工商业党支部（合集五篇）

第一篇：工商业党支部

个体工商业党支部

一、参与社区政治、经济、社会生活中的重要问题的政治协商，发挥民主监督作；

二、引导支部成员自觉地把自身的发展与社区的发展结合起来，积极参加社区经济建设，促进社会全面发展；

三、宣传、贯彻党和国家的方针政策，传达社区党委重要会议精神，提倡爱国、敬业、诚信、守法、贡献，培养积极分子队伍，引导支部成员做中国特色社会主义事业的建设者；

四、调查研究，谏言献策。向社区党委反映社区非公有制经济发展的情况和存在的问题，上报有关调研报告；

五、做好扶贫帮困工作，引导支部成员弘扬中华民族传统美德，热心社会公益事业，扶贫济困、共同富裕，回馈社会；

第二篇：工商业企业管理实践报告

工商管理专业企业管理实践报告

我参加了学校组织的工商管理专业企业管理模拟实验，通过实验，我对模拟实践中企业营销技术、采购、生产、质量、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作有了较好的认识。

一、实践时间

2014年1月18-19日上午8：30-----下午16：00

二、实践地点

北京电大市供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室

三、实践要求

通过基础数据的实习

1)掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法；

2)理解基础数据的作用、意义、重要性；

3)了解基础数据与业务管理之间的关系，基础数据的表现形式以及录入方式。

通过业务数据的实习

1)掌握营销、生产、采购、品质、仓库、技术、设备、财务、人力资源各部门的工作内容和业务流程；

2)认识、掌握各部门的管理方法和策略；

3)理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间的相互协调制约关系。

4)了解ISO9000的内容、认证程序及与全面质量管理的关系

四、实践内容和结果

实践内容为:对工商企业管理学科涉及到的几个知识模块：如基础数据、组织架构、人力资源管理、营销管理、技术管理等进行检验,并重点考核了企业管理的流程。在实验考核过程中，我全部通过了考核，成绩合格。

五、实践体会

社会实践的中心内容是检验学生理论联系实际的能力，通过基本知识的全面理解和把握，能够体验现代企业在市场经济条件下，按销售预测和订单进行生产，引起技术研发、生产计划、品质保障、原材料供应、仓库、产品销售及相应的财务、人事、设备、动力等各个环节的变化，反映出整个企业的动态性。通过企业模拟实习，逐步认识企业的使命，理解企业的供应、生产、销售过程，掌握物流，资金流、信息流的运行规律，深刻理解企业各职能部门的职责、业务内容以及各部门的协调和制约关系。通过举一反三，触类旁通，将所学知识融会贯通到经营管理中去，为承担管理工作打下坚实的基础。

通过实践学习，我们清楚了企业管理过程中的具体程序和管理方法。第一是生产物的准备，根据主生产计划、库存信息和物料清单编制物料需求计划，包括外购计划、外协加工计划和车间作业计划；第二是领导层决策要正确；第三是营销部门的新产品开发和产品改进等相应处理；第四是生产车间开始生产；最后是各车间将实际发生的材料耗费，工人工时和机器工时统计，交财务部门的监督和准备工作；这是一个闭合的整体，需要一项工作接一项工作，每项工作都不得疏忽认真审核，严格把关，有条不紊的进行。这个实践使我明白了企业生产流程的整体性和程序性，进一步熟悉企业ISO9000质量认证中管理环节的协调和配合。

六、总结

通过实践、考核，我认识到：工商企业管理是一个整套流程的系统工程，各个环节都是紧密相连、互相监督加上完美的配合才能够让整体运作起来，从而达到最佳效益。这次模拟实验我了解了现代企业管理的理论与方法，培养了我实际工作的技能与技巧，而且在实际的工作中非常受益，还要继续努力学习，成为企业人才。

第三篇：工商业企业管理实践报告

迪宝乐公司的社会实践调查报告

我参加了学校组织的工商管理专业企业管理模拟实验，通过实验，综合运用工商管理理论和技能，从中得到了比较深刻的管理能力锻炼。

一、实践时间

2011年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

二、实践地点

北京电大供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室

三、实践目的通过模拟迪宝乐有限公司这一加工装配型企业的运作，使学生在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟悉各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系。了解现代企业管理的一般流程，并能整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实用工具与方法，成为企业所需要的实用管理人才。

四、实践内容

在以加工装配型企业——“迪宝乐”公司为模型的实习操作过程中，我如置身于管理一线对该公司的基本业务流程：营销部业务流程、生产部业务流程、采购部业务流程、品质部业务流程、仓库业务流程、设备动力业务流程、人力资源部业务流程、财务部业务流程、技术部业务流程、产品加工流程等十个业务流程做了基本的了解和学习。在生产部、营销部、财务部、仓库业务流程方面，主要学习了客户订单的制定、评审、报价单的制定，采购计划，考勤管理，工资基本信息的编制、交货单、交货记录、质检记录、已交款录入、换损交运单录入、审核；销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等内容；盘点录入、盘盈盘亏处理、盘点报表等。使我对公司管理流程有了深入的理解，使以前所学的企业管理知识与实践相结合并在新层面上得以深化。

实践过程中通过对企业从生产到销售的业务流程的学习和理解，同时也认识到了计划职能在管理中的重要作用。现代企业在市场经济的大环境中，从销售预测到订单生产而引起的生产计划、仓库、产品销售等各个环节的变化，以此反映出了整个企业的动态性。企业以客户为核心以销售量决定生产的营销思想以及企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系，认识到系统管理思想在企业管理中举足轻重的作用也认识到了销售管理、合同管理、生产流程、1

材料采购、生产过程控制、质量管理、仓库管理等基本流程在管理中的重要性。同时也认识到了团队精神在企业中的重要性，大家的团结协作才能保证企业管理中各部门之间的协调一致，在业务方面各个部门是一个不可分割的有机整体，只有相互协作才能达到管理的最大效益。

基础数据是指在产品开发、设计、制造、销售等过程中所需要用到的所有数据。基础数据管理的主要目标是使所有有关产品的数据，无论其是在管理中用到的，还是在设计中用到的，均能做到高度集成、共享与统一，从而实现无缝连接和无缝移动，提高管理水平。涉及到了实验室的建立、操作员的建立、系统日期的修改、计划基础信息的输入、工厂日历的建立与修改、代码设置、部门地区设置、库区代码设置、库存初始化、基础数据的导入等。在对基础数据部分的实际操作中，通过对其定义以及所包含的内容的学习和理解，所反映出来数据与数据之间的内在联系，可见基础数据影响着生产运作过程和整个企业的业务，并让我深深体会到了基础数据的建立和完善对于一个现代企业实行现代化管理的重要性，基础数据的应用不仅是办公自动化的前提也是提高企业管理效益的关键。在此过程中我对基础数据的来源及相关获取的手段和方法也有了很好的掌握，并明白了确保数据真实可靠的重要，在此过程中培养了我严肃认真、一丝不苟的工作态度。

采购平台、生产平台、销售平台均可查看所属企业以及同一个市场环境下企业的基本信息。对其经营情况也可以随时查看采购、生产、销售、财务、库存数据及商业秘密。可以直观便捷的进行市场环境包括投资信息、企业信息、产品信息、原材料信息、销售趋势图、公司库、费用查询，以及最上面的市场需求量记录、市场需求量预测评论、商业机密、招标公告、拍卖公告。而且可以方便的进入实验界面查看我们所需的各种信息如：指令接收、决策建议、生产线管理、员工培训、产品研发、产品库存、出入库记录、生产计划、生产现状、生产计划记录、市场环境、部门财务记录、发布拍卖信息、EMAIL。

软件模拟实际操作让我更加理解基础理论知识和专业技能在企业管理中的应用。也真正地体会到了学习的重要性、科技及文化知识在各个领域的重要价值，深刻理解了科学现代的管理模式对企业生存与发展上的重要意义。

五、实践结果

通过对该软件的实验实习，我对所学的理论专业知识重新进行了疏理、归纳和总结，使知识更加巩固、得以系统化，融通了所学的企业管理理论和方法，能够举一反三，触类旁通，将所学知识融会贯通到经营管理中去，提高了理论联系实际、动手能力、分析问题、解决问题的能力，为毕业后将来更好地适应现代企业管理的需要，为承担企业管理工作打下坚实的基础。

六、实践体会

回顾这次实践生活，在实践的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实践，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。工商业企业管理不仅是一个系统工程，需要各环节密切协调、循环监督和配合才能运作流畅，而且要密切控制，才能达到最佳效益，减低企业管理成本，提高企业经济效益。通过模拟实验我进一步掌握了现代企业管理理论和方法，提高了将理论知识运用到实际工作中去的能力，今后需要更加努力学习，成为企业所需要的实用型管理人才。

2009秋工商管理（本）

何金

0911001260442

2011-8-29

第四篇：工商业企业管理实践报告

**医药连锁有限公司社会实践调查报告

我参加了学校组织的工商管理专业企业管理模拟实验，通过实验，综合运用工商管理理论和技能，从中得到了比较深刻的管理能力锻炼。

一、实践时间

二、2014年4月1日—4月月12日

三、实践目的

通过本次在**医药门店系统的学习让我在短短的时间里掌握了数字化管理的模式和有效性，在参与会员管理、顾客管理、商圈管理、商品管理、门店管理等各个环节的实际操作过程中，熟悉掌握了门店日常运营流程，并能整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实用工具与方法，成为企业所需要的实用管理人才。

四、实践内容

在学习中指导老师从报表系统、人效系统、专业系统。营销、陈列系统、门管系统、会员系统以及企业文化进行了系统的培训，实习完毕后让我懂得了上级与下级之间、员工与员工之间沟通和理解的重要性，综合学习内容我将归纳以下几点：

报表系统里体现了客、人、竟、货、店五种表格： 客：主抓会员，重视老会员开发新会员，同抓会员回头率，通过对会员报表的分析，对门店优质会员进行跟踪回访服务，通过回访达到二次销售，来提升门店的客单。其中当月新会员回头率要达到≥20%、半年要≥40%、一年要≥60%，交易比要≥45%，销售比要≥60% 人：通过对人资月报的分析可以清晰掌握人资占比、人均销售及人均接待量是否合理，并进行总结调整，争取将人资销售比降低到5%，人均销售额达800元上，人均接待量达25%以上，人员流失率低于5%以下，人员缺勤率10%以下。

竟：一个门店或企业的销售量(或销售额)在市场同类企业或门店中所占的比重。它代表门店的销售在市场上所占份额，通过对商圈报表的分析，门店的销售比做到≥70%以上。

货：商品的管理永远是门店的主题，标准的门店商品贡献比为，毛利贡献比50%以上的品种占比达到30%，毛利比例30%—50% 的品种占比达到20%，毛利比例15%--30%的品种占比达到20%，毛利比例 0---15%的品种占比达到27%，毛利比例0以下的品种占比达到3%。并进行关联销售。

店：主要抓品类贡献比、货架长度，米效、品效、坪效，将每米的销售额达到5-20元，坪效达到每平米1000元，品效达到50-100元。

五、实践体会

回顾这次实践生活，在实践的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对门店日常经营、管理工作的 某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会经营、管理实践的精髓。但是，通过实践，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常门店管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。工商业企业管理不仅是一个系统工程，需要各环节密切协调、循环监督和配合才能运作流畅，而且要密切控制，才能达到最佳效益，减低企业管理成本，提高企业经济效益。通过模拟实验我进一步掌握了现代企业管理理论和方法，提高了将理论知识运用到实际工作中去的能力，今后需要更加努力学习，成为企业所需要的实用型管理人才。

第五篇：工商业经济情况汇报

工商业经济情况汇报

第一部分2005年工商经济运行情况

2005年是我区工商业经济在困难中稳步发展的一年，好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com在市委、市政府的正确领导下，我区坚持科学的发展观，紧紧围绕城市空间布局和生产力布局调整这一根本，不断优化经济结构，实现了全区经济稳步协调发展。

一、难中求进，工商业经济取得新成绩。

2005年区委、区政府大力推进经济建设，积极应对用地困难、能源紧张的不利形势，开拓进取，使我区经济运行保持“十五”以来的良好势头：工业经济稳步增长，全年完成工业总产值513.46亿元，同比增长13.2。规模以上工业及五大支柱产业（塑料制品业、皮革制品业、通信材料制品业、电气机械制造业、交通运输设备制造业）增势良好，全年规模以上企业实现工业总产值434.35亿元，占全区工业总产值的84.59。五大支柱行业总产值246.12亿元，增长16.2％；高新技术产业稳健增长，2005年全区规模以上工业企业实现高新技术产品产值123.82亿元，同比增长17.3％，占全区规模以上工业总产值的28.51％。第三产业对经济发展的带动效应日益明显，市场规模不断扩大，成交活跃。2005年第三产业实现增加值329.28亿元，增长15.9，拉动全区经济增长了9.54个百分点；社会消费品零售总额265.12亿元，同比增长13.6％；商品销售总额580.02亿元，同比增长25.1％。外经外贸发展情况良好，全年合同利用外资1.48亿美元，同比增长26.4％；实际使用外资6725万美元，同比增长29.1％；外贸出口总值17.21亿美元，同比增长18.4％。

二、推进片区发展思路，合理产业布局。

2005年我区的经济工作注意体现片区发展格局，加强政策引导和资源的整合，形成整体效应和区域品牌。

（一）在四个镇域片区配合中心镇的规划，合理利用原有工业园区开展支柱产业、重点产业、特色产业招商引资，引导产业聚集。如，广东温州商会的温州品牌产业基地已确定选址；我区与广x集团合作开发的广州xx产业基地已被市政府纳入国家级生物医药基地的拓展区，完成了选址工作，正在编制控制性详细规划；与x名集团合作开发的L湾“z生物港”已启动，研发中心和销售中心已进驻。

（二）在城区部分全面实施区委九届六次全会关于加快第三产业发展的战略部署，盘活劳动密集型企业迁出后的场地引进高产品附加值的企业，退二进三。引进了xx、xx等商业项目，目前正在密切洽谈xx、xx、xxx等项目。同时加快各大型专业市场的升级改造和整合，形成了皮具、鞋业、汽车汽配、音像制品、五金、蔬菜、生猪、装饰材料等一批经营手段逐步现代化，辐射全省、影响全国的品牌专业市场。规划了“两圈三带”物流产业布局，以S街黄金围“公路货运物流产业带”为示范点推进我区物流规划建设。

目前全区已初步形成由J镇L河北岸产业区、T镇大峰山生态旅游发展区、R镇机场控制优化区、Z镇北部整合发展区和城市发展区构成的五大片区发展格局，产业布局日渐合理。

三、转变经济增长方式，优化产业结构。

2005年我区以科学发展观为指导，努力谋求经济增长方式从粗放型向集约型的转变，通过优化产业结构，提升产业水平，在降低土地和能源消耗的情况下实现经济的增长。

（一）推进企业技术进步，走名牌发展道路。

去年我区相继制定了《2005年工业技术进步工作意见》和《关于申报2005年技术进步项目的通知》，广泛宣传发动企业进行技术进步，同时积极争取省市技术进步专项资金和中小企业发展专项资金支持积极实施品牌战略，培育“单打冠军”，草拟了《B区实施名牌战略工作意见》和《B区获得中国和省市名牌产品、弛（著）名商标企业奖励办法（试行）》，指导企业开展名牌产品申报工作，实现以名牌产品带动企业结构、产业结构调整，促进资源的优化配置，增强我区经济发展后劲。争创名牌及企业大规模的技术改造在拉动我区经济增长的同时，提高了产品的科技含量，促进了工业产业升级，推动全区工业产业结构优化，整体竞争力不断提高。具体体现在：

1、高新技术产业稳步增长。在省、市、区政府的大力扶持和引导下，2005年我区企业开展技术改造和技术创新的自觉性明显提高。全年以电子信息、新材料技术、环保技术、光机电一体化技术和生物医药技术为代表的工业高新技术产品产值123.82亿元，同比增长17.3％，占全区规模以上工业总产值的28.51％。xx公司、xx公司、xx公司等企业研发能力正逐步增强，研制出一批拥有自主知识产品的新产品和新材料，多项技术填补了国内空白。

2、电气机械制造业等支柱产业迅速发展，工业经济结构更趋合理。去年我区塑料制品业、皮革制品业、通信材料制品业、电气机械制造业、交通运输设备制造业等五大支