公司团委对青年示范岗进行第一季度走访和检查（共五则范文）

第一篇：公司团委对青年示范岗进行第一季度走访和检查

武汉船机公司团委对青年示范岗一季度工作情况

进行走访和检查

为促进武汉船机公司青年示范岗活动的深入开展，加大对示范岗的指导考核力度，按照年初工作安排，3月下旬，武汉船机公司团委对公司青年示范岗2012年一季度相关情况进行了走访和检查。现将走访检查情况公布如下：

一、基本情况

目前武汉船机公司共有青年示范岗10个，其中通过复审评议的有8个，新创建2个。

二、一季度工作情况

1、青年示范岗节点实现率情况

本季度青年示范岗人员仍然保持了较高的节点完成率，均完成了规定的节点。

一线操作者节点实现率均在90%以上，其中钢构制造部、舵机机械部两个青年示范岗人员节点完成率达到了100%。各职能处室青年示范岗人员均能够按照公司规定指标要完成节点，其中铁锚股份、技术中心两个示范岗人员节点完成率均在90%以上，品质部示范岗人员节点完成率达到了100%。

2、产品质量情况（一线操作人员）

在一季度，各示范岗人员严格遵守公司质量管理制度，均无较大级及以上质量事故发生。其中三个一线示范岗人员的产品一次交验合格率达到了100%，另一个示范岗人员一次交验合格率为99%。

3、安全及“6S”工作开展情况

均无“三违”现象发生，各示范岗人员能够正确穿戴劳保用品，在青年中起到了良好的带头作用。“6S”工作开展较好，均无扣罚现象发生，在走访中也了解到示范岗人员已将“6S”工作作为常态化工作开展，如每日工作完成后习惯性的对机床进行保养、维护，对工具柜或办公用品进行清理。在一季度里，共计有3人次得到部门嘉奖、表扬。

三、青年示范岗作用发挥及团员青年评价情况

1、积极履行岗位职责

走访过程中了解到，如今多名示范岗人员已经成长为部门的骨干，在工作均能够正确、高效地履行岗位职责。如财审示范岗人员目前参与的公司某重要工程项目，在日前顺利通过了专家审计、验收；桨轴机械部示范岗人员目前负责的某调距桨产品，在其不断的努力下，现已开始批量化生产；技术中心示范岗人员目前作为室主任，正在参与数字化平台设计、研发工作，同时承担着某新产品的工艺输出工作，该同志严格遵守工艺设计规范，制定的工艺卡片可操作性强；原经营示范岗人员目前调至党委工作部工作，该示范岗人员能够快速转变角色，在工作中也得到了部门领导的高度评价。

2、典型示范作用明显

在积极履行岗位职责的同时，各示范岗人员在工作中也充分发挥了先锋带头作用。如品质示范岗人员面对公司质量工作改革，能够带领团员青年积极开拓工作思路，创新工作方法，受到了团员青年一致

好评。

3、团员青年评价好

团员青年对青年示范岗人员的带头作用给予了充分肯定，普遍反映各示范岗人员不仅发挥了示范作用，还能够热心帮助同事，对他们在工作中出现的问题、疑惑给予及时、有效的帮助。

四、小结及下一步工作计划

在走访中，团员青年对青年示范岗人员的工作能力、工作作风均给予了较高的评价，普遍认为青年示范岗这一公司共青团自主品牌活动充分发挥了“树典型、争先进”的作用。很多团员青年也表示一定加倍努力，争取获得这一殊荣。

下一步武汉船机公司团委将开展2012年度青年示范岗复审和新一轮创建工作，通过进一步完善创建机制、考核办法，充分发挥青年示范岗的典型示范作用，激发和调动广大团员青年的工作积极性，进一步深化和推进武汉船机公司共青团组织创先争优活动的深入开展。

武汉船机公司团委 杨玉亮

第二篇：公司青年安全生产示范岗申报材料

公司青年安全生产示范岗申报材料

三万电工班现有成员12名，其中团员2名，35岁以下青年8名，青年监督员4名。他们从组建之初，就全力保障三万制氧工程的各种电力设施、设备的检查和维护，为三万制氧工程的圆满竣工，做出了巨大的贡献。

在一年多的时间里，他们克服了人员紧张、环境艰苦、后勤保障困难、时间紧迫等各种困难，全力配合三万制氧技改工程，为三万机组的正式投产提供了强有力的保障。在他们的维护下，三万制氧机组的每台电气设备都运行良好，且一直处于有效监控状态。

三万制氧机组的各种电气设备都是最新技术，这就对我们电工班的成员们提出了更高的要求。为了更好的熟悉设备，班长钟家喜自己先进行自学，然后根据自己的学习，又给各个组员进行培训，使每一个组员在上岗之前对设备了如指掌。为了熟悉一些大型设备的原理和维护，班长钟家喜还亲自带领接受能力强的大学生上厂家进行学习。学习过程中，他们向厂方仔细询问每一个小的细节，认真做好笔记；学习归来，又认真整理，再对其他组员进行培训。

三万制氧机组的设备是逐个安装使用的，每安装一个新设备，班长就会制定一个安全操作规程，然后让所有组员进行学习和掌握。

三万电工班副班长邓开明，勤奋好学肯钻研。2009年9月20日在第四届全省职工职业技能大赛维修电工决赛中，一路过关斩将，技压群雄，获得第一名。邓开明的第一名，是鄂钢历次参加全省职工职业技能大赛取得的最好成绩。获得这顶桂冠对邓开明来说实属不易，此次参赛单位包括武钢、东风、大冶有色等大型企业，参赛选手也是经过各地、各单位的岗位练兵、层层选拔和比赛产生出来的。

三万电工班有两名成员是09年新进大学生，对于新来的大学生班长格外关心，对安全更是不断强调。两名新成员来到三万电工班的第一天，进行安全教育，班长亲自讲解安全规范和注意事项，带着他们参观厂区每一台设备并讲解其在生产中的作用与危险因素。

在三万制氧机组建设期间，三万电工班总是坚守在建设第一线，监督和配合各个施工单位，给各施工单位提供安全的电力设施，同时督促各外围单位注意用电安全。在他们的监督和配合下，三万制氧工程从施工到现在投产以来，没有出现过任何安全事故。

第三篇：公司对炼钢厂和炼铁厂进行星级设备管理检查评定

公司对炼钢厂和炼铁厂进行星级设备管理检查评定

（通讯员浦恩旭、汪丽荭报道）3月16日、17日，由生产管理中心和科技创新部等部门有关人员组成的公司星级设备管理单位评审小组，对申报二星级设备管理单位的炼钢厂和炼铁厂进行了资料评定和现场符合性评定。

我司的星级设备管理工作自2008年推行以来，有力地推动了昆钢设备管理工作的规范化、标准化、程序化、法治化、精细化、信息化和科学化，为企业高水平安全稳定经济生产提供了可靠的设备保障。今年从3月份开始，公司对符合二星级设备管理申报资格的单位进行现场检查评定。按照公司2010年内部审核计划，此次二星级设备管理评审同时作为以设备为主的内部专项审核。评定分现场评定、整改验收和综合评审总结报告、命名三个阶段。

3月16日，评审小组来到了炼钢厂。炼钢厂分管设备的领导向评审小组汇报了炼钢厂过去一年在设备管理方面所做的工作，要求大家积极配合，虚心听取评审小组的意见和建议，针对检查过程中发现的缺陷和不足认真加以整改，巩固炼钢厂星级设备管理成果，促进全厂设备管理水平进一步提高。

3月17日，评审小组来到了炼铁厂检查人员对炼铁厂进行了设备资料、现场设备的检查评定，检查采取看、听、问的形式。检查人员实事求是地肯定了炼铁厂设备管理工作的进步，指出了二星级设备管理工作中存在的问题以及需要整改的项目。

炼铁厂领导表示要不折不扣地做好自查、整改工作，加强设备管理人员对星级设备管理知识的学习和交流，进一步吃透标准，规范设备管理工作，提高全厂设备管理水平，为公司生产经营的稳定顺行提供设备保障。

第四篇：关于对县棉麻公司进行企业改制走访调研情况的报告

关于对县棉麻公司拜什艾日克、乌鲁却勒、阿依巴格轧花厂职工进行企业改制宣传教育暨走访调研情况的报告根据县企业改制领导小组的统一分工安排，第三工作组在政府副县长李劲松、政协副主席景秋宏的带领下，由人事劳动和社会保障局、团县委、信访局、公安局、棉麻公司共同参与，一行七人于8月15日至16日分别对县棉麻公司拜什艾日克、乌鲁却勒、阿依巴格轧花厂近120名民汉职工进行了为期2天的企业改制宣传教育及走访调研，为了便于宣教调研工作的顺利进行和及时掌握企业改制过程中乡镇轧花厂的职工动态，李劲松副县长要求轧花厂所在乡镇的领导也随行参加宣教和调研工作。现将宣教工作及走访调研情况汇报如下：

一、宣教调研工作紧张有序此次宣教调研工作分为四个环节进行：即企业改制的思想动员、企业改制相关政策的宣传讲解、企业职工关注热点问题的解答、企业职工意见建议的征求归纳。

1、积极开展企业改制的思想动员。宣教调研组一行本着客观务实的工作态度，积极对三个轧花厂的职工进行企业改制的思想动员，调研组所到之处，政府李劲松副县长都为企业职工认真地讲明目前棉麻公司的企业现状，讲清讲透企业改制的重要性和必要性，让广大企业职工真正认清企业改制是势在必行，只有使企业发展有出路，企业职工才有出路。

2、采取多种方式积极宣讲企业改制政策。为了便于宣讲塔棉集团及县棉麻公司改制的相关政策，调研组在调研走访前夕就改制的相关政策进行了系统学习，努力将改制相关政策《宣传手册》的内容的内容熟记于心，调研组所到之处，就积极为了便于企业的民汉职工及时了解改制的相关政策，将企业职工分为民汉两个学习小组，指定专人进行全面宣讲，不留漏洞，同时还将企业改制政策《宣传手册》的相关内容复印整理，在各轧花厂的宣传栏内进行公示，便于企业职工深入了解。

3、积极为企业职工答疑释惑。在企业改制相关政策宣讲完毕后，调研组将企业职工集中在一起，由企业职工自行或推举职工代表就企业改制相关政策的疑惑部分提问，问题主要集中在：企业职工认为棉麻公司还可以经营生产，为什么要改制；企业职工普遍认为改制就意味着下岗；买断工龄下岗以后怎么办；调研组组长李劲松副县长及人事劳动和社会保障局刘豫局长对以上问题均给予了详尽的解答，真正做到让企业职工对企改政策清晰明了。在问答现场，职工提问踊跃，气氛热烈。

4、认真征求企业职工的意见和建议，并进行归纳和总结。宣教调研组在三个调研点广泛深入地征求职工的意见和要求，经整理归纳，主要集中在以下方面：①害怕买断工龄后没有工作，还是希望企业改制后，能够留在原厂工作，要求企业改制后工厂招募工人，能优先录用他们，并由政府担保在买断工龄后能与轧花厂签订五年以上的劳动合同。②在被买断工龄后，能够享受失业保险和医疗保险，有一些职工的养老保险金没有缴足期限，要求政府能够帮他们续缴缴足。③要求在被买断工龄后能够领取到再就业优惠证，享受相关的优惠政策，同时，在买断工龄后，找不到工作期间做生意，要求政府担保提供贷款。④补偿金太低了，要求补偿金增加到5000元，否则就不答应。⑤很多企业职工目前居住的都是工厂的职工宿舍，没有固定的住所，要求政府解决他们的住房问题，同时要求支取住房公积金，享受房改的优惠政策。⑥介于40-50周岁的企业职工，要求县委政府对他们买断工龄后的生活及再就业予以特别关注。⑦不要补偿金也行，将县麻棉公司所属的一万亩开荒地承包使用权收回，分给企业职工承包耕种，每人一百亩。

第五篇：关于对县棉麻公司进行企业改制走访调研情况的报告

关于对县棉麻公司拜什艾日克、乌鲁却勒、阿依巴格轧花厂职工进行企业改制宣传教育暨走访调研情况的报告

根据县企业改制领导小组的统一分工安排，第三工作组在政府副县长李劲松、政协副主席景秋宏的带领下，由人事劳动和社会保障局、团县委、信访局、公安局、棉麻公司共同参与，一行七人于8月15日至16日分别对县棉麻公司拜什艾日克、乌鲁却勒、阿依巴格轧花厂近120名民汉职工进行了为期2天的企业改制宣传教育及走访调研，为了便于宣教调研工作的顺利进行和及时掌握企业改制过程中乡镇轧花厂的职工动态，李劲松副县长要求轧花厂所在乡镇的领导也随行参加宣教和调研工作。现将宣教工作及走访调研情况汇报如下：

一、宣教调研工作紧张有序

此次宣教调研工作分为四个环节进行：即企业改制的思想动员、企业改制相关政策的宣传讲解、企业职工关注热点问题的解答、企业职工意见建议的征求归纳。

1、积极开展企业改制的思想动员。宣教调研组一行本着客观务实的工作态度，积极对三个轧花厂的职工进行企业改制的思想动员，调研组所到之处，政府李劲松副县长都为企业职工认真地讲明目前棉麻公司的企业现状，讲清讲透企业改制的重要性和必要性，让广大企业职工真正认清企业改制是势在必行，只有使企业发展有出路，企业职工才有出路。

2、采取多种方式积极宣讲企业改制政策。为了便于宣讲塔棉集团及县棉麻公司改制的相关政策，调研组在调研走访前夕就改制的相关政策进行了系统学习，努力将改制相关政策《宣传手册》的内容的内容熟记于心，调研组所到之处，就积极为了便于企业的民汉职工及时了解改制的相关政策，将企业职工分为民汉两个学习小组，指定专人进行全面宣讲，不留漏洞，同时还将企业改制政策《宣传手册》的相关内容复印整理，在各轧花厂的宣传栏内进行公示，便于企业职工深入了解。

3、积极为企业职工答疑释惑。在企业改制相关政策宣讲完毕后，调研组将企业职工集中在一起，由企业职工自行或推举职工代表就企业改制相关政策的疑惑部分提问，问题主要集中在：企业职工认为棉麻公司还可以经营生产，为什么要改制；企业职工普遍认为改制就意味着下岗；买断工龄下岗以后怎么办；调研组组长李劲松副县长及人事劳动和社会保障局刘豫局长对以上问题均给予了详尽的解答，真正做到让企业职工对企改政策清晰明了。在问答现场，职工提问踊跃，气氛热烈。

4、认真征求企业职工的意见和建议，并进行归纳和总结。

宣教调研组在三个调研点广泛深入地征求职工的意见和要求，经整理归纳，主要集中在以下方面：

①害怕买断工龄后没有工作，还是希望企业改制后，能够留在原厂工作，要求企业改制后工厂招募工人，能优先录用他们，并由政府担保在买断工龄后能与轧花厂签订五年以上的劳动合同。

②在被买断工龄后，能够享受失业保险和医疗保险，有一些职工的养老保险金没有缴足期限，要求政府能够帮他们续缴缴足。

③要求在被买断工龄后能够领取到再就业优惠证，享受相关的优惠政策，同时，在买断工龄后，找不到工作期间做生意，要求政府担保提供贷款。

④补偿金太低了，要求补偿金增加到5000元，否则就不答应。

⑤很多企业职工目前居住的都是工厂的职工宿舍，没有固定的住所，要求政府解决他们的住房问题，同时要求支取住房公积金，享受房改的优惠政策。

⑥介于40-50周岁的企业职工，要求县委政府对他们买断工龄后的生活及再就业予以特别关注。

⑦不要补偿金也行，将县麻棉公司所属的一万亩开荒地承包使用权收回，分给企业职工承包耕种，每人一百亩。

⑧由于长期在轧花厂工作，有一些职工患有严重的呼吸道疾病和风湿疾病，他们要求政府解决所需的医疗费用。

⑨由于很多家庭属于企业的双职工，在企业改制被买断工龄后，家庭负担沉重，要养老人，子女还要上学，尤其是子女较多的家庭，麻烦就更大了，要求政府能够对他们子女的就学所需的相关费用适当减免。

⑩企业改制就要彻底改制，职工买断必须达到百分之百，要一视同仁，否则就不答应。

在征求意见结束后，李劲松副县长还要求广大职工要安心生产安心工作，仍然视厂如家，爱岗敬业，同时，要服从安排，配合改制工作的顺利进行，如有补充意见和建议，可直接向厂领导反映，由厂领导反映给县棉麻公司解决，或由棉麻公司反映给县委和政府，各轧花厂负责人要认真做好企业改制期间工厂的各项工作，轧花厂所在乡镇领导也要积极对企业改制期间轧花厂及厂内职工的相关问题予以协调解决，真正做到群策群力。

二、宣教调研中发现的问题

1、企业职工对企改政策知之甚少，部分职工不讲大局，个人主义倾向性严重，个人主观臆断，自作主张，自认有理，提出无理要求或超政策要求。这部分职工对于企改政策的有效宣传具有抵触作用。

2、个别企业职工言辞具有煽动性，尤其是无理要求和超政策要求很能迎合大部分企业职工心理。

3、企业职工在闻听企业改制消息后，生产工作情绪低落，作风散漫，工厂对企业凝聚力受挫，不利于工厂技改。

4、大部分企业职工文化素质较低，掌握技能单一，依赖性太

强，对买断工龄后出路茫然。

三、建议

1、进一步加强企业改制政策的宣教力度，务必使宣教工作广泛深入。

2、针对企业职工提出的意见和要求要通盘考虑，不能因个别而左右全局。

3、对企业职工提出的合理意见和符合政策的要求应尽量满足。

4、对40-50周岁的职工的生活及再就业问题应给予特别关注。

5、在企业改制期间应高度重视企业职工的情绪波动和稳定工作，有必要设立联络员，密切注视职工动向，防止群体性上访和不安定情况的发生。

6、对此次企业改制要宣教到位，措施到位，工作到位，坚绝彻底、不留后患。

此次宣教调研工作达到了预期效果，综上为第三调研组宣教和调研情况。

阿瓦提县棉麻公司改制宣传教育第三工作组