月湖区安全社区建设工作考核办法

第一篇：月湖区安全社区建设工作考核办法

大连开发区安全社区建设工作考核办法

为了深入开展安全社区建设活动，着力推进安全社区建设工作进度，保证工作质量，确保完成《大连开发区深入开展安全社区建设工作实施方案》提出的目标任务，特制定本办法。

一、考核对象

全区各街道、镇政府。

二、考核依据

（一）大连开发区深入开展安全社区建设工作实施方案（以下简称方案）；

（二）大连开发区2009年度街镇安全生产目标管理考核细则；

（三）安全社区建设基本要求（AQ/T9001-2006）。

三、考核内容和指标

（一）安全社区建设组织机构的建立及工作情况；

（二）安全社区建设资金投入情况；

（三）安全社区管理体系建立健全情况；

（四）信息交流与全员参与情况；

（五）事故与伤害风险辨识、评价及其预防目标和计划完成制定情况；

（六）事故与伤害记录、监测和监督情况；

（七）安全促进项目确定实施情况；

（八）预防与纠正措施实施情况；

（九）应急预案和响应情况；

（十）宣传教育与培训情况；

（十一）安全社区创建档案建设情况；

（十二）评审与持续改进情况；

安全社区考核评定设置12项一级指标和58项二级指标，具体内容见附件。

四、考核程序和方法

本考核作为管委会对各街镇安全生产目标管理考核的专项工作考核，在管委会的统一领导下进行，具体由安全生产监督管理局牵头，管委会办公室、社会事业管理局等部门组织实施。采取月调度、季考评与年终考核相结合的办法进行。

（一）各街道、镇政府要按照《大连开发区深入开展安全社区建设工作实施方案》的工作进度要求，及时反馈工作信息，每月向安全生产监督管理局报送一次安全社区建设工作进展情况。

（二）安全生产监督管理局（安全社区建设工作推进委员会办公室）每季度进行一次考评，并根据安全社区建设进展情况，适时召开全区安全社区建设调度会，对安全社区建设取得的成效、存在的问题等进行通报。

（三）管委会每年年底，抽调相关部门人员，聘请专家，采取查阅资料，抽查、现场检查等方式，进行年终综合考核，形成全年考核意见。各街镇必须于每年11月30日前，将本单位一年来的安全社区建设工作情况和总结，形成书面材料装订成册，报安全生产监督管理局综合协调处。

五、考核奖惩

（一）年终综合考核结果为“合格”的街道、镇政府，全部获得安全生产目标管理考核责任状赋予安全社区建设工作的18分，在当年的“评优评先”活动中优先考虑。

（二）年终综合考核结果为“不合格”的街道、镇政府，当年安全生产目标管理考核结果为“不达标”，不得参加当年的“评优评先”活动，实行安全社区建设工作“一票否决”。对工作不得力，敷衍塞责的单位予以通报批评；

（三）对取得“全国安全社区”或“国际安全社区”称号的街道、镇政府，管委会将从安全生产专项资金中给予补助和奖励，标准不低于市政府的补助和奖励额度。

第二篇：XX县安全社区建设工作考核办法

XX县安全社区建设工作考核办法

为加快推进安全社区建设工作，深化安全生产基层基础，提高全民安全生产意识，强化安全生产网络化管理，建立安全生产长效机制，根据《XX市人民政府安全生产委员会关于进一步推进安全社区建设工作的指导意见》（宜市安委发„2012‟11号），结合XX县实际，特制定本办法。

一、考核对象

（一）当年成功建成或重新验证时成功保持国家级、省级、市级安全社区建设单位的党政主要负责人及分管负责人。

（二）县安全社区建设促进委员会正副主任、工作组正副组长、成员单位党政主要负责人及分管负责人和办公室工作人员（含技术组）。

二、考核及奖惩

（一）考核

1.考核内容。安全社区建设单位以当年下达的建设目标任务为准，安全社区建设成员单位以当年分解下达的建设目标任务为准。

2.组织实施。在县安全社区建设促进委员会领导下，由县安全社区建设促进委员会办公室牵头，会同县督查目标办、县监察局等单位组织实施，并根据考核结果，提出奖惩方案，报县委、县政府审定后实施。

（二）奖惩

1.缴纳责任金

考核对象

（一）按2000元／人〃年缴纳责任金，考核对象

（二）按1500元／人〃年缴纳责任金。多重身份不重复缴纳。

2.奖励

凡在规定的内成功创建或重新验证保持国家级、省级或市级安全社区称号的责任单位，当年给予相应的奖励。

（1）当年获得或重新验证保持国家级安全社区称号的建设单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的3倍奖励；当年获得或重新验证保持省级安全社区称号的建设单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的2倍奖励；当年获得或重新验证保持市级安全社区称号的建设单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的1倍奖励。

（2）县安全社区建设促进委员会正副主任、工作组正副组长、办公室工作人员（含技术组）按缴纳责任金的2倍奖励。

（3）县安全社区建设促进委员会成员单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的1倍奖励。

3.惩罚

（1）凡在规定的内未通过国家、省、市安全社区建设验证的单位，取消当责任人奖励资格，且该缴纳的责任金不予退还。

（2）凡在安全社区建设中已经通过国家、省、市验证，期满复验时被取消称号的建设单位，取消当责任人奖励资格，且该缴纳的责任金不予退还。

（3）县安全社区建设促进委员会成员单位的考核结果与本单位开展工作的情况和所联系的建设单位评定结果相结合，各占50%，考核结果按规定、按比例折算计入安全生产目标考核，安全社区建设考核得分低于85分的单位，取消责任人奖励资格，且该缴纳的责任金不予退还。

（4）在专家组对建设单位进行现场验证或复验的过程中，发现促进项目没有按规定完成，影响通过验证或复验的，取消该项目的县级联系部门或单位责任人奖励资格，责任人所缴纳的责任金不予退还。

4.特别约定

凡没有下达建设任务，但主动申请进行安全社区建设的单位，与下达目标任务的单位同等考核奖惩；没有下达建设任务，且没有主动申请建设的单位，不缴纳责任金，不进行考核。

三、其他事项。

安全社区建设责任人责任金奖励经费由县财政统筹解决。本办法由县安全社区建设促进委员会办公室负责解释。

附件：XX县安全社区建设目标考核成员名单

附件：

XX县安全社区建设目标考核成员名单

一、建设单位（27个）

二、县促委会成员（44人）

正副主任（5人），工作组正副组长（24人），促进办（含技术组）工作人员（15人），其中，工作组正副组长中有19人属成员单位主要负责人。

三、成员单位（44个）

县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县纪委（监察局）、县委宣传部、县委组织部、县委政法委、县检察院、县督查目标办、县财政局、县审计局、县安全监管局、县人力资源社会保障局、县公安局、县住房城乡规建局、县水务局、县发展改革局、县农业局、县林业园林局、县畜牧兽医局、县交通运输局、县教育局、县经济商务信息化局、县质监局、县食品药品监管局、县卫生局、县工商局、县环境保护局、县城管局、县国土资源局、县司法局、县招商旅游局、县民政局、县文广体局、团县委、县妇联、县残联、县总工会、县老龄办、县交管大队、县消防大队、县运管所、县海事处。

XX县安全社区建设补助办法

安全社区建设是一项“党委领导、政府负责、安办牵头、多元参与、联合共建”的系统工程，也是省、市、县政府组织实施的民生工程。为深入开展安全社区建设活动，充分调动建设单位的工作积极性、主动性，特制订本办法。

一、考核对象

成功建设成国家级、省级、市级安全社区的建设单位、县级参与部门和单位。

二、考核奖惩

（一）成功建设成国家级安全社区的单位，县政府给予一次性“以奖代补”资金20万元；未被“一票否决”的，则评为“安全生产出色完成任务单位”。

（二）成功建设成省级安全社区的单位，县政府给予一次性“以奖代补”资金12万元；未被“一票否决”的，则评为“安全生产出色完成任务单位”。

（三）成功建设成市级安全社区的单位，县政府给予一次性“以奖代补”资金5万元；未被“一票否决”的，则优先考虑评为“安全生产出色完成任务单位”。

（四）参加建设的部门和单位（详见XX安委发„2013‟54号）。对联系乡镇成功建设成国家级安全社区的奖励1万元；联系乡镇成功建设成省级安全社区的奖励8仟元；联系乡镇成功建设成市级安全社区的奖励5仟元。

三、资金使用范围

补助资金用于建设单位安全社区建设工作经费。

第三篇：安全社区建设工作

目 录

1、安全社区建设记录

2、蒲白实业关于印发《安全社区建设工作实施方案》的通知

3、安全社区建设实施方案和工作总结

第四篇：社区养老服务设施建设考核办法

社区养老服务设施建设考核办法

一、考核指标

社区养老服务设施建设工作考核指标分为项目完成指标、项目加分指标向项目扣分指标，考核最终得分为三项指标的分值之和。

（一）项目完成指标（100分）。建筑设施指标和内部设备指标在当年10月底完成即得满分，未完成按照完成比例得分。

（二）项目加分指标。包括提前完成任务和超额完成任务。提前完成任务的，在完成分值的基础上加1分，每超额完成1个建设任务的，在完成分值的基础上加1分。另外，受到市委、市政府及市级相关部门通报表扬的加1分。

（三）项目扣分指标。未严格按照市局要求报送项目建设进度、项目建设档案等相关资料的扣0.5分；受到市委、市政府及市级相关部门通报批评或因服务不到位，造成恶劣影响的扣1分。

二、项目完成指标评分细则

（一）建筑设施指标（57分）

普通设施建筑面积不小于150㎡（6分）；有室外活动场地（3分）；无障碍通道建设（3分）；有统一的社区养老服务标识（5分）；项目建设符合规划、卫生、消防等规定（5分）；配置日间休息室、康复保健室、休闲娱乐室、图书阅览室或书画室、多功能活动室（各5分）；配置卫生间（3分）；供电、供气、供水、通讯等设施设备（4分）；消防设备齐全（3分）。

（二）内部设备指标（43分）

配置老年人休息床或沙发（5分）；铺设地面防滑材料（3分）；配置基本的用餐设备（5分）；配置适宜老年人健身康复器材（5分）；配备存放老年人常用药品和药品柜（5分）；配置一定数量的藏书、报刊杂志（5分）；配置棋牌娱乐工具（5分）；配置有线电视等影视设备（5分）；配置电脑及呼叫器等通讯信息设备（5分）。

三、考核方式

（一）自查。在每年10月份根据考核指标进行自查评分，并将自查报告报送市民政局。

（二）验收考核。市民政局在每年年底组织专项考核工作组到设施建设现场进行检查验收，根据考核指标进行考核评分。

第五篇：安全“双基”建设考核办法

XX队安全“双基”建设考核办法

一、指导思想

为践行“012345”管理模式，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实矿井安全“双基”建设工作精神，推进我队各项安全基础与基层建设，扎实开展各项工作，整体提高全员素质，夯实安全基础，形成安全生产的长效机制，确保我队安全生产形势持续稳定健康发展，结合矿井《关于印发“双基”考核办法的通知》。制订《XX队安全“双基”建设考核办法》。

二、工作目标：

杜绝死亡、消灭重伤和一级非伤亡事故，控制轻伤、二级非伤亡事故和零打碎敲事故发生，进一步提高员工安全意识，全面提升全队安全管理水平，“双基”建设考核达到92分以上。

三、加强领导，落实责任

1、成立“双基”建设领导小组

为确保“双基”建设工作的顺利推进，按时完成既定目标，成立开拓“双基”建设领导小组。

组 长：XXX 副组长：XXX

2、下设“双基”建设办公室 主 任：XXX（兼）

成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、领导小组职责

组 长：负责全队“双基“建设工作的全面工作。

副组长：对职能范围内的“双基”建设工作负责，对各班组的“双基”建设工作负责。

4、“双基”办公室职责：

负责贯彻执行矿井制定的“双基”建设考核办法和区队“双基”建设规划、工作标准；负责班组“双基”建设日常工作和月底考评工作。

（1）组织队每月召开“双基”建设工作会议，传达矿井“双基”会议精神，研究布署本月“双基”工作，回顾总结上月“双基”开展情况及存在问题，以及下一步采取什么措施解决。（召开时间另行通知）。

（2）每月对“双基”的日常工作进行检查、指导、督促。（3）每月月底由“双基”办公室组织对一月来的“双基”工作进行考核评定，将评定结果报送队长审核后执行（日期另行通知）。

（4）决策和处理“双基”建设中的一些重大问题和关键事宜。（5）组织职工和质检员、班组长对跟班副队长进行月度的各项考核与考评工作。

四、考核办法

（一）副股级

1、对副队长、技术员（副股级）的考核，以下简称副股级，分四大部分进行：

（1）双基建设基本要求。（2）现场工程质量与文明生产。（3）安全效果。

①科室、矿井及以上查出跟班过程中出现的重大、主要隐患，一般隐患的整改反馈情况，副队长本人违章或所当班人员的违章。

②正职对跟班副队长日常跟班过程中出现的重大、主要隐患，一般隐患的整改及反馈落实情况，副队长本人违章或所带班人员的违章，现场质量问题等进行考核。

③当月职工对跟班队长从安全管理态度、组织协调能力、工作作风等方面进行的考核。

④班组长、验收员及以上管理人员对跟班副队长进行责任心、个人素质、能力的考核。

⑤具体执行办法与考核细则见附表《云盖山煤矿二矿XX队副股级安全效果考核标准》

（4）安全管理规范执行。

2、整体考核依据为：

①公司对矿井月度“双基”建设考核结果。②矿井对队月度“双基”建设考核结果。③正职对副股组的跟班安全效果考核结果 ④职工对副股级的安全效果考核结果。

⑤班组长及质检员对副股级的安全效果考核结果。

3、奖金的分配：

①依照矿井对正职考核的结果，按正职80%做为个人“双基”奖金的标准，其中40%为固定值，60%按月度副职的安全“双基”与安全效果考核成绩进行二次分配。

②在对副职的安全“双基”与安全效果考核中，常务副队长的安全效果考核得分按三位跟班副队长的平均得分计算。

③安全“双基”考核得分依据《XXXX矿XX队副股级安全效果考核标准》进行考核执行。

④副股级个人月度 “双基”奖金=各自“双基”奖金的40%+副职双基奖金总和*60%÷副职安全效果得分总和*各自安全“双基”考核得分

（二）对班组管理人员的 “双基”考核

1、考核依据为：

（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。

（2）各跟班副队长对各班组日常安全生产过程进行月度考核。（3）上级查出问题及其他方面的问题考核。

2、考核办法

（1）班组月度“双基“建设考核实行百分制考核，各班组“双基”建设考核得分以91分为基准分。（上限为95分）

（2）具体考核细则见附表《班组安全“双基”建设考核标准表》

3、资金分配

（1）班组长“双基”奖金基准值为每高于基准分91分奖励100元。

（2）副组长“双基”奖金为本组组长的70%。副组长代组长行使职责小于10班（不含10班）时为“双基”奖金组长的70%，10班至15班（含15班）时为组长的80%，超过15班时为组长的90%。达到21班后按正组长给予分配“双基”奖金。

（3）“双基” 奖金分配公式

①组长“双基”奖金=（组长“双基”考核得分-91分）*100元 ②副组长“双基”奖金=（本组组长“双基”得分-91分）×70% [注：当月队“双基”奖金为零时，班组长“双基”奖金为零（不论班组考核结果如何），队“双基”得分小于矿井标准分90分被处罚时，依据相同方式进行处罚。班组长双基奖金上限为95分，超过部分不予以奖励]

（三）对班组安全质量结构工资考核

1、考核依据为：

（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。（2）本队对各班组月度“双基”建设考核结果。

（3）班组月度“双基”建设考核实行百分制考核，各班组“双基”建设考核得分以91分为基准分。

（4）各班组“双基”考核得分作为班组安全质量结构工资总额的分配依据，高出91分按计算比例上调班组收入总额。

（5）班组若出现各类事故，班组安全质量结构工资依据矿井有关规定进行考核。

2、对职工安全质量结构工资的考核 考核依据为：（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。（2）本队对各班组月度“双基”建设考核结果。（3）班组对个人安全积分的收入及安全支出的考核结果。（4）质检员对其工程质量考核。（5）其他人员对其的行为规范考核。

（6）职工安全“双基”工资按安全积分进行汇总与考核，考核细则依据《XX队安全结构浮动工资、安全目标内部市场化运行办法》《XX队辅助工考核细则》《XX队二工考核细则》《XX队大工考核细则》《XX队副组长考核细则》执行安全收入和支出统计。月底依据月度个人考核结果兑现个人安全质量结构工资。

职工安全质量结构工资收入=班组安全质量结构工资平均值×（个人安全积分-个人在班组考核中的扣分）。

（四）队“双基”管理员依据矿井考核结果为准。

（五）矿井月度考核队未进行奖励或受到处罚时，队内取消所有“双基”奖励，或根据有关规定对相关人员进行处罚。

（六）每月由“双基”建设领导小组组长组织对各班组“双基”建设情况进行公平、公正、公开的考核评定，将结果上报“双基”领导小组进行审核后，交核算员结算。

五、本办法与上级有关规定相抵触时，按上级有关规定执行，与矿有关办法相抵触时按矿井办法执行，本办法制定之日起开始执行。