新年礼品定制与年底礼品团购方案

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第一篇:新年礼品定制与年底礼品团购方案

新年礼品定制与年底礼品团购方案

每逢年底,是各个企事业单位新年礼品定制和礼品团购的突击置办时节,各种年终会议礼品、员工福利、年会礼品、新年礼品、公司回馈礼品等都是“涉猎”目标,做为企业团体的新年礼品定制和年底礼品团购,淘宝天猫等电商平台还是有其短板的存在。年底采购成为各企事业单位最头疼也最重要的事情,也是礼品行业最火爆的时间,zoechd.com众易诚达礼品定制机构,拥有优势工厂资源,是一家专业整合礼品公司资源和供应商资源、提供专业的礼品定制服务一体的综合型礼品企业,为企业消费者提供“策划、创意、设计、定制、生产、包装、配送”等一站式礼品定制服务。针对2013年度开年的商务礼品态势提供一些新年礼品定制与年底礼品团购方案以供参考:

一、新年礼品定制必须彰显个性元素

现在人的商务生活日益繁忙,礼尚往来,熙熙攘攘。在礼海茫茫的年终时节,倘若是一些俗套的礼品,想必就如石沉大海,远远没有达到甚至背离了自己送礼的初衷和目的;随着现在商务活动的多元发展,另外也是借鉴了国外的成熟发展模式,在会议、展会、公司年会馈赠的时候,人们更多的青睐于电脑周边设备的数码礼品。比如说众易诚达个性鼠标垫、礼品U盘、礼品鼠标等等。这是科技发展与社会化PC办公普及的必然结果。

二、新年礼品定制之中高低档搭配,单品套装混搭。

送礼的层次和人群各有差异,这类主要价格集中在百元左右,主要是解决会议礼品、年会礼品、员工福利小礼品及商务会议礼品,这类礼品主要以实用、创意为主,在礼品选择面可参考办公桌上的小办公用品、创意数码产品、陶瓷u盘等精致内涵的中国风礼品,这代表着企业的形象;

而且,我们已经进入了个性化定制的DIY时代,zoechd.com众易诚达礼品率先开创了数码礼品定制的独我时尚,可根据企业用户的营销要求和企业文化定制独一无二的专属礼品,并在礼品包装、Logo定制、植入客户宣传字眼、图片等环节巧妙的安排展示企业形象和各种隐形诉求,让整个礼品“内外兼修”,从外包装到内部实物与企业的品牌形象浑然天成!

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第二篇:礼品团购实战销售技巧

礼品团购实战销售技巧

礼品团购实战销售技巧一:团购新客户的开发 获取订单的道路是从开发客户开始的。“销售”的本质含义不是卖出产品,而是创造客户,因为只有拥有客户,才可能有销售业绩。拥有的客户数量越多,销售业绩就可能越高。业务人员开发出更多的客户,才可能创造出一流的业绩。业务人员的宝贵财富,就是所拥有的客户数。业务人员如何能够更快地找到更多的客户呢?

1.划定目标客户范围

业务人员漫无目的地拜访当地所有的工商企业、行政事业单位,是在浪费时间、金钱和精力。业务人员要知道“我们的客户集中在哪里”,根据产品定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围,在此范围内寻找客户。

搜集完潜在客户名单后,业务员要对团购客户的效益情况、对福利的重视程度等进行调查,然后对团购客户进行ABC分级,优先拜访重要的A类客户。

2.开发新客户的方法

香港企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码黄页和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。

(1)建立新关系。优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。“怡莲”的某位经销商经常参加老乡会、同学会、战友会,还加入企业家协会,到干部培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。

(2)连锁介绍法。让现有客户帮助你介绍新客户,被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友,他们能为业务员推荐一大批新客户。

要想让现有客户推荐新客户,关键是业务人员要让现有客户满意,树立自己的个人品牌形象,这样,客户才会乐意为你推荐新客户。

如何让现有客户为你推荐新客户呢?

某企业要求业务人员在拜访客户时,要了解客户单位员工的重要社会关系,并建立客户关系档案。

一位业务人员在与客户成交的第二天晚上,给客户打了一通电话,表达三层意思:一是询问客户对产品是否满意。如果客户回答说“满意”,就祝贺客户做出了一个正确的决策;如果客户回答说“不满意”,就提出为客户服务。二是送客户一件小礼品,这是一个巧妙的招数。麦当劳的口号是“给客户101%的满意”,多出的1%,就是给客户一份惊喜。业务员在成交后再送给客户一件礼品,会让客户感动。接着,他请求客户帮他介绍有团购需求的客户。客户不会拒绝这样讨人喜欢的业务员所提出的要求。

一位业务员设计了一张卡片,上栏是姓名、地址、电话,下面列5行。业务谈完后,他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。

运用连锁介绍法时,业务员要找到行业中有影响力的权威客户,利用他们能找到大量的黄金客户。

(3)资料查寻法。业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。

(4)到会议上寻找客户。业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,拿到一个几十万元的订单。

(5)强强联合。互补性产品可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如龙大花生油经常与做团购的饮料、肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量。

(6)寻找团购经纪人。社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

(7)广告开发法。中秋节期间,某企业在报纸广告上连续打出 “节日礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息,结果招来了一批客户。

(8)了解客户厂庆、店庆等特殊纪念日。一位礼品经销商收集了当地重要企业的开业纪念日,在纪念日到来之前与客户联系,甚至帮助客户策划庆典活动。

(9)在客户单位中培养内线,他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息。

(10)登陆团购网站。现在有不少团购网站,把你的产品信息贴到网上,也能吸引一些客户。另外,政府采购信息也会刊登在网上,上网就能查询到政府的采购需求信息。

开发新客户是销售工作永恒的主题,销售人员一定要像雷达一样,时时刻刻努力寻找潜在客户,并仿效锥子精神,勇往直前,不成功,不罢休。

礼品团购实战销售技巧

二、向关键人物销售

和谁谈生意,这是个问题。一位推销茶叶的业务员来到一家工厂,推开行政处的门,看到里面坐着一位30多岁的女士在看报纸,一位50多岁的男士在喝茶。他请教男士姓名后,就一口一个“处长”地叫着,详细介绍了他的茶叶,并给“处长”泡了一杯茶。这位男士边品边点头说“好茶”。业务员听了很高兴。接着,男士对那位女士说:“宋处长,我厂不是要发福利吗?茶叶不错,要不,咱们就发茶叶吧?”女士头都没抬地说:“不好,不要。”原来,女的

是正处长,男的是副处长。类似的故事屡屡发生,因此告诫业务员,在拜访客户时,一定要弄懂销售过程中一个重要的问题:谁是我们谈生意的对象?许多销售失败的原因就是,销售人员敲错了门,拜访的是不该拜访的人。

销售的一条基本准则就是“向权力先生推销”,但现实情况是:

一些企业的决策机制很复杂,一笔业务要由几个部门或几个人“拍板”。

不同企业的权力分配不同,如有的企业是工会负责发放福利,有的企业则是行政处负责,有的则是办公室负责。

客户中有这么一些人,他们不一定是有权的人,但他们的支持或反对,对你的业务开展有着重要的影响作用,甚至会决定着业务的成败,即俗语 “县官不如现管”的“现管者”,他们都是影响生意成败的“关键人物”。

拜访客户之前,业务员要尽量弄清楚关键人物是谁。有的单位对这种事情比较敏感,业务员要尽量避免产生不必要的问题和麻烦。

关键人物有5种类型:

守门人:即控制信息的人,如门卫、秘书及向领导汇报工作的人。

决策者:“拍板”的人。决策者是最重要的人物,是业务员重点拜访的对象。但也有例外,有时,决策者只是一个在下属拿出的购买方案上签字认可的人,业务成败的关键不是他。

影响者:对决策者起重要影响作用的人。这些人的身份比较复杂,有的甚至不是客户单位的员工。但他们对你、你的企业或产品的正面或者负面评价,对决策者的购买行动可能有至关重要的影响。如有的企业是单位一把手最后决策,而真正影响生意成败的人则往往是工会主席等后勤部门主管。业务员要做好决策影响者的工作,让他们把正面、有利的销售信息

传递给决策者。

执行者:具体操作业务的人。他们关系着交易活动能否顺利进行,有道是“阎王好见,小鬼难缠”。

使用者:产品的使用者。使用者对产品的评价,对能否与客户顺利合作同样有重要影响。宝洁公司要求销售代表做到让“(客户单位)员工高兴,领导满意,自己(执行者)放心”。

业务员要重点与决定业务成败的人谈销售,但也决不能因此忽略了其他人。业务员常犯的错误是:

1.误撞不相关的人员,没有找到真正的决策者。

2.忽略了客户周围的影响者。

3.只考虑如何与少数几个人处好关系。

4.只拜访高层人士,忽视了同样对销售有影响的基层人员。

“怡莲”经销商下属的一位业绩优秀的销售经理向我谈起他的经验时说:“我去拜访客户时,上至局长下到看大门的,我决不得罪任何一个人。因为,如果有一个人对我说„不‟,我再让其改口说„是‟就非常困难了。”毛泽东教育我们,要团结一切可以团结的力量,要建立统一战线。业务员也要争取让客户单位中更多的人支持你。业务员一定要做到“三个满意”:让决策者满意、让采购者满意、让职工满意。

案例:

“怡莲”经销商的一位销售经理在拜访客户时,了解到具体经办人与公司领导关系密切,很大程度上影响着公司领导的最后批复,就把工作重点放到经办人身上。

经办人员在敲定大笔团购订单之前,常常会到卖场设立的大宗客户服务处了解价格。业务员就加强与卖场大宗客户服务处的沟通,培养客情关系,并在卖场的大宗客户服务处设立公司产品的专柜陈列,配合宣传品,加深团购客户的印象。

职工对产品的评价对团购的影响也很大。因此,业务员把产品当做奖品赞助客户举办演讲大赛,在职工中树起口碑。与此同时,业务员还组织采购负责人参观企业。

由于“怡莲”经销商的销售人员照顾到了可能影响团购的方方面面关系,从而赢得了客户的一致认可。

礼品团购实战销售技巧

三、向客户推销利益

用利益打动客户,是说服客户实现销售的基本原则。

无论是介绍产品,还是介绍促销方案或服务,业务员都不能只介绍它们是什么,而要介绍它们(产品、促销和服务)能给客户带来什么利益。客户不是因为产品好而购买,而是好产品能给他带来更多的好处而购买。宝洁公司认为:销售的唯一法则是,只有当客户了解到你的产品能够给他们带来利益时,他们才会购买。因此,销售人员要做到两点:一是了解客户需要什么,二是告诉客户你的产品就能满足他们的需要。

“怡莲”的经销商会向客户提供一份《团购建议书》。《团购建议书》站在客户的立场上,阐述团购给采购单位带来的好处、团购优惠办法以及与竞争对手相比的优势。“怡莲”经销商认为一份好的《团购建议书》是团购客户负责人向上级汇报的依据,是取得决策者批准的一份关键资料。

业务人员向客户提供的利益包括三方面:产品利益、企业利益和独特利益。

1.产品利益,即产品能够带给客户的好处。

业务员要给购买决策人一个让职工信服的理由。产品利益既包括产品性能、质量带来的实惠,也包括品牌声誉带来的心理满足。通常人们认为好产品是广告上能看到、商场里能买到的商品,因此,企业要做好产品宣传,提升产品形象。团购多集中在重大年节以及特殊假日(如妇女节、教师节、护士节、建军节、圣诞节等等)。在节日来临之前一到半个月投放适当的广告,能够增加决策者购买企业产品的机会。在媒体的选择上,除了电视广告外,企业要选择地方主要政府机关党报类报纸,投放介绍企业及产品促销类的广告;或是选择地方主流消费类报纸,夹带介绍企业及产品促销信息的彩色DM海报。如果在重点商场里设置专柜、展柜,也会收到良好效果。

案例:

某企业在城市最繁华地段最大、最有气势的广告牌上做广告。广告出来后,销售人员从不同的角度对该广告牌拍摄照片,并装订好,在拜访目标客户时拿出来给他们看,用这种方法制造消费心理暗示——我们的产品是当地最好的。

2.企业利益。

客户愿意和一个令人尊敬的企业打交道。因此,企业要开展公关活动,提升企业形象。

案例:

香港某食用油企业向北京XXX局(含8个区,局机关、学校、附属厂职工总数达10万人)推销,首先赞助该局子弟学校困难学生就学。每学期赞助50名学生,每人每学期赞助500元。赞助对象以因公殉职或伤残职工的子弟为主,按各下属单位的重要性分配名额。在助学金发放仪式上,主管局长、工会主席、各下属单位领导出席,各大媒体纷纷予以报道。

赞助活动使香港某食用油企业在该局树立了良好的品牌形象,为以后的工作打下了良好基础。

业务员在拜访客户时,要向客户介绍公司的规模、实力、在行业中所处的地位、信誉、发展历程、企业文化等内容。

此外,企业要做到:

(1)给客户寄送内部刊物,让客户感受企业的荣誉和进步,加深客户对企业的了解。一些团购客户正是通过这些专刊、小报、三折页等资料,认可了企业,订购了产品。

(2)在内部刊物上宣传报道客户的优秀事迹;刊登客户的工作照、家庭照;在客户中进行有奖征文活动等。

(3)开展联谊活动,如组织球队进行比赛,或共同举办演出活动等。

(4)邀请客户到企业参观,到企业所在地旅游或参加会议。

(5)共建文明社区,如果企业和客户在同一区域或同一城市,双方可联合开展社区共建活动,资助孤寡老人,共建文明社区等。

(6)赞助活动,如资助贫困学生或困难家庭,赞助客户举办运动会、演讲比赛等活动。

3.独特利益。

向客户提供竞争对手所没有的利益,用独特的利益吸引客户。业务员要从产品、服务、客户交往等方面用与众不同的方法,为客户带来更大的利益。

需要强调的是,向客户提供独特利益的最好方法是了解客户最想要什么。业务员要认真了解客户的需求,把事情做到客户心里。

实战案例:如何搞掂大客户

2001年我刚接手负责一家公司的数码相机事业部时,该公司的主要业务已转向数码冲印连锁业务上,我的主要任务就是消化公司大量库存的数码相机。经过研究我们决定除了通过IT渠道销售外还决定直销走高端礼品市场,市场的背景如下:

产 品:数码相机

1、地方品牌,由于公司的原因在IT渠道已经很难出货。

2、价格在1000元-4000元之间。

3、共有四款机型。

客户目标:需要送1000元-4000元的高档礼品大型企业集团及行政事业单位等 市场策略:高端礼品市场

时 间:2001年8月——2002年3月 目 标:消化掉数码相机的全部库存。

当时我的一个部下负责一个大型上市的通信公司,久攻不下,出于“

1、教给他做

2、做给他看

3、让他做给我看”的带人原则,我决定亲自出马,搞定此客户。此客户的基本情况是:

1、年销售额达30亿的大型上市的通信公司。

2、该公司的客户是国内各地的电信、移动、联通、铁通、网通公司。

3、每年的礼品支出在3000万左右,礼品价值从100元-5000元不等。

接手此客户之后,我的销售攻关步骤如下:

一、原则:首先,我要了解情况,找到‘谁是关键人,谁是影响人,谁负责采购’

1、我首先利用我老板的资源,找到客户一个高层领导引见跟办公室李主任(36岁的一个女人,她负责礼品的采购)打招呼。

2、我亲自上门拜访,了解情况。经过沟通之后,详细情况如下:

李主任只根据送礼人的需要来负责采购,真正送什么礼品由各地23个办事处主任决定,她只能起一个推荐作用。

注:李主任办公室里有一个很大的礼品陈列柜,礼品从挂历、衬衣、刮胡刀、工艺品等等达80种之多。

3、直接竞争对手是佳能、力康等三家产品。

竞争对手的优势是:品牌知名度高,先入为主。劣势是:价格高,推动力不大,所以购货不多。我公司的产品的优势是:价格低

劣势是:地方品牌,没有知名度(品牌对礼品的效应影响很大)

沟通的结论是:

关键人:23个办事处主任 影响人:该公司的高层领导 采购人:李主任

销售的难题是:

关键人不是1个人,而是23个办事处主任,且都是驻外地,无法知道这些主任的名单和联系方式,没有见面接触的机会,看似无从下手。

二、对关键人的销售战术是:

1、想办法找到23个办事处主任的名单及其联系方式。经过努力我无意中在该公司的网站上发现了23个办事处联系电话和邮箱。并一一打电话找到这些主任,做了初步的沟通。

2、针对23个办事处主任做了一份《###数码相机礼品方案》建议书,并发到各办事处主任的邮箱里。

说明:此方案不超过1张A4的纸,包括以下内容:

A、司的产品B、我公司产品做礼品的三大优势。C、我公司数码相机做礼品的成功案例 D、数码相机的样品请到李主任处查看和咨询。F、我的联系方式和公司的网站。此建议书最大的特点是简洁、重点突出、条理清楚。(鉴于职业道德,此方案略)

3、一个星期后,我又分别给23个办事处打了一个电话。目的:核实建议书是否收到;加深印象;沟通推动销售。

4、借23个办事处主任回总部开会之机,与他们见面,并邀请他们到我公司参观。

三、对采购人的销售战术是:

1、请李主任吃饭。

2、把我公司的4款数码相机样机和资料送到李主任办公室的礼品陈列架上。

3、用我公司的数码相机给李主任办公室的所有人员照了一批数码照片,制成个性化的台历、挂历和影集免费赠送。

四、最后的战果是:

1、从第2个月起,该公司每月有60台数码相机的定单。(注:当时我公司在华中区的一个经销商一个月的出货量也才60台)

2、通过此案例这个部下在我的指导下,随后又拿下国内一个著名的汽车公司的礼品定单,一次性定了260台数码相机做礼品(全国汽车经销商大会赠送用)

3、把此市场的模式和经验教给经销商,大多斩获不小。

4、我制作了一套实用的大客户管理表格,以供对新手管理使用。

各类礼品适合人士

精雕竹简-------价位一般在150-2000元

适合赠送给政府部门,学校,外国友人一定文化层次的知识分子.适合送给有文化需求的朋友或客户.摆件.工艺品----价位一般100-20000元

适合送给领导作为办公室的摆设,家里的装饰等,其中一些工艺品,更具文化内涵,提高生活品位.适合各类场合各个层次.剪纸-----------价位在30-100元

适合赠送给外国友人,作为外事礼品.也可以作为节日礼品.增添喜气.江南一绝“胡雄题扇”(书法、绘画)-----价位一般在1800-8800元

适合一定层次的朋友结婚,喜迁,喜庆方面,一般赠送与省市领导,国家领导人,外国贵宾,将军,名人等,(根据对方喜好,作画,及名字作诗)

金书(黄金书)----价位一般在5000-25000元 是作为国礼送给联合国秘书长的保定特产工艺品,适合送给较高层次的朋友,领导.一般用在重要场合,商务洽谈.定制礼品,形象礼品-----价位一般在10-5000元

根据客户需要制作不同场合的礼品,是不可多得的礼品,具有代表公司形象礼品.邮票钱币纪念册------价位在50--10000元

适合送给朋友的孩子,收藏人士,范围广,有一定群众基础,送给外国友人,用于商务会议,交流,收藏,等.纪念币,金银币------价位在30-20000

包括普通纪念币、金银纪念币,珍稀动物纪念币等,适合各类人群.销售员要学会怎样给客户送礼品

一、礼品分为几种类型:

1、实用型:笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用,了解客户爱好、性格,投其所好。客户比较容易接受,可以慢慢建立良好关系。

2、摆设型:台历、招财猫(类似的有牛、羊什么的吉祥物)、“水晶摆设”等。

此类多用于初始接触阶段,给客户有好的感觉,但因为礼物没有太多实用及经济价值,不会给客户留下太深印象。打单子的关键阶段,这类礼品还是免了吧,省的浪费。

3、代币型:交通卡(当然是冲了值的)、手机冲值卡、各类超市代物券此类礼物好处不用

多说,送者方便,拿着实惠,是不可多得的好东西!

4、奢侈型:手表、高级礼品,单子已经到了关键时候了,此时不出手要待何时?不过,切记一定要摸清楚客户的“爱好”,才能投其所好。

二、客户对待礼品的心态分析:

1、好面子型:此类客户感觉有人送他东西,在家人、朋友面前特有面子。那就要注意,送的东西要能够拿得出来的,比如过年过节,可以大包小包往家拿的;平时常用的,有意无意跟亲戚朋友说:“供应商送的”,至于是什么具体东西,自己想吧。

2、图实惠型:此类客户就是的茶壶里煮饺子——心里有数就行了,还是来点实惠的吧。

3、借机生蛋型:此类客户比较难缠,不过,好在他的要求一般不会太超预算。

4、狮子开口型:这类一般是某个单子的关键人物,呵呵,平时想送你都没机会送,那还不赶紧的!

三、送礼品的方式方法:

1、直接带去客户公司送给本人。

2、交给秘书或前台代转(当然要注意包装,不能走光哦)。

3、快递!(同样注意包装问题)

4、约客户出来坐坐,同时送上。

5、交与客户关系亲密且放心的第三者代送这几种方式根据礼品价值大小、人物级别、事情关键程度综合考虑,搭配使用,没有很标准的做法,总之一个原则:客户收着方便(换位思考很重要)。还要记着,不是自己当面送的话,事后一定要打个电话明示或暗示此事情!

以上是回想平时自己的经验总结出来的,也没有严格的考证过,思路不一定顺畅,分类也不一定正确,不过自认为很实用的。

第三篇:礼品团购实战销售技巧

礼品团购实战销售技巧

篇一:礼品团购实战销售技巧

礼品团购实战销售技巧

礼品团购实战销售技巧一:团购新客户的开发

获取订单的道路是从开发客户开始的。“销售”的本质含义不是卖出产品,而是创造客户,因为只有拥有客户,才可能有销售业绩。拥有的客户数量越多,销售业绩就可能越高。业务人员开发出更多的客户,才可能创造出一流的业绩。业务人员的宝贵财富,就是所拥有的客户数。业务人员如何能够更快地找到更多的客户呢?

1.划定目标客户范围

业务人员漫无目的地拜访当地所有的工商企业、行政事业单位,是在浪费时间、金钱和精力。业务人员要知道“我们的客户集中在哪里”,根据产品定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围,在此范围内寻找客户。

搜集完潜在客户名单后,业务员要对团购客户的效益情况、对福利的重视程度等进行调查,然后对团购客户进行ABC分级,优先拜访重要的A类客户。

2.开发新客户的方法

香港企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码黄页和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。

(1)建立新关系。优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。“怡莲”的某位经销商经常参加老乡会、同学会、战友会,还加入企业家协会,到干部培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。

(2)连锁介绍法。让现有客户帮助你介绍新客户,被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友,他们能为业务员推荐一大批新客户。

要想让现有客户推荐新客户,关键是业务人员要让现有客户满意,树立自己的个人品牌形象,这样,客户才会乐意为你推荐新客户。

如何让现有客户为你推荐新客户呢?

某企业要求业务人员在拜访客户时,要了解客户单位员工的重要社会关系,并建立客户关系档案。

一位业务人员在与客户成交的第二天晚上,给客户打了一通电话,表达三层意思:一是询问客户对产品是否满意。如果客户回答说“满意”,就祝贺客户做出了一个正确的决策;如果客户回答说“不满意”,就提出为客户服务。二是送客户一件小礼品,这是一个巧妙的招数。麦当劳的口号是“给客户101%的满意”,多出的1%,就是给客户一份惊喜。业务员在成交后再送给客户一件礼品,会让客户感动。接着,他请求客户帮他介绍有团购需求的客户。客户不会拒绝这样讨人喜欢的业务员所提出的要求。

一位业务员设计了一张卡片,上栏是姓名、地址、电话,下面列5行。业务谈完后,他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。

运用连锁介绍法时,业务员要找到行业中有影响力的权威客户,利用他们能找到大量的黄金客户。

(3)资料查寻法。业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。

(4)到会议上寻找客户。业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,拿到一个几十万元的订单。

(5)强强联合。互补性产品可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如龙大花生油经常与做团购的饮料、肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量。

(6)寻找团购经纪人。社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

(7)广告开发法。中秋节期间,某企业在报纸广告上连续打出 “节日礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息,结果招来了一批客户。

(8)了解客户厂庆、店庆等特殊纪念日。一位礼品经销商收集了当地重要企业的开业纪念日,在纪念日到来之前与客户联系,甚至帮助客户策划庆典活动。

(9)在客户单位中培养内线,他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息。

(10)登陆团购网站。现在有不少团购网站,把你的产品信息贴到网上,也能吸引一些客户。另外,政府采购信息也会刊登在网上,上网就能查询到政府的采购需求信息。

开发新客户是销售工作永恒的主题,销售人员一定要像雷达一样,时时刻刻努力寻找潜在客户,并仿效锥子精神,勇往直前,不成功,不罢休。

礼品团购实战销售技巧

二、向关键人物销售

和谁谈生意,这是个问题。一位推销茶叶的业务员来到一家工厂,推开行政处的门,看到里面坐着一位30多岁的女士在看报纸,一位50多岁的男士在喝茶。他请教男士姓名后,就一口一个“处长”地叫着,详细介绍了他的茶叶,并给“处长”泡了一杯茶。这位男士边品边点头说“好茶”。业务员听了很高兴。接着,男士对那位女士说:“宋处长,我厂不是要发福利吗?茶叶不错,要不,咱们就发茶叶吧?”女士头都没抬地说:“不好,不要。”原来,女的

是正处长,男的是副处长。类似的故事屡屡发生,因此告诫业务员,在拜访客户时,一定要弄懂销售过程中一个重要的问题:谁是我们谈生意的对象?许多销售失败的原因就是,销售人员敲错了门,拜访的是不该拜访的人。

销售的一条基本准则就是“向权力先生推销”,但现实情况是:

一些企业的决策机制很复杂,一笔业务要由几个部门或几个人“拍板”。

不同企业的权力分配不同,如有的企业是工会负责发放福利,有的企业则是行政处负责,有的则是办公室负责。

客户中有这么一些人,他们不一定是有权的人,但他们的支持或反对,对你的业务开展有着重要的影响作用,甚至会决定着业务的成败,即俗语 “县官不如现管”的“现管者”,他们都是影响生意成败的“关键人物”。

拜访客户之前,业务员要尽量弄清楚关键人物是谁。有的单位对这种事情比较敏感,业务员要尽量避免产生不必要的问题和麻烦。

关键人物有5种类型:

守门人:即控制信息的人,如门卫、秘书及向领导汇报工作的人。

决策者:“拍板”的人。决策者是最重要的人物,是业务员重点拜访的对象。但也有例外,有时,决策者只是一个在下属拿出的购买方案上签字认可的人,业务成败的关键不是他。

影响者:对决策者起重要影响作用的人。这些人的身份比较复杂,有的甚至不是客户单位的员工。但他们对你、你的企业或产品的正面或者负面评价,对决策者的购买行动可能有至关重要的影响。如有的企业是单位一把手最后决策,而真正影响生意成败的人则往往是工会主席等后勤部门主管。业务员要做好决策影响者的工作,让他们把正面、有利的销售信息 传递给决策者。

执行者:具体操作业务的人。他们关系着交易活动能否顺利进行,有道是“阎王好见,小鬼难缠”。

使用者:产品的使用者。使用者对产品的评价,对能否与客户顺利合作同样有重要影响。宝洁公司要求销售代表做到让“(客户单位)员工高兴,领导满意,自己(执行者)放心”。

业务员要重点与决定业务成败的人谈销售,但也决不能因此忽略了其他人。业务员常犯的错误是:

1.误撞不相关的人员,没有找到真正的决策者。

2.忽略了客户周围的影响者。

3.只考虑如何与少数几个人处好关系。

4.只拜访高层人士,忽视了同样对销售有影响的基层人员。

“怡莲”经销商下属的一位业绩优秀的销售经理向我谈起他的经验时说:“我去拜访客户时,上至局长下到看大门的,我决不得罪任何一个人。因为,如果有一个人对我说?不?,我再让其改口说?是?就非常困难了。”毛泽东教育我们,要团结一切可以团结的力量,要建立统一战线。业务员也要争取让客户单位中更多的人支持你。业务员一定要做到“三个满意”:让决策者满意、让采购者满意、让职工满意。

案例:

“怡莲”经销商的一位销售经理在拜访客户时,了解到具体经办人与公司领导关系密切,很大程度上影响着公司领导的最后批复,就把工作重点放到经办人身上。

经办人员在敲定大笔团购订单之前,常常会到卖场设立的大宗客户服务处了解价格。业务员就加强与卖场大宗客户服务处的沟通,培养客情关系,并在卖场的大宗客户服务处设立公司产品的专柜陈列,配合宣传品,加深团购客户的印象。

职工对产品的评价对团购的影响也很大。因此,业务员把产品当做奖品赞助客户举办演讲大赛,在职工中树起口碑。与此同时,业务员还组织采购负责人参观企业。

由于“怡莲”经销商的销售人员照顾到了可能影响团购的方方面面关系,从而赢得了客户的一致认可。

礼品团购实战销售技巧

三、向客户推销利益

用利益打动客户,是说服客户实现销售的基本原则。

无论是介绍产品,还是介绍促销方案或服务,业务员都不能只介绍它们是什么,而要介绍它们(产品、促销和服务)能给客户带来什么利益。客户不是因为产品好而购买,而是好产品能给他带来更多的好处而购买。宝洁公司认为:销售的唯一法则是,只有当客户了解到你的产品能够给他们带来利益时,他们才会购买。因此,销售人员要做到两点:一是了解客户需要什么,二是告诉客户你的产品就能满足他们的需要。

“怡莲”的经销商会向客户提供一份《团购建议书》。《团购建议书》站在客户的立场上,阐述团购给采购单位带来的好处、团购优惠办法以及与竞争对手相比的优势。“怡莲”经销商认为一份好的《团购建议书》是团购客户负责人向上级汇报的依据,是取得决策者批准的一份关键资料。

业务人员向客户提供的利益包括三方面:产品利益、企业利益和独特利益。

1.产品利益,即产品能够带给客户的好处。篇二:礼品团购实战销售技巧

礼品团购实战销售技巧一:团购新客户的开发

2009年09月01日 星期二 11:37 获取订单的道路是从开发客户开始的。“销售”的本质含义不是卖出产品,而是创造客户,因为只有拥有客户,才可能有销售业绩。拥有的客户数量越多,销售业绩就可能越高。业务人员开发出更多的客户,才可能创造出一流的业绩。业务人员的宝贵财富,就是所拥有的客户数。业务人员如何能够更快地找到更多的客户呢?

1.划定目标客户范围

业务人员漫无目的地拜访当地所有的工商企业、行政事业单位,是在浪费时间、金钱和精力。业务人员要知道“我们的客户集中在哪里”,根据产品定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围,在此范围内寻找客户。

搜集完潜在客户名单后,业务员要对团购客户的效益情况、对福利的重视程度等进行调查,然后对团购客户进行ABC分级,优先拜访重要的A类客户。

2.开发新客户的方法

香港企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码黄页和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。

(1)建立新关系。优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。“怡莲”的某位经销商经常参加老乡会、同学会、战友会,还加入企业家协会,到干部培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。

(2)连锁介绍法。让现有客户帮助你介绍新客户,被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友,他们能为业务员推荐一大批新客户。

要想让现有客户推荐新客户,关键是业务人员要让现有客户满意,树立自己的个人品牌形象,这样,客户才会乐意为你推荐新客户。

如何让现有客户为你推荐新客户呢?

某企业要求业务人员在拜访客户时,要了解客户单位员工的重要社会关系,并建立客户关系档案。

一位业务人员在与客户成交的第二天晚上,给客户打了一通电话,表达三层意思:一是询问客户对产品是否满意。如果客户回答说“满意”,就祝贺客户做出了一个正确的决策;如果客户回答说“不满意”,就提出为客户服务。二是送客户一件小礼品,这是一个巧妙的招数。麦当劳的口号是“给客户101%的满意”,多出的1%,就是给客户一份惊喜。业务员在成交后再送给客户一件礼品,会让客户感动。接着,他请求客户帮他介绍有团购需求的客户。客户不会拒绝这样讨人喜欢的业务员所提出的要求。

一位业务员设计了一张卡片,上栏是姓名、地址、电话,下面列5行。业务谈完后,他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。

运用连锁介绍法时,业务员要找到行业中有影响力的权威客户,利用他们能找到大量的黄金客户。

(3)资料查寻法。业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。

(4)到会议上寻找客户。业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,拿到一个几十万元的订单。

(5)强强联合。互补性产品可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如龙大花生油经常与做团购的饮料、肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量。

(6)寻找团购经纪人。社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

(7)广告开发法。中秋节期间,某企业在报纸广告上连续打出 “节日礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息,结果招来了一批客户。

(8)了解客户厂庆、店庆等特殊纪念日。一位礼品经销商收集了当地重要企业的开业纪念日,在纪念日到来之前与客户联系,甚至帮助客户策划庆典活动。

(9)在客户单位中培养内线,他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息。

(10)登陆团购网站。现在有不少团购网站,把你的产品信息贴到网上,也能吸引一些客户。另外,政府采购信息也会刊登在网上,上网就能查询到政府的采购需求信息。

开发新客户是销售工作永恒的主题,销售人员一定要像雷达一样,时时刻刻努力寻找潜在客户,并仿效锥子精神,勇往直前,不成功,不罢休。

礼品团购实战销售技巧

二、向关键人物销售

2009年09月01日 星期二 11:37 和谁谈生意,这是个问题。一位推销茶叶的业务员来到一家工厂,推开行政处的门,看到里面坐着一位30多岁的女士在看报纸,一位50多岁的男士在喝茶。他请教男士姓名后,就一口一个“处长”地叫着,详细介绍了他的茶叶,并给“处长”泡了一杯茶。这位男士边品边点头说“好茶”。业务员听了很高兴。接着,男士对那位女士说:“宋处长,我厂不是要发福利吗?茶叶不错,要不,咱们就发茶叶吧?”女士头都没抬地说:“不好,不要。”原来,女的是正处长,男的是副处长。类似的故事屡屡发生,因此告诫业务员,在拜访客户时,一定要弄懂销售过程中一个重要的问题:谁是我们谈生意的对象?许多销售失败的原因就是,销售人员敲错了门,拜访的是不该拜访的人。

销售的一条基本准则就是“向权力先生推销”,但现实情况是:

一些企业的决策机制很复杂,一笔业务要由几个部门或几个人“拍板”。

不同企业的权力分配不同,如有的企业是工会负责发放福利,有的企业则是行政处负责,有的则是办公室负责。

客户中有这么一些人,他们不一定是有权的人,但他们的支持或反对,对你的业务开展有着重要的影响作用,甚至会决定着业务的成败,即俗语 “县官不如现管”的“现管者”,他们都是影响生意成败的“关键人物”。

拜访客户之前,业务员要尽量弄清楚关键人物是谁。有的单位对这种事情比较敏感,业务员要尽量避免产生不必要的问题和麻烦。

关键人物有5种类型:

守门人:即控制信息的人,如门卫、秘书及向领导汇报工作的人。

决策者:“拍板”的人。决策者是最重要的人物,是业务员重点拜访的对象。但也有例外,有时,决策者只是一个在下属拿出的购买方案上签字认可的人,业务成败的关键不是他。

影响者:对决策者起重要影响作用的人。这些人的身份比较复杂,有的甚至不是客户单位的员工。但他们对你、你的企业或产品的正面或者负面评价,对决策者的购买行动可能有至关重要的影响。如有的企业是单位一把手最后决策,而真正影响生意成败的人则往往是工会主席等后勤部门主管。业务员要做好决策影响者的工作,让他们把正面、有利的销售信息传递给决策者。

执行者:具体操作业务的人。他们关系着交易活动能否顺利进行,有道是“阎王好见,小鬼难缠”。

使用者:产品的使用者。使用者对产品的评价,对能否与客户顺利合作同样有重要影响。宝洁公司要求销售代表做到让“(客户单位)员工高兴,领导满意,自己(执行者)放心”。

业务员要重点与决定业务成败的人谈销售,但也决不能因此忽略了其他人。业务员常犯的错误是: 1.误撞不相关的人员,没有找到真正的决策者。

2.忽略了客户周围的影响者。

3.只考虑如何与少数几个人处好关系。

4.只拜访高层人士,忽视了同样对销售有影响的基层人员。

“怡莲”经销商下属的一位业绩优秀的销售经理向我谈起他的经验时说:“我去拜访客户时,上至局长下到看大门的,我决不得罪任何一个人。因为,如果有一个人对我说‘不’,我再让其改口说‘是’就非常困难了。”毛泽东教育我们,要团结一切可以团结的力量,要建立统一战线。业务员也要争取让客户单位中更多的人支持你。业务员一定要做到“三个满意”:让决策者满意、让采购者满意、让职工满意。案例:

“怡莲”经销商的一位销售经理在拜访客户时,了解到具体经办人与公司领导关系密切,很大程度上影响着公司领导的最后批复,就把工作重点放到经办人身上。

经办人员在敲定大笔团购订单之前,常常会到卖场设立的大宗客户服务处了解价格。业务员就加强与卖场大宗客户服务处的沟通,培养客情关系,并在卖场的大宗客户服务处设立公司产品的专柜陈列,配合宣传品,加深团购客户的印象。

职工对产品的评价对团购的影响也很大。因此,业务员把产品当做奖品赞助客户举办演讲大赛,在职工中树起口碑。与此同时,业务员还组织采购负责人参观企业。

由于“怡莲”经销商的销售人员照顾到了可能影响团购的方方面面关系,从而赢得了客户的一致认可。

礼品团购实战销售技巧

三、向客户推销利益

2009年09月01日 星期二 11:38 用利益打动客户,是说服客户实现销售的基本原则。

无论是介绍产品,还是介绍促销方案或服务,业务员都不能只介绍它们是什么,而要介绍它们(产品、促销和服务)能给客户带来什么利益。客户不是因为产品好而购买,而是好产品能给他带来更多的好处而购买。宝洁公司认为:销售的唯一法则是,只有当客户了解到你的产品能够给他们带来利益时,他们才会购买。因此,销售人员要做到两点:一是了解客户需要什么,二是告诉客户你的产品就能满足他们的需要。

“怡莲”的经销商会向客户提供一份《团购建议书》。《团购建议书》站在客户的立场上,阐述团购给采购单位带来的好处、团购优惠办法以及与竞争对手相比的优势。“怡莲”经销商认为一份好的《团购建议书》是团购客户负责人向上级汇报的依据,是取得决策者批准的一份关键资料。

业务人员向客户提供的利益包括三方面:产品利益、企业利益和独特利益。篇三:实战销售技巧演讲稿

销售技巧

哇 哇 各位,问候全宇宙最有能量的销售精英们,大家现在好,状态好不好?精神好不好?心情好不好?看看前面的老师好不好?你们自己好不好,给你们自己这么好的状态掌声鼓励一下。

各位销售精英们,期待我今天的分享吗?希望最短的时间就学会最顶尖的销售系统的请举双手让我看一下,大声说 yes希望自己真正的学会把话说出去,就把钱收回来的请举手让我看一下大声说 yes 希望自己快速的就学会最顶尖销售话术的 提升销售业绩,倍增收入的 ,学会收人,收钱,收心 收灵魂的请掌声加欢呼声.成功一定有方法还是不是,销售是一门科学,销售是一门艺术,同意吗?外行看热闹,内行看门道,是还是不是?之前我帮助一个销售健康产品的一个销售员,二十几岁,他在他们公司几百位销售员当中排名倒数第几名,马上就被淘汰了,一个月都没什么收入,后来呢他上了我们的课程,回去用了我今天分享的销售方法之后,短短三个月之后就成为几百位销售员当中的第一名,月入10几万,好还是不好?在这一天当中大鹏掏心掏肝掏肺付出我的所有全力以赴的把我的看家本领复制到每一个人的身上复制到你们的血液里细胞里脑袋里,只要一张口,你就是一个最顶尖的销售员,只要一张口,你就可以收任何人的钱,收钱之后,而且还谢谢你给我一个机会,而且还会疯狂的为你转介绍,转介绍之后全家老小都感谢你好还是不好.?你觉得这是不是你们想要的?各位,很多人学习完这些方法之后业绩都倍增5倍,10倍几十倍以上,那这样的事情会不会发生在你们的身上,一定会,所以你们这两天的学习状态和学习心态直接决定你们学习效果,好不好?所以让我看看你们的状态在哪里?

故事阐述销售方法

销售无处不在,无论你是谁,老板,团队领袖,销售员,个人你都要学习销售,是还是不是?一家企业只有销售才是利润,其他都是成本,当你把你的产品销售给别人时,我们要不要懂得销售的方法,要不要懂得销售的技巧,要还是不要?接下来给大家,讲两个故事,好不好?

一位推销员按电铃,你好太太,我这边有一本非常好书,这本书的名字叫做

老公晚回家的500种借口,你一定要买太太,太太说,笑话,跟我有什么关系,我为什么一定买 ?赶紧走,最后推销员说了一句话,太太毫不犹豫立刻就掏钱买了,推销员说;我刚刚卖给你老公一本。

各位这个故事里面销售人员都用对了方法是还是不是啊。销售就是发现需求和满足需求的过程, 鹤宁老师说过销售就是把自己当成一个演员,见人说人话,见神说神话.见鬼说

这是你们说的

接下来就跟大家讲如何让你倍增业绩,提升收入的方法秘诀好不好 ?讲销售十大步骤.1、销售的十大步骤准备

2)、达到巅峰状态

3)、建立信赖感

4)、了解需求与渴望

5)、问出顾客的价值观

6)、做竞争对手分析

7)、解决反对意见

8)、成交

9)、转介绍

10)、售后服务

按照销售十大步骤如何开场

1)准备

1专业知识,复习产品的优点。

2感恩的心态(感谢发明并制做产品的人)。

3你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。

4列出公司伟大的1-10个理由,你以公司为荣,以产品为荣,顾客不买是他的损失。(一定要让顾客看的,听的,感觉的,并且知道这一点)。

5神状态的准备。静坐15分钟,排除负面能量,负面能量是自动来的。一心向善——自我放松——听激励性的磁带。

2)达到巅峰状态

1大幅改变肢体状态,动作创造情绪。2 人生最大的弱点是没有激情。行动力来自于活力,活力来自于活动,增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃得越多越累)。吃得少活得老,永远只吃七八分饱。达到内心很强大的状态,深呼吸,保持冷静。

5微笑,调整自己的表情,有一个好的形象

6我所拨出的每一通电话,都可能为客户带去巨大的帮助。我从事的是一种崇高的帮助人的行业。我的客户可能正焦头烂额,而我提供的咨询恰恰是我的客户所需要的;

3)建立信赖感

销售就是贩卖信赖感 只有通过个人的形象 有效的倾听,有效的模。,及懂得顾客见证,1通过第三者来分享,至少有第三者的见证。谁用了你的产品获得的巨大好处和结果

② 透过倾听。80%的时间应由顾客讲话。

③ 推销是用问的 ,销售是用问的

④ 问的原则:先问简单、容易回答的问题。——要问“是”的问题——要从小“是”开始发问——问二选一约束性的问题。——

顾客可谈的答案——尽量不要可能回答“否”的问题。(如果顾客表示对产品不了解,没关系,继续问别的问题——直接问顾客的问题、需求、渴望)。* 扑克牌的游戏:提问的艺术和练习。

⑤ 永远坐在顾客的左边—适度地看着他——保持适度的提问方式——做记录。不要发出声音(倾听对方的表情)。—不要插嘴,认真听。——等全部讲完之后,复述一遍给对方听。

⑥ 信赖感源自于相互喜欢对方。顾客喜欢跟他一样的人,或喜欢他希望见到的人。

⑦ 沟通的三大要素:(在沟通要素上,与顾客保持一致)

① 文字②声调语气③肢体语言。

喜欢引起共鸣。

为了沟通好,就必须在文字、声调、语气、肢体语言上,与对方相似或引起共鸣。文字占7%,声音占38%,肢体语言占55%。

沟通中的人物分类:

1视觉性(讲话特别快声音很大 指手画脚很有兴奋度)

2听觉性 当你和他说话时她都不看你, 他不用看的直接用听的 ,视觉型的但是这个人会说没有啊我很认真听你讲, 所以听觉型的人说话会速度慢一点,声音小一点,温柔一点。

3触觉型 这样的人比听觉型的人更慢一点,你问一句话,你要等半天,你问他什么,半天不说话。这样的人会很慢 他温柔你就要和他一样温柔。他慢你就和他一样慢,他跷二郎腿你也跷二郎腿,他喝水,你也喝水,他摸头你也摸头,切记同步模仿,这样他会觉得你可以的,所以要隔几分钟在模仿。

服装形象:与顾客的环境相吻合 4)了解客户的需求与渴望

? 渴望:

? 1现在的

? 你现在拥有的产品是什么? 某某先生,你现在用哪一品牌的产品?他说b产品

? 2 喜欢、快乐

? 你现在最喜欢产品的哪几点?为什么会选b产品?他说喜欢b产品的123 ? 你喜欢他的原因是什么呢?他说1很重要,2很重要,3很重要,给他什么好处。

? 3更换、更改、改变?? ? 希望未来产品有什么优点或现在产品哪里可以改善?

? 除了123,比方价格,为什么对你这么重要呢?这个当然重要,价格这么贵,花了很多钱,没有办法。? 4决策人是谁?是不是唯一的决策者? ? 除了您购买产品的时候还有谁需要一起做决定?

? 5解决方案

? 假如说我有这样的产品能满足你原来的123,还能提供你没有被满足的xyz,你允不允许我向你介绍一下?

6证明你的产品能满足他的123,还能满足xyz.? 当与顾客初次见面时,? 一开始先说①家庭②事业③休闲④财务状况

? 推销中的提问:很详细询问:

1你对产品的各项需求

2你的各项要求中最重要的一项是什么1 2 3(此为测试成交)

5)问出顾客的价值观

关键是彻底了解顾客的价值观,然后再正确的提出解决方案。

提出解决方案并塑造产品的价值

顾客购买,因为对他有价值。

不买是因为觉得价值不够。先了解顾客的人生价值观,看什么对他(她)最 重要。

你认为什么对自己一生最重要:①②③

一生中最恐惧是什么?①②③(列出哪项最重要)

然后,告诉他如果有一项服务(产品)能满足你的上述价值观,那你会购买它吗?

顾客购买的是价值观,先告诉顾客“痛苦”:

①过去的痛苦(损失)②现在的快乐③未来更快乐

推销就是用一把刀捅过顾客的心脏血滴出来,再告诉对方你有种药,如此,顾客会追着你跑。

一个人还未改变,是因为痛苦不够。一个人还未挣大钱,是因为痛苦不够,一个人还未成功,是因为痛苦不够。

顾客价值观分类:

① 家庭型:家庭第一,不喜改变,重视安全感、安心、持久、验证

② 模仿型:自信、信心、取得异性的认同、明星、大人物。

③ 成熟型:与众不同,最好的

④ 社会认同型:智慧、帮助社会、国家贡献。

⑤ 生存型:便宜、省钱。⑥混合型:以上几种的混合。

收入增加20%的销售方法,了解4种思维模式:

配合型:看相同点(因此,应向顾客们的成功销售经验,然后,引导新的服务)

2同中求异型:60%的人属此。先肯定2种方法相同,再提出不同。

3异中求同型:先肯定不同之处,承认“不足”之处,然后求同。

4折散型:争执内在矛盾,反对一切。

6)、做竞争对手分析

不可批评竞争对手,如何比较呢?

1列出产品的三大特色

2举出最大的优点

3举出对手最弱的缺点

4跟价格贵的产品做比较。

(一定要顾客卖关键按钮)即对顾客最重要的价值观。培养如何设计产品介绍:

顾客的头脑都会想:

① 你是谁?

② 我为什么听你讲?

③ 听你讲对我有你好处?

④ 为什么我应该购买你的产品?购买产品的5-10大理由。

⑤ 为什么你不应该购买竞争对手的产品?

⑥ 为什么你现在就购买产品?

第四篇:团购方案

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经认真市场分析,玉溪近年装修市场将是难得的黄金佳期。据不完全统计,近年玉溪市区的房屋交易量就突破了30000户,并且周边县市区和后续几个月的交易量快速增长。这给玉溪各装饰公司和各建材商们提供了大显身手的机会。为抓住这有利时机,创造最佳销售业绩,提升品牌知名度。玉溪我爱家网()决定于2011年12月30日至2012年1月1日,举办跨【玉溪家装建材万人团购预订会】活动。在总结市场经验上,我们全力以赴把本次活动办成一次玉溪市业主装房最专业、影响力最高、最优惠放心的活动会。玉溪房产、装饰行业、建材品牌汇聚一起,让万名玉溪人共同分享装房优惠之盛宴!

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设计不要遮挡友邻展台,不要搭建实体墙面。展位内的布展内容由商家自行设计、制作。要

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第五篇:最新团购方案

团购就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。下面小编给大家整理的最新团购方案范文精选,希望大家喜欢!

团购方案范文1

活动日期:20__年09月24日(星期六)

活动时间:09:00——17:30

活动地点:江苏省镇江市学府路87号

活动主题:炎炎夏日,装修也要冰点价。

活动目的:提高商家的销售额,同时增加商家亲和力,树立优良的商家形象,服务消费者,为其提供真正的高质量,低价格的商品。

活动优势:各大媒体支持、名优品牌参与、优惠幅度最大、全程跟踪服务。

现场流程:

活动现场以团购配合游戏的形式出现拉动人气,9月23日晚各商家至锦绣皇宫布展,9月24日上午9;00整由主持人宣布开场,主持人表示对到场业主的欢迎和谢意,介绍此次活动冠名单位,冠名单位的一些基本情况,地理位置、占地面积、规模等等,务求将冠名单位的基本情况植入广大业主印象中去,以吸引他们在现场选购建材。随

后介绍参加活动的商家品牌,此次活动给出的最大折扣,加深品牌印象,利于成单。

10:00左右,现场人气聚集到一定程度时,主持人可以开始现场热身小游戏,来吸引住业主的眼球。凡到场业主均有机会参与游戏,游戏奖品由各商家提供一些精美小礼品以及该品牌产品。参与方式:热身小游戏一每人发一个乒乓球和乒乓球拍,看谁以球拍拍球,使球不掉落且坚持时间最长者获胜。每轮限3名参与者(考虑舞台大小因素),可多进行几轮。每轮获胜者可获得精美礼品一份。热身小游戏大概结束时间为11:00。

11:30开始热身小游戏二:舞台上放置好飞镖盘,参与者每人一支飞镖,看射的离镖盘红心最近,就是获胜者。每次限3人,可多进行几轮。获胜者可获得精美礼品一份。

游戏结束时间大概在12:30左右,午饭时间,商家提供简单午餐。(提供免费午餐在宣传时要指明出来,在会展开场到午饭时间,需要主持人说明提供免费午餐,以吸引住业主)在午饭期间可以进行现场秒杀活动。主持人先介绍由商家提供的商品,然后在现场公布一个热线,由主持人宣布开始,在场的所有业主可以拨打这个号码,第一个接听的业主可以免费获得次商品。

12;30~13;30各商家可以派出自己的工作人员上台进行宣传自己产品的优势以及本次活动的最大折扣。各商家也可以出点小节目,唱歌等活跃下午间困乏时间。

13:30。由主持人简单串场后团购活动正式开始,主持人在介绍商家品牌资料的同时,可对已下的订单进行报单,并将订单放入抽奖箱,起到现场业主下单的作用。活动中间进行品牌产品竞猜游戏,到场业主都可以参加。前期准备:讲写有数字的纸条和无数字的纸条投放入到抽奖箱中,拿到写有数字的纸条的业主即可参加此次品牌产品竞猜游戏。每个品牌产品事前标好市场价格,将这些价格交给主持人。每次竞猜人数3人,竞猜价格最接近市场价格的即可获得此产品。竞猜活动可以进行3~4轮。竞猜活动大概结束时间为15:00。

15:00之后可进入抽奖环节。由小奖开始,陆续不间断的抽奖、报单营造现场气氛,促使未下单客户,尽快下单。

在16:30~17:00这半个小时的时间内,商家可以拿出自己的准备好的特价商品,业主进行限时不限量的抢购活动。

活动定于17:00进入尾声,并抽取最终大奖。获奖者拍照留念。活动圆满结束。

宣传方向:

①电视字幕广告,可以在前10天,每天晚上8点、9点、10点进行广告的播放,让更多的业主可以了解到我们的这次活动;

②报纸广告,可以在镇江销售好的报纸(如京江晚报,扬子晚报等)上进行对这次活动的介绍,让更多的人了解到这次活动,并能更进一步的理解活动的主要细则;

③主要小区内的广告画面,条幅,过节条幅,户外广告画面,路牌,商场小区宣传单页(凭单页到场前100名都有小礼品一份),网站宣传,宣传车宣传造势。

④从9月17日开始,到活动开始前,可以派专人在各小区门口设置咨询处,向业主发放邀请函,并记录下业主信息,告知业主,活动当天成功签单的业主凭邀请函可以得到更多的实惠。

⑤单页宣传,9月26日天气还是很炎热,可以以宣传小扇和单页的形式进行发放。可以减少对于宣传单页收到即扔的现象。考虑到消费者心理,宣传方面要注明免费提供午餐,免费参与活动,把奖品拿回家。

团购方案范文2

一、活动背景

1.年后,不管是新车销量还是精品销量受市场影响都较大,精品销售不再像前几年那样火爆,逐步步入买方市场。为了拉动终端销售,通过活动的促销和吸引,提高到店车流量,增加销售机会!

2.“团购”作为近几年来一种全新的营销模式已经被广大消费者所熟知。消费者通过组团的形式进行购买能够得到更多的实惠和便利,它改变了传统的观念,迅速占领市场!

3.以团购为噱头,挖掘潜在客户,提升潜在意向客户和单一频次和销售数量实现消费者“拉帮结派”购买欲望。

二、活动主题:超级团购,精彩纷呈!

三、活动时间:20__年3月17日起——(建议活动至少开展一周)

四、活动地点:

五、活动形式:

1.以4S店为活动的主导,威龙公司配合执行,提供团购活动的建议性方案,并将相关活动物料安排到位

2.4S店组织协调好整个团购会的流程,包括客户邀约、信息的发布以及活动现场的组织协调

六、活动方案:

注:团购组成员至少满足5人以上,否则不享受团购优惠,团购组成员将派发团购卡或团购号,凭卡确认是否为团购客户。

【五人成团,八人成军,团结起来畅想优惠】

五人成团(人数≥5人),活动期间所售精品均可享受8.5折优惠!

八人成军(人数≥8人),活动期间所售精品均可享受7折优惠!

【“团”出精彩,“抽”出幸运】

—猪年行好运,满意靠大家!

活动期间,凡团购组成员当天消费满5000元,即可获得幸运抽奖卷一张,多买多赠!(每天奖票仅限50张)

【奖品4S店自定,如小礼品、汽车香水、千尚挂件、御马皮带、全年免费洗车、免费打蜡两次、室内清洗、免费保养2次、纽福克斯掌上移动电源、ipad2(可虚设此奖)……】

【“团”购御马,温馨驾乘】

—御马嘉年华,惊喜送大家!

—御马脚垫,来自马来西亚的健康环保体验!

活动期间,凡团购组成员购买御马脚垫在享受原折扣优惠的前提下,可参加以旧换新活动:

原车脚垫可抵扣200元(注:每人每次仅限一辆车)

购机有礼:活动期间,购买奥迪专车专用DVD导航,免费赠送原车倒车

影像一个(包安装)

主机臵换:原车CD机抵扣500元,便携式导航抵扣300元

注:以上活动均在原有折扣的基础上进行

【豪华升级,耀眼新辉】

—A4L时尚安全版闪耀登场!

绵绵春雨,安全出行

—升级配置:

导航+DVD+蓝牙免提+MP3/MP4+雷达电子测速+3G上网(选配)+倒车影像+行车记录仪+御马无氯地垫

限时限量!销售,每天仅限1辆,仅售7天!

贴膜大优惠!凡购买时尚安全版车型,即可享受美国高档汽车隔热防爆

膜6折优惠(抵价劵)!注:太阳膜原有折扣仍旧有效!

全年免费洗车!

七、活动执行安排(4S店负责部分仅供参考):

必须“四确”:分工明确、目标明确、方法明确、责任明确。

前期的客户信息确认(4S店):

1.通过短信平台或致电新老客户、潜在客户,告知贵店的团购活动的基

本信息,如:时间、地点、团购人数的要求、简单的活动内容等

2.有效找到目标客户,并将客户的信息一一确认

团购活动流程的确认(4S店):

活动宣传的安排(4S店为主,威龙协助参与):

1.短信平台:

A、短信发布数量:选择移动/联通优质客户发送短信,最好对同一客户发送两次以上短信。【若是老客户可直接发送】

B、短信内容(参考):

团购送豪礼,人多更升级!17日,“慈溪科奥4S店精品团购促销活动开始啦,惊喜折扣不容错过!“参加人越多,享受优惠越多,赶快参团吧!

2.网络宣传:

A、在行业资深媒体发布软文等广告类信息,如:4S店官网、慧聪网、太平洋网站、爱卡、易车网等

B、论坛推广:在行业资深网站论坛发布团购信息,并通过论坛内?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯谢疃某醋鳌?/p>

C、搜索引擎或贴吧推广:如百度知道、百度贴吧、搜搜问问等

3.其他媒介推广:如电台、报纸杂志、广播等

A、电台:如交通91.8,能够让更多的车主了解团购信息

B、报纸杂志软文的投放

C、广播

八、活动分工

威龙支持:

1、活动方案策划,协助执行

2、威龙设计:活动宣传单页、_展架(活动促销及活动主题)、横幅、KT板及喷绘(所有的促销信息设计一起)、地贴(以活动主题为主)、车顶牌(A4L升级版)、团购卡

3、物料提供:导航_展架1个、御马_展架1个、活动促销_展架各1个、KT板1块、横幅2条

4、业务人员全程跟进

4S店活动工作安排:

1、确定活动具体开始和结束时间:

2、确定和分配销售目标、3、确定团购项目的激励方案机制(建议在原有激励的基础上再进行激励)

4、宣传单页定稿、印制(完成时间节点:)

5、单页派发:活动前7天开始派发:商场、超市、停车场、酒店、娱乐场停车场、店内发放;

4、客户短信群发(活动前7天1次,活动前4天再发1次,活动前1天发第三次)

5、店内氛围营造:产品丰满、整洁干净、背景音乐、桌子、红布等

6、店外:气拱门、帐篷、横幅、_展架、优惠活动喷绘布臵

7、产品备货、堆头摆放陈列

8、员工动员会:活动目标、奖励贯彻、人员分工

九、【补充说明】:

1、以上活动方案为我司提供的建议方案,贵店可根据自身的实际情况做合理调整。

2、活动最终解释权归4S店所有,威龙公司协助参与。

团购方案范文3

一、活动概况

1、活动目的:长期以来,品牌联盟都未能解决好品牌间的签单互动,造成联盟内部资源浪费,为更好地促进品牌联盟客户资源共享,实现联盟内真正互动,达成品牌联盟在业主中间的真正影响力,也为了让客户圈定在大品牌联盟消费圈内,特组织此次品牌联盟团购促销活动。

2、活动主题:__首届家居建材工厂直供会

3、活动时间:20__年4月20日下午1点—5点;

4、活动地点:__威尼大酒店一楼会议厅

5、活动对象:主要针对近期交房的小区,其次通过商场、广告等征集的目标客户;

6、参与品牌:欧派厨柜〃衣柜、安华卫浴、嘉宝莉漆、世友地板、冠花照明、欧派木门、奥华集成吊顶

7、业主邀约形式:

A、推广员传单、举牌、宣传车推广,设置团购报名热线;

B、__电视台广告推广,设置团购报名热线;

C、店面征集:以发放《品牌联盟团购券邀请函》(即品牌联盟增值卡)方式进行,每品牌限发预约卡100张,可在每个品牌增值为200元,最高可增值至1600元(详情见邀请函使用细则特别说明),每客户限用一张;

D、短信征集,主要针对不同细分领域新老客户进行短信宣传,如陶瓷选择木门、地板等。

二、活动优惠

A、预约大增值:客户凭《品牌联盟团购券邀请函》(即大品牌联盟增值卡),在团购活动当天下定后,可享受货款阶梯式冲抵优惠,最高增值可达1600元(详情见邀请函使用细则特别说明)。

B、各自专柜优惠:每个品牌根据自己实际情况制定各自优惠政策,8大品牌共同承诺所提供单价为20__年最低,并由联盟各品牌老总联合签字承诺。

C、共同订单:客户在4月20日团购活动现场预交500元定金,即可享受品牌联盟8大品牌内所有商家最低优惠,客户凭借邀请函和现场订单到各家店面消费,不仅可享受最低优惠,还可享受邀请函货款冲抵优惠。

D、现场抽奖:4月20日团购活动当天,大品牌联盟准备好丰富的礼品,客户在现场下定,即可获得大品牌联盟抽奖券一张,分阶段进行抽奖,既可活动现场气氛,加快订单速度,又能留住客户,造成人气烘托。

三、媒体及相关部门互动

1、媒体监督服务卡:首次推行团购媒体监督服务(__电视台),由一媒体为主办单位,发放保价承诺书;

2、保价协议:业主签订购买协议(附于订单之后),承诺活动为最低价。

四、活动亮点

A、小区业主集中团购,宣传资源集中进行小区推广,有利于扩大活动效果;B、现场精心布置,烘托氛围,造成消费者从众心理,实现现场快速下订;C、承诺厂家直接让利,最低;D、签订购买协议,承诺买贵包退;

四、活动流程

团购会现场流程

五、宣传计划及物料(媒体、门市、小区)A、媒体宣传(协商监督媒体)C、商场宣传计划:

1、商场橱窗喷绘(每店面一块):内容为活动主题和低价承诺协议书,2、地贴(每门市一张):宣传内容为厂家让利、最低、3、吊旗(每品牌10张):正反两面内容分别为:目前方案没有涉及吊旗制作。正面:权威媒体全程监督反面:厂家让利、最低

4、_展架(每品牌四个):为活动主题和低价承诺协议书,上面有各品牌老总签字 E、物料清单

六、培训计划(前期已可进行活动预约)

1、培训对象:店面终端导购、小区推广人员、各品牌联络官

2、培训地点:暂定嘉宝莉漆

3、培训时间:4月8日

4、培训内容:A、各品牌介绍、活动介绍、推广话术 B、团购活动解说 C、带单奖励政策

七、执行要领

1、小区推广的稳定执行 2、店面终端导购的正确引导 3、媒体宣传效果造势

4、多方资源整合,利用好内部信息 5、媒体洽谈支持

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