对一通三防指标质量落实到每个人，搞好层次化管理，确保今后平安无事故，严格自律，密切联系职工，搞好一通三防工作。在思想，工作上转变作风，保持良好的工作状态。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

2、虚心接受职工的建议和意见，按时完成上级领导安排的任务。

3、带好队伍，团结同志，配合矿领导把一通三防工作搞好

4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日

篇九：通风科XX年工作总结

XX年通风科工作总结

根据国家省级文件，6月份省工给于批复为突出矿井。为了规范“一通三防”工作，使管理更细致，更能把问题落实到位，我矿通防科自XX年9月份分了通风科和防突科两个科室，我通风科认真贯彻、执行、落实上级部门及公司的一系安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的十二字方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕公司XX年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力开展各项工作。

一、明确管理责任及分工

明确了我矿主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人，我矿总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作、在“一通三防”方面的资料的收集及所有上级部门的迎检工作。每月上中下旬对矿井进行一次全面的测风，及每月的通风月报、通风作业计划的编写，组织实施每年的反风演习及瓦斯等级鉴定工作，召开“一通三防”例会，编写“一通三防”措施及制度。安排监督防突队的风门、密闭拆建工作，及安装压风自救、隔爆水棚等设施的改建。

二、强化现场管理、消除通风隐患

在各级领导的指导下，我科室人员认真学习一通三防管理知识和经验，对所分管范围的工作进行大胆管理和合理的

安排；对基层有关通风工作进行严格监督、检查，在通风与生产安排的关

系上做到了先保通风后生产，通风不符合要求不生产的原则，在查出现场隐患后，积极主动制定措施并参与处理隐患和督查隐患整改结果。

我矿自XX年6月升级为突出矿井后，一直处于隐患整改阶段，郑州市煤炭查出“一通三防”等方面的问题10多条，我科积极制定整改方案，并认真的完成了整改，为我矿10月份的复工复产验收做出好准备工作，为我矿验收合格做出了微薄之力。

根据矿井通风及生产需求，矿井应及时对井下报废采区、巷道进行密闭处理，最大限度简化通风系统并有效防止自燃发火等自然灾害发生。为确保矿井通风合理有效；今年我矿对废采的工作面、巷道打设密闭18道，其中永久密闭4道，临时密闭14道。

三、加强专业培训、提高全员意识

进一步提高了我矿职工对“一通三防”重要性的认识，全面提高了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”相关法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。我科室结合《煤矿安全规程》对全矿职工举行了“一通三防”安全知识培训，提高了全体员工“一通三防”安全意识。

通风科全体人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德；自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，工作态度端正，不违法乱纪。

四、工作不足之处及改进要求

1、安全监测监控系统不够完善，部分监测监控人员和管理人员的业务素质有待于进一步提高，杜绝井下瓦斯超限及风速超限。

2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点防尘设施建造不符合要求，综合防尘工作有待于进一步提高。

3、在今后我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝瓦斯等事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作，深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。

4、要强化局部通风管理，局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上，今后我们要重视局部通风，要狠抓各项制度措施的落实，局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。

5、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安装，使用和维护，确保监控有效、不留死角、配足管理、检验

维修人员，并经培训合格后持证上岗，监控系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。

最后要突出关键环节，狠抓重点、难点，要把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程，特别是要突出灭尘、瓦斯防治，坚持把各项措施落实到位。

XX通风科工作总结

通 风 科

XX年11月6日

篇十：通风科工作总结

山**光矿业有限公司崖头煤矿XX通风科年终工作总结XX年，通风科在公司领导的关怀指导和各部门的密切配合下，从组建到成立，短短的一年的时间内，在“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。为矿井XX的安全生产工作提供了有力的保障，使矿井“一通三防”迈上了一个新的台阶，也为矿井的发展壮大带来的勃勃生机。工作中成绩和不足总是并存的，在回顾成绩的同时，查找工作中的不足之处，为了来年更好地工作，特对XX通防工作总结如下：

一、通风方面建立了通风管理的各项规章制度，按照《规程》规定，每10天进行一次全矿井测风，并对所测风量、风速进行分析，把数据（测风报表）及时提供给矿长和总工，为矿井各地点用风量的合理分配使用提供科学的依据。对井下的通风设施进行监督维护，从而保证了矿井通风的稳定性和可靠性，杜绝了循环风、串联风、微风、无风现象。

二、防尘方面建立完善了《隔爆设施管理制度》和《综合防尘措施》，使矿井的防尘工作有规可循，有章可依。

三、防瓦斯方面（监测监控）

（一）不断学习，及时充电基于自身岗位要求，在日常工作中及时充电，通过搜集行业标准资料，到其它矿井学习、内部进行技术交流等方式强化自身业务技能。

第四篇：煤矿通风工作总结

神木县惠宝煤业有限公司

上半年通风工作总结及下半年工作计划

惠宝煤业通风部 二〇一八年六月三十日

惠宝煤业有限公司通风专业

上半年工作总结及下半年工作计划

上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下，坚决抓好“一通三防”工作，顺利通过了国家一级标准化验收工作，圆满的完成了年初既定的各项任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下：

第一部分 工作总结

一、通风系统方面：

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织，区队领导和技术人员参加，对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题，立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。

3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度，根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。

4、通过以上严格管理，使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。

二、瓦斯管理方面：

1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业。

2、对瓦检员进行分工，实行区域负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。

3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。

三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过8米，风筒吊挂平直，逢环必挂。

目前局部通风机通风地点共3处，其中：2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米，2108辅运机头硐室局扇供风距离120米；风筒末端风量满足工作面需求风量。

四、通风设施方面：

在通风设施管理上，严格按照标准化要求进行施工，真正做到一设施一措施，每道设施竣工后都由通风部门组织验收；每10天对所有设施进行一次全面检修。

上半年，全矿共拆建风门设施6道（其中东翼联络巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密闭2道，挡风墙2道；栅栏3处；累计维修调节9道，维修风门4道。安装风门闭锁4处。

五、防尘、隔爆方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000米，累计清理水沟10500米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组，拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组，辅助隔爆设施6组。

六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面：

每周进行一次全矿井通防隐患排查，对查出的隐患进行分析，制定整改方案，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施；通风部干部不定时的下井检查，加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度，及时发现存在的一通三防隐患，并严格进行安排处理。

每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析，检查管控措施落实情况，改进通风方面的管控措施。

七、专业技能培训方面：

积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训，每天4小时，每季度实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。

积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评，指出了不足，规范了操作，大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。

八、管理制度及完善软件资料方面：

按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》；修订了《关于进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编；制定了考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。通过通风部人员的共同努力，各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善，与现场实际相符。

第二部分 “一通三防”工作存在的问题

一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高，我部尚待努力进取，以缩小工作差距，进一步提升通防管理工作。

二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练，需加强现场实际操作。

三、因井下喷浆时风筒管理难度大，防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。

第三部分 下半年工作计划

为进一步搞好下半年的“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，汲以往工作经验结合目前实际情况，今后的工作需加强现场管理，狠抓重点环节，严把工程质量；针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制订下半年的工作计划。

一、工作目标

（一）全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。

（二）加强 “一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定；在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。

二、工作计划

（一）落实责任，加强管理，把“一通三防”各项工作落实到实处。

1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。

2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。

3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。

（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。

2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。

3、完成矿井2018年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。

（三）加强矿井瓦斯治理力度。

1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。

2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。

（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。

1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。

（五）防尘、隔爆方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。

（六）管理制度与专业培训方面：

1、巩固上半年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、继续加强对第三、四季度的通风专业培训工作，制定详细的教案，强化员工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。

（六）其他方面：

1、抓好通风仪器装备的使用工作，做到各种仪器装备齐全，严格配戴，合理设置，维修到位，充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。

2、做好2019的矿井反风演练工作；完成本的矿井通风能力核定工作，以便于指导下一的矿井风量核算、分配计划。

通风部

二〇一八年七月一日

第五篇：煤矿通风科工作总结

2017年上半年工作总结 义络煤业通风防突科

一、主要工作完成情况

（一）、瓦斯治理方面：

1、分别对33采区-100m集中巷中石门、36采区三阶段中石门、35采区-20m集中巷东一石门、35采区-20m集中巷东二石门进行揭煤。

2、义络公司于2017年5月15日～25日组织进行全员防突知识培训，并进行考试，各单位利用班前会、安全会等对职工进行防突知识培训，提高全员防突意识。

3、在33040回采工作面上巷施工60个本煤层瓦斯抽放钻孔（2700m）、33040下巷掘进工作面施工20个瓦斯抽放钻孔（800m）。

4、编制矿井瓦斯地质图，并报送义煤公司进行会审。5、36采区安装瓦斯抽放泵站，敷设直径150mm抽放管800米，33采区敷设直径300mm抽放管路108米，敷设直径150mm抽放管260米。

6、义络公司累计完成瓦斯抽放量18.31万m3，按照《河南省煤矿瓦斯防治补充规定》编制各采煤及煤巷掘进工作面的局部综合防突措施并严格执行。

（二）、矿井通风方面 7、2017年上半年巷道贯通5次，严格措施施工，保证了通风系统的稳定、可靠，特别是35020改造工作面的形成，35采区-20m东边界的顺利贯通，得到了公司领导的认可。

8、组织进行火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故应急演练，提高了职工避灾及抢险救灾的能力。

9、克服人员不足现象，共建筑风门4组，密闭墙10道，其中35采区-20m东翼、36采区三阶段车场风门的及时构筑，保证了通风系统的稳定可靠，并加强对风门、密闭等通风设施进行日常维护。

10、对工作面各个回风巷口及密闭前按标准化设置栅栏，井下栅栏均为木条栅栏，并刷漆亮化，上半年共计打设标准化栅栏21道。

11、共拆除密闭墙5道，实行“一措施一落实”的制度。

12、井下共安装主、辅隔爆水袋共13组（含二水平、三水平大巷新增主隔爆设施），其他地点安装辅助隔爆7组并对井下所有主、辅隔爆实行挂牌管理，分管到人，严格按照质量标准化管理。

13、共敷设风筒5000余米，回收风筒3500米左右，并对井下每节风筒实行了挂牌管理，分管到人，保证供风地点风量符合规程及措施要求，全年未出现一起因风筒管理不到位造成的瓦斯超限现象。

二、存在的不足

1、进一步组织职工进行通风设施重要性的安全教育工作，进一步加强职工对通风设施重要性的理解，防止出现故意损坏通风设施的现象。

2、在各项检查过程中现场还存在一些问题，特别是局部通风管理及通风设施管理方面。

三、2017年下半年一通三防工作重点

1、继续严格执行局部综合防突措施，施工排放钻孔，按要求进 行效果检验。

2、加强抽放管理，下半年计划瓦斯抽放18万m3。3、35采区+50m东三石门揭一8煤层。

4、推进矿井通风系统优化工作，对矿井东三通风系统进行优化。加大局部通风管理力度，特别是35采区采掘作业地点多，用风地点多、风路复杂，更应加强通风管理，杜绝不符合规定的“无风、微风、串联风等”情况发生。

5、严格落实质量标准化建设，并实行精细化管理，并严格执行。

6、根据集团公司要求进行矿井反风演习、灾害预防与处理计划编制、通风能力核定等工作。

7、加强职工培训力度，通过各种学习培训，进一步增强职工业务素质，提高现场管控能力。

8、根据2017年下半年井下生产布置情况，严格现场管理，加强对重点区域、重点部位、薄弱环节的管控力度，有力保障矿井安全生产。

9、加强节支降耗工作，鼓励干部职工提高创新意识，积极采用好方法、好措施，同时对未用完的材料及时回收，二次甚至多次利用，切实做好节支降耗工作。10、2017年下半年煤炭企业去产能目标依然严峻，作为我们公司来说，安全目标的完成尤其重要。工作和生活中，应加大对职工思想动态的关注，对有些职工的思想波动，要及时跟进，提出针对性的措施，保证职工思想稳定。