天津商务职业学院计算机社团规章制度1

第一篇：天津商务职业学院计算机社团规章制度1

天津商务职业学院计算机社团规章制度

第一条：外语系计算机社团是由外语系软件专业主办的学生团体组织，是全校性、专业性和服务性的学生社团组织，是我校计算机优秀技术人才的荟萃地。

第二条：社团宗旨和目标是：我们社团将本着“服务同学，锻炼自己”来提高会员的专业知识水平和实际操作能力。

第三条：本社团在宪法、法律和校纪校规范围内活动，不得从事与本社团宗旨无关的活动，本社团须服从系、团委的领导和管理。

第四条：本社团面向全校招收会员，会员经过申请、面试、注册后即可成为正式本社团会员。

第五条：本社团会员有义务将本社团发展下去，团结一致，集体荣誉感强，使本社团不断成长和壮大。

第六条：对本社团做出突出贡献的会员，申报系和学院，给予一定的奖励。

第七条：本社团以外语系软件专业教师为指导，由正副会长发起和成立，本社团成立后，正副会长负责本社团的主要管理工作，在重大问题上有决定权。

第八条：本社团分以下部门：秘书部、技术部、外宣部。

第九条：本社团定期在校内开展各种具有思想性、学术性、科学性、趣味性的活动，丰富校园文化生活，促进学生健康成长。

第十条：对规章制度和章程的修改须经本社团各主要负责人商议，经全体会员表决通过。

计算机本社团章程

第一章总则及宗旨

总则：

一、天津商务职业学院计算机社团是由外语系软件专业主办的学生团体组织，是我校锻炼计算机优秀技术人才的基地。

二、本本社团为全校性、专业性、服务性的学生团体组织。

三、本本社团的目标是通过专业知识讲座的举办，以及形式多样的技能竞赛活动的开展，培养同学们对计算机的兴趣，全面提高会员的专业知识水平和实际操作能力。

宗旨：

1.带领更多同学了解计算机,掌握计算机的基本操作。

2.本社团本着互相探讨、互相学习、互相促进、共同提高的精神努力学习、勤于钻研、勇于进取、勇于开拓,以提高会员的计算机水平。

3.普及计算机知识,繁荣校园文化。

4.用所学知识服务学院。

第二章会员管理

一、满足以下条件者均可申请加入本本社团：

1、凡天津商务职业学院学生,能遵守校纪校规，自愿拥护本本社团的章程，愿意加入并积极工作者，均可加入本本社团；

2．计算机方面有一定基础的本院学生；

3．热心本社团工作，积极支持本社团工作的计算机爱好者。

二、会员入会程序：

1．提交入会申请书及个人简历一份；

2．由本社团管理部审核，并确定面试人员；

3．参加面试，由本社团内部裁决后进入本社团。

三、会员权利：

1．享有本本社团的选举权和被选举权；

2．享有获得参加本社团举办各项活动相关资料的权利；

3．对本社团工作的批评、监督、建议、表决权。

四、会员义务：

1．自觉遵守本社团章程，认真执行本社团的决议；

2．积极参加本社团举办的各项活动，努力完成本社团委托的各项任务；

3．潜心钻研计算机应用技术，积极带动会员讨论、交流、学习；

4．不徇私，各类赛事做到公平、合理；

5．禁止在本社团机房上传未经本社团审核的软件及散播反动、淫秽等不健康内容；

6．会员自愿退会要写书面申请，经本社团批准后连会员证一并交回；

7．历届成员不得对本本社团造成不良影响，否则追究其责任；

8．会员自觉维护本社团声誉，不做有损本社团声誉的事；

9．本社团负责人要积极参加本社团组织管理事务，为其他会员服务。

10．会员必须遵守本社团规章制度，维护本社团荣誉并积极主动参加本社团活动。活动期间，每位会员不得无故缺席，有事可事先向会长或副会长请假，无故缺席者三次，作自动退会处理并不退会费，请假三次作一次旷课处理；请假五次作自动退会处理并不于退会费。

第三章本社团内部管理

一、经费来源：

1．会员缴纳的会费；

2．通过自筹经费和赞助。

二、本社团经费用途：

1.计算机科学技术讲座和交流活动

2.进行技术宣传和技术服务

3.有意义的其它活动奖励费用

三、经费管理：

1．本社团副会兼秘书部管理本社团会费；

2．专人管理，专款专用且每次写清支出原因，管理人签字后方能支出，并定期公开帐目；

3．经费管理人员必须进行会计核算，实行会计监督，管理人员调动或离职时，要与接洽人办理交接手续；

4．经费为本本社团所有，任何单位、个人不得以其他原因侵占或挪用，否则追究其责任。

四、召开例会：

1．本社团例会每周至少召开一次，各部负责人向上汇报工作总结。

例会由会长主持，会长安排下阶段工作，指导老师在指导工作。

2．各部不定期召开会议，由本社团会长主持，全体会员参加。

3．会议通知、会议事务安排、会议记录、会议考勤等工作由组织部具体负责。

4．与会者不得迟到、早退及无故缺勤，特殊原因须事先做到书面请假，开会期间不得大声喧哗，交头接耳，不得吸烟，吐痰。

5．无故不参加例会者，给予公开批评，警告以及罢免该同学的社团职务。

6、在期末评定时，对计算机本社团所有成员进行评比考核，将给予不同程度的评定加分，对于表现突出者学期给予表彰。

7、不准不经本社团的允许以本社团的名义私自拉取赞助。

第四章本社团组织机构

一、本社团负责人定期由管理宣传部选举产生，各分部负责人由会员选举产生。本社团如需更换负责人，须到系履行变更手续。本社团设会长一名，副会长一名，分秘书部、技术部、外宣部。各部各设部长一名，具体由各分部自行处理。

二、各项活动由外宣部策划，活动后各部长向本社团负责人总结活动总结。

三、本社团受外语系软件专业办公室，监督和指导本社团的活动。

四、本社团负责人员由：会长、副会长、秘书部长,技术部长,外宣部长组成，具体工作由各部长执行负责。本社团举办的各项活动由负责人之间协调完成。

会长：统筹全局，协调各部。对于经费的审核。负责各活动全局发展动态进程并及时做出适当调整。做出本社团短中长期的发展目标并实施负责本社团一切组织活动和日常事物，指定和安排会内活动，制定计划，方针。具有最终决定权和否决权。

副会长：辅助会长开展工作和向各部门的部长传达任务，以及督促各部门的一切活动。对新会员及秘书团成员进行管理。在每次活动后，抽样调查会员的反馈情况并对此做出总结。做好各部门的指导工作，主持本社团内部会议。并协助会长处理有关问题，如会长不在，行使会长职权。

部 长：负责会员培训问题，指导会员学习，日常组织上机由本社团副部长协助。

秘书部：

主要负责理事会和各部门的上传下达工作，会议记录，文件起草，档案备份和其他日常事务，策划本社团活动，起草策划书，活动结束后记录活动总结，等。配合会长和副会长搞好各项活动。

外宣部：

负责策划每一次活动开展的全程和每次应具备的活动用具，赛场布置并负责每次活动中的文艺节目的插入和有关活动的组织。并设制各类活动的海报，展版结合本社团整体规划，协助其他部门策划各种形式的校内外宣传活动。组织外部事项，本社团活动拉赞助，保证本社团活动经费充足。

技术部：

1、负责协会的网站制作。制作和完善协会的网站，及时更新协会网站的内容。完善好协会网站、有充足的人员资源的基础。

2、应积极承接社会、学校和其他学生社团的网站制作工作或者软件的制作工作，通过这些外部工作，进一步锻造计协的技术团队，提高计协技术人员的技术水平，增强计协的技术优势。

3、在协会有关于计算机硬件或软件方面的活动时，作为主要负责部门参与活动组织。

4、协助各部门并处理硬件或软件技术方面的问题，接受会员关于计算机软硬件方面的咨询，帮助会员解决软硬件方面问题。

第五章发展展望

我们将倾向于服务性社团的建设。由于目前普遍的同学都拥有了属于自己的计算机，但在使用过程中我们还面临着各种各样的问题，有些问题可以自己解决，但有些问题却需要具备一定的的计算机和网络运用基础的人去协助解决，这为同学们带来了许多不便。为此，我们协会将本着“服务同学，锻炼自己”的原则，定期或不定期地为同学们答疑解惑，解决相关技术问题。另外，如果有的班级或其他社团有需要，我们将帮助他们制作班级或协会网页、制作相关活动的视频等。除此之外，我们还将举办一系列相关活动，为那些计算机水平卓越的同学提供一个展示自我的机会，从而使同学们更加合理地使用计算机及网络。

附则

1.本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。

2.本章程的解释权属于本计算机社团。

3.本章程自即日此起开始生效。

天津商务职业学院

计算机社团

第二篇：天津交通职业学院

高职教育让我的未来充满希望

我叫张景涛，来自内蒙古赤峰普通的农村家庭，是天津交通职业学院汽车制造与装配技术专业2011届毕业生。

我，曾因是“高职生”，一个被排在高考一本、二本批次后招生的大学生群体中的一员而情绪低落。走入天津交通职业学院，我看到了充满校企双重文化的美丽校园和先进的教学及实训设备，聆听了教师对专业发展的展望，参与了丰富多彩的学生社团活动，感受了大学校园的人文关怀。通过担任班干部、系学生会仪仗大队队员、系学生会创业与就业学会干事等职务，让我进一步认识到高职毕业生职业素养的养成对就业的重要性。在校期间我获得了国家一等助学金和学院奖学金，减轻了家庭对学业支出的负担。我逐渐变得自信开朗，乐观向上。

我，曾因思考未来的岗位选择而迷茫，但我幸运地成为天津交通职业学院永立建机班第一届学员。2010年学院与永立建机（中国）有限公司正式签约订单培养，让我不仅学到了更满足企业需求的日立挖掘机检修的知识和技能，并提前渗入了诚信服务、严谨务实的企业文化，使我一毕业就能“零距离”上岗。在岗位上，我踏实肯干的工作态度，严谨细致的工作作风，得到的客户及领导的充分认可。是学院搭建的校企合作共育人才的培养平台给了我更广阔的发展空间。

我，曾因是高职生而怀疑自己的工作能力。但如今毕业一年多的我已成为永立建机（中国）有限公司服务部技术科的骨干力量，能够独立承担挖掘机的售后组装与维修业务。作为天津港保税区百强企业之一的永立建机（中国）有限公司,是日本原装日立挖掘机等产品的中国总代理，为我的事业发展提供了上升通道。定期的培训与考核，逐渐增加的业务量，让我拓宽了国际化视野。

我，曾因在大城市就业生活而感到压力。天津滨海新区为紧缺人才留津提供了户籍和住房的优惠政策，我现在的薪金足够在天津这个国际化大都市成家立业，我成为家乡父母的骄傲。我的成功之路也为村里的年轻人找到方向。

正是“校企合作，工学结合”的高职教育，让像我一样的众多高职学生走上了“人尽其才、人尽其用”的就业路，找到了属于自己人生成长和事业发展的一片天。我自信，我奋斗，我成功！

第三篇：社团规章制度

时尚运动协会规章制度

一、开会制度

1、会议前要确立主题和议程，重视会议程序。

2、会议期间，讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。

3、会议中尽量按议程进行，主持人要注意引导与维持。

4、主持人要使用普通话，声音要大，保证在场基本所有人能听到。

5、出席会议要准时；无特殊理由，不能迟到。如有特殊情况，要请假。

6、保持会场秩序，不要随意走动。

7、关闭手机等通讯工具，或将手机设置为振动，以免影响他人。

8、会议期间，不要交头接耳，发出声响，避免对会议造成影响。不做与会议无关的事情。

9、开会要带纸笔，做好笔记。积极参与会议讨论。

10、会后每个部门讨论下一步工作应怎样进行，分几个步骤，确定由谁负责哪个部分。

11、工作安排要落实，必须安排到位，尽可能落实到每个人。

12、会后清洁地面、黑板，关好门窗。

二、活动制度

1、活动连贯性强，保证活动顺利有序的进行完。

2、活动现场提前准备好，包括板报设计、座次、标签等。

3、活动现场需两位干事维持好现场纪律，避免活动时仍旧乱哄哄的现象。为参与活动人员提供良好的环境。

4、活动中社团干事要佩戴证件，要有良好的服务态度，以创造温馨的氛围。

5、活动中要控制人员随便进出，如需进出，不能从评委席（第一排）前通过，需绕到后面，以示对评委或老师的尊重。

6、活动后社团干事不能立即离开。

7、活动开始前确保一切准备工作就绪，为活动的顺利进行打好坚实的基础。

8、活动结束后，将现场恢复原状，有始有终。

9．文明使用多媒体。

10、拍照人员不要移动的太频繁，以免影响他人。

三、请假制度

1、积分制，每周例会和部长级会议，无特殊情况需全体到场，如出现缺勤、迟到、早退、无视纪律现象，每项扣2分，请假扣1分，满分10分，计入总考核成绩。，以增强干事的出勤意识。

2、将功补过制，凡在新闻写作或其他内部工作上有成绩，并得到社长及部长的赞赏者，酌情消除积分记录。

3、请假必须出示相关可行的理由，事后要进行总结。

4、请假者必须在下一次例会多发言。

5、不允许别人代假，需提前找各部门部长或社长请假。

6、请假次数超过三次需提出批评。

7、请假次数与评选优秀干事相挂钩。

四、社员素质

1、做品得高尚的人，宽以待人，严以律己。提高个人品德修养。

2、尽心尽力，尽职尽责。按时、保质、保量完成自己的工作任务，用心去提高工作质量，提出多种解决问题的方法。

3、服从命令，纪律严明，赏罚有度，对社团的凝聚力和战斗力以及增强使命感多提合理化建议。

4、抛开功利思想，承担更多的责任，积极服从本部门的管理。

5、顾全大局，把社团利益放在第一位，不要为自己所获得一点眼前利益沾沾自

喜。大局观是衡量一个人是否具有良好工作素养的前提和要求。

6、正确的工作态度，只要我在做，就全力以赴。

7、干一行，爱一行。工作要有热心和耐心，工作中没有小事，不要忽略细节。

8、养成准时的习惯。要摆脱懒惰与拖延的恶习，反对马马虎虎，工作完成要准时，例会参加要准时。

9、永不满足，不断进取。

10、用于进言，善于纳谏，作为上级要充分发扬民主，听取社员意见，社员也要行使自身权利，勇于指出上级的不足之处。

第四篇：社团规章制度格式

《书韵生花》硬笔书法社团规章制度（黑体 3号加粗）

内容部分宋体小四，格式22磅

正反面打印

巩华中心小学（宋体四号）

2014年3月

第五篇：社团规章制度

改革发展体制

引领俱乐部向“规范化、制度化”方向发展 为了健全和完善俱乐部的管理体制，促进和保障俱乐部积极健康的发展，进一步活跃俱乐部文化生活，规范俱乐部日常工作，提高部员综合素质，培养全面发展的人才，引领俱乐部向规范化、制度化方向发展。特此针对俱乐部的日常管理、会议纪律以及考核标准作如下规定：

（一）日常管理

会议纪律：

1、俱乐部会议分为部长会议、各部门例会、全体例会。

2、开会时间及地点：每周周二中午十二点在B-213举行，若有改变，可视具体情况而定。

3、各部门会议可根据工作需要自行决定。

4、如遇特殊情况，也可召开临时性会议，临时性会议也按照常务例会一样做好会议记录。

☆

5、会议召开的先后顺序为部长会议、全体例会、各部门例会，全体例会结束后，各部长及时召开部门会议，传达会议精神，安排部员工作，做好会议记录，及时向主席团汇报会议情况。

6、全体例会召开前，各部长须提前20分钟到场，参加部长会议。

7、俱乐部任何成员不得无故缺席例会，凡因故不能参加会议的必须经过相关程序请假。

8、会议召开前各部门负责人负责将本部门请假、缺矿的人员报给人力部登记。

9、参加例会的所有成员必须严格遵守会场纪律，未经允许，不得随意走动、交头接耳、大声喧哗，对工作有意见者经允许后才能发言。

10、会议期间不得玩手机、听MP3等与会议无关的事。

☆

11、会议期间每个成员必须佩带工作证，要求时还应穿正装。

12、会议鼓励参会者积极发言，但要认真严肃、切实有效、言简意赅。

13、会议实行严格的考核制度，与会人员应提前到场，并在开会前进行签到。

14、参会者必须认真做好工作笔记，主席团可随时抽查，不合格者将追究其所在部门部长责任。

15、开会期间手机须调至静音，禁止发出声响，影响会议进程。

16、会议结束后，自觉带走坐前垃圾，保持会场清洁。

☆

17、会议考核实行严格的部长责任制，凡是违反以下事项的，追究部长、部门责任：会议期间玩手机、听音乐、大声喧哗、交头接耳、随意走动、未佩戴工作证、不作工作笔记、手机响动......以上情况都将作详细记录，作为以后评优参考材料。

☆请假制度：

1、请假人员必须填写请假条，写明原因、时间等情况，部长签字后方可有效。

2、请假条统一用印有“山东英才学院”字样的纸填写。每次例会 活动后将请假条交到人力部，由人力部保存并做记录。

3、不允许别人代假，事前需提前找各部门部长或主席请假

4、部长请假须得到主席或副主席的同意并签字。

5、若部长请假次数频繁，或理由不充分，主席团有权撤销部长职位。

6、请假次数与评选优秀干事相挂钩。

惩罚措施

1、部门中出现管理不力、任务无法完成等情况，撤销其部门相关负责人职位。

2、部长在任职期间出现三次缺矿记录，撤销部长职位。

3、对被俱乐部开出的部长、成员，俱乐部将张贴海报公示，以示惩罚。

4、部员缺勤一次，例会上通报批评；缺勤两次，例会上作警告处分，并给其所在部门记过；缺勤三次，给予开出处分，并张贴海报公示。

5、部长无故缺席，视情节轻重，给予通报批评或撤销其职位。

6、凡是违反以下情况的，视其情节轻重，给予通报批评 警告处分 撤职或开出处分：

（1）违反国家法律、校规校矩和学院就业处纪律的。

（2）在俱乐部中表现极差，造成不良影响的。

（3）工作敷衍草率、效率低下、考核不合格的。

7、对部门的违纪情况记录每月进行一次汇总，违纪严重的部门将直接追究部长的责任。

8、以上处罚措施条款均由人力部负责考核、监督和处分，其他部门应积极配合。

☆退部管理：

1、如遇特殊情况，部员需要退部的，须向主席团提交退部申请书，经主席团批准后方可退出俱乐部。

2、退部申请书审查期间，申请者照常参加俱乐部日常会议 活动，如有违反，将影响其所在部门的考核评比。

3、申请书得到主席团批准后，申请者须上交工作证，方可正式退出部门。

4、因违反俱乐部纪律而被开除的，仍需上交工作证，否则也将影响其所在部门的评优。

5、退部申请书经主席团批准同意后，通知人力部做好人员变动登记，并将申请书呈至秘书部存档一年以上。

☆规范日常会议、活动的记录、存档工作：

1、俱乐部日常例会必须安排专门部门记录，并存档管理。

2、工作由秘书部负责记录，每学向主席团提交一份工作总结，主

席团可不定期查看工作记录情况。

3、日常会议记录将列入期末考核依据，要求记录明确、字迹工整、公平公正记录。

4、工作记录须保存三年以上方可销毁。

裁员：

1、俱乐部将把人数控制在80-100人之间。

2、目前对俱乐部工作缺乏信心，想要退部的部员，向主席团提交退部申请书并上交工作证后即可退部。

3、开会、活动经常性迟到、缺勤的部员，俱乐部按照相关程序给予开除。

☆评优激励机制：

俱乐部实行评优激励机制，对表现较好、严格遵守规章制度的部门、部长、部员进行综合评比。

部门评优：

1、参加评选的部门，必须积极完成就业处和主席团交给的任务，积极参加俱乐部各项活动。

2、部门有严格的活动、纪律章程，并得到成员积极遵守。

3、部门为俱乐部整体发展贡献较大力量。

4、部门成员综合出勤率达到90%以上，违规违纪较少，开会积极性较高。

5、部门分工明确，制度完善，管理水平高，得到部员认可。

6、内部团结，工作效率高，成员积极配合俱乐部工作。

7、部门部长、部员明确了解本部门工作职责、工作内容。

8、部门成员对俱乐部做出特殊的贡献，提出建设性意见。

9、部门能够不断更新完善自己的各项制度，使部门活动有法可依。

10、部门内部决策、工作计划公开、合理。

11、领导班子能够狠抓部内建设，积极开展各项活动，增进部员感情，提高工作效率。

部长评优：

1、担任部长半年以上。

2、在任职期间积极主动、认真负责，并具有较强的开拓精神，对俱乐部安排的工作给予支持和积极主动的配合，努力维护俱乐部利益和形象。

3、遵守俱乐部章程，准时参加内部会议，能及时执行、督促部员完成主席团下达的任务。

4、任职期间，能调动部员的工作积极性，能协调好部长之间的关系。

5、团结自己的部员，同部员保持密切联系，具有“从群众中来，到群众中去”的良好工作品质和习惯。

6、任职期间，无任何违反校规校纪、违反俱乐部章程的行为记录。

7、部门管理良好，职责明确，工作效率高，得到部员普遍认可。

8、任职期间，组织部内成员活动至少两次以上，并取得较好影响。

9、部门工作明确，及时上交工作总结。

10、积极为俱乐部的发展出谋划策、努力贡献、勇于承担责任、管理能力强。

11、部门工作成绩优异，在俱乐部日常工作记录中有较好的影响。

12、所管理的部门部员关系融洽，管理机制完善，在其领导下部员精神面貌良好，规模不断扩大。

13、对俱乐部发展提出建设性意见，并得到采纳，做出特殊贡献。部员评优：

1、部门负责人可酌情提名对其部门发展有重大贡献或表现良好的成员参加“优秀工作者”评选。

2、参加评选部员无迟到、缺矿、违纪等记录，在部门中表现良好，影响力大，与部员关系和谐，敢于进言。

3、积极主动参加内部活动，进取心强，努力开拓创新部门工作方式。

4、对部门发展或俱乐部整体发展提出建设性意见，或有其他特殊贡献。

5、积极配合部长工作。

评优依据：

1、评选期间，各部门上交工作总结及其他相关资料（活动文字记录、照片...）作为评优参考。

2、结合平时例会、活动的记录情况。

3、结合广大部员的反映及主席团的观察。

4、主要通过到会率、违规违纪等记录情况及活动的组织和影响力。

5、参照部门工作计划及其履行情况。

评选程序：

1、根据就业处和俱乐部的实际情况，各部门向主席团递交申报评优项目及相关材料。

2、成立评优小组，对各部门申报的项目进行考核评比。

3、公布评优结果一周后，各部门无异议，将评选结果上报就业处。

4、根据评选结果及俱乐部实际情况，给予一定的包括精神、物质、政策倾斜的奖励。

5、人力部负责将评选结果作详细记录交至秘书部存档。

奖励办法：

1、将评选结果通报表彰，颁发荣誉证书或奖品。

2、在校公开栏张贴海报进行宣传。

3、发放部门奖励基金。

4、给予其他方面的支持和奖励。

☆管理层自身建设:

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。一个组织发展的好坏与负责人、管理层有非常大的关系。如今俱乐部管理及其混乱和低效，很少谈得上有

科学有效管理，某些管理层形同虚设，一年内也没有几次像样的接触和洽谈。领导者普遍缺乏领导才能，激励和约束机制严重缺失。在俱乐部中普遍出现单干和独干现象，相互合作精神严重不足，偌大一个组织往往只有一两个忙碌的身影。却吃力不讨好。部员不理解，有的开始对俱乐部没有多少好感，有的甚至对俱乐部的现行运作充满憎恶，这对俱乐部是一种危险的信号，长期以往，俱乐部就会慢慢陷入类似于安乐死的泥潭。

俱乐部要在众多组织中脱颖而出，就需要有一个良好的领导班子，有自己长期和短期的发展战略目标。由于管理层变动快，要使俱乐部在频繁变动不受影响，领导层的组建要有以下几点原则：

首先，能力匹配原则：管理层成员之间的能力应该相互匹配、互补，并且能胜任自己职位，这样更能体现集体能力的优势。

其次，和谐合作的原则：俱乐部是一个集体，选择管理成员时要考虑每个管理成员的合作性，善于容纳其他人的观点，相互之间能密切合作、相互配合的人员组成的管理层，使俱乐部更具有生机和活力。

再者，优化组合原则：具有同样能力的部员在俱乐部中可能不只一个，要从整体利益出发，选择其中最佳的人员组合管理层，实现管理层组合的优化。

在俱乐部管理层中，不仅需要留用出色的老成员，更需要吸收新的成员，为管理层注入新的血液。同时俱乐部多做一些能调动部员积极性的活动或制定一些奖惩措施等以提高管理层的向心力和凝聚力。为此特对俱乐部管理层提出以下几点硬性要求：

1、加强礼仪知识的学习，提高自身修养，做合格的领导者。

2、各部长要努力为新一届副部提供更多的机会，时刻教授他们工作经验，培养他们的管理能力和实践能力。

3、同自己的部员保持密切联系，发现部员们的优点，日后工作中如有需要，可适当提拔进入领导层，得到更多的锻炼机会。

4、不断强化自身管理能力，提高工作效率。

5、俱乐部各部门要深刻重视管理层的培养，为下一届换届后新的领导层能更好地接手工作打下基础。

今后发展方向：

1、继续发挥本身所固有优势，以服务者的身份面向整个北校区开展工作。

2、让俱乐部信息向网络化方向发展。

3、将俱乐部做大做强，扩大其社会影响力。

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最后，本制度若有不合理之处，必将在执行过程中不断完善，希望广大部员积极向我们提出宝贵意见或建议。