第一篇:2010年仓储加工中心工作总结终稿[最终版]
河南维特种子有限公司
2010年仓储加工中心工作总结
2010年是公司全体员工勤勤恳恳奉献、忙忙碌碌奋斗的一年。一年来,感激中心和公司领导的信任与关怀,感谢公司各部门同事的帮助与配合,仓储加工中心在李总的领导下,兢兢业业、齐心协力圆满完成公司交予的任务(种子加工数量突破1000万斤,今年达到1100万斤,自然损耗控制在0.7%以下,今年自然损耗为0.4%),向中心和公司交上了一份满意的答卷。
满足现状,无异于固步自封,寻求不足,才能不断提升。今年仓储加工中心的工作已经基本结束,现对仓储加工中心2010年的工作做以总结,向中心、公司领导汇报,同时也总结经验,汲取教训,提高部门管理效率,从而把以后的工作做的更细、更好、更到位。
大家知道,我们公司的主业是小麦,在时间上具有阶段性。为保证大忙季节仓储中心工作的顺利进展,我们按时间段将工作内容分为三个阶段:(1)种子加工机械的全面维修保养阶段,时间是年初到5月中旬;(2)种子的储藏保值、加工增值、销售出货阶段,时间为6月分——10月份;(3)公司种子加工数量的全面整理汇总阶段,时间为11月份和12月份。三个不同的阶段分别有不同的工作重点,下面是仓储加工中心各个阶段的工作重点和完成情况:
一、年初到5月中旬的种子加工机械的全面维修保养阶段
仓储加工中心两年的工作经验,使我认识到维修保养是保证机械正常运转、延长使用寿命、节约公司运营成本的最有效手段,我们仓储加工中心树立了“预防保养及时做,生产顺畅不会错”、“加工设备勤保养,生产自然更顺畅”、“故障是最大的浪费,顺畅是最大的节约”等机械维修保养理念。在没有长途交通工具的情况下,为了能够及时维修好加工机械,替公司节省维修费用,张辰我们两个我们从原阳背着传送带的齿轮坐长途车跑到上街区李克寨建筑机械工业区,顶着5月份的艳阳烈日在市场上逐门挨店询问齿轮,购买我们需要的零部件。我和张辰又多次跑到火车站购买仓库用消防设施,传送带皮带,缝包机等设备和维修部件。市场上买不到的工具,我们就自己动手制作,例如我们自己制作的电源线盘,既简便又很实用,还替公司节约了经营成本。环境很艰苦,条件非常有限,但我们不能屈服,因为任务在身,没有理由,只有完成,这是军人的秉性。同样在这里,我们的工作不可推脱,只有完成。加工机械一套一套修,保养我们时时做,终于我们历尽艰辛,克服重重困难在小麦入库前半个月把各套设备维修完成并试运营正常,保证了后期加工工作的顺利进行。
二、6月份—10月份的种子储藏保值、加工增值、销售出货阶段
(6月份—10月份,这5个月是仓储加工中心最忙的一段时间,常常是早上5点多就开始加工,晚上8点多才关机器,一天至少工作13个小时,特别是进入10月份发货,仓储部更是24小时待命,连夜发车。一天仓库去了大小车辆共计21辆,4000平方的晒场上停满了车,发货一直到次日凌晨4点,一天发货辆达到100万斤。)
仓储加工中心就是公司最大的后方阵地,虽然这里条件艰苦,挑战巨大,但公司利益面前,接受这个任务,我们就没有推脱的责任。没有措施免谈管理,没有计划如何工作。今年仓储加工中心的工作重点在以往“储藏保值、加工增值”的基础上又增加了一条“保证出货”,从6月份仓储部入驻加工中心,我们就围绕这三点展开工作,从思想和制度上,对管理进行深层挖掘,以达到生产把好安全关,入库把好验质关,加工把好质量关,出库把好数量关的目的。
(1)潜移默化的对工人进行安全质量意识的教育
思想是行动的先驱,为了把握好这几个至关重要的关卡,我们在仓库张贴
安全质量标语,并在生产、生活中不断向工人宣讲“时时事事千万注意安全,防止有命挣钱没命花”、“爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕”、“你对违章讲人情,事故对你不留情”、“自己都不想买的种子不是好种子”等一系列通俗易懂的语言从思想上对工人进行人身安全和产品质量的教育,从而为工人良好自觉意识的养成和后期工人的自我管理奠定了非常不错的基础。
(2)建立种子的入库、加工、出库以及账务的备案核查制度
种子是公司的最大财产,本着“储藏保值、加工增值、及时发货”的原则,我们将种子的管理细分为入库管理、加工管理、出库管理和账务四方面,并建立备案制度,坚持“日事日毕”,做到了“不收不良品,不做不良品,不出不良品”、账目清晰,维护了公司信誉,保证了公司利益。
种子入库方面,坚守车车抽检,严格按照质检部门的检测结果,进行验收,并填报入库检验日报表并备案以便日后查询,从而利于公司从源头把握种子质量。
种子加工方面,一是坚持换一个品种彻底清理一次精选设备,保证品种的纯度。二是坚持半小时巡查制度,保证选种质量的稳定,并及时填报种子加工过程检验日报表并备案,以便随时掌控每批次种子精选质量,服务于公司的市场操作,并为日后查询提供依据。附件1
种子出库方面,为了及时准确掌控种子成品的库存情况,建立种子出库日报表专人负责制度。即种子从成品入库开始就登记上日报表,一个客户一个品种一减,只要该品种存在库存,就坚持一日一清点,如实填写报表,直到该品种库存为零为止。附件2
账务管理方面,坚持日账日上日核制度,保证仓储账目的清晰准确。一个
清晰地仓库账目,显示着仓库种子入、出库的历程;一个数字准确的仓库账目,保证着公司一丝一毫的利益。公司一个销售季节下来,种子入库单和出库单加起来近600张单据,每天每张单据都必须如实、及时、准确的做到日账日上日核,不敢有丝毫的懈怠,常常做完这些都已是深夜。虽然很累,但我心里睡着踏实,我今天的工作完成了。
(3)建立多渠道组织工人制度
什么事最完美的工作方案?答案是:永远拥有一套备用方案的方案才是最完美的方案。同样我们在工作中也要建立这样的制度,如果情况发生突变,我们可以马上启动新的方案,以备不时只需。今年我们平时就多方面联系附近村庄的工人(有王村的、孟城的、西圈的等),以防备发货量大时,用人只需。今年有一天仓库发货量达到100万斤,这在平时都是不敢想的,但在那一天这些平时联系的工人都帮上大忙了,保证了及时发货。
(4)建立秕麦竞价、定金销售制度
随着市场小麦商品粮的上涨,秕麦这两年也逐渐走俏。对于这一行情,仓储加工中心在报经公司领导同意后,建立了秕麦的竞价、定金销售制度(即价高者得,定金者有),从而实现了公司利益的最大化,体现了仓储部“储藏保值”的理念。
小记:6月—10月,仓库最忙的那段时间,牛主任住在了仓库(经常失眠),张辰住在了仓库(感冒了仍然工作),天兴住在了仓库,春荣住在了仓库,居正也住在了仓库,我更是在仓库从6月11日——10月14日住了126天,公司有的客户到仓库看到这种情况戏言:不敢想象,这么长时间呆在这里就跟住监一样,维特公司给你判了半年刑。有次发烧39度,30多度的气温浑身发冷,打完
点滴回到仓库11点多。谁说我们不想回家,我们都想,但公司利益面前,我们只能选择埋头工作来忘却想家的思念。
三、11、12月份的公司种子加工数量的全面整理汇总阶段
11月份公司种子销售工作全面结束,回到郑州在李总的领导、帮助下又开始了公司种子加工数量的全面整理工作。2010年公司仓库共计入库毛麦数量为11007656斤,自然损耗0.4%,圆满完成公司年初定的任务。
紧紧张张、忙忙碌碌一年,这里艰苦的环境,困难的条件磨练了我们坚强的意志,铸造了我们不屈的性格,提升了我们卓越的能力,更给予了我们在以后工作中战胜困难的勇气!再次感谢中心、公司领导在工作中对仓储加工中心的信任与帮助,虽然今年这一销售季节结束了,仓储加工中心的工作结束了,但我们的心并不停滞。因为在工作中没有做到的地方,做得不够好的地方,还请中心和公司领导多指导、多批评,我们也将再接再厉,不断改正,完善自我,提升管理技巧,为公司的更好更快发展而努力工作!
相信公司的明天会更好!
河南维特种子有限公司
仓储加工中心
2010年12月15日
第二篇:仓储加工中心工作总结终稿
河南维特种子有限公司 2008年仓储加工中心工作总结
时间过得真快,转眼间已近年末,2008年在公司全体员工的勤勤恳恳奉献、忙忙碌碌奋斗中悄然离去。在这一年的工作历练中,很感谢中心和公司领导的信任、帮助、指导与关怀,仓储加工中心通过自己的辛勤努力、兢兢业业,圆满完成公司交予的各项任务,向中心和公司交上了一份满意的答卷。
满足现状,无异于固步自封,寻求不足,才能不断提升。今年仓储加工中心的工作已经基本结束,现对仓储加工中心2008年的工作做以总结,向中心、公司领导汇报。此总结目的在于总结经验,汲取教训,提高自己,加强部门管理,从而把以后的工作做的更好。下面是仓储加工中心对2008年全年工作的详细总结,共有三部分组成,分为综合服务和种子质量检测和仓储管理两方面。
一、综合服务方面
为了保证中心和公司各项工作的顺利开展,服从中心、公司领导的各项工作安排,做好各部门的后勤服务工作。在这一年时间里,公司内部从每月加班费的及时造册、领取、发放到仓库加工时设备故障零配件的购买再到公司车辆的维护与保修等一系列事务都做得十分细致到位;对外公司在外地加工种子的包装袋及时配送(常常是一个人早上6:00多就已经出发了;中午11:00多领导电话外地加工要袋子,这边来不及吃饭就已经出发了。),做到了公司事无小事,对领导每叫必到,对同事有求必应,能够及时对公司的大部分杂事、小事等一些琐碎的事物进行处理,解决大家的后顾之忧,保证并促进公司布署的各项工作顺利圆满完成。
二、种子质量检测方面
种子的生产需经历田间繁育和仓储加工两个阶段,因此种子质量的把关分为田间去杂检测、入库检测、加工监督三部分,任何一个环节的疏忽、懈怠都将导致最终种子质量的不合格。
(1)田间去杂检测 为了最大限度保证公司繁育田的种子质量,2008年五月份初期公司于派工作人员下到繁育基地监察田间去杂情况,五月底再次派工作人员到各繁育基地巡查摸底种子质量情况。具体情况:去杂情况很不乐观,个别繁育基地去杂力度不大,甚至没有去杂,这就为后期送库种子质量的不稳定埋下了很大的隐患(见附件1)。
(2)入库检测方面 为了保证入库的种子质量都合乎标准,质检部坚决执行种子入库检测制度,做到送库一车检测一车,合格一车入库一车。【检测标准:纯度≥99%,水分≤13%,芽率≥85%为合格,否则为不合格。】
(3)加工监督方面 为了保证存放在仓库里的种子质量安全,不发生混淆,种子在仓位安排方面,坚持一个仓位一个品种,品种堆之间保持绝对的隔离区域;加工过程中,坚决换一个品种彻底清理一次精选设备。
三、仓储管理方面
仓库是公司种子流转、加工的重要场所。仓储管理措施的任何不当、不妥、疏忽,都将影响到仓储工作的顺利进行,甚至给公司造成不可弥补的损失。由于我是第一年接触仓储管理工作,感觉有一定的难度,但在牛主任(郑丽)的指导、武老师(东久)的帮助下,对于仓储管理各项工作的安排上,我们始终以公司的利益为出发点,站在全局的立场、整个销售季节的时间段上,进行统筹安排、科学管理,把仓库的各种损耗降到了最低,实现了公司的最大赢利,但在管理上还存在一些不善和死角。下面对今年仓储管理工作的成败优劣进行剖析,以便于总结经验,汲取教训,研究仓管技巧,创建自己的仓管品牌,从而把以后的工作做得更好。(1)确立新的仓储管理理念
有人认为仓储管理就是简单的收货、储藏、发货,这是对仓储管理最简单、最原始的一种理解,实际上仓储管理是一个很重要,很特殊的工作,特别是我们这个行业,它不仅是简单的种子收货、储藏、发货过程,还肩负着复杂的储藏保值、加工增值的任务,这是我对仓储管理工作的最新认识。对一个工作认识的深度决定着一个人开始工作的高度。我们今年的仓储工作也主要是围绕着“储藏保值、加工增值”开展的,在员工管理方面强调安全第一;在种子储藏方面坚守定期观察;在种子加工方面保证品质。虽然各个方面的具体工作干起来很繁琐、甚至不断重复,但有这个全新的理念在我们的心中支撑着,再苦、再难、再累,我们坚持到了最后,顺利完成了中心和公司领导交付的任务。
(2)精细化种子管理 种子是公司的最大财产,本着“储藏保值、加工增值”的原则,我们将种子的管理细分为入库管理、储藏管理、加工管理和出库管理四方面,坚持“日事日毕”,做到了“不收不良品,不做不良品,不出不良品”、账目清晰,维护了公司信誉,保证了公司利益。
种子入库,严格按照质检部门的检测结果,进行验收。卸货过程中,随机抽查种子包的重量和种子质量,检查种子包的重量是否合乎标准【一车抽查5~10包称重,取平均数为种子包的标准重量。】、种子质量是否一致【同质检部门的检测结果相比较。如发现有串插残次、不合格种子,立即停止卸车,把不符合标准的种子坚决打回;如发现种子包中掺有过多的草籽、秸秆、土或石子等杂质,坚决按比例扣除种子包的斤称。】。待整车检验完毕,保证入库种子全部合格后,再开具入库单,办理入库手续。
种子储藏,由于从毛麦入库到成品出库【6月初—9月中旬】,种子在仓库的时间至少为三个半月,而这段时间也是仓储管理工作最忙、最不能掉以轻心的关键时候,因为在这段时间里,仓库要不断的进货,逐渐开始加工;同时也是一年当中雨水最多、空气较为潮湿的季节,为了加工、出货方便,我们必须对仓位进行合理规划,统筹安排;为了防止品种混杂、确保员工安全,我们必须要求品种堆结构扎实、垛形整齐;由于仓库地势较低,墙角经常性渗水,房顶漏水,空气潮湿,我们必须时常巡查品种堆,时时刻刻保持高度警惕,做到异常情况有则治之,无则防止,保证种子安全。
种子加工,一是坚持半小时巡查制度,保证选种质量的稳定;二是坚持换一个品种彻底清理一次精选设备,保证品种的纯度。
种子出库,在今年的发货过程中,开始坚持见票发货,无票不发原则进行发货,但在中后期因为公司票据传输流程方面的原因,发货出现了一些紊乱,具体表现为:出库单为业务部开具,但时常不能及时送到仓库,导致货车到仓库无出库单,仓库不发货,和司机发生争执;电询业务部出库单情况,核实后,先发货后补出库单,如遇哪天发货车辆多,出库数量大,又都没出库单,极易出错。今年仓库就经常出现白天发完货,晚上上账无票,次日跟着业务部要票的事。针对这种情况,希望公司能为仓储部配备一台传真机,待业务部查询客户货款到帐后,出库单开具,第一时间传到仓库,让我们发货、对账也不再为难,货车不再等票为难。
上述是仓储部今年进行种子精细化管理的工作情况,通过我们大家的共同努力,圆满完成了公司交付的任务(见附件2)。(3)人性化员工管理
人都是有感情的,在现代企业里,纯粹的强制性管理只会适得其反,人性化的管理往往会得到事半功倍的效果。在今年的仓库员工管理中,我们就采取了“人人关心”的方法,生活上对员工处处关心(如生病有药,过节聚餐,家属来了帮忙安排住处等),取得了不错的效果,既领导工人做好了工作,也和工人交上了朋友,在很大程度上提高了仓储加工的工作效率。(4)指导性实习管理
针对今年来自河南职业技术学院的四名实习学生,实行指导性实习管理。实习期间,我们不但要对他们进行职业道德方面的引导(例如经常和他们在一起探讨做人做事的关系和重要性;探讨什么事正确的人生观、价值观等),更要注意对他们个人品性的的观察,再者对他们进行专业技术方面的指导,主要是毛麦收购检验标准和精选加工执行标准方面的指导,为他们后期在外地监督精选加工种子起到了不可替代的作用。
(5)强制性安全管理
一人疏忽白人忙,安全管理无小事。今年在仓库,不管干什么工作,都强调“安全第一”,特别是防火安全和用电安全,对工人进行强制性安全管理。
首先是防火安全,在仓库禁止抽吸,在各个仓库门上贴上了标语“仓库重地,严禁吸烟;见一明火,罚款一百”进行防微杜渐警示,起到了一定的作用,(私下连工人自己都说今年仓库牛主人要求比较高,防火安全管理比较严)。
其次是用电安全,这也是今年仓库管理工作中最头痛的事。仓库种子加工用电属于高压电荷(380V),如果线路支配不合理或者开关、闸刀外漏,没有防范设施,很容易引起短路起火或者人身触电。这样的危险不是当时就发生,而是潜在、隐匿的,它不发生则已,一旦发生,就可能给公司造成无法弥补的巨大损失。今年6月初到仓库,发现仓库有各种用电不规范,立即以及在后面的工作过程中多次交待电工紧急处理各种用电隐患,但可能由于它不是专业的电工,不规范用电已习以为常,对这各种用电隐患没有进行太大的防范处理,危险依旧存在,后来上报公司后,在公司领导的强烈要求下,他才更换了各个仓库门口的空气开关,但仓库里面的个别闸刀依然外漏,线路随意接,没有彻底进行防范。所幸的是,今年仓库管理各方面时时注意,提高了警惕,才没有发生什么意外。这方面是今后仓库安全管理中最需要改进和注意的重点。
紧紧张张、忙忙碌碌一年,再次感谢中心、公司领导在工作中对质检部和仓储部的信任与帮助,虽然今年这一销售季节结束了,质检、仓储工作结束了,但我们的心并不停滞,在工作中没有做到的地方,做得不够好的地方,还请中心和公司领导多多给予指导和批评,我们也要再接再厉,不断改正,完善自我,提升管理技巧,为公司的更好更快发展而努力工作!
河南维特种子有限公司 综合部
武东久 质检部
牛郑丽 仓储部
张
朋 2008年12月13日
第三篇:工作总结终稿
工作总结
转眼间,我已经来到三公司十个月了,回顾这十个月的工作,感触颇深,收获颇丰。这十个月在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我掌握了许多难得的社会经验和工作心得,下面我将从以下几个方面总结这段时间自己的感受。
一、勤学、善用
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导工程实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己所学的知识用于工程实践中。在这十个月的工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但很少能够用于工程实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,使得我在短时间内产生一些疑惑。尽管如此,我始终都明白:在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落后。通过这段时间的工作,并结合各个工程的实际情况,更使得我明白了工程中每一本规程、规范,每一个工程实例,每一点工作心得都是今后工作中困难的最有力地解决武器,同时,也让我更真切的体会到理论与实践的重要性。
二、干一行、爱一行
在刚开始搞工程勘察的时候,我对勘察的目的、方法、成果的各种表达的理解不甚明了,虽然书本上说的很详细,但是轮到自己的身上却总是理不清。
在四平的时候就是找不到方向,但我还是尽量保持当初的那份热情,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么;之后在锦州的时候才开始渐渐进入角色,对勘察工作有了全新的认识,并且学到了很多专业上的知识,掌握了抽水试验的具体操作,资料整理,并且渐入佳境,当然这离不开梁哥对我的指导和帮助;在长春海关工民建的勘察中是我第一次自己一个人独立完成勘察报告图件部分的绘制,这也使得我对工作的信心和热情达到了一个新的高度,当然这与期间路经理、张总以及陈姐给我提供的帮助是密不可分的;在莲花山的时候我明白了一个道理:自己动手、丰衣足食,当然,这是毛主席老人家说的,我只能算是剽窃吧。莲花山初期由于种种原因,使得现场存在许多问题,尤其是技术这一块,我作为一个小菜鸟对于很多东西总是把握不到关键,这也使得我总是感觉明明做了,实际上却是没有做好,当然这也使得我受到领导的批评,对此,我唯有认识和改正;在松花湖的日子里我基本掌握了勘察的一些特点,更是我吃透了很多除工作外的一些道理,和他人沟通的一些手段,这些对我未来的帮助不可谓不大;经过这些工程的实践让我明白了:时间+实践才能成就一名合格的地质人员,更是激发了我对勘察工作的热爱。
三、围绕中心、抓住重点
在各个工程中我都本着认真负责的态度去对待每项工作,渐渐明白了一些原本看的很模糊的东西,工程是死的,规范是死的,人是活的,很多时候活学活用才更能考验一个地质人员是否合格。每个工程都各不相同、各有特色,这也就给地质人员带来极大地考验,要是你抓不住重点,你就会走弯路,延长工期,直接给公司带来经济损失以及名誉损失。这段时间虽然不长,却也让我见到了类似的情况,让我有了更真切的认识。抓住重点才是重重之重,重点部分一定理清、查明,不能留有疑问,留人话柄。围绕重点的其他部分酌情处理,可以适当减少投入,但是,要时刻谨记:工程需谨慎。
四、积极配合其他人工作、团结群众
自从来到三公司以后,我一方面努力做好自己的本职工作,另一方面积极配合其他同事们的工作,在同事们工作忙碌的时候主动帮助,尽自己最大的能力为同事们分忧解难。并且,深刻的认识到团结就是力量,各部门之间的积极配合才能让整个工程快速、保质、保量地完成。同时,在野外进行勘察工作的时候也让我见识到了群众的力量,当然不仅包括积极方面的也包括消极方面的,在锦州的时候当地老百姓给我们提供了不少帮助,为我们圆满完成勘察工作提供了不少方便;但是,在吉林的时候当地老百姓的刁难也给我们的勘察工作开展带来了极大地不便。使得我明白团结群众,搞好与群众之间的关系也是勘察工作必不可少的一项工作。五、三省吾身
在这些日子里,也暴露我自身许多不足,十个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,等等一些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。
针对以上存在的不足和问题,在今后的工作中我打算做好以下几点来弥补:
1、做好工作计划,继续加强对公司各种制度和既往工程的学习和认识,做到全面深入的了解公司的各种制度和展开工程的时候能够快速进入角色。
2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓工程实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
4、继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
最后,真诚地感谢三公司各位领导以及各位同事给予我的鼓励与帮助,谢谢你们,我的成长离不开你们给予我的那份浓浓的关爱。
总结人:张国兴
2012年5月24日
第四篇:工作总结终稿
化验中心总结
转眼已经走过2011年。作为辽宁兴源环保有限公司的一名化验员。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,化验室的这一块工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验室的化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使化验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。现将本化验室工作总结如下:
一、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的贡献。
二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。
三、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻
烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,受到了领导职工的好评和欢迎。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
1、勤于实际操作,深刻学习国标,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。为了使水质达到标准化。一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下:我共完成COD数值2600多个,BOD数值800多个,每天间隔2小时做进水、出水的浊度。SS测上游水厂800多个,配制在线监测用的5种溶液,制作蒸馏水,进厂的药品分析进行化验,以保证水厂正常生产运行。2、2011年11月15日起,担任化验室主管工作以来,时刻谨记安全责任制,克服了人员少,工作紧,条件差等因素,认真按时完成了领导安排的各项工作任务。、并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果
3、做好关于化验室认证的相关工作,同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。
4、在做好本职工作以外,同时对室内外卫生进行认真的清扫和保洁,让工作环境得到了改善,使大家有一个舒服的工作环境。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为化验中心的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个更有工作氛围的新局面!
辽宁兴源环保有限公司
化验中心:肖玉凤 2011年12月30日
第五篇:仓储加工合同
篇一:仓储加工合同 仓储加工合同
甲方: 签定地点: 合同编号:
乙方: 签定时间:
甲方双方根据有关法律规定,经过友好协商,就甲方将存放于乙方场地并委托加工事宜达成以下条款:
一、存放加工货物的品名:
二、存放加工地点:盛亿库
三、货物验收内容:数量、品种、规格、产地、牌号、包装、钢卷号。
1、乙方应按照甲方提供的货物清单进行入库验收,重量按正常货物所附标签重量为准,如入库过磅核对发现重量偏差在国家标准0.3%以外,乙方应及时通知甲方以对卷重进行协商处理。
2、如有需要,由甲方委托乙方办理相关码头或车站提货的,乙方须凭甲方出具的有效提货凭证办理提货事宜,相关费用由甲方承担。
3、入库清单在货物全部入库完成以后当日传真给甲方,以便甲方加工销售。
四、货物出库手续:
乙方须凭甲方的提货单原件办理货物出库手续(如有特殊情况经双方协调可凭甲方传真件出库,需电话确认),甲方应提供提货单样单。每次提完的单据乙方应及时返给甲方,以便甲方开票。乙方每月底应对甲方的货物进行盘点并及时向甲方提供库存清单。
五、计费项目、标准和计算方式:
1、如甲方存放的货物以整卷方式发货的,则出库费用(元/吨),板坯出库费用(元/吨),出库费由提货方自理。
2、如甲方存放的货物须乙方加工的,则乙方按所附加工费明细向费用承担人收取费用,并开具加工费发票。
3、乙方加工好的材料重量与甲方提供的加工材料的重量一致。
六、违约规定:
1、甲方交付乙方保管,加工的货物灭失、短少或货达不到甲方要求,乙方负责赔偿损失。货物在保管期间出现异常情况,应及时通知甲方。
2、由乙方负责加工的货物或提货人持提货单要求出库,不能按时交货,所造成的经济损失,乙方应承担赔偿责任。(不可抗力因素除外)
3、乙方必须严格按照甲方的有效提单发货,若无甲方出具的有效单据,乙方私自发货,则一切后果和损失由乙方承担责任。如因乙方过失造成货物错发或丢失,乙方承担赔偿责任。
4、未经甲方书面认可,乙方不得将货物转交第三人仓储保管,也不得自行使用或许可第三人使用货物。乙
方违反上述约定的,对甲方因此遭受的损失承担全部赔偿责任。
七、变更、解除的期限:
1、由于不可抗力事故直接合同履行或者不能按约定的条件履行时,遇有不可抗力事故的应在三天内通知对
方,由双方根据实际情况协商解决。
八、码头/铁路接货:
甲方船只到达上海苏建码头和铁路桥码头/车皮到达上海宝山区杨行站,由乙方负责甲方钢卷、带钢从上海苏建码头或铁路桥码头/车皮到达上海宝山区杨行站短驳至乙方仓库,乙方在运输过程中应确保货物完好无损,如在运输过程中出现货物丢失、变形或破损,产生的损失全部由乙方承担。
九、码头/铁路计费: 苏建码头卸船费、短驳费至盛亿库包干(14元/吨)罗泾港码头卸船费、短驳费至盛亿库包干(14-16元/吨)注:5000吨以下船14元/吨;5000吨以上船16元/吨
铁路桥码头卸船费、短驳费至盛亿库包干(14元/吨)十四港区卸船费、短驳费至盛亿库包干(18-20元/吨)注:大连新国贸船代18元/吨,其他船代20元/吨 十一港区卸船费、短驳费至盛亿库包干(21 元/吨)海保码头卸船费、短驳费至盛亿库包干(21 元/吨)杨行站卸车皮费、短驳费至盛亿库包干(15 元/吨)乙方全权委托代理,每月结算一次。
十、本合同未尽事宜: 一律按有关法律规定执行。本合同一式两份,双方各执一份。传真件具有法律效力,一经签定即生效,双方共同遵守。
十一、合同争议: 本合同履行中若发生争议,应友好协商解决;协商不成,由管辖权法院管辖,本合同经双方盖章后生效。本合同有效期为一年。(附费用清单一张,合计三页一式两份)甲方名称:乙方名称: 盖章: 盖章: 日期: 日期:篇二:仓储加工合同格式范本模板 仓储加工合同 编号:
存货人:(甲方)保管人:(乙方)
根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规,甲乙双方本着
平等和友好协商的原则,就甲方委托乙方储存沥青,提供沥青供改性加工事宜达成合同约定如下。
一、保管物品名称、规格、数量、仓储费、加工费、储存方式、储存地点、出货时间、三、的技术标准:甲方交给乙方存储的沥青,必须符合国家标准,甲方提供发货厂名、厂家合格检测证、槽车回空站名。入库时双方可取样备查,出库前质量由乙方负责,出库后由甲方负责,出库前甲方可对质量进行检验,未检验视为对质量无异议。入库前如双方对质量、数量有异议,现场共同检测。若货物质量不符合标准,乙方可拒绝存储,损失由甲方自行承担,同时甲方承担因不能卸车给乙方带来的铁路延时费等费用。
四、进库:甲方发货需提前5日书面通知乙方作好准备,甲方如未提前通知乙方,乙方可拒绝收货。造成损失均由甲方承担。进库每批次5个车皮。
五、计量:甲方委托储存的货物,以甲方发货单位原称重单据及车牌号核对卸货为准,出库时乙方以甲方进仓重量为基数减去5‰比例合理损耗后计算出库重量(公式为:出库数=进仓重量—(进仓重量*5‰))。
1、双方签订合同后,甲方于年月日一次性付清全部仓储费。
2、甲方于户,收到定金后乙方按约定提供服务,甲方再于 本期末或本期最后一批货物出库前 支付 尾款 到乙方指定账户结清款项。
3、付款方式约定为:
七、(加工条款)甲方提供的沥青必须是70#、90#、100#中的一种,改性沥青指标应符合: 软化点:大于65℃
针入度:55-75(0.1mm)老化前延度:大于20cm(0.5℃)
八、违约责任:甲、乙双方任何一方解除合同或不履行本合同项下义务或履行义务不符合合同规定,视为违约。违约方承担违约金及律师费等各项费用损失的本金、利息。
九、解决合同纠纷的方式:发生争议时,双方应协商解决。协商不成的,可按下列第种方式解决:(1)向 仲裁委员会申请仲裁;(2)向 人民法院提起诉讼。
十、本合同壹式__贰__份,双方各执一份,双方的义务履行完毕,本合同自动失效。本 篇三:仓储及加工订货合同范本
合同编号:
仓 储 合 同(钢 材)存货人(甲方): 保管人(乙方): 签订时间:
签订地点:北京市 区
存货人(甲方):__________________________________________ 保管人(乙方):__________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的有关规定,甲乙双方在平等自愿的基础上经过充分协商,就甲方钢材在乙方仓库储存事宜达成如下一致协议:
1、标的物
甲方在乙方仓库储存的钢材(以下简称“仓储钢材”)品名、品种、规格、数量、质量、包装技术标准见本合同附件一(仓储钢材明细表)。
2、储存场所
2.1 仓储钢材的储存场所为:。
仓储钢材占用储存场所内的储存位置为,面积为:。2.2 乙方保证储存场所适宜储存仓储钢材,并承诺将在储存期间内使储存场所始终保持适宜储存仓储钢材的状态。
2.3 乙方应根据仓储钢材的特性、生产厂的计量方式(标准)及甲方的要求,按品种、规格、长度等分别进行存放。
2.4 乙方应仅在第2.1款规定的储存场所的指定储存位置储存仓储钢材。除本条
第5款另有约定外,未经双方事先达成书面协议,乙方不得变更储存场所或储存位置。2.5 紧急情况下如不变更储存场所或储存位置将可能导致仓储钢材的重大损失时,乙方应自行承担费用及时将仓储钢材转移至其他与本合同项下的储存场所同档次且适宜储存仓储钢材的地点或储存场所内与储存位置同等条件的其他储存位置,并毫不迟延的向甲方发出存在紧急情况的书面证明以及变更储存场所或储存位置的书面通知。乙方根据本款变更储存场所或储存位置后应与甲方就储存场所或储存位置的变更事宜另行达成协议,且就仓储钢材转移日起至双方达成协议前的仓储费按下述较低的标准计付:(1)变更后的储存场所或储存位置当时的通常的日仓储费;(2)本合同项下规定的日仓储费。
3、验收和入库
3.1 乙方应于仓储钢材运至储存场所后且入库前,立即对仓储钢材进行验收。3.2 乙方对仓储钢材的验收应按本合同附件一储存钢材明细表核实仓储钢材品名、品种规格、数量、质量、包装等,并清点随仓储钢材提供的书面资料(如有)。
3.3 乙方在验收时发现仓储钢材任何数量差异或品质不符等情形,应立即书面通知甲方,否则即视为乙方无异议。
3.4 乙方对仓储钢材验收完毕后,应立即向甲方签发由乙方签字盖章的仓单,并应立即办理仓储钢材入库相关事宜,费用由乙方自行承担。3.5 仓单应至少包括下述内容: 3.5.1 乙方的名称、住所;
3.5.2 仓储钢材的品名、品种规格、数量、质量、包装、件数和标记; 3.5.3 仓储钢材的损耗标准; 3.5.4 储存场所; 3.5.5 储存期间; 3.5.6 仓储费;
3.5.7 仓储钢材保险情况;
3.5.8 仓单填发地和填发日期及乙方公章和经办人员签字。3.6 验收完毕后,乙方迟延出具仓单或迟延办理入库手续,因此导致的仓储钢材的任何毁损、灭失等,由乙方向甲方承担赔偿责任。
4、储存要求
4.1 乙方对仓储钢材的任何运输应遵守下述规定: 4.1.1 运输工具: 储存场所内部运输:; 储存场所外部运输:; 4.1.2运输包装: 4.1.3搬运要求: 4.1.4其他:
4.2 乙方应谨慎妥善保管仓储钢材。仓储钢材在仓储期间发生任何毁损、灭失,乙方应向甲方承担全部赔偿责任。
4.3 乙方发现入库仓储钢材发生任何锈蚀、损坏、数量减少等异状,乙方应在发现仓储钢材异状后立即书面通知甲方。
4.4 仓储钢材的所有权属甲方所有,乙方应负责妥善保管仓储钢材,并按甲方指示(或甲方事先指定的凭证)及时足额收货、发货,未经甲方事先书面同意,乙方不能以任何方式处分仓储钢材。
4.5 甲方有权随时对储存场所中仓储钢材的情况进行检查或提取样品,乙方应予以配合。
5、出库
5.1 乙方应严格凭仓单以及甲方开具的有效提单或调拨凭证(客户存根、回单、仓库留存三联单必须齐全,涂改无效)在有效提货期内发货;乙方应审查是否符合上述提货条件,如发生不符合提货条件的提货申请,乙方应立即通知甲方,并在得到甲方书面确认之前不予发货。
5.2 乙方应严格按甲方开具的有效提单或调拨凭证的要求向甲方事先指定的收货人发货,未经甲方书面同意,不得擅自变更。
5.3 乙方在仓储钢材出库当日,应向甲方发送仓储钢材出库书面报告。
6、损耗标准和损耗处理
6.1 仓储钢材的损耗标准为:损耗,乙方不承担责任。6.2 在任何情况下,仓储钢材的实际损耗超出本条第1款所述的损耗标准,如在仓单签发前验收中发现存在该等损耗,则视为甲方对仓储钢材的数量的变更,如该损耗发生在仓单签发后且仓储钢材提取前,则该等损耗为储存中导致的损失,乙方应承担甲方因此遭受的全部损失。
7、仓储期间
7.1 本合同项下的仓储期间为年月日至年月日。
7.2 乙方应在仓储期间届满前个工作日书面通知甲方于仓储期间届满之日提取仓储钢材。7.3 如甲方在仓储期间届满之日未提取仓储钢材,应按合同规定交付仓储保管费。
8、仓储保管费及其支付
8.1 仓储钢材的仓储保管费为每吨每日除仓储费外,甲方不需向乙方支付任何其他费用。8.2 仓储费按月结算。
8.2.1乙方应于每月日前向甲方发出上月仓储期间的仓储保管费的付款请求书;
8.2.2仓储保管费针对当月出库的仓储钢材按该等仓储钢材自入库到出库的实际期间计收。对于经甲方同意,由乙方在仓储钢材出库时直接向甲方指定收货人收取的仓储保管费,乙方应在付款请求书中扣除相应金额;
8.2.3在收到乙方付款请求书后10天内,甲方按照所确认的金额向乙方支付上月仓储费。8.3 仓储保管费的支付方式应以下列第______种方式进行:①汇兑(信汇或电汇)、②票据(支票或汇票)、③现金;
9、合同的变更和解除