某公司离职作业管理标准

第一篇：某公司离职作业管理标准

离职作业管理标准

一.作业程序

(一)离职

1.员工自行离职时,应由本人填写“辞职申请报告”。直接人员提前三天，间接人员提前七天，主管人员提前十五天报告其直接主管，以利工作安排。

2.临时工、直接人员由部主管批准，副组长级以下间接人员由处级主管批准，其余人员需经总经理批准。未经批准或在已批准离职日之前，离职人员仍须严格遵守公司相关制度。

3.自规定离职日起，离职人员须填写“离职清单”，经权责部门及权责人员核准后，交由人事单位送呈其部门主管或总经理。

4.员工申请离职时，单位主管及人事单位主管应充分了解其离职原因，并将相关信息及时加以汇总或反馈，作为日后工作改进之参考。

5.离职人员未填写“辞职申请报告”及“离职清单”或填写不完整或未将该报告及清单交由人事单位，人事单位暂不发放其离职前之薪资，待上述相关事项办理完毕后再发放。

6.离职人员薪资及给付须于离职手续结清后始得于次月发薪日发放。

7.人事单位得以及时清理离职人员之相关资料。

(二)资谴

1.资谴条件

(1)企业歇业或转让时;

(2)企业亏损或业务紧缩时;

(3)企业遇不可抗之事故，暂停工作在一个月以上时;

(4)企业业务性质变更，有减少从业人员之必要，而又无适当工作安置时;

(5)从业人员对于所担任之工作确不能胜任，经调整岗位或进行培训后仍不能胜任时。

2.资谴费之计算标准，依宁波市《劳动法》办理：

(三)解雇

依“人事管理规章”相关规定需予以解除劳动合同者，均需依规定办理离职手续。间接人员离职，需先办理职务交接工作，由该课室主管会同人事单位主管监交。管理人员移交事项如下：

(1)未办或未了重要工作或文件；

(2)各种经管之档案、报表；

(3)各种经管之设备或生产器具；

(4)印章或单位章戳；

(5)所管理之资产及教育训练费用按规定扣回；

(6)其它需移交事项；

(四)停薪留职

1.间接员工有下列情形之一者，得予停薪留职：

(1)因违法被拘役十天或本公司认为案情重大者，得予停薪留职。但应于侦结或判决无罪后三日内申请复职，否则自被拘役之日起视同辞职。

(2)因特殊事故需请一个月（含）以上者，得申请停薪留职，并呈总经理核准。期满三日内未申请复职者，自停薪留职日起视为辞职。

2.申请停薪留职者须填写请假卡，注明申请事由及期限，呈请权责主管核准。

3.申请复职时，须填写“复职申请单”，并于复职日起前三天提出申请，经权责主管核准后正式复职。

4.员工于停薪留职期间，未经核准擅就他职者依《人事管理规章》相关规定执行。

(五)手续办理

员工被资谴、解雇或停薪留职时，在被批准之日起，须按规定办理离职手续。办理离职手续时，免填写“离职申请报告”，但需填写“离职清单”。自行离职之员工应先填写“离职申请报告”，经权责主管批准后方可填写“离职清单”并呈权责主管核准。

二.控制重点

(一)员工离职应查明有关规定慎重处理，有关人员自动要求离职时，应个别查明原因，采取适当措施，以减少不必要之人员流动率。

(二)员工离职应依公司规定时间内提出申请，办妥手续并作好工作交接。

三．依据资料及使用表单

(一)依据资料

人事管理规章

(二)使用表单

1.辞职申请报告(RBW1060114)

2.离职清单(RBW1060214)

3.复职申请单(RBW1060314)

第二篇：公司离职证明标准范本

公司离职证明标准范本

【范本一】

离职证明

先生/女士/小姐(身份证号为)自20**年01月01日入职我公司担任人力资源 部 人力资源助理 职务，至20**年07月31日因 个人 原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)

20**年07月31日

【范本二】

离职证明

兹证明 先生/女士/小姐原系我公司 市场开发部 职员，在职时间为20**年01月01日至20**年07月31日。现已办理完所有离职手续。特此证明!

公司名称(加盖公章)

20**年07月31日

【范本三】

离职证明

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务，由于___个人______原因提出辞职，现已与公司解除离职，几乎是一般人的职业生涯中都要经历的事情。正确的离职，会将你带入职业成长的快车道，而错误的离职，则将你带往职业生涯的停车。

离职证明标准格式注意事项：

1.证明格式。

2.必有信息：单位名称(注册全称)，离职者姓名，离职者曾任职务，在职时间，证明开具日期，开具日期处加盖公章(“骑年压月”)。另外，一般写明身份证号，因为那才是唯一的。

3.有竞业限制协议且公司方面支付了补偿金的，建议在离职证明里加以说明竞业限制约定。

4.页眉打印有公司LOGO——宣传公司形象。可以选择是否添加公司联系方式。

5.一般用A4纸打印(档案管理标准)，现实中也有些公司采取一式两份中间分割处盖骑缝章的方式。

6.无错别字，不允许篡改，若填写证明时出错建议重新开具。

7.现在的证明一般是在留存的空白版本基础上添加变动信息后打印，看上去整洁，美观，便于存档。不建议使用便笺手写。

第三篇：员工离职、内部调职管理标准作业规程

员工离职、内部调职管理

标准作业规程

1.0 目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工 作的质量。

2.O 适用范围

适用于物业管理有限公司部门经理(含)以下所有员工的离职及内部凋职工作。

3.O 职责

3.1 用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。

3.2 人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。

3.3 总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。

4.O 程序要点

4.1 员工离职。

4.1.1 员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式。

a)辞职：员工依据《劳动法》及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系 并经公司同意的一种行为。一般试用期员工无须提前通知公司，员工试用期满后须 提前一个月通知公司，并按《劳动合同》予以补偿。如员工要求，可以提供《离职 证明》。

b)自动离职：员工违反公司规定连续旷工3 天(含)以上视为自动离职。自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供《离职证明》，并保留追究其有关责任的权利。c)劝退：是公司依据《劳动法》及公司《行政奖罚标准作业规程》向员工书面提出解 除劳动关系并按《劳动合同》进行一定补偿的一种行为。如员工要求，可以提供《离 职证明》。

d)解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司《行政奖罚标准作业规程》，给公 司造成较大损失或较大不良影响，公司依据《劳动法》及有关标准作业规程向员工 书面提出解除劳动关系的一种行为。经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任 何经济补偿。如员工要求，公司可以提供《离职证明》。

4.1.2 员工离职的提出与审核。

a)离职的提出：

—— 用人部门负责人依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部提出劝退、解雇员工申请，并将《奖罚单》附后；

—— 员工连续旷工3 天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据《行政奖罚标准作业规 程》向人事部提出该员工自动离职报告，并将《奖罚单》附后；冈部门没能及时将 员工自动离职情况报告人事部而引起公司经济损失由用人部门负责人承担； —— 员工向用人部门或人事部提出辞职申请。

b)用人部门审核：

—— 辞职，由员工／用人部门向人事部索取《员工离职表》(一式两联)，员工按表格要 求填写离职原因、申请离职时间等项目，用人部门负责人签署意见，然后报人事部； —— 劝退、解雇、自动离职，由用人部门依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部索取 《员工离职表》，按表格要求填写，用人部门负责人签署意见，并将《奖罚单》附

后报人事部。

4.1.3 人事部复核。人事部接到《员工离职表》后，在1 日内按以下方式进行复核，然后 报总经理审批。

a)劝退、解雇、自动离职工作的复核依据《行政奖罚标准作业规程》有关规定、员工 绩效考评结果予以复核：

—— 有《奖罚单》附件的，按正常手续办理离职；

—— 没有《奖罚单》附件的，按《行政奖罚标准作业规程》处理。

b)员工辞职工作的复核：员工因个人私人原因提出辞职，公司又不能帮助解决的，人 事部应予以批准；如员工因上述条件以外的原因提出辞职的，人事部应先予调解，调解无效的，按《员工投诉与行政复议标准作业规程》处理。

4.1.4 总经理审批：总经理l H 内给卅审批意见。

4.1.5 人事部将总经珲审批意见通知用人部门。

4.1.6 用人部门按批准的离职日期通知离职员工办理离职手续。

4.1.7 离职员工于批准离职当日到人事部领回经审批的《员工离职表》，人事部应告诉员工 办理离职的程序。

4.1.8 离职人员按以下程序办理离职手续。

a)离职人员与用人部门负责人指定的人员按《工作交接表》进行工作交接，并予以监 督。交接无误后，接管离职人员工作的指定人员在《员工离职表》的“部门工作交 接”栏签名，如有资料丢失，按公司有关标准作业规程予以处理，并将结果记录在 “备注”栏。

b)离职员工剑仓库退还工衣、工具。仓管员在“仓库栏”签名确认，如有丢失或不正 常损坏，按《办公用品管理标准作业规程》处理，并将扣款项目记录在《员工离职 表》的“备注”栏。

c)离职员工到财务部结清欠款，财务部有关人员在《员工离职表》的“财务部”栏内 签名确认。

d)离职员工到行政部结算电话费及退还办公用品、交通、通讯等工具及钥匙、饭卡，行政部有关人员在“行政部”栏签名确认，并将扣款项目记录在《员工离职表》的 “备注”栏。

e)离职人员到人事部交还《员工手册》、工牌、考勤卡、《加班单》后，回宿舍等人事 部通知后，到财务部领取工资：

—— 丢失《员工手册》的扣款50 元；

—— 丢失钥匙的扣款5 元/条；

—— 丢失工牌的扣款10 元；

—— 丢失饭卡的按离职日期前全餐处理；

—— 丢失考勤卡及《加班单》的由部¨根据考勤记录予以补签考勤，经人事部确认后报 总经理审批。

4.1.9 工资结算。

a)人事部文员依据《员工餐厅管理标准作业规程》和《员工宿舍管理标准作业规程》 结算离职员工的伙食费、水电费，并记录在《员工离职表》的“备注”栏。

b)人事部文员将离职员工的伙食费、水电费、电话费及其他扣款项目，在其工资内一 次扣除(计算公式为：实发金额=工资标准+加班费一考勤应扣一伙食费一水电费一电 话费一其他扣款)，人事部文员在《员工离职表》中“人事部”栏、“考勤计算”栏、“工资计算”栏分别予以签名确认后，报人事部经理审核。

c)人事部经理审核：

—— 审核无误后，在《现金支付证明单》上填写支付工资数目并在“制表”栏内签名确 认，将《员工离职表》及《现金支付证明单》一起报财务部复核；

—— 发现问题，由人事部文员重新办理。

4.1.10 财务部复核《现金支付证明单》与《员工离职表》：

a)复核无误后，在《现金支付汪明单》“复核”栏签名确认后报总经理审批；

b)发现问题，退还人事部重新办理。

4.1.11 总经理对《员工离职单》及《现金支付证明单》予以复审：审核无误后由财务部取 回做好现金支付准备，并将《员工离职单》第一联返还人事部；审核发现有误及时 纠正，并在当月绩效考评相关项目中予以扣分，造成损失的照价赔偿。

4.1.12 人事部通知离职人员办理退宿手续(详见《宿舍管理标准作业规程》)后，去财务部 领取工资离开公司。

4.1.13 自动离职人员离职手续由用人部门指定人员依照以上条款办理，自动离职人员一律 不结算工资，公司并保留追究其有关责任的权利。

4.2 员工内部调职。

4.2.1 员工内部调职包括：部门之间调动和管理处之间调动两种形式。用人部门内部调岗，由用人部门内部调配，只需用人部门内部办理工作交接即可，在此不再赘述。如调动工作同时涉及调薪，则按《转正，晋升/调薪标准作业规程》同时办理。

4.2.2 调职的提出：

a)调出部门依据部门工作情况向人事部提出内部调职申请；

c)调入部门依据部门工作情况向人事部提出内部调职申请；

d)申请调动的员工依据自身情况向用人部门提出内部调职申请；

e)申请调动的员工依据自身情况向人事部提出内部调职申请。

4.2.3 人事部向用人部门负责人提供《员工调动表》。

4.2.4 调动部门审核：

a)调出(入)部门要求调动者，由调动部门主动联系接受单位或委托人事部联系，然后 部门负责人在调出(入)部门及意见上签字确认；

b)员工要求调动者，由员工主动联系接受单位或委托人事部联系，调出部门同意调动 后予以签字。如果调出部门不同意该员工调动，则不办理调动手续。

4.2.5 人事部复核：

a)调出员工有接收单位的，可予签名同意调动，然后按正常调动手续办理；

b)如暂无接收单位，人事部应将情况反馈给调出部门及申请调动员工，直至找到接收 单位，方可按正常手续办理；

c)调入部门如无合适人选或人事部推荐不到合适人选，人事部应将情况反馈给调出部 门，直至找到合适人选，方可按正常手续办理；

d)调动期一般情况下，定在次月的 1 日，因工作关系不便在次月1 日调动的，经与调 出部门及调入部门协商后，也可予以批准。

4.2.6 审批：

a)属部门之间调动的，须总经理审批同意后按正常手续办理；

b)属管理处之间调动的，须经接收方管理处签名确认，并报总经理审批同意后按正常 手续办理。

4.2.7 人事部将总经理审批意见通知调动调出部门、接收单位及调动员工。

4.2.8 调动的员工按批准的调动日期办理交接。

a)部门之间调动，只须办理工作交接。

b)管理处之间调动的，还须办理以下手续：

—— 内部调职员上到仓库退还工衣、工具，仓管员在“仓库栏”签名确认，如有丢失或 不止常损坏，按《办公用品管理标准作业规程》处理，并将扣款项目记录在《员工 调职表》的“备注”栏；

—— 内部调职员工到财务部结清欠款，财务部有关人员在《员工调职表》的“财务部” 栏内签名确认；

—— 内部调职员工到行政部结算电话费及办公用品、交通、通信等工具及钥匙、饭卡，行政部有关人员在“行政部”栏签名确认，并将扣款项目记录在《员工调职表》的 “备注”栏。

4.2.9 内部调职人员到人事部办理以下手续：

a)退还工牌、考勤卡、《加班单》，如有丢失照价赔偿；

b)人事部为内部调职员工配发调入单位的钥匙、工牌、饭卡，在原考勤卡、《加班单》 上注明调职日期，并将用餐费用记录在《员工调职表》的“备注”栏；

c)人事部引导内部调职员工熟悉调入单位的打卡、餐厅及宿舍位置；

d)人事部月底将内部调职员工工资及扣款情况报财务部计发工资。

4.2.10 工资计算：

a)所有员工的内部调职，其工资支出计入接收单位当月工资成本；

b)涉及调职且调薪的，按《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》办理。

4.2.1 人事记录：

a)人事部文员将员工调动情况登记在《员工花名册》内，注明调往部门/管理处、调动 时间，并在原部门/管理处注销；

b)人事部文员将调动人员情况登记在接收部门，管理处的《员工花名册》内，注明工 作证编号、姓名、性别、出生年月日、学历、职称、入职时间、调动的职位、工资 等内容；

c)将调动员工的人事档案转移到接收部门/管理处存放。

4.3 员工离职、内部调职管理工作的办理过程作为以上各有关部门绩效考评的依据之一。5.0 记录

5.1 《员工离职表》。

5.2 《工作交接表》。

5.3 《员工调动表》。

6.0 相关支持文件

6.1 《档案管理标准作业规程》。

6.2 《绩效考评管理标准作业规程》。

6.3 《合同管理标准作业规程》。

6.4 《办公用晶管理标准作业规程》。

6.5 《行政奖罚标准作业规程》。

6.6 《员工宿舍管理标准作业规程》。

6.7 《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》。

6.8 《员工工资与福利管理标准作业规程》。

6.9 《员工投诉与行政复议标准作业规程》。

第四篇：公司离职管理规定

公司离职管理规定

1.目的：为加强公司员工离职管理，规范员工离职流程；

2.范围：适用于深圳市安菲黛尔服装有限公司各部门及全体员工的离职及相关工作；

3.职责：人力资源部负责员工的离职管理工作、各部门协助完成交接工作；

4.内容：

4.1 离职类别及定义：

4.1.1 试用期内离职：公司及员工任何一方在试用期间均可提出解除劳动合同，根据劳动合同法规定，需提前七天通知对方。

4.1.2 转正以后离职：

4.1.2.1 辞职：

4.1.2.1.1 辞职是指在合同期内，由员工提出提前解除劳动合同的行为；

4.1.2.1.2 转正后辞职须提前一个月申请，公司总经理特别批示的人员

不受此限，否则，每提前一天离职，均需在工资所有项目中

扣除相应天数的工资；

4.1.2.1.3 员工申请辞职，须填写《离职申请单》，经公司各级批准后，方可办理辞职手续。

4.1.2.2 劝退：

4.1.2.2.1 劝退是指在合同期内，由公司提出解除劳动合同关系，经双

方协商，一致同意解除劳动合同关系的行为。原则上，公司

劝退员工须提前一个月通知被劝退员工，或按《劳动法》规

定立即劝退，以加一个月工资补助代替通知。

4.1.2.2.2 符合下列条件之一，公司可劝退员工：

A、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经

医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的；

B、合同期内，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而

不能保质保量完成工作任务的；

C、工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部又找不到合适工作岗位的；

D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部找不到合适

工作岗位的。

4.1.2.3 辞退：

4.1.2.3.1 辞退是指在合同期内，员工不合格或工作态度、技能等不符

合公司要求，公司决定提前终止与员工的聘用关系的行为；

4.1.2.3.2 符合下列情况之一的，根据《劳动法》中相关条款规定，公

司可以辞退员工：

A、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

B、严重失职、营私舞弊、贪污腐败或有其它严重违纪行为，对

公司利益或声誉造成损害的；

C、对公司有严重欺骗行为的；

D、因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的；

E、泄露公司商业或技术秘密的。

4.1.2.3.3 符合上述情形之一的，公司不予支付任何补偿金，给公司

造成损失的，公司依法追究其经济赔偿或法律责任；

4.1.2.4 自动离职：

4.1.2.4.1 自动离职是指在劳动合同期内，员工未经公司批准而擅自

离开工作岗位三天以上的行为。辞职、劝退、辞退员工的日期在批准后10个工作日内未办理离职手续者，公司认定

其为自动离职；

4.1.2.4.2 部门应在员工自离的当天，填写《自离申报单》，将自离人

员的名单报人力资源部备案。自离对公司造成损失的，公

司将追究当事人责任。自离停发当事人工资。

4.1.3 合同期满不再续签劳动合同

4.1.3.1 公司提出不再续签劳动合同

4.1.3.1.1 是指合同期满，公司根据具体情况不再与员工续签劳动合同的行为；

4.1.3.1.2 人力资源部应在合同到期一个半月前将合同到期需续签合同的人员名单提交各部门负责人，各部门根据员工工作表

现及公司实际工作需要决定是否续签劳动合同人员名单，并两天内反馈给人力资源部，由人力资源部安排合同续签

事宜或提前一个月向员工下达不再续签劳动合同的书面通

知。

4.1.3.2 员工提出不再续签劳动合同

4.1.3.2.1 是指劳动合同期满，员工不愿与公司续签劳动合同，在人

力资源部发出的《续签劳动合同意向书》上注明不再续签

劳动合同，通知公司不再续签劳动合同。

4.2 离职手续办理：

4.2.1 辞职

4.2.1.1 员工申请辞职，试用期内需提前七天向公司提出书面申请；试

用期满后需提前一个月向公司提出书面申请；特殊关键岗位，公司将根据工作需要批准正式离职时间；

4.2.1.2 辞职人员需填写《离职申请表》，说明申请辞职的原因，经直接

上级、主管、部门经理签字批准后，交人力资源部审核，一般计

件岗位人力资源部经理批准后生效；其他岗位须总经理批准后生

效；

4.2.1.3 辞职人员到批准离职日期的下午3：30分后，到人力资

源部领取《员工离职交接事项表》，按照表的条款进行工作和物

品交接，如操作工具、公司文件资料、证件、办公用品等一切公

司的资料和物品。经交接部门负责人签字确认。交接完毕，凭《离

职申请表》和《员工离职交接事项表》到人力资源部核算工资；

辞职人员工资按照实际工作天数结算工资，不作任何补偿；

4.2.1.4 《离职申请表》未经公司人力资源部经理或总经理批准之前，部

门不得停止员工的工作或办理离职交接手续，员工也不得停止工

作或要求办理工作交接，如有发现，公司将给予相关当事人一定的处分；

4.2.1.5 辞职申请被批准后，员工不可以年假请假，对于应休而未休的年

假，将以工资代替；

4.2.1.6辞职人员结算工资的领取：

辞职人员的工资统一于每月的25号领取，25号之后办理辞职交

接手续的，统一于下月的25号领取，财务部通过银行或现金的方式进行支付。离职人员去财务领取工资时必须携带身份证等有

效证件。

4.2.1.7 辞职流程图

4.2.2劝退、辞退或提前解除劳动合同计件岗位

4.2.2.1 公司根据国家法规和公司政策可以通过劝退、辞退或提前解除劳

动合同的方式同员工解除劳动关系，并按照劳动法规定的时间通

知员工；

4.2.2.2 劝退、辞退或提前解除劳动合同必须由部门申请并且必须经公司总经理签字批准或由

公司行政部门申请公司总经理签字批准；

4.2.2.3 员工收到《离职通知单》后，到公司人力资源部领取《员工离职交接事项表》，与各

部门逐项进行工作交接，然后由人力资源部当日核算和结算工

资；严重违反公司规定或给公司造成损失的，按公司奖惩制度进

行相应处罚，需罚款或赔偿的在工资中扣除。

4.2.2.4 流程图

4.2.3 自动离职

4.2.3.1 部门应于员工擅自离开工作岗位后的第四天申报自离人员名单

到人力资源部，以便公司及时处理；

4.2.3.2 自动离职对公司造成损失的要追究当事人责任,并停发当事人工资。

4.2.4 劳动合同期满不再续签劳动合同办理流程与辞职相同。

4.2.5 员工离职，在离开公司前必须交还公司一切财物、工具、文件及业务

资料等，否则，公司将不办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔

偿责任，经济损失在其工资中扣除。

5.相关文件：《考勤管理制度》。

6.相关表格：

《离职申请单》、《员工离职交接事项表》、《提前解除劳动合同通知书》、《自离申报单》

7.其他事项：

本规定自公司总经理签字确认后于即日起生效，经总经理批准后进行修改。

第五篇：公司管理标准

v装饰材料有限公司管理标准

员工纪律奖惩条例实施细则 版本 第页

版次 第次修改

页码 共页第页

受控状态 受控

目的：为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。

范围：本公司全体员工。

职责：由所在部门负责上报，有关部门做好核实处理和奖励。

内容：纪律奖惩条例实施细则。

一、总则

1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。

2、违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。

3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。

二、奖励

奖励分为：通报表扬、嘉奖、小功、大功。

1、全勤奖（全年无不良记录）奖励100元。

2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的1%奖给建议者，记大功或小功一次。

3、应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元，予以通报表扬。

4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。

5、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元，予以通报表扬。

6、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励1000元，记大功一次。

7、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策（查书面资料）奖励50元，予以通报表扬。

8、对生产有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成效者，奖励1000元，记大功一次。

9、在严格执行程序文件，质量手册的基础上，提高工序质量，运用数理统计，效果显著者，奖励500元，记小功一次。

10、规范操作，精心保养设备，提高生产设备的使用寿命者，奖励300元，予以嘉奖。

11、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率100%，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。

12、根据生产任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。

13、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。

14、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者（查书面资料）奖励200元，予以通报表扬。

15、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励1000元，记大功一次。

16、确保公司销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励1000元，记大功一次。

17、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记大功一次。

18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励200元，予以嘉奖。

19、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500元，记小功一次。

20、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励1000元，记大功一次。

21、踊跃投稿，宣传企业形象，省级录用一篇奖励100元，市报录用一篇奖励50元，予以通报表扬。

三、纪律规定

1、生产（办公）秩序

⑴上班迟到5分钟内，扣10元。5分钟以上扣除元,并加处每分钟1元计算。上班时间早退，提前5分钟内扣20元，提前5分钟以上扣除元,并加处每分钟2元计算。当月迟到、早退第二次者，当月按旷工处理。当月迟到、早退3次以上予以待岗处理。托人打卡与受打卡者,均以旷工论处。上班忘记打卡者，首次扣款30元，当月第二次扣款50元，当月三次以上，予以待岗。旷工一天，扣除日工资的300%，连续旷工2天或年累计旷工3天（含3天）予以辞退。禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理，部门不上报，追究部门主管责任。营销人员如借出差名义而未出差者，一经发现，每次罚款元，如自营或为他人经营与在职同类的业务，予以开除。

（2）车间主任、部门领导有权审批一天内的病事假；二天以上（含2天）须报 总经理批准。超过批准权限的属违纪行为。

（3）病事假必须提前12小时递交请假审批单，按规定程序经领导签字同意后生效。病假应出具区级以上医院证明，期满后由主管部门查阅病历卡，发现手续不符的，作旷工处理；如出院后不及时上班或进行第二职业的，予以辞退。急事电话、传真、带信请假的，必须在上班当天补假，隔日超时无效。口头请假者作旷工处理。本公司员工每年累计请病事假不得超过5天。一般情况下住院，原则上不超过10天，在请病假期间基本工资照发。若超过请假天数再请假不发任何工资。

（4）员工如因身体不适等原因提出辞职时，必须提前一个月向上级领导提出书面报告，一个月后按规定办理，否则，作连续旷工处理。

（5）未按规定交接班，擅自离岗，处元罚款；如因此造成产品报废及安全事故，责任人承担报废产品的全部损失，安全事故视情节轻重酌情处理。

（6）上班时间聚众在岗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看书报、干私活等与生产（工作）无关的事，处警告、严重警告。并处以元罚款。属屡犯的予以辞退。

（7）因管理不严，保管不妥，使用不当等造成物资被盗、遗失的由责任人赔偿。造成后果或较大影响的，予以严重警告、待岗、直至开除。

（8）员工擅自动用企业工装夹具，专用设备干私活的按加工费的倍罚款，属屡犯的予以开除。

（9）不按规定打扫卫生、整理工具，清洁机台（按“5S”管理标准）每次罚款元，属屡犯的，予以严重警告，直至除名。

（10）员工无理取闹、消极怠工或漫骂、诽谤甚至围攻主管工作人员，干扰正常生产（办公）秩序的一律除名。

（11）粗制滥造、玩忽职守、无视工艺纪律，因此造成质量问题的，处元罚款，情节严重的予以开除。直至追究法律责任。

四、经济秩序

1、为牟取私利、提供虚假发票、单据、冒名模仿主管领导签字行骗的、予以严重警告，直至辞退；并按不当得到的5-10倍赔偿，性质严重的予以开除并追究法律责任。

2、利用职务之便，挪用公司或客户资金的，按总额的5-10倍赔偿，情节严重的予以开除。借用公司资金不按时归还或借名领用公款作他用，按前款执行。借用资金应由部门负责人督促追缴，无法追回的由部门负责人赔偿全部或部分损失。

3、直接负责的主管人员，在签订合同过程中因不负责，被诈骗等造成损失的，予以严重警告，直至辞退，并赔偿全部损失。

4、利用职务之便索取他人财物或非法收受他人钱财，为他人谋取利益和便利。影响公司利益和正常秩序的，处索取和收受价格的5-10倍处罚并给予严重警告，性质严重的予以开除，并追究其法律责任。

5、公司员工利用职务之便，自已经营或者为他人经营与任职岗位相同产品及配件，获取非法利益的，予以严重警告、撤职，并没收非法利益收入，性质严重的予以开除。

6、有下列违反资料秘密行为之一，情节轻微的，予以严重警告，并处于50-200元罚款。造成后果和较大影响的，予以辞退，并按照信息资料价值的2-5倍赔偿，情节严重的追究法律责任。

A、以盗窃、利诱或不正当手段获取公司资料秘密的。

B、违反公司保密资料的要求、披露、使用或允许他人使用其所掌握的资料秘密.资料秘密是指公司不为公众所知悉,并为公司带来经济效益,且有实用性,包括技术信息和经营信息。

五、公共秩序

1、员工上班时间着装端正，讲文明礼貌，敞怀、赤膊、穿背心、穿拖鞋，予以警告并处20-50元罚款。

2、机动车、摩托车、自行车未按规定位置摆放，予以警告，或严重警告。

3、规定不准吸烟范围内吸烟，处50-200元罚款。重点部门吸烟加倍处罚。

4、保护环境卫生，对乱倒垃圾、污水、沾污墙壁、攀摘花木等行为者，处30-100元罚款及赔偿全部损失。

5、下班时不按规定关锁门窗，做好防范工作的，处20-50元罚款，重点要害部门加倍，节假日、休息日加倍处罚。

6、爬窗、撬门以及危及公共安全的其它行为，给予严重警告。屡犯或者造成后果的，赔偿全部损失，予以辞退。

7、员工发生徒手斗殴，后果轻微的给予严重警告。明知他人违法乱纪而不加劝阻、汇报或者对领导、调查人隐瞒事实真相，提供伪证与违者同处。对领导、调查人、检举人、证人等进行威胁或打击报复的，予以开除，直至追究法律责任。

8、隐瞒、毁弃或者非法拆看他人信件，予以严重警告，造成后果的给予辞退。

9、盗窃公、私财物的，按原价的5-10倍赔偿，并给予开除。擅自挪用公私财务的，按偷窃论处。情节严重的予以辞退。

10、严禁公司员工参与赌博、嫖娼等违法乱纪活动，违者干部的就地免职，取消全部或部分奖金，严重者予以开除。职工予以开除。

六、保密

1、除非正常业务需要，任何有关公司和公司业务信息不得向公司外无关人员透露，有权获取公司机密和保密资料的员工应对掌握的信息保守秘密。

2、商业秘密：任何与公司竞争力相关的一切工艺、样品、图纸及其他相关信息。其中包括下列各项内容：

所有成品、半成品的工艺、配方。

生产制造过程及其相关信息。

设备的结构、图纸和说明。

研究信息。

财务信息。

公司制度。

产量、废品率、退赔率。

以上商业秘密未经总经理批准、不准对外泄露，否则按第3条第6款处罚。

七、其它

1、年假：在公司服务一年以上3年以下请事、病假累计2天以内的无旷工、处罚记录的，可享受5天带薪休假。在公司服务满3年以上5年以下，表现好可享受带薪7天休假。服务满5年以上的员工，每增加一年将增加带薪休假一天。全年年休假不超过15天，（当年请事、病假累计10天，旷工2天以上者不予享受年休假）

2、丧假：直系亲属3天

3、产假：产前休假15天，产后90天（含节假日），难产105天（含节假日），小产15天（含节假日）。

4、婚假：8天。

5、工伤假：按《国家劳动法》有关规定执行。

6、食堂： 为方便员工，食堂每天免费提供餐食，为保证厂内清洁，员工必须在食堂用餐，不得随意将食物带入生产工作场所。否则按“5S”管理标准有关条款处罚。

八、附则

1、公司全体员工有自觉遵守和维护纪律奖惩制度规定的义务，必须积极配合支持保证规定的严肃性。

2、全体员工对违纪者和有功人员的处理及奖励有建议权。

3、公司各部门负责人有权提出处理和奖励意见报主管领导，主管领导有权检查，提出处理和奖励意见，报总经理签批后公布执行。

4、本《细则》每个员工一份，必须熟背。届时抽查，如答不上则予以一定的经济处罚。

5、本《细则》如与原制度有抵触的，以本《细则》为准。

6、员工奖惩条例月上报表，各部门每月5日准时上报办公部。

7、本《细则》自颁布之日起执行。

附件：（1）员工奖惩条例月上报表。

（2）处理、罚款通知书。

（3）奖励通知书。

（4）执行表。

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年月日 主题词：员工纪律奖惩条例细则

主送：公司各部门份数：份