督查科科长的工作自我总结

第一篇：督查科科长的工作自我总结

始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位，坚持学习“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，在学习中增强认识问题、解决问题的能力，并注重理论与实践的密切结合，不断增强政治敏锐性及鉴别力。积极参加“保持共产党员先进性教育活动”，同时积极向党组织靠拢，自觉接受党组织的考察，今年6月23日由预备党员按期转正。

二、求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作

首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。随着政府职能的相应转变，督查工作面临许多新情况和新问题，为此我结合工作实际，结合区情，认真研究对策，制定措施，畅通督查工作的渠道。增强服务意识，提高工作效率，杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。

一是根据我区督查工作的实际，以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施，修订了办公室督查工作制度，确定了七项督查工作的主要内容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。

二是建立健全了督办网络，形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作，不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络，明确督查工作负责人及具体工作人员，而且积极与市政府督查室取得联系，争取工作的主动性，为政令畅通、上情下达打好基础。

三是分门别类，确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象，为了避免重复督办及超期延办，科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为基础，将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类；在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等，作到了一事一办、一事一查、一督一报，既便于操作，又确保工作秩序井然有条，杜绝了漏报、重报现象。四是夯实责任、狠抓落实，作到了事事有着落、件件有回音。

今年全年共督办各类事项6xxxx，绝大部分事项的督办达到了令各级领导和群众满意的程度。如部分解决了区钢厂拖欠河南庐红县96位民工工资问题、蔬菜公司家属楼加固工程拖欠民工工资问题、新合街道陶家村委会拖欠马志军工程款问题、十里铺街道苏王村退休职工苏克俭宅基地问题；成功解决了河南民工张阳在庆华中学工地摔伤一案、灞桥小区住户杨师和物业管理人员因水电费纠纷打架问题、新合街道余家五组村民郭选孬家蔬菜大棚被人放火烧光一案、纺星二区9、10号住宅楼线路老化供电电压不足问题、半坡博物馆加固工程因一印和纺织厂西侧专用铁路便道因堡子村竖枕木阻隔影响施工问题、十里铺街道董家门村退休职工董德祥因整村搬迁遗留宅基地纠纷引发的长达20年之久的上访问题。

三、认真学习、勤于总结、积极探索督查工作新思路

通过认真学习、勤于总结，我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试，主要体现在以下几个方面：一是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打电话、问问情况，而是深入承办部门，认真检查其落实情况，及时调查其存在问题。二是知难而上。区商贸局蔬菜公司危楼改造一事由于许多原因而使改造工作困难重重，为此我坚持定期督办，毫不松懈，并及时以向有关领导反馈信息，从中进行沟通和协调，过春节时民工拿到了9.xxxx元工资；新合陶家村出村路硬化工程拖欠马志军工程款一案经过多次督办，马志军于7月底拿到部分工程款xxxx元。

四、勤学苦炼，充分发挥秘书的参谋助手作用

作为一名秘书，做好领导的参谋助手是自己的责任。农林、水利部门材料多、工作范围广，自己经常一是加班加点，认真起草各种材料，作到了及时高效。二是经常下街镇、走部门，深入了解工作动态。三是认真负责，提前筹备好每一次会议。四是注重协调与联络，通过自己不懈努力，做到领导满意，群众放心。

针对调查研究作的不够的不足之处，今后我将在调查研究方面狠下工夫；同时要在负责科室方面完善措施，克服工作中的不平衡现象，力求解决一些深层次督查问题，圆满完成督查工作任务。

第二篇：督查科科长工作目标责任书

山西沁源八一煤业有限公司

督查科科长工作目标责任书

为了确保矿井安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动各级领导的工作积极性和责任心，经矿长办公会研究决定，对督查科科长安全工作目标考核如下：

一、考核责任人：

二、考核金额：元/月

三、考核目标：

1、安全：全年无重伤以上事故（包括1万元以上治疗费用），杜绝重大隐患，杜绝未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。

2、监督检查与隐患落实：严格按矿规定的入井次数入井监督检查，对各级检查出的隐患督促有关科队制定方案、措施进行整改。

3、建立健全本科各种规章制度、记录、台帐等。

4、完成本科其它各项职能范围内的工作。

5、完成领导临时交办的工作任务。

四、考核责任人的责、权：

1、全面负责安全监督、检查，隐患整改落实，有权向矿领导提出安全管理方面的合理化建议，全权负责矿督查科

工作。

2、负责根据《隐患处理通知书》对存在的安全隐患按期督查完成情况。

3、负责建立健全督查科各种规章制度、记录、台帐等。

4、负责所辖人员的工作安排，对所属人员有任免建议权和管理权。

5、有权对矿各级管理人员、特殊工种、作业人员执行各项安全规章制度、规程、措施等进行监督检查。

6、有权对“三违”人和事做出处理，并限期整改落实，同时汇报分管领导。

7、有权参与各类事故的调查、分析、处理。

8、在现场发现隐患时有权责令停止作业，整改隐患。

9、服从领导、接受安全指挥中心主任工作安排。

五、考核项目：

1、安全：发生重伤以上事故，按上级责任追究执行；出现重伤事故，扣元/次 ；出现重大不安全隐患或未遂事故，扣元/次；出现各类事故或重大不安全隐患隐瞒不报、假报，扣元/次。

2、隐患排查：加强日常隐患排查、督查，及时处理运行当中出现的各类隐患，并根据《隐患处理通知书》对已存在的隐患按期督查完成情况，存在的隐患未能按期完成未做出处理决定，扣元/次。

3、日常工作安排、监督、检查不到位，出现工作失职、渎职，扣元/次；出现严重失职、渎职，扣元/次。

4、建立健全督查科各项安全规章制度和各种记录、台帐等，并监督执行情况，出现一次制度不健全，执行不严，扣元/次。

5、所辖人员出现违规、违纪、工作不配合、不服从领导安排，扣元/次。

6、完成领导交办的其它工作，出现一次完成不及时，一次扣元/次。

六、考核兑现：

由分管领导以月组织考核，以月在考核工资中兑现。

七、考核期限：

2009年月日—2009年12月31日

八、本责任书一式三份，矿长、分管领导、考核人各执一份。

分管领导：责任人：

二00九年月日

第三篇：督查队工作的自我总结

上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作，现作自我总结：

一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。

1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区ME，经ME认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。

二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。

半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。

三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。

一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。

四、协调一致，主动配合。

（一）配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。

（二）协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。

1、协助完成3月26日－29日的全区加油站站长竞聘工作。

2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。

3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0＃柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。

五、存在不足和下半年工作设想。

（一）存在不足

1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核办法陆续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

2、一体化改革后，加油站人员减少，劳动强度增大，工作非常辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。

（二）下半年的工作设想

1、加大督查和处罚力度，做到令行禁止。

2、加大暗查、夜查的工作力度。

3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成绩。

第四篇：环卫处督查科科长先进工作事迹

督查科科长同志作为一名先进工作者，在创建国家卫生城市过程中起到了率先模范的作用，他无私奉献的闪光精神和“宁愿一人脏，换来万人洁”的优秀品质为环卫战线树立起一面新旗帜。在督查科科长同志的影响下，同事工作责任心、事业心都很强，热爱岗位、珍惜岗位、爱站如家已经蔚然成风，同事们在单位争做职业道德的模范。

一、自我加压，努力提升思想道德素质。

督查科科长同志重视政治理论学习，以“三个代表”的重要思想为指导，解放思想，转变观念，创新思路，力求使自己的思想和工作适应时代发展的要求。积极参加处组织的各种政治学习和各项活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观。坚定共产主义思想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新世纪的优秀共产党员。

二、以身作则，充分发挥带头作用。

每天带领下属做好各项督查工作，根据全国文明城市创建的总体要求和完成“两创”任务，提高城区清扫保洁质量，确保达到国家、省质量标准。督查科调整现有作业体制，实行网格化管理模式，对督查管理人员实行“分区划片、以路定人、以人定路”的方针，对市区保洁道路进行全天候督察管理。针对网格管理、网点作业不到位的，做到及时发现、按章处罚、限期整改。每月定期通报督查情况，确保城区道路保洁管理到位。

三、率先垂范，力求公平、公正。

平时还做好对市场化保洁、河道保洁和水果摊位的日常检查，及时做好数字城管发过来的案件处理表和每个月的督查考评汇总并做好日常的周工作总结和月工作总结。在督查过程中严格按照单位制度进行督查，做到公平、公正、公开，在检查中如发现问题及时对保洁人员提出，从而确保问题能够及时得到解决。关心下属和保洁人员，看见保洁人员身体不舒服的话，会及时陪他们去看病买药治疗，并随时关注他们给予关怀和温暖。每月固定给督察人员开例会进行业务知识学习，使科室人员的整体素质有所提高。平时自己做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进。始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，做好老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，做一名合格积极向上的城市美容师。

第五篇：督查科科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫@@@@，今年@@岁，本科文化，1997年6月加入中国共产党，现任目督办目标管理科副科长。按照区委办关于科级干部竞争上岗的有关要求，我报名参加“区目督办目标督查科负责人”和的竞争。

首先向各位领导、同事汇报一下我的工作简历：

1992年—2003年分别在我区大有巷小学、商业场小学、天涯石小学任教，任教期间爱岗敬业、肯钻业务、热爱学生，深受学生的喜爱和家长的信任。多年来一直担任年级组长、教研组长，2000年9月担任了商业场小学副教导主任，2003年被列为成都市青年骨干教师。所设计的活动方案、撰写的论文多次获得全国、省、市、区的等级奖。所教班级被评为成都市“雏鹰中队”，还多次被评为锦江区优秀班集体。2003年选调到区教育局办公室工作，任副主任科员，负责过目标管理、系统团委、安全、综治、统战、妇女儿童、支教等具体工作，还兼任我区春熙路、“五朵金花”解说员工作。由于政治思想素质过硬、工作踏实肯干、勇于创新，得到了上级主管部门和有关领导的充分肯定，2005年分别被省妇联评为“优秀妇女工作者”、被市教育局评为“安全工作先进个人”。2005年任区教育系统团委书记期间，区教育系统团委被推荐参加四川省“五四红旗团委” 的评选。

2006年1月调到区委办，先后在信息科、目督办工作。调到区委办工作后，我更加注重树立党员和党委机关工作人员的良

好形象，尊重领导，团结同志，虚心学习，工作中不怕苦、不怕累，严格遵守规章制度，不迟到、不早退，踏实干好本职工作。

其次，我谈一谈对督查工作的认识。目标督查工作负责中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府目标管理督查办公室批示件及区委、区政府领导批办、交办和议决事项的督办和对区委、区政府重要文件、重要部署贯彻落实情况的督查工作；负责区目督办的文件、专报、通报和有关重要信息的起草制发工作；结合督查工作深入基层调查研究，针对基层出现的热点、难点问题提出解决的意见和建议，还要完成领导交办的其它工作，做到“事事有落实，件件有回音”，保证区委、区政府领导的决定落到实处。目标督查科负责人，主要在目督办主任、副主任的领导下开展工作

第三，关于做好督查科负责人工作的设想。

（一）必须明确督查工作的意义所在。督查是推动工作落实的重要手段，督查工作的办理情况，直接关系到区委、区政府领导批交办事项的落实，关系到区委、区政府重大决策的落实，关系到政令是否畅通，事关全局，意义重大。

（二）督查是发现、解决矛盾的活动。督查的本质是通过促进工作落实，为领导及领导集体服务，归根到底为最广大人民群众的利益服务；既要通过督查推动落实，为领导分忧解愁，不把矛盾上交，不留后遗症，又要通过督查，保护基层工作积极性，协助基层解决问题。

（三）督查科副科长要有高度的政治责任感和使命感。作为

督查工作的执行者，督查过程中，要做称职“钦差”。督查是代表领导或领导集体，要不辱使命，既要有“钦差”的威严，更要有“亲和力”，不狐假虎威；要当好宣讲员。督查者要准备、全面把握领导意图和有关精神，并要有相当表达能力，能释疑解惑；要当好评判员。督查者要有相当的洞察力，能透过现象看本质，能辨伪识真。对工作进度和效果能做恰如其分的评定，敢揭短处，善言长处；要当好通讯员。将督查情况全面、准确地向有关领导和有关方面进行反馈，不隐瞒、不夸张。需要克服“三化”，即：简单化、形式化、主观化。因此在督查时，既要了解情况，又要分析原因；既要指出不足，又要帮助协调问题，这样的督查才能提高我们的督查质量。

（四）注重加强自身的政治理论和业务知识学习。我们充分认识到督查工作要提高水平，首先必须要加强自身的政治理论学习，努力提高自身的思想政治素质和业务能力；认真学习督查业务知识，以此指导我们的督查协调工作，提高督查协调工作的超前性、针对性和有效性。