第一篇：调研部职责
（一）部门职责（参照调研部原文件精神所得）
直接上级：主席团
本职工作：
对社团工作和学生社团联合会工作情况进行调研；正确反映我校学生社团工作形势，指出我校学生社团工作中存在的问题；对学生社团会员进行调研，重点考察会员满意度，为正确评估各社团提供可信报告；对兄弟院校学生社团和学生社团联合会工作情况进行调研，为我校学生社团工作开展提供可行的改进意见。对我校重点关注社团进行扶植，引导其活动的开展，提供建设性意见。
直接负责：
1、校内社团调研：在主席团的指导下，通过科学的抽样方法，选取20个左右的社团进行全方位调研工作。重点调研优秀社团、明星社团以及非正常发展的社团。研究总结各社团的客观发展规律，汲取和推广各优秀社团的发展经验；扶持发展较弱且具有潜力的社团；总结违规发展的弊端，领导畸形发展社团走向正轨。
2、校内社团会员调研：对我校学生社团会员进行以问卷调研为主，随机采访为辅的调研工作。了解会员对社团的看法及意见，重点考察会员的满意度。
3、校外调研：对其他各高校学生社团联合会进行调研，与各高校社联交流经验，建立良好的关系。对其他高校工作经验与管理制度进行学习，与各高校社联时刻保持联系，随时了解其他各高校社团发展概况，适时地提供我校与其他高校同类型社团合作交流的机会。总结各
高校社联的总体发展形势，对我校社联宏观发展的研究与方向提供重要的参考资料，提出可行的建设性意见。
4、社联工作情况调研：对我校社团联合会工作情况进行调研，及时准确反映工作形势，指出工作中存在的问题，并提供可行的改进意见，更好的为社团发展服务。
5、其他专项调研：根据实际情况，适当的开展其他的专项调研工作，对社团的发展、社团机制的建立、社团人员的流失、社团违规行为等重点问题进行深入了解，及时报告主席团，联合组织部共同提出处理建议。协助社联其他部门开展必要的调研工作，协助团委开展必要的调研工作。
6、加强社联各部门间的联系：调研部随时保持与其他部门的联系，熟悉各部门的工作开展情况，协助各部门良好的完成工作任务，营造社联内部和谐融洽的气氛。
【注】我部职责、制度中不涉及表格 部门制度
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守社联的各项规章制度和有关规定；
2、在部长、副部长直接领导下，协同其他部员进行调研工作，主要是针对社团开展综合性或专题性的调查研究，为社联工作提出意见和建议；
3、根据工作需要，积极配合学社联的相关工作，并加强与其它部门的交流与合作，共同完成主席团交办的任务，牢记“社联是我家、发
展靠大家”；
4、参加培训学习、了解社联组织机构及历史文化，能熟悉社联的规章制度、运作程序；
5、受部长（或副部长）的委托，代表本部门处理有关事项；
6、参加部门例会（出勤率需达到95%以上）,列席社联组织的有关会议；
7、调研过程中注重个人言谈举止，维护社联形象，工作认真负责，调研结束后要及时作出相应的调研报告；
8、正确处理工作与学习的关系
第二篇：关于调研部
调研部
[ 部门职责 ]
部门定位
调研部是我校学生会创立的第一个调研组织，在主席团领导下积极开展与学校各个方面有关的调研活动，如关于教学方面的调研；同时配合校学生会其他部门开展相关活动。调研部以维护广大同学利益，加强同学与学校之间的沟通交流为工作宗旨.调研工作是学生工作的眼睛，通过调研可以看到活动的成败，找到不足，改正错误，并为下一步工作提供宝贵的经验，通过调研，我们才能及时了解同学们的思想动态与要求，为同学们提供良好的学习、生活环境，为繁荣二外校园文化做贡献。
[ 工作内容］．部长定期出席部长例会，向主席团汇报本部工作并将重大事项报主席团审议决定．部长定期召开本部例会，与部员讨论近期活动及其细节，制定具体活动计划3 ．积极开展各项调研活动并将调研结果及时向有关部门反映并将解决方案反馈给广大同学．与校学生会其他部门配合，对一些重大活动进行同步调查收集相关信息5 ．加强校际交流与合作拓宽业务领域．在其他部门开展活动时给与必要协作
[ 工作程序 ]．维权调查
与生活部、伙委会合作每学期进行以后勤问题为主的维权调查，以系为单位开展问卷调查，将调查结果整理后反馈给校方，召开后勤座谈会研究谈论解决问题的方案，并将调研结果及时向有关部门反映，同时将解决方案反馈给广大同学。使维权深入同学生活，让校会贴近学生的心
（维权电邮： weiquan2y@hotmail.com）．主题调研
根据近期内同学们中普遍关注的问题开展各种主题调研，以发放调查问卷为主要方式开展调研活动，整理统计调研结果，与相关部门取得联系，取得解决方案，制作调研报告，及时反馈给同学。．调研配合根据各部门及各项大型活动的需要，进行相关的调研活动，收集相关信息，为各部门的发展、各项活动的策划及组织提出指导性意见。活动结束后通过后续调研，对活动的效果、影响做出评价，为各部门今后活动方向给出建议．拓展调研
在本会的成员掌握基本的调研知识的情况下，引导各院系各会开展有针对性问题的相关调研工作，在全校内推广调研的思想。并接受学校相关服务部门以及外来机构的委托开展与同学们密切相关的调研工作，参加各种校际合作的调研活动拓宽业务领域。．网络调研
在线调研版块提供在线问卷、在线投票等调研内容。同时提高校学生会网站使用价值和利用率。利用现代信息技术开展一系列的网上调研活动。．人物访谈
本部每周以我校各院系经验丰富的老师、以及学习、工作方面有突出表现的同学为对象作访谈，并把访谈稿件或视频、音频文件与信息网络部合作上传学生会网站的“人物访谈”版块，为同学们传达老师或学长的学习经验和方法，提供同学之间和师生之间的交流平台。．严格例会制度
调研部成员必须提前到会，无故缺勤 3 次或迟到 5 次者自动劝退，请假者应在例会前向部长请假并附假条，未附假条应在下次例会前补交，否则按无故旷会处理。
1、开展对团员、青年思想状况、特点的定期调研，掌握团员青年思想特点；及时了解并向院团委反映学生的思想动态和要求；为团委开展思想教育提供依据；
2、做好各时期团委工作的信息反馈，开展对新时期共青团工作的理论研究，为团委纠正工作中的问题，制订工作计划，开展团的活动并对团组织生活会的内容提出建议；
3、做好每的新生入学思想、心理及适应情况等调研工作，为团委工作方向、重点提供依据；
4、组织和指导各级团组织开展社会调查活动（包括假期社会调查，如三下乡、科技实践活动等），可以举行调查报告会、评选、表彰优秀调查报告；
5、负责信息收集，反馈和预测工作，协助其它部门做好事前调查、事后研究；
6、配合其他部门开展工作。
大学生调研部2010工作计划
新年新气象！在新的一年里，为了更好的为同学们服务，紧密围绕校团委的工作，做好校团委的得力助手，我将沿袭上届学长的优良传统工作作风，并在此基础上进行突破和创新，这对我不仅是一种压力，更是一种动力，因此我作出以下计划：
(一)首先就我个人而言，我进一步了解大学生调研部的具体职责和工作!制定学习计划学习，不断提高自己！处理好学习和工作的关系，做到工作学习双丰收！
(二)对于工作寒假假结束，开学之初开展一次主题为：“新世纪，新年新韵味”的问卷调查，或者是征文！调查一下，新时期大学生过新年的心情！方式和感受！此次活动旨在调查新时期新时代大学生，对传统节日的看法，和新的想法！
(三)进一步做好学生和校团委的桥梁作用，即学生之所急，及时把学生的想法转达给校团委，做好各时期团委工作的信息反馈，开展对新时期共青团工作的理
论研究，为团委纠正工作中的问题，制订工作计划，开展团的活动并对团组织生活会的内容提出建议；保质保量的完成校团委的工作任务！
(四)定期作“关于同学们对食堂餐厅，宿舍公寓意见”的调查报告，为同学们服务，反映同学们的心声，维护同学们的切身利益！同时为学校的管理提供有效信息！
(五)定期组织各种座谈会，有针对性的开展各种交流活动，解决同学们学习，生活等方面的问题。
(六)加强学院与各系（院）之间的交流与合作，支持和帮助各系（院）开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。
(七)暑假前号召各级团组织积极引导大学生社会实践如三下乡、科技实践活动以及工厂实习等；暑假后举行暑期社会实践报告征集活动，做好暑期社会调查报告的评选和表彰优秀调查报告的工作！
(八)做好2010级新生的迎新工作，及时做好新生入学思想、心理及适应情况等调研工作，为团委工作方向、重点提供依据；
(九)配合其他部门开展工作，负责信息收集，反馈和预测工作，协助其它部门做好事前调查、事后研究
最后我将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望老师和学生能给我以支持和鼓励，同时我也希望老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我才能会进步，会得到成长。
第三篇：保安部职责
帝泰集团·富裕项目
保安部规章制度
一、安保部工作职责：
（一）安保部经理职责 根据商场的实际情况细化制定本商场安全部所属各班长和安保员、监控员等岗位的管理制度、工作流程、考核、奖惩等实施办法，并上报物业部备案 熟悉和掌握商场内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。做好对保安的领导工作，调解商场内各种纠纷或冲突。负责公司义务消防并实施管理，建立健全交接班制度，做到出之有据，记录属实。按规定领用和归还消防设备，无丢失、人为损坏现象。发现严重扰乱商场秩序及超越职权范围以外的重大事故，应及时与当地公安机关联系，并积极协助、配合当地公安机关开展工作 督促、检查和指导下属班长及安全员的执勤工作和遵章守纪情况，按规定建立、填写各类工作台帐，督促本部门人员保管好公司发放的各类公用物品和资料。6 定期召开部门业务及各类安全、工作会议并做好记录；每月不少于2次 本部门、本商场如发生重大问题和安全事故，安保部主管负有在第一时间向公司进行紧急汇报的责任，否则，视作故意隐瞒，将酌情给予警告、扣分、降职降薪、除名处理。如安保部主管对事故负有责任的，还要承担相应的法律责任 经常性地对下属班长、安保员开展有关管理技巧、执勤能力、工作制度、消防安全、军事技能、精神面貌等方面的培训，并做好记录；每月不少于3次 9 完成上级安排的其他工作任务
（二）保安班长职责
1、根据工作要求及安保部经理的指令，分派当班保安员的岗位和工作任务，并经常性地加以督促、检查和指导 加强自身的岗位技能学习并做好本班安全员的岗位技能培训工作 在安保部经理的指导下做好所属安全员的思想工作，理解关心安全员，合理组织和安排勤务，保证本班安全员按时上岗并能积极全面地完成交给的各项工作任务 每天召开班前、班后会并定期召开班务会，总结和评比各安全员的工作情况及存在问题，并将特殊情况和重大问题及时上报安全部经理 负责处理好执勤范围内消防安全、治安状况及突发事件的处置，超越职权范围的即时上
帝泰集团·富裕项目 报安保部经理。负责填写当班执勤记录，组织进行交接班工作。安保部经理不在岗位时，根据安保部经理的指定，代理安全部经理职责 8 完成上级安排的其他工作任务
（三）保安员职责
1、负责商场各阶段消防安全工作的计划编制、检查落实和总结。
2、对厂商的展位、商品防盗、防火安全负全责。
3、每日巡视门窗、玻璃、墙壁、地面、屋面等是否完好、整洁。注意自动扶梯客流量，疏导客流，避免因过于拥挤造成人员伤害及事故的发生。
4、认真审核装修厂商的消防情况，对现场的烟感、喷淋进行检查，必免移位和损坏。审核装修厂商是否装修手续刘全，是否按照规定施工。
5、认真做好无烟商场的管理工作。巡视时发现动用明火,要检查是否持有动火许可证.如有,则应有专业消防人员在现场实施监护,如无立即制止,并通知到有关部门办理动用明火手续。
6、认真检查各楼层及所有消防器材是否完好。
7、巡视有无烟味、焦糊味等有无酒精等易燃易爆物品泄漏之味。
8、加强商场公共设施的保护，阻止顾客乱写乱画、敲击和损坏，对造成后果的要报部门主管处理。
9、排放好责任区内的车辆，并加强看管，防止被盗。
10、对违禁电梯上货、无人照看小孩上电梯者，要婉言谢绝，保证人员及电梯安全。
11、商品出门一律凭出门证，出门证上要有商管部楼层管理人员签字的手续放可予以放行，无正当手续的扣货后，要及时汇报部门主管处理。
12、夜班保安必须提前十五分钟上岗，与白班进行交接班时，以书面记录情况作为处理问题的衣据，并详细检查各大门锁，填写好交接班记录。
13、展位如有在晚上装修的，要派专门人员在现场实施监护，对进出人员应检查有无出入证，对没有出入证的一律逐出场外。防止展位货品的丢失。
14、夜班每隔30—40分钟，必须全面对商场进行检查，并填写各楼层巡视表。检查厂家电源是否关闭，有无气味和烟头等不安全隐患。
15、坚持全天对营业区消防巡回巡视检查，每小时巡视检查次数不得少于一次，同时配合做
帝泰集团·富裕项目 好治安防范工作，夜班须对商场和单位外围进行消防巡查1—2次。
16、严格按照巡场六要素及巡场规范做好商场巡场工作，消防员可单独或在安全部安全员的配合下进行消防检查和巡场。
17、巡场过程中不得任意离开商场，在班前和班中不得饮酒，任何时间不得在禁烟场所吸烟。
18、在巡视、检查、值班等工作中对发现的火灾隐患、治安隐患、发生的安全事故等必须追查到底，并形成书面材料上报。同时在应急处理过程中必须及时上报上级领导。
19、对重点防火部位及各经营户进行日常性消防监督检查，其包括防火间距是否占用，消防通道是否畅通，防火卷帘门运行状态是否良好，灭火器材是否完好，有无被挪作他用，消火栓被家具或杂物遮挡情况，是否影响使用，防火安全隐患死角存在情况等。20、定期组织义务消防队训练，做好消防安全宣传工作，主动与各部门之间进行沟通与合作。开好每周部门例会，并做好记录。
21、协调与主管上级机关及辖区中队的业务联系，多头并举，齐抓共管，在公安消防部门的指导和帮助下改进消防工作。
22、及时处理好各类突发事件的发生。
23、认真完成上级交办的其它工作。
（二）安保部工作流程
1、白班准时与夜班进行工作交接。
2、两班交接后，夜班召开班后会总结分析点评当班情况；白班召开班前会，安排各安全员工作岗位并下达当班工作任务及注意事项。
3、各保安员按照分工对责任区安全情况（包括消防安全及治安安全）进行仔细检查。
4、由当班班长组织开展晨训。
5、晨训结束后，并做好升旗前的准备工作。
6、按照升旗岗位分工，相关保安员按规定着装参加升旗仪式。
7、升旗结束后，保安员各就各位，并按各自分工的岗位规范要求做好责任区的安全保障等管理工作。
8、就餐时各岗位保安员应轮流替换，以保障商场正常的经营秩序。
9、营业结束时保持员工通道的大门畅通，其余通道大门锁闭，禁止无关人员再进入商场，并严查出货证明。
10、在非营业时间出货必须按照商场相关管理规定办好手续后方可放行。
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11、清场时，做到边清场边统计各楼层加班厂家和加班人数。
12、当班班长对各楼层加班厂家、人数进行汇总、登记。并做好当班工作台帐。
13、由白班班长与夜班班长进行工作交接，双方在工作台帐上签字确认。
14、夜班召开班前会，安排各保安员工作岗位并下达当班工作任务及注意事项；白班召开班后会总结分析点评当班情况。
15、商场夜班当班人员及其他相关人员签署《夜间安全责任书》并按照各自分工的岗位规范要求做好责任区的安全保障等管理工作。
三、安保部工作纪律
1、遵守国家的法律、法规，执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和形象。
2、服从领导、听从指挥。
3、按时并保质保量地完成领导交办的各项工作。
4、值勤时按规定着装，精神饱满、行为规范并使用“十字”文明用语。
5、履行职责时要态度谦和、语气委婉，礼貌待人，做到有礼、有节，不得以任何理由侮辱、殴打他人。
6、提高警惕，尽职尽责，禁止擅自离岗、脱岗、睡岗，不私自调班、迟到早退。
7、不准在值勤前2小时内和值勤时饮用含酒精的饮品。
8、禁止在岗位上干私活、闲聊、打牌、下棋等与工作无关的事。
9、按时参加相关培训、教育、会议、训练等活动。
10、禁止利用职务和工作之便，向下属、厂家及顾客索贿受贿。
11、保护和爱护公私财物，未经相关单位及人员同意不准私自动用与本职及本岗位工作无关的任何设备及物品（遇到突发事件应急处理时需要除外）
四、保安人员工作细则
为了进一步提高全体保安人员素质，特制定细则如下：
（一）、巡视保安人员细则：
（1）、着装整齐、统一，巡视时不背手、不抱臂、不插口袋和军人一样行走。
（2）、巡视门窗、玻璃、墙壁、地砖等是否完好、清洁，营业员是否有违规行为，如：不穿工作服、不挂工作牌、串岗、脱岗、睡岗、玩牌、嗑瓜子、带小孩、穿拖鞋等。
（3）、巡视是否有谢绝进入商场的顾客，如：赤膊、穿拖鞋、带宠物、精神病、酗酒过度、无人照看的小孩等。
帝泰集团·富裕项目（4）、巡查时要经常到装修厂家，进行彻底检查。（包括装修厂家是否有正常装修手续，是否按照消防规定的材料实施装修，有无乱拉、乱接电源专线等现象，如上述三条有一条不符，立即向上级汇报。同时还应给他们宣传消防方面的常识。
（5）、巡视时如发现动用明火，要检查是否持有《动火许可证》，如有，则应有专业消防人员在现场实施监护；如无，应立即制止，并通知到有关部门办理动用明火手续。
（6）、巡视时认真做好无烟商城工作。（发现吸烟者，先敬礼说：“您好，先生，这里是无烟商城，请您配合我们共同做好无烟商城的工作，待顾客熄灭烟蒂后，说声：谢谢您的配合和支持！）
（7）、认真检查各楼层及所有消防器材是否完好。（如：消防栓是否被货物遮挡？灭火器瓶是否缺少或倾倒？卷帘门下是否堆放货物等）
（8）、巡视是否有可疑人员，以及未经批准摄影、摄像之人。（9）、闻有无烟味、焦糊味等，有无酒精等易燃易爆物品泄露之味。
（10）、听有无大声喧哗，吵闹之声，发现特殊情况，三分钟之内必须及时赶到。（11）、对违规人员，应视情况予以劝阻、批评、处罚，对营业员顾客提出的问题和要求应视情况予以解决、解释、报告。
（12）、维护商城内正常的营业秩序。（如发现打架斗殴及时制止，同时向部门领导汇报，发现可疑人员要及时跟踪，并向部门领导汇报，采取措施）
（13）、婉言阻止违规使用电梯、货梯者。
（14）、巡视保安每周进行一次彻底检查，检查各经营户有无易燃物品、违法物品。（如发现以上违反操作，一律整改）
（15）、发现不属本部门管辖以外的情况应积极主动地与其他部门主管联系或及时汇报本部门主管。
（16）、认真完成上级分配临时性的工作。
第四篇：品质部职责
深圳市安南丰电子有限公司
Shenzhen AnNanFeng electronic Co., LTD
品质组长岗位职位
1.公司品质环境方针、制度的遵守与执行。2.日常品质管理工作的检查、各部门工作的协调。3.品质资料的汇集、收集、分析、品质各小组的工作检查。4.制程品质管质能力分析与品质改良参与。5.进料、制程、成品出货的检测指导书的推动执行。6.现场实施改善专案的操作、跟踪，不合格品的处理及跟踪。7.FQC（选别）挑选品的再确认。8.首件的确认及各项信息的反馈。9.品质表单的制定。
10.新产品的试制的参与，限度样品制作。
11.制程的异常联络、对制程作业（操作）规范提供修正意见和建议。12.库存半成品的抽查及品质判断。13.品质相关工作的配合、联络。14.所有现场的状况稽核。
15.按品质检测标准、要求对所属外购、半成品、成品进行检查并反馈。16.材料加工的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议。17.出货检验及异常品质的原因追查及处理跟踪和反馈。
第五篇：品牌部职责
品牌部职责
品牌部是为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分
品牌部职责
1、负责确立公司的品牌定位及品牌发展战略；
2、对公司领导人的定位、包装；
3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营；
4、负责策划实施公司品牌推广活动、大型品牌营销活动、展会活动；
5、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施、广告费用管理；
6、负责公司品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；
7、负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；
8、负责行业领导和专家、学者关系维护；各大媒体公关与维护
9、负责编制推进公司VI系统建设工作；
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