2011年度安全保卫部质量管理工作计划5篇

第一篇：2011年度安全保卫部质量管理工作计划

2011年度安全保卫部质量管理工作计划

一、本部门质量目标

1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好

6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；

2、确保重伤率≤3‰，努力实现零死亡的目标；

3、确保一般事故率≤8‰，力争事故率比2010年下降10%；

4、认真落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%；

5、积极做好员工“三级安全教育”工作，确保教育覆盖面100%；

6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%；

7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证；

8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

二、工作措施：

1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书；积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩办法，在此基础上，安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施，将安全生产责任逐层

逐级分解落实到位，形成“横向到边，纵向到底，责权利明确”的安全责任体系。

2、改进安全措施。2011年我们将建议公司作一下几方面的投入：（1）对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，减少气瓶使用中的隐患；（2）改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，减少火情发生；（3）逐步对上船设备配备硬质防护罩（白铁皮）；（4）适当添置通风及照明设施；（5）分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；根据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教育活动；对所有特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教育培训的方式方法，创造条件运用多媒体手段进行教育培训，提高教育培训的规范性。

4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控，围绕重点，布置优势管理力量，采取针对性的防控措施，分解落实四级防控责任（即安全管理员-施工单位-班组-施工者），对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身，X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度，确保重点工序的安全可靠。

5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准化的要求，及时制定相适应的安全管理制度和操作规程，确保让

全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范《常见违章处罚标准》，努力减少制度上的死角和盲区，提高规章、规定的可操作性，减少扯皮推诿现象；对各个管理岗位明确完善的安全职责和责任追究办法，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”。

6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用，积极调动各单位专、兼职安全员的积极性，切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络，让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的工作日记，实行统一格式，逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况，同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的最低数量和督促落实整改率（100%），让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策，除经济手段外，还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段，加大监管力度，维护安全管理的严肃性和权威性。

7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的管理，在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面，要采取自学与集中培训相结合，请进来与走出去相结合的形式，重点在培训的效果上做文章，要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经；在考核任用上要引进淘汰机制，优胜劣汰，对履职不到位的人员进

行严肃的责任追究，对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍；在日常监管上，每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式，并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩，真正做到奖勤罚懒。通过以上措施，努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。

8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》，进一步加大考核力度；特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度，单位出现了违章和事故，对主要负责人都要追究领导责任；要充分运用好安全一票否决权，对各类先进、标兵评选均认真审查，凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员（包括管理人员）一律不得参评；对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人，可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。

安全保卫部

2011-3-29

第二篇：2010年安全保卫部工作计划

2010年安全保卫部工作计划

2010年安全保卫部以省联社《2010年广东省农村合作金融机构安全保卫工作要点》精神为指导，按照“预防为主，防治结合，突出重点”的工作方针，以“建设平安、文明农信社，营造安全环境”为总体目标，坚持“谁主管谁负责”原则，落实“三防一保”责任制，牢固树立安全第一的思想，应着重抓好以下几个方面的工作：

一、进一步提高员工对安全保卫工作的认识，落实领导责任制

充分认识加强安全保卫工作的重要性、必要性和紧迫性，时刻牢记“安全高于一切，责任重于泰山”，按照“谁主管，谁负责”的原则，落实理事长与各社主任及各社主任与本社职工签订案件防控责任书，防止“四类案件”发生，层层落实安全责任制。

二、加大投资力度，强化安全基础设施建设

加大对“基层信用社金库、押运工作和营业场所”三个重点环节的防范设施建设，在技防，物防设施建设上搞好合理投资，确保安全防范工作逐步实现标准化、规范化、现代化。一是加大对库房安防设施的保养维护工作，确保设备正常运转；并对现有设置不合理、布局不科学的基层信用社金库按条件成熟一家改造一家的原则进行整改；二是计划今年在2辆防弹押钞车安装视频动态监控卫星定位仪；三是对不能达到公安机关 “视频监控、110

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联网报警、防弹玻璃和防尾随二道门”四大硬件安全要求的网点，今年内完成整改工作。

三、加强日常监督、检查力度，消除安全隐患，堵塞漏洞 加强与公安机关联系和协调工作，并接受公安机关的监督指导。采取定期检查与不定期检查相结合，日常检查与突击检查相结合，普遍检查与个别抽检相结合等多种行之有效的形式，加大检查力度，发现问题及时限期整改。具体安排如下：

（一）年内安排1次对各网点和库房执行安全规章制度情况检查，检查面为100%。

（二）每个季度对所辖四分之一以上网点、库房进行安全抽查，全年对所辖全部网点、库房检查一次，发现隐患及时整改。

（三）加大对柜员机下班时间的巡查和远程监控。发现有异常情况及时处理，避免和降低经济损失。

（四）每月1次以上检查联社经警队枪支弹药交接登记情况，不定期查看交接操作现场；每季抽查一个有枪信用社枪支管理情况。

四、强化防范意识，健全安全保卫力量

一是建立领导组织网络。在营业场所建立安全保卫防范责任制，形成领导全面抓，保卫部门具体抓，其他部门协助抓，信用社主任经常抓，全体员工人人抓的工作格局和一个多层次、多渠道、多环节、全方位、立体化的组织网络。二是加强枪支弹药的管理与监督，杜绝单人管枪和交叉交接枪库钥匙现象。三是加快 －２－

对非经警人员值班守库现象进行整改，并在今年招工计划中适当招收经警充实守库和押钞工作。四是今年安排2次对专职经警和兼职经警进行理论、业务、体能、规范动作和突发安全事件应急处置的培训与训练，并组织各网点进行1次消防演练和1次防抢演练。

五、完善规章制度

一是在年内制订《XXX农村信用合作联社守库值班安全管理办法》和《XXX农村信用合作联社押运安全管理办法》。二是根据2个制度制订具体的突发安全事件处置规程。

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第三篇：保卫部工作计划

二零一二年春季学期院保卫部工作计划 新学期我部将继续秉承“发扬我部团队精神，共同创建学院良好学习生活环境”的宗旨，以“更高的定位，更强的凝聚，更深的融入，更实的作为”为目标，深入贯彻落实“安全第一，预防为主”的责任意识，旨在通过部门人员的团体合作下创建“安全、文明、有序、和谐”的校园学习生活氛围。现将我部门本学期的初步工作做以下汇报。

一、加强部门内部学生干部的思想道德建设 深入、贯彻、落实付老师的讲话精神，把培养学生干部的品行作为首要工作。“立世德居首，做人品为先”。作为一名学生干部没有良好的思想道德是不称职的，我部门将会在近期专门召开一次加强思想道德素养的会议，开展自我批评，积极寻找自身的不足，为本学期完善自我指明方向，并要求每位成员之间相互督促，努力将自身的道德素养提升到一个新的高度。

二、定期召开部门工作会议 我部门在这学期中，每周定期召开一次部门例会，总结工作中的问题，并将我和干事所长结合起来，把部门工作优化整理，以获得高效运转；强化我院的安全工作，提高同学们的安全防范意识。

三、同各院系保卫部门进行交流 与各院系保卫部门加强交流与沟通，相互借鉴建议，反馈同学们在日常学习和生活中存在的安全问题，提出解决问题的方法，力争将各种安全隐患消除在萌芽阶段。

四、完成部门换届的重大工作 本学期我们老干部因为实习的原因将不再在学生会担任职务，为了院学生会今后更好地发展，我将在我部门着重培养一批可以挑起学生会工作的干部，使他们在品行、能力两方面有突出的表现。

五、开展各种形式的安全教育活动 根据院的具体情况，通过校园广播、宣传栏、宣传单等媒介在全院学生中宣传校园中存在的安全问题，让全院学生认识到安全的重要性，使全院学生意识到保护生命财产安全的必要性。大力加强安全法制教育，进一步增强广大学

生的安全防护意识。广泛开展安全法制教育，帮助学生牢固树立安全法制意识。把学生知法、守法、用法化作学生的自觉行动。

六、组织校园安全巡逻小队 为了预防偷盗事件的发生，积极组织我部门成立校园安全巡逻小队，每天晚上在校园内巡视，让全院学生感觉到他们的人身安全得到了保障。

七、完成院的其他工作 对院举办的各种活动、给予大力的支持，进行秩序方面及安全等方面的援助。活动前安排好相关人员了解活动中必须注意的一些问题，并安排好相应的工作，并在活动举行完进行总结。本学期我部门将在院学工处、院团委会的正确领导下，牢固树立科学发展、和谐发展和安全稳定发展的观念，始终坚持以人为本，“安全第一，预防为主”的方针。紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标，全面贯彻落实院学工处、院团委会的工作精神，维护校园的安全稳定，为全体师生创建良好的校园环境。

院保卫部部长：

2012年2月16日

第四篇：保卫部工作计划

2013年工作总结及2014年工作计划

单 位： 保卫部

负责人签字：

主管领导签字：

上报时间： 2013年11月1日

保卫部

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年，保卫部紧紧围绕公司制定的目标，坚持“预防为主、防治结合”的原则，严格落实社会治安综合治理责任制，狠抓治安保卫各项工作，加强门禁管理，加大运煤车辆掺杂使假打击力度，规范运煤通道及液氨车辆进厂管理流程，有效维护了两厂（含150）生产、生活治安秩序的稳定。现将保卫部2013年主要工作及2014年工作计划汇报如下：

一、2013年工作回顾

（一）签订社会治安综合治理责任状，逐级落实责任制 保卫部及时制定了《国电河北龙山发电有限责任公司2013年社会治安综合治理责任状》，并于3月份同9个党支部签订了责任状，将责任落实了到部门、班组及个人。

（二）队伍建设

一年来，龙电保安大队队员更换较为频繁，新队员较多，整体素质亟待提高，为使新队员尽快进入工作状态，保卫部及时制定培训计划，对全体队员展开轮训，要求全体队员熟知龙山公司环境，人员结构，规章制度，突发事件应急方法，各岗位职责等相关制度，使每名队员都能做到文明执勤，按规定执勤。

（三）治安工作

1.门禁管理：严格落实出入人员、车辆检查登记制度。

1、2号岗全年共查验登记来访人员8224人次，车辆4532车

次，设备出门单490份，设备外出维修单292份。与物资部、监察审计部密切配合对废旧物资处理进行严格监督，同时要求门岗严格把关，共办理废旧物资出门单7份，其中废铁736.1吨，废油28.25吨，皮带13.59吨，圆满完成了废旧物资处置工作。

2.运输通道管理：全年共检查登记运煤、运灰、运渣等车辆33250车次。根据公司要求，保卫部协助物资、安监部门严格实施液氨车辆接送流程，确保液氨车辆顺利到达氨站，全年共接送液氨84车，均安全到达。

3.治安案件及打击运输车辆掺杂使假整治工作：全年共开展治安隐患排查22次，破获治安案件7起：2013年1月11日抓获一起偷煤案。2月6日查获、处置一起邯三建临工（赵苗，女，涉县井店镇台西村人）偷废铁案件。3月3日处置两名临工偷废钢球案件。3月9日，150值班人员贾亚军及申晓波抓获一起偷盗150广场铁栏杆案件。5月1日破获一起盗窃铁片案件。8月4日B标一名临工私拿工作提示牌。8月8日临工偷废铁案。

随着保卫部对运输车辆掺杂使假行为整治工作的深入开展，多次对运输沿线进行考查，全面掌握运输车辆等各种信息。全年保卫部组织人员到山西境内马家拐煤矿区域进行了8次路检，协助燃料管理部处理一起短倒煤车辆（11车）掺加石子案件。保卫部积极与当地群众建立协作关系，全方位搜集、获取相关信息，严厉打击掺杂使假行为，取得了可喜的成绩。8月23日，保卫部成功破获一起重大运输车辆换

煤案件，为公司挽回经济损失10万元。同时保卫部与涉县公安局巡特警大队形成联动机制，实现信息共享，充分得到当地警方的配合，有效打击了掺杂使假行为。

4.处置突发事件及应急预案演练：全年共处置突发事件4起。5月11日上午涉县巡警大队在联合打击煤车掺杂使假行动中，与山西境内下麻田一个小煤场发生人员冲突，保卫部迅速组织人员前往现场进行处理。6月3日、6月9日处置两起150电厂铁路专线倒垃圾事件，及时组织人员赶往现场进行阻止，并对现场情况进行拍照、录像，妥善配合总经部对事件协调处理。6月28日处置一起因强行闯岗与保安队员发生争执，当事人集结20余名社会青年对2#岗保安队员殴打，保卫部迅速赶往现场进行控制，后将当事人移交井店派出所做进一步处理。

为提高队员处置突发事件的能力，保卫部积极参与了公司6月27日组织的液氨事故演练，并分别于6月28日和10月29日，举行了两次治安突发事件应急预案演练，完成了公司应急预案演练任务。

5.安防视频监控系统维护：全面维护视频监控系统，对重点部位及可疑情况的监控资料进行定期保存。全年共对视频监控系统巡查12次（每月1次），发现设备缺陷10处，修复6处，其余4处正在积极与信息中心协调维修当中。

6.流动人口管理：全面清查外来务工人员情况，全年公司共有外来务工单位12个，公司临时用工部门6个，外来务工人员352名，公司派遣工125名，共计477名。尤其

在A修期间外委标段有43个，现场人员628人，高峰期现场曾达到了1138人，保卫部均做了详细登记，并保存备案。

7.150巡查：根据公司要求，从5月份开始，保卫部每周不定期对150治安情况进行一次巡查，截至目前共巡查30次，住户共有约44户（长住10户左右，流动34户），并建立了巡查档案。

8.安健环工作：一是对全体保安队员进行了安健环应知应会及液氨相关知识的培训，并进行了考核。二是对各岗点物品摆放情况进行了指导、检查。三是协调相关部门对6、7号岗内室墙壁进行了粉刷，线路进行了规范。四是保安系统接受安健环两次审查，12月份顺利通过安健环三星级评审工作，总体效果较好，但也存在不足，应继续完善安健环相关支持性资料，向保安系统管理规范化、科学化、合理化继续深入开展。

9.完成公司“两会”和2号机A修安保工作：这两项工作也是保卫部全年主要任务。首先，在“两会”期间（政协会3.3-3.12，人大会3.5-3.17），保卫部全体员工放弃休息日坚守岗位，严格落实门禁管理、治安管理和现场管理，圆满完成了“两会”安保工作。其次是A修，一是保卫部3月17日召开部门会议，部署了2号机A修安保工作，要求级别同2012年1号机A修安保，同时要求全体人员24小时在现场坚守，各司其职、协调配合，全力确保2号机A修期间的安全。二是为加强2号机A修期间现场安全，从涉县保安公司借调10名保安队员，充实安保力量。三是保卫部对出入

现场物资设备进行摄像、拍照240余份，期间共办理设备出门证187份，设备外出维修单60份，现场巡视400余人次。

10.其他工作：一是元旦、春节等节日期间安保工作，二是华北公司领导来我公司慰问、调研等执勤工作4次，三是治安警卫室建设圆满完成，并于8月14日一次性通过市局验收，四是7月份以来，协助总经理工作部完成与涉县制药厂关于3号岗外围墙有关事宜的协调工作，五是认真安排部署公司1号机C修安保工作，确保C修现场及设备的安全，六是积极协调150电厂3号凉水塔拆迁事宜，经保卫部多方联系、沟通，目前协调工作顺利开展。

（四）人防和武装工作

人防工作，6月底保卫部对防空警报系统进行了全面维护，保证了7月7日防空警报的正常试鸣。武装工作，7月30日，保卫部组织公司民兵及保安队员21人到涉县消防大队参观学习，提高了大家的国防意识和消防意识。完成了“八一”民兵整组、表彰先进民兵及复转军人慰问等系列工作。

（五）户籍和社区管理

户籍管理：全年共办理死亡注销、迁出、移出户口33人，新生婴儿落户4人，办理身份证15人，证明信56份，核实补充户口项目27人，户口项目变更打印户口页65人，户口咨询人数160余人，装订户口档案6册，为职工家属发放社会医疗保险52人次，为退休人员发放生日蛋糕卡263张。

二、形势分析

当前，保卫部面临的实际问题还是招聘保安队员困难，尤其年轻的男保安队员更是难招，为了能更好的将工作有效开展，建议招聘部分女保安队员，把监控室、5号岗（办公楼）队员替换、充实到其他岗点，以加强其他岗点的防范力量。

三、2014年工作计划

1.全面提高安保管理水平，严格落实各项制度，深入做好龙山公司和150生活区安全保卫工作，定期对150治安情况进行巡查，确保两厂不发生价值千元以上失窃案件。

2.坚持上路巡检，协调涉县警方提高联合执法力度，严厉打击运煤车辆掺杂使假行为，全力保障运煤质量，维护公司经济利益。

3.加强公司运煤路的管理，确保道路畅通。同时做好液氨车辆接送，预防事故的发生。

4.全面维护视频监控系统，对重点部位及可疑情况的监控资料进行定期保存。

5.加强外来务工人员的管理，及时清查外来人员身份，身份明确，底数清楚。

6.搞好地方关系，及时收集社会周边村不稳定信息，随时做好应对突发事件准备工作，按工作要求举行两次治安突发事件应急预案演练。

7.深入户籍管理和150社区工作，做到及时报送各类报表，努力使职工在公司范围内办理户籍等相关事宜，充分体现服务职工的良好态度。

8.继续抓好保安队伍建设，搞好相关制度、法律法规、消防知识和技能及岗位职责等内容的培训，全面提升队伍整体素质，使精益化管理工作更加深入。

四、工作建议

为了更好的维护公司治安秩序的稳定，进一步提升治安保卫工作管理水平，使“三防”能力持续增强，实现“平安龙电”的总体目标，保卫部提出如下几点建议：

（一）从安全防范角度来看，建议公司将铁栅栏围墙改为水泥栅栏，这样更加经久耐用，且美观大方。

（二）继续升级安保监控系统，提高技防水平，全面实现监控无盲区。

第五篇：2013保卫部工作计划

2013保卫部工作计划

为加强保卫部门管理，增强保安队员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安队员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司安全生产保驾护航；全面总结2016年安全保卫工作薄弱环节和不足，制定2017工作计划。

一、治安保卫工作现状

(一)治安形势不容乐观。随着矿山进入深部开采阶段，外围施工单位陆续进矿，除了部分专业技术人员和管理人员，使用的大多是社会招聘的务工人员，文化素质不高、法制意识淡薄、工作流动性大、随意性强；各种设备也陆续开进矿山，各种机动车辆不断进出矿区，施工人员进入施工点，车辆繁多、人员混杂，存在一定的治安隐患，给治安管理工作带来很大难度。

(二)企业周边环境复杂。生产区、工地有多条小路直通矿区，企业周边存在几个废品收购站，这给违法盗窃分子提供了可利用的销赃渠道。穿过铁道就能到收购站。建设工地被盗情况时有发生，给我矿治安防范带来很大困难。

(三)保卫队伍文化参差不齐，综合素质偏低。保卫人员短缺，有一半人员都是从综采队借调的还有随时准备调动的人员，这些人员思想波动大，给保卫工作带了一定难度；部分人员敬业精神不足，责任心不强，职业技能水平低下，发现问题解决问题能力不强，一些岗位存在无效力量。

(四)治安防范意识有待进一步加强。队员收入偏低，主观能动性没有得到很好地发挥，防范意识淡薄。虽然技防设施投入不断加大，但是职工学习热情不高，使得技防设施不能很好地发挥效能。

(五)保卫部门人员配备不足，但承担着大量综合性的工作任务。一方面每天24小时保持力量对重点要害部门、部位、岗位进行看护，同时派出一定力量对各岗点进行治安巡逻；另一方面需要履行社会治安综合治理的管理职能，做好大量的综合治理基础调查工作；暂住人口工作管理、企业内部反邪教工作、对各单位综合治理工作的督促指导及检查考核工作、消防安全监督、消防安全教育及火警火灾的接出警工作，兼职矿山救护队管理工作；还要参与信访问题处理工作、矛盾纠纷排查调解工作、大型活动演出及公益活动的治安秩序维护工作；负责掌握各种突发事件苗头、配合公司总指挥部组织人员完成应急演练。同时保卫人员还承担着一定的风险，在配合公安机关打击处理盗窃案件时被骚扰恐吓的事时有发生，在处理突发事件时随时都有可能受伤，甚至有可能危及生命安全。

二、工作目标

（一）认真学习领会和全面贯彻落实公司管理工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

（二）做好与公司其他部门在各项工作中的沟通、协调、协助。

三、主要工作计划措施

（一）保卫部结合公司实际情况做好冶安管理工作

（1）做好门卫管理，对进出公司的人员、车辆进行严格排查，认真登记，防止社会闲杂人员进入公司，严防违法犯罪事件的发生；严格审查出矿物资，出门证不全者一律不得出矿，严防物资外流；负责全公司停车位的管理，画好车位，引导车辆到达指定位置；对办公楼前面停车要加强管理，值班人员把车辆指挥摆放整齐；自行车、摩托车、电动车设置专用停车位，确保公司交通秩序的良好进行，坚决维护公司的良好形象。

（2）坚持“谁主管、谁负责”的原则督促各部门人员对本部门财物、物资和私人贵重物品妥善保管，严防出现偷盗事故。对各部门库房、外放物资加强检查、监督。对不符合安全管理规定的，令其立即整改，预期不改的将按照我公司《社会治安综合治理方案》、《物资管理办法》等相关制度进行处罚。

（3）做好巡查工作，特别是对井口、机房、库房、油库、车库等五管要害部位的巡查，夜班要加强巡查力度。工人上井时派巡查人员到井口进行检查，防止井下物资丢失。

（4）对五管要害部门指导和备案，建立健全五管要害部位档案，按照集团公司的要求，认真办好各种手续，完善各种资料。

（5）做好治安管理地面监控系统的维护和保密工作，对各个地方的探头经常检查是否运行完好、是否有人挪动，线路是否完好；监控系统要有专人管理，定期维护，确保监控系统正常运行。

（6）加强本暂住人口的管理。积极配合公安机关，做好对我公司暂住人口的登记和暂住证的办理、发放工作，年初完成暂住人员的登记、备案工作；责令各队组及施工单位建立《社会治安综合治理》管理专档专案，建立暂住人口登记册；各单位人员如有变更，必须3日内带上相应资料到保卫部备案；保卫部将对外来暂住人员进行不定期检查，对不符合规定的责任人及责任单位，将根据我公司《综合治理管理方案》、《暂住人口管理办法》等相关规定进行处罚。

（7）做好治安突发事件的处置、预案工作。一旦发生重大突发事件、群体事件等重要事件时，要保持清醒头脑，做到遇事不乱、处事不惊，做好本职工作；及时向上及领导汇报，坚决服从领导指挥，积极配合有关部门做好处置工作。

（8）加强各值班室的管理。值班人员要严格要求、严格管理，包括物品的摆放、清洁、管理工作；有关制度要上墙，由专人负责进行全面设计，因地制宜、美观大方，计划在6月份以前完成。

（二）、把好本部门的用人关，搞好队伍建设。

打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司综合治理工作正常运行。全面总结2012年工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性；增强工作意识，责任感，使全体队员全身心地投入到工作中。

（1）每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识、物资管理、五管要害部位巡查等专业知识的培训，通过讲解、培训使保安人员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强队伍的工作能力。

（2）每班接班前召开班前会，班长负责传达上级精神，布置当班任务，提出要求，准时交接班。不定时检查队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题，对检查出来的问题及时纠正；尽而提高队员的服务意识、礼貌待客，尊重领导，团结员工打下坚实基础。

（3）每天早上召开班组长会议，由部长组织实施，传达公司调度会议精神及上级文件，总结前一天工作，对工作中发现的不足提出要求，制定整改方案，及时纠正工作中发现的问题，布置当天工作。

（三）、消防安全管理

消防安全直接关系到公司职工生命、财产安全，也是保卫部全年工作重中之重。全年以来，保卫部一直以“预防为主，防消结合”方针为指导思想。

（1）、2月份制定完善的地面火灾事故应急预案，组织队员根据应急预案进行演练实行消防安全责任制，（2）、每天不定期的对各各区域进行一次日常巡查，及时消除消防安全隐患。

（3）、4月份与各相关单位签订安全消防责任书，每周组织人员进行一次消防安全检查。

（4）、清明节前后间要对矿区周边加强巡查，防止村民上坟烧纸、烧香等原因引起的火灾。

（5）、计划在七月上旬要把所有的土建工程图纸根据消防大队审核要求，将所有的资料完善，并带到消防队进行一次消防备案。

（6）、计划在9月份前将消防器材维修完毕，并配备到位，不会让井下或地面出现因为时间到期的原因让灭火器失效。

（7）、要在11月1日开始准备全国“11.9”消防宣传日活动的一些准备工作：

1、宣传条幅；

2、宣传单；

3、宣传黑板报；

4、宣传彩带；

5、消防知识竞赛；

6、宣传日当天消防演练所要使用的东西。

（8）、做好今冬明春的防火工作： 1、11月底以前加大对用火用电的管理；

2、做好消防器材、设施的维护和保养，确保消防器才完整好用。

3、重点要害部位要加强巡查力度。

4、元旦、春节期间，各单位不得在库房等场所存放烟花炮竹，不得在生产区、室内、走廊、草坪和易燃易爆物品附近燃放。

（四）、兼职矿山救护队的建设管理工作

为了强化和规范兼职矿山救护队伍建设，全面提高兼职矿山救护队伍素质，提升煤矿安全生产应急保障能力。根据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》和《兼职矿山救护队建设基本标准》做好以下工作：

（1）、2月份已编制完成事故应急预案，3月份与晋中矿山救护大队签订协议。

（2）、技术装备的管理

按集团公司技术装备配备最低限度集体装备、个人装备表执行配备。

（3）、完善《灾害预防和处理计划》、《应急预案》、各种矿图，技术装备资料等。矿图要定期更新，随时了解掌握井下各生产区域的生产进度和生产变化情况。

（4）、做好工作计划、记录与总结

1、、季度、月度工作计划，培训、复训计划，学习，训练、演习计划，设备、配件购置计划，逐日值班安排表、学习训练安排表等。

2、做好工作记录。工作日志、技术装备维护保养记录、学习训练记录、仪器设备操作记录、预防检查记录、事故处理记录、战后总结评比记录、安全技术工作记录、会议记录、事故电话记录、竞赛评比记录、个人档案等。

3、总结。兼职矿山救护队按照各项工作计划，进行实施后，要认真回顾梳理，写出月度、季度、工作总结，技术比武、事故处理、重要活动等书面总结。

（5）、管理制度

建立健全和完善各种管理制度。如：岗位责任制度、值班工作制度、技术装备维护保养检查制度、学习与训练制度、预防检查制度、内务卫生管理制度、材料装备库房管理制度、会议制度、检查评比制度、奖惩制度等。

（6）、学习与训练

结合自身实际情况，在按规定参加培训、复训的基础上，每月组织一次业务学习或仪器设备操作训练。每月进行一次佩用氧气呼吸器单项学习训练（如耐力训练）。每季度进行一次综合性学习训练（结合本矿灾害预防和处理计划、救护预案要求，进行训练）。每半年进行一次综合考核。每年进行一次总结评比。

（五）、民用爆炸物品的管理

严格遵守民用爆炸物品安全管理条例，加强火药库管理。巡守员必须做到对火药库周围进出人员、车辆严格排查，一问到底，特别是对无关人员一律不能靠近火药库，每班来回巡查不少于十次，巡查必须到位，不留死角。持证上岗，虽然人员不足，三个岗位两个人干，但肩负的责任重大，不准脱岗，并填写好巡查记录和火工品日报表。

（六）摩托车车库的管理

摩托车库看护必须做到摩托车挂牌、发号跟踪服务，谁上岗，谁负责，做好交接班记录，责任明确，随时随刻掌握可疑人员进出情况，防止被盗，如出现丢失，责任自负，与公司无关。

（七）、裕民生活区的管理

裕民生活区是外围队组人员集中居住的地方，只有一个门卫二十四小时值班，责任重，工作难度大。对外来人员、车辆、财产做好登记，对各宿舍不定时进行检查，防止发生火灾事故、聚众闹事、打架斗殴、嫖娼赌博，晚上加强巡查，保证给职工一个平安、快乐、和谐的生活环境。