社交工具需求调查

第一篇：社交工具需求调查

亲爱的同学们，你们好！我是上海财经大学大三学生，现在正在做一项关于大学生社交工具需求情况

调查。完成这份问卷大约只需要你2分钟的时间，希望你根据自己的实际情况填写。谢谢

你的参与和配合！

1、您的性别？（）A、男B、女

2、您所在的年级？()A、大一B、大二C、大三D、大四

3、您平均每天大概花多久浏览社交网络？()

A、大于2小时B、1-2小时C、1小时D、小于30分钟E、其他

4、您常用的网络社交工具是什么？（可多选）()

A、微博B、微信C、人人网D、qq空间E、飞信F、其他______

5、您经常使用社交工具（可多选）（）

A、聊天、通讯联系工具B、关注朋友、公众人物动态C、获取相关资讯信息

D、发布自己的动态E、其他________

6、您认为社交工具的哪些功能重要？（）

A、语音功能B、图片功能C、视频D、长文章E、游戏F、其他____

7、如果可以，您认为还可以增加哪些功能（请自由填写）_________________________

8、您为什么使用社交工具(可多选)（）

A、展示自我，表达自我B、联系老朋友，结交新朋友C、获取和分享及时信息

D、向社会表达自己的心声 E、享受被他人关注的感觉E、学习、生活的需要

F、无聊、消磨时间G、其他________

9、使用社交网络对您的社交的影响是？（可多选）()

A、扩大了我的交际圈，起到了积极作用B、影响不大，反正加了好友也很少联系

C、负面作用很大，不当言论，相互攻击充斥在其中D、有利有弊，看自己怎么把握

10、社交网络对您的日常生活是()

A、有重要影响B、不重要C、说不清D、其他_____

11、使用社交网络对您的学习有什么影响()

A、有促进作用B、影响学习效率C、没太大影响D、其他________

12、使用社交工具对您人际交往的影响有哪些（可多选）（）

A、影响正常的人际交往，疏远和身边人的关系B、结交到了更多的朋友

C、人际交往能力增强D、人际交往能力减弱E、其他____

第二篇：6.培训需求方法和工具

进行培训需求信息的收集和整理方法和工具

培训需求信息的收集与整理：组织分析、工作分析、个人分析。包括：动态的需求、静态的需求

(1)、动态需求，因每个人的能力而异，需求各异；（人岗匹配为终点）(2)、静态需求，是组织和岗位要求，对个人能力的要求的标准。（人岗匹配为终点）

培训需求信息可以通过档案资料来收集

主要来源渠道有：

（1）来自于领导层的主要信息；

（2）来自于积压部门的主要信息；

（3）来自于外部的主要信息；

（4）来自于组织内部个人的主要信息。

主要方法有：

（一）面谈法（又叫访谈法）：是一种非常有效的信息收集方法，培训者与培训对象之间面对面进行

交流，充分了解相关信息

（二）小组讨论法（含重点团队分析法）：指在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息

（三）资料分析法（含工作任务分析法）：以工作说明书、工作规范、工作任务分析记录表作为确定员

工达到要求必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，判定员工要完成工作任务的差距所在。

（四）行为观察法：指培训者亲自到员工身边了解员工的具体情况，通过与员工在一起工作，观察员

工的工作技能、工作态度、了解其在工作中遇到的困难，搜集培训需求信息的方法。

（五）问卷调查法：

培训需求信息的工具：（1）培训需求概况信息调查工具；（2）态度、知识和技能需求信息调查工具；（3）课程选择式调查工具；（4）外部培训机构或培训经销商、服务商调查工具。

二、简述需求分析的基本工作程序。

（一）做好培训前期的准备工作；

1、建立员工背景档案；

2、同各部门人员保持密切联系；

3、向主

管领导反映情况；

4、准备培训需求调查。

（二）制定培训需求调查计划；

1、培训需求调查工作的行动计划；

2、确定培训需求调查工作的目

标；

3、选择合适的培训需求调查方法；

4、确定培训需求调查的内容。

（三）实施培训需求调查工作；

1、提出培训需求动议和愿望；

2、调查、申报、汇总需求动议；

3、分析培训需求；

4、汇总培训需求意见，确认培训需求。

（四）分析与输出培训需求结果；

1、对培训需求调查信息进行归类、整理；

2、对培训需求进行分

析、总结；

3、撰写培训需求分析报告。

（六）测试法：

（七）自我分析法：

第三篇：不锈钢工具五金需求情况分析

【关 键 词】不锈钢工具五金,需求情况,分析

【报告来源】前瞻网

【报告内容】中国五金制品行业发展前景与投资战略规划分析报告前瞻（百度报告名可查看最新资料及详细内容）

我国目前的五金行业发展速比较快，我国已经成为世界五金生产大国之一，五金行业的发展在一定程度上支撑着我国铸造产业的发展。

我国不锈钢工具五金需求递增，随着我国经济地位的不断提升和我国五金行业不断发展，我国的五金产品也越来越多的出口到其他国家，海外需求的增加直接拉动了我国国内铸造企业的产品产量的增加。

除此之外，我国五金产品质量的提高也是其需求增加的一个重要原因，五金行业的蓬勃发展将为铸造行业的发展提供坚实的市场基础。

近日，我国国内某铸造公司又成功的研发出一项新的铸造压铸模具的浇铸技术，成功的打破了国外铸造压铸模具技术水平先进国家对我国压铸模具业技术的垄断，这将标志着我国的压铸模具业的发展又迎来一个新的发展，占领高端技术的自主研发与使用权是发展压铸产业的关键所在。

我国目前的压铸模具行业的科学技术发展还比较落后，只有大力发展科学技术，才能进一步的促进我国铸造压铸产业的不断发展，使之取得更好的发展成绩。

第四篇：培训需求调查

一、实验目的与计划：

对2013年前的培训工作进行评估是指对2013培训计划调查的一项前提工作，只有对现有工作进行了较为全面的评估，才能发现现有工作中存在问题，才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。2013年6月上旬，我们小组针对”老侯野鸭”的经营特点在全公司范围内进行2013年培训需求调查，对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下，目的在于制定出与老侯野鸭企业相符的培训计划。二．实验内容与任务

培训需求调查概况

1.1调查问卷及调查对象

为了有效的制定2013培训计划，提高培训需求调查的针对性及可信度，设计了《培训需求调查问卷》，通过调查问卷获取相应层级的培训需求和信息，经过对问卷的汇总及数据整理分析，基本能反应出公司员工对本公司的培训需求。问卷见附件一

1.2 调查问卷的发放与回收

我们小组共发放培训需求调查问卷纸质档20份，现已回收20份，回收率100%；基本能代表大部分同事的需求及建议。培训需求调查统计结果及分析

贴图表，分析

2.2培训的意见及建议

2.2.1 各部门主管已就培训工作达成一定的认同，希望各部门负责人在今后的具体培训中能够身体力行，发挥模范带头作用，真正把公司和各部门培训工作提上工作日程。

2.2.2 在讲师的选择上，统筹考虑在经费有保证的前提下，以外训为主，如果经费不足，应以内训为主，内部讨论和外训为辅，充分利用现有资源开展培训。2.2.3在授课人和培训方法上，首选实战专家以案例分析为主，以优秀骨干员工经验分享会为辅。

2.2.4充分发挥各部门主管培训意愿和热情，对有意愿做内部培训师的人员进行系统培训，以建立内部培训师队伍。

2.2.5在培训频率上掌握在每月1-2次为宜，每次课时安排在周末2-4个小时，这样可以提高员工培训的参与度。

2.2.6最急最需要的培训课程应先给予安排，依次开展其他课程，可参见培训课程排序表。2014年老侯野鸭培训计划

三.实验过程描述

实验周期为一周，在这一周的时间里，我们做了如下安排： 5月30日：选择小组组长，设计调查问卷。5月31日：打印文件 6月3日:小组开会，分配任务

6月4日：与老侯野鸭企业负责人联系时间 6月5日：去企业发放问卷，了解企业情况 6月6日：对问卷内容整理分析 6月7日：编写实验报告 6月8日：小组开会总结

四．小组心得体会

作为员工培训的课程实验，我们八个人一组对老侯野鸭企业进行培训调查,分工合作，共同将此次培训实验完成。其中最重要的一项是做培训调查。作为一名学生，这是一次机遇，一次与社会企业接触的好机会，也是一次不可缺乏的挑战。我们小组按计划预定时间去企业进行培训需求调查。目标先定好，做一份需求调查问卷，然后分析统计需求调查结果，最后制定培训计划。

通过这次的培训需求调查，与老侯野鸭企业的刘总的面对面交流，了解到该企业对培训十分的重视，经常在星期五下午对不同层次的员工进行针对性的培训，对于不同的层次的员工采用不同的培训方式，例如，中高层人员是采用外出培训，普通人员会选择碟片的发放、讲师授课、企业内部领导指导员工等方式，通过有效的培训来提高企业员工的素质和技术。“老侯野鸭”在培训时根据企业自身的特点，制定培训计划，努力做到以人为本，弘扬传统文化。通过对刘总交谈的自我的分析和理解，我们了解了在企业中，内部员工应该彼此赞美和表扬，让大家拥有愉快的心情，营造良好的工作范围，这对于员工个人和企业都大有益处。

在整个的实验过程中，我们小组互相配合，根据要求，共同有条不紊的完成培训需求的此次实验，从中也得出了一些心得体会：

第一，要严格抓紧自己的工作，把工作做到位。

第二，以科学的态度去进行调查，以热情的服务态度去做调查问卷。第三，以笑容覆盖一切困难，以真诚打动群从。

我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作单位，或是什么样的工作类型，先要做好自己所要的工作，严谨的工作态度和积极的心态是必须的!请记住不管什么时候，都不要放弃，面对困难时，更需要自己的心态和态度要积极，虽然挫败的情况会经常走到我们的身边，但我们必须好好总结，把问题的要点找出来。让问题得到一定解决，这时我们个人的主观能动性就要充分地展示出来，发挥自己的能力，把自己需要克服的困难所克服了，这是我们在调查中需要学好的！这次调查令我获益匪浅，我会学到的每一个点，每一个思想，做法等铭记于心，应用到我日后的工作当中。

同时，通过这次实验，我们了解到在公司转型和快速发展阶段，人员调整和增加必不可少，但公司要实现快速和可持续发展，培训工作一定要加强，因为只有一支高素质和高学习力的精英团队，才是企业永续经营和快速发展的保障，也是企业核心竞争力。当然培训是一项系统复杂的工作，需要得到各方面的支持、配合和参与，让我们共同努力，共同创造辉煌灿烂的明天。

第五篇：节能降耗需求调查

节能自动关机管理办法调研结果

计算机中心预备以节电、延长设备使用寿命为目的，在全院广泛开展节能宣传教育，普及节能意识，培养全院职工的环保意识。在与门诊办、护理部、医务科进行征求意见后，共同制定节能自动关机管理办法。

行政后勤办公区域：

提前半小时倒数，20:00自动关机，人工开机。门急诊区域：提前半小时倒数，20:00自动关机，早上人工开机。

1楼：服务台，患者服务中心、门诊收费处、药房关闭。放射科、急诊中心区域不关闭。

2楼：诊室区域所有电脑关闭。二楼门诊手术室、急诊科、检验科除外

3楼：诊室区域所有电脑关闭。输液室除外。4楼：诊室所有电脑、超声所有区域电脑。心电图区域除外。

5楼：诊室区域所有电脑关闭。

6楼：诊室区域所有电脑关闭。7楼：诊室区域所有电脑关闭。检验科除外。住院区域： 住院护士

提前半小时倒数，22：00自动关机，早上人工开机。1号楼每病区保留2台电脑，关闭一台电脑

3号楼每病区保留2台电脑，增加打印共享器一个，关闭二级护士站电脑。

手术室、ICU、急诊科、核素病房、放射科需24小时保留开机状态的工作电脑共22台，血液净化中心、手术室晚上急诊随时人工开机。

住院医生

提前半小时倒数，20：00自动关机，早上人工开机。手术室、ICU、急诊科除外。医技医辅

根据科室开展夜间业务情况，内镜、病理科20:00自动关机。放射科、核医学、检验科不关机。

降耗效能分析：

每台电脑及相关附件设备大概功耗为0.1千瓦左右，全院目前1400余台电脑。按照实施管理办法后1000台电脑每天20点至次日8点关闭估算：1000台*0.1KW*12小时=1200KW/h，初步测算每日大概节约1200度电。