小企业公司入职离职流程制度

第一篇：小企业公司入职离职流程制度

员工入、离职管理制度和相关流程

一、目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。

二、要求：相关部门严格按照公司规定执行手续

三、责任部门：人事负责人总经理

人事负责人：明确招聘岗位要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理。

总经理：面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核。

四、管理内容：

被聘用人员入职、离职管理办法：

1、试用

1）新员工报到：需提交身份证复印件及一寸免冠照片1张交到人事负责人，并办理考勤卡。

2）进入人力需求部门实习一周并由部门负责人给予相关培训。

3）一周实习期后由人力需求部门负责人将建议告与人事负责人、总经理，实习合格者由人事负责人办理入职手续，详细填写《员工登记表》进入试用阶段。

4）在试用期内不符合录用条件的可以经双方协商一致可终止劳动关系。

5）试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算工资。

2、入职：

被聘用人员按照公司的制度和流程进行入职手续的办理。流程如下：

1)试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定试用期结束时间，由人事负责人告知后并填写《就职总结和规划》，报到部门经理→人事负责人→总经理→人事负责存档。

2)入职手续的办理：

a)入职部门负责人填写《入职考核评定表》交到人事负责人存档。b)提供公司根据岗位所特殊需要的相关材料；如：离职证明、技术证书等证件。

c)将自行办理的银行卡卡号提交财务部，为发放工资使用。

d)人事负责人确认工作岗位，财务部发放办公用具和工具等；

按公司要求（入职一年后）的期限或应聘商谈的期限签订《劳动合同》，缴纳养老保险。

3、入职培训

1)人事负责人提供相关资料如：《员工手册》、包括公司简介、公司文

化、管理制度、奖惩制度、发展史、发展方向、岗位流程等。

2)入职部门负责人针对就任岗位提供相关培训，以达到迅速入职。

4、离职流程：

《离职申请表》并填写→部门领导批示→上报总经理审批→交到人事负责人处办理手续→从人事负责人处领取《离职交接清单》→与岗位替代员工交接工作→解除《劳动合同》签署→即日起离职→持《离职申请表》《离职协议》《离职交接清单》到财务清算。

具体如下：

1）提前30天提出辞职，填写辞职报告，说明辞职原因并上报，挽留无

效填写《离职申请表》。

2）审批后从人事负责人处领取《离职交接清单》。

3）与岗位替代员工进行工作交接。

4）与公司签订《劳动合同》的解除合同，并签署《离职协议》，由劳动

保险负责人留存并办理劳保解除手续。

5）持《离职交接清单》到财务清算，从财务部清理借款、报销单据审核签字、办公用品回收审核人签字、借物归还；开具离职证明，工资结算到《离职协议》签署日。

6）离职手续完成。

7）财务部根据《离职交接清单》结算工资和奖金在公司规定的工资发放

日与在职员工一同发放。

8）《离职申请表》《离职交接清单》《离职协议》由人事负责人保管备存。

5、离职制度：

1）擅自离职

1）未申请擅自离职，给公司造成损失者，视情节按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

2）连续旷工三日，公司有权无条件辞退当事员工。

2）劝退、辞退

1）因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由人事负责人下达劝退、辞退通知。

2）下达辞退、劝退通知后，被辞退、劝退员工办理离职手续流程。

3）除名、开除

1）因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，总经理审批后，通知其本人办理离职手续。按照辞退劝退人员离职管理规定办理手续。

相关附件：

附件一：《员工登记表》

《入职考核评定表》

《就职总结和规划》

《离职申请表》

《离职协议》

《离职交接清单》

第二篇：公司入职离职流程制度

员工入、离职管理制度和相关流程（试用版）

一、目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作氛围和管理制度，便于公司管理，提高效率。

二、要求：相关部门严格按照公司规定执行办理，各级相关领导掌握本制度及流程的全部内容。

三、责任部门：（助理）、各部门负责人、（总经理）

助理：简历筛选、通知面试、初试。

各部门负责人：明确招聘岗位要求、入职离职手续办理、员工培训、员工考核。

总经理：复试、录用、确定薪资待遇、签订劳动合同。

四、具体内容：

被聘用人员入职、离职流程及管理办法：

1、试用：

1）新员工报到：联系方式告知通勤司机，还需提交身份证复印件，学历证明复印件各一份，并办理考勤登记（特殊职位还需提交相关专业证件复印件：会计证、驾驶证、特种技术操作证等）。

2）进入应聘部门试岗一周并由部门负责人给予相关培训。

3）试岗一周后部门负责人将建议告知（助理）、总经理，试岗合格者办理入职手续，详细填写《员工登记表》进入试用阶段。

4）试岗期间（7个工作日内）提出辞职者不予结算工资。

5）在试用期内不符合录用条件的可以经双方协商一致可终止劳动关系。

2、入职：

1）试用期为1-3个月，特殊岗位期限另行制定。

2）由部门负责人进行对员工的考核，并将考核结果上报总经理，总经理批准通过后，确定试用期结束时间。

3）试用期结束后，部门负责人应通报财务部相关人员，以便进行薪资方面的调整与结算。

4）按公司要求的期限或应聘商谈的期限签订《劳动合同》，缴纳养老保险。-1-

3、入职培训

1)招聘人员负责向入职员工讲解公司概况，包括：公司简介、公司文

化、管理制度、岗位规划等。

2)入职部门负责人针对就任岗位提供相关培训，以达到迅速入职。

3)各部门负责人应积极引领新进员工，使其认可公司理念便于更好地

融入公司氛围，投入到工作中。

4、离职流程与制度：

1）处在试岗期的员工（1-7个工作日内）离职应向部门负责人提出申请。

2）正式员工应提前一个月提出辞职，提交辞职报告，说明辞职原因并上

报部门负责人。

3）审批后与岗位替代员工进行工作交接，部门负责人监督整个过程。此

外，交接时需上报纸质版交接单，交接人、接收人、监交人三方均需签字确认。

4）与公司签订《劳动合同》的解除合同，由劳动保险负责人留存并办理

劳保解除手续。

5）到财务部清算，从财务部清理借款、报销单据审核签字、办公用品回收、借物归还等。

6）离职手续完成。

7）财务部结算工资在公司规定的工资发放日与在职员工一同发放。

8）未申请擅自离职，给公司造成损失者，视情节按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

9）连续旷工三日，公司有权无条件辞退当事员工。

第三篇：入职离职流程

福泽商务酒店人事部员工入职离职程序 为规范酒店人事管理，明确酒店员工新入职与离职办理手续，特定如下程序： 酒店员工入职程序

1、填写《应聘表》；

2、入职程序：

①、基层员工入职，先由人事部经理面试签名，再由所属部门经理面试签名，可办理入职手续；

②、主管、部长级员工入职，先由人事部经理初选签名，由副总经理签名，经总经理审批后方可办理入职手续；

③、经理级员工入职，先由人事部经理上报，副总经理面试初审，经总经理审批后方可办理入职手续；

④、代表酒店形象的岗位，由人事部面试签名，副总经理面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续。

3、员工体检：

被录用相关岗位人员，在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验，办理健康证．

4、体检合格者，办理入职手续(需带资料)：

① 身份证原件及身份证复印件二张(正反)；

② 一寸彩色照片二张；

③ 毕业证书(大专级以上)；

④ 特种行业证（如：会计证、电工证等）；

⑤ 员工资料齐全，人事部将资料存入员工档案。

5、人事部发放资料：

① 员工工作证一张、考勤卡一张、饭卡一张；

② 发放《酒店管理规章制度》；

③ 员工宿舍的安排及钥匙的发放；

④ 更衣柜钥匙的发放。

6、员工制服及相关物品领用

７．员工培训：

酒店员工离职程序

1、离职申请：

① 基层员工辞职，提前30天申请填写《辞职申请表》，经部门经理签署，副总经理审批，经总经理签署后即可。辞退、开除等其它原因离职由部门经理填写辞退申请，副总经理复核后，呈总经理审批。

② 经理级员工辞职，由其本人提前30天填写《辞职申请表》，经部门总监副总经理签署，呈总经理审批方可辞。

2、离职审核：经各相关部门、领导签字后生效。

3、离职交接：离职到期时，由人事部通知离职员工办理离职交接手续，并由人事部相关人员填写《员工离职交接单》。

4、离职交接主要手续如下：

① 所属部门：工作交接、工服及物品交接、资料交接等，必须由部门负责人签字确认后生效；

② 人事部：工作证、考勤卡、饭卡、《酒店管理规章制度》、宿舍钥题及更衣柜钥匙等；

③ 财 务 部：退回工作制服(仓库)、结清各项欠拖款项；

要求：员工离职必须至通知之日起三天内办完所有手续

5、离 店：离职员工办理完上述手续后，离开酒店及宿舍．

第四篇：入职、离职制度

入职、离职、劝退制度

一、入职

1新员工入职程序

公司保留查证所有资料的权利，如有虚假，公司可马上解雇该员工。员工有责任向公司办公室报告有关个人资料变更的情况。如未能将有关证件、资料详尽告知公司办公室，而引起日后应有权益的损失，公司概不负责。

2．试用程序

新入职员工试用一般为2个月。试用期内可根据工作表现，酌情缩短（不少于1个月）或延长（不超过6个月）试用期。（试用期和转正后工资不变）

3．转正程序

试用期满，由直属领导根据员工在试用期内的工作表现，填写员工考核表，主管以下人员由部门经理签署批复意见，交公司办公室备案。在试用期间内工作表现不符合公司要求者，公司有权立即辞退而不给予工资外的任何补偿。

二、离职

1．辞职程序

a．员工在试用期内辞职，须提前7天以上书面形式递交辞职申请，管理处主任签署批复意见，主管级以上人员需经过公司办公室签署意见后办理离职手续。

B．员工在正式录用后辞职，须提前7天以书面形式递交辞职申请，或以一个月工资作为补偿，离职程序同上。

C．离职人员须办清一切手续，经公司办公司批准后方可离职。已递交辞职申请报告的员工，必须尽心服务到最后工作日为止。d．公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请，通知期不足，但经公司批准，可提前离职。员工入职后工作未满一个月辞职者，不发放工资。

2、劝退、解雇程序

a．员工因考核不合格或其他原因达不到要求被公司劝退，试用期达不到要求劝退，且不作工资外的任何补偿。

b．员工在工作期间违反重大纪律或造成重大影响或损失，公司有权立即解雇，且不作工资外的任何补偿。

c．退劝、解雇员工可即日交接工作的，应即日进行工作交接。在公司统一发放工资日财务发放其薪金，解雇员工应即日离开公司。解雇员工拖延逾期不办者，公司有权作出单方面处理。d．劝退、解雇员工须在公司办公室通知的离职日期前，交还所有公物，结清所有帐目，方可结束工作离职。否则，公司有权追究责任。

3．自动离职

下列情况视作自动离职：

a． 提出辞职者，任意缺勤而无合理解释。

b． 连续旷工3天（含）以上。

c． 自动离职后停止一切工资待遇。公司如有疑问，将保留追究员工法律责任的权利。

湾沚徽商城物业管理处

2011-7-5即日起执行

第五篇：入职,离职流程表

【招聘程序】

一、标准：

1、员工一律实行聘用合同制。

2、招聘实行以岗用人，能位相应。

3、人力资源部是公司人员招聘的唯一合法机构。

4、用人部门必须参与招聘考核。

5、招聘部门主管及以上的管理人员及专业技术人员，总经理负责招聘考核。

二、程序：

1、编制并审批招聘

（1）总经理确定各岗位人员编制。

（2）由各部门主管提出招聘计划，将所需招聘人员数量、岗位填写在申请表上，报人力资源部审查。

（3）人力资源部对部门提出的招聘计划提出审核意见，若招聘计划超出岗位编制，须报总经理批准。

2、人力资源部根据已获批准的计划并将招聘工种的规范要求以一定形式作出公告。

3、应聘者填写求职登记表，提供个人资料情况；人力资源部审查资料，面试应聘者，并考核其文化知识、业务技术知识水平，确定复试者名单。

4、用人部门对初试通过者进行复试，并确定聘用者名单。

5、到人力资源部办理聘用手续。

招聘程序图：

部门提出申请

（若不符合岗位编制，需报总经理）

人资部审核

发出招聘公告

人资部对应聘者进行初试

用人部门对应聘者复试

（领班以上及专业技术人员，总经理参与考核）

到人资部办理聘用手续

【入职程序】：

1、办理报到手续。

（1）人力资源部接收新员工复试通过证明及相关个人资料。

（2）新员工填写《员工档案表》及有关表格。（3）人力资源部签发《报到通知书》。

2、通知用人部门接领新员工。

3、新员工凭《报到通知书》到库房领用工号牌、工作服、更衣柜钥匙等相关物件。

4、人力资源部将新员工资料归档，并输入电脑。

5、对新员工进行入职培训。

6、由用人部门和人力资源部一起对新员工进行转正考核。

入职及转正程序图

到人资部报到

（核查资料是否完整：身份证复印件、1寸照片，学历证明等）

签发报到通知书

用人部门接领新员工

领用相关物件

（凭《报到通知书》领取）

入职培训

（领班以上及专业技术人员考核需总经理参加）

转正考核

【辞职程序】：

一、标准：

1、按照国家政策与会所制度办理员工辞职。

2、员工提出辞职，人力资源部应与员工进行有效沟通，交流意见。

3、如该员工辞职是由于管理的问题，则应尽量挽留该员工。

4、辞职员工款项、工作等必须是全部结清，没有遗留问题。

5、对辞职员工应相互尊重，相互理解。

二、程序：

1、员工辞职须提前一个月书面申请。

2、书面申请由部门签署意见后交人力资源部。

3、人力资源部约见辞职员工，了解原因，填写《辞职约见表》

4、人力资源部在“辞职申请表”上签署意见，领班以上及专业技术人员需报总经理审批。

5、在人力资源部领取《离职移交清单》，按表格程序办理离店手续，结清工作及款项，交还劳动用品、证件、服装等物件。

6、人力资源部转出该员工文字及电脑档案材料，并存档。

辞职程序图

提前30天提出辞职申请

用人部门报人资部

人资部约见辞职员工（填写辞职约见表）

员工按《离职移交清单》程序办理离职

转出离职员工资料并存档

【辞退程序】：

一、标准：

1、辞退员工必须严格按照国家法律和公司制度办理。

2、辞退员工要重事实证据、谨慎从事。

3、辞退的员工与会所的关系必须全部终止，没有遗留问题。

4、对被辞退的员工，应做到有礼有节、相互尊重。

二、程序：

1、辞退员工，首先由部门打辞退报告，说清原委，附上事实证据材料交人力资源部。

2、人力资源部找当事人谈话，了解情况。

3、人力资源部调查核实，写出调查核实报告。

4、将报告交总经理讨论决定。

5、辞退决定通知当事人。

6、办理离店手续，结清款项。

辞退程序图

部门提出辞退报告

人资部找当事人谈话

写出调查报告交总经理

辞退决定通知当事人

办理离职手续