员工招聘、辞职、管理制度(暂行)

第一篇：员工招聘、辞职、管理制度(暂行)

员工招聘、辞职、管理制度（暂行）

一、员工招聘

1、根据公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用；

2、公司员工分为合同制员工与临时工，双方签订劳动合同并严格履行合同并严格履行合同条款；

3、应聘者需提交本人身份证、学历证书、资格证书等相关证件。

二、员工试用

1、新员工（特聘人员除外）自录用之日起须经过1-3个月的试用期，期间发试用工资；

2、试用不合格者，公司予以辞退或延长试用期，观察延长时间一般不超过一个月，延长期不合格者公司停止试用；

3、试用期间员工不可擅自离职，试用期离职应提前3天以书面形式告知公司，否则以私自离职处理并不予结算工资；

4、员工正常办理离职手续的，在离开公司前应交还一切公物，办好交接手续后离开，否则公司不予发放工资。

三、员工离职

1、员工离职主要分“辞职、辞退、开除、自动离职”四类；

2、试用期内员工及公司双方均可提出辞职及辞退。员工离职前须与公司结清双方各项费用和物品移交手续；

3、辞职：试用期过后，员工辞职需提前一个月通知公司，递交书面辞职报告，经公司批准，按照公司付款期结算工资；

4、自动离职：凡连续旷工3天，月累计旷工5天，年累计旷工15天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利；

5、辞退：工作期间员工因工作表现、工作能力等因素不合公司要求，无法胜任本职，公司调整工作后仍无法胜任的，公司予以辞退或双方协商解除，终止劳动合同，届时结算工资但不支付合同期内规定的补偿金；

6、开除：员工因严重违反公司规章制度者，即予革职开除，不予结算任何工资、福利，保留对其法律诉求的权利。

第二篇：员工辞职管理制度)

员工辞职管理制度

第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，规范全公司员工离、辞职管理，特制定本制度。

第二章辞职程序

第二条员工辞职、离职、辞退、开除的规定。

1.辞职

1）辞职指个人因某些特殊原因，不能在公司再从事该项工作或担任某一职位者。

2）新聘员工在试用期内申请辞职的，必须提前3天申请，工作满1个月的员工须提前15天提出辞职申请。

3）员工经试用合格正式录用后原则上不得辞职，如遇特殊原因，须提前15天以书面形式通知本部门主管及经理，在直接上级同意批准后并办好相关工作交接后方可办理离职手续。

4）员工辞职未经批准，擅自旷工三天（含）以上者按自动离职处理。

5）员工辞职未提前申请或未经办好交接手续而影响公司正常动作者按旷工论处，旷工时间达自离规定时间的按自动离职处理。

6）员工辞职审批程序：

1，业务员，司机辞职，部门经理建议，执行经理初核，总经理审核

2，后勤人员，执行经理初核，总经理审核

3，执行经理辞职，总经理审核； 2.自离

1）自离指未经公司批准或请假未经批准，连续旷工三天（含三天）以上之行为者。

2）自离视为自动放弃原有工资及现在工作行为处理。

3）自离作为违约处理，公司不予结算本月所有薪资。

3.辞退

1）辞退指员工严重违反公司规章制度、2）出现以下情况，属于公司辞退人员者，公司给予结算工资。

（1）试用期内，经公司考核不合格者；

（2）不能胜任本职工作，经培训和调岗后仍不能胜任者；

（4）公司进行整理期间，生产经营发生严重困难或生产淡季确需裁员者；

4.开除

1）员工严重违反公司规章制度，予以开除，所以薪资不予结算，情节严重者，赔偿公司损失，并移交执法机关依法处理；

2）盗窃公司或其它员工财物者；

3）对同事或上司威胁、暴行或公然侮辱他人人格之行为者；

4）品行不端，利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司机密，严重损害公司信誉利益者；

5）伪造公司印信或冒充上级主管签名擅用公司名义者；

6）在公司内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严重者；

7）故意损坏公司设备、设施、原材料、产品或其它公物及重要文件资料者；

8）不服从管理、散布谣言、消极怠工或罢工者；

9）行贿受贿、营私舞弊、挪用公款、贪污公司财物者；

10）连续旷工3天（含），当月累计旷工5天（含）或全年累计旷工10天（含）以上

11）严重违反公司制度或规定，造成恶劣影响者；

12）触犯国家法律法规，受到法律制裁者。

第四章 离职手续交接

业务员：

1）业务员离职，需按所在片区公司要货网点家数进行每家每店交接（网点由公司提供），市场网点所有问题解决后。新业务员确认市场无遗留问题方可离职，如市场发现剩余问题由交接业务员负责。

司机：

1）司机离职，需按所在片区公司要货网点家数进行每家

每店交接（网点由公司提供），市场网点所有问题解决后。新司机确认市场无遗留问题方可离职，如市场发现剩余问题由交接司机负责。

司机业务之间相互交接：

2）如按规定时间未找到交接人员，司机离职由业务员交

接，业务员离职由司机交接。需按所在片区公司要货网点家数进行每家每店交接（网点由公司提供），市场网点所有问题解决后。由交接人员确认市场无遗留问题方可离职，如市场发现剩余问题由交接人员负责。

第三篇：员工辞职管理制度

员工辞职制度

第一章 总则

第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，规范全公司员工离、辞职管理，保证公司员工劳动合同的有效执行，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。

第二章辞职程序

第二条员工辞职、离职、辞退、开除的规定。

一、辞职

1）辞职：指个人因某些特殊原因，不能在公司再从事该项工作或担任某一职位者。

2）新聘员工在试用期内申请辞职的，必须提前3天申请，工作满1个月的员工须提前30天提出辞职申请。

3）员工经试用合格正式录用后原则上不得辞职，如遇特殊原因，须提前30天以书面形式通知本部门主管及经理，在直接上级同意批准后并办好相关工作交接后方可办理离职手续。特殊情况（病危、丧亲等）经批准后可于3天内办理辞职手续。

4）员工辞职未经批准，擅自旷工3天（含）以上者按自动离职处理。

5）员工辞职未提前申请或未经办好交接手续而影响公司正常生产者按旷工论处，旷工时间达自离规定时间的按自动离职处理。

二、辞职审批程序：

1）、普通员工；组长——车间主管——厂长

2）、管理人员、技术人员：部门主管——厂长——总经理

3）、辞职者经上述程序审批完毕后，将审批好的《辞职申请书》交办公室主任报行政人事经理备案，自批准日起到招进同等职位新员工为止到公司办理相关离厂手续。

三、自离

1）自离：指未经公司批准或请假未经批准，连续旷工三天（含三天）以上之行为者。

2）自离视为自动放弃原有工资及现在工作行为处理。

3）自离作为违约处理，公司不予结算所有薪资。

四、辞退

1）辞退：指员工严重违反公司规章制度、能力不能胜任本职工作公司需进行人员调整者。

2）出现以下情况，属于公司辞退人员者，公司给予结算工资。

（1）试用期内，经公司考核不合格者；

（2）合同期内，不能胜任本职工作，经培训和调岗后仍不能胜任者；（3）合同期满，按公司规定，任何一方提出解除劳动合同者（按劳动合同法规定提前申请）；

（4）公司进行整理期间，生产经营发生严重困难或生产淡季确需裁员者；

五、开除

1）员工严重违反公司规章制度，予以开除，所以薪资不予结算，情节严重者，赔偿公司损失，并移交执法机关依法处理；

2）盗窃公司或其它员工财物者；

3）对同事或上司威胁、暴行或公然侮辱他人人格之行为者；

4）品行不端，利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司机密，严重损害公司信誉利益者；

5）伪造公司印信或冒充上级主管签名擅用公司名义者；

6）在公司内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严重者；

7）故意损坏公司设备、设施、原材料、产品或其它公物及重要文件资料者；

8）不服从管理、散布谣言、消极怠工或罢工者；

9）行贿受贿、营私舞弊、挪用公款、贪污公司财物者；

10）连续旷工3天（含），当月累计旷工7天（含）或全年累计旷工15天（含）以上者；

11）严重违反公司制度或规定，造成恶劣影响者；

12）触犯国家法律法规，受到法律制裁者。

第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第四条 凡要求离职的员工，到人力资源部领取《辞职单》。填写辞职事由，按程序报各级领导审批后交人力资源部存档，辞职到期按规定时间办理好各项移交手续后，方可离岗。

第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。各部门应安排其他人员接替其工作和职责。

第三章 辞职手续

第六条 辞职员工应移交所有的工作及公司的物品: 1.公司的文件资料、电脑及其附属设备；2.公司配备的劳动用具等；

第七条 员工无论什么理由申请辞职，需交接清楚后，方可离岗。否则，视为旷工，旷工3日者以开除论。

第八条 员工辞职申请被批准到期后，需依据《辞职移交单》，办理工作移交手续。

第四章 附则

第九条 员工辞退辞职，如未按照规定程序办理，公司有权按照《员工手册》及《劳动合同法》相关规定处理，公司保留诉诸法律程序的权利。

第十条 凡属公司正常辞职、辞退（按公司规定，作好各项工作交接）人员，工资在公司的工资正常发放之日结清所有工资。员工离职后，即与公司解除了劳动雇用关系，公司不承担其后的任何经济关系及刑事责任关系。

本制度自公示之日起执行，公司行政人事部拥有本制度解释权和修改权。

2014年5月

第四篇：员工辞职管理制度

员工辞职管理制度

一、正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人力资源部门主管签具意见后，呈总经理核准，在转回人力资源部门，人力资源部门据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作业。

二、人力资源部门依据辞职申请书发给“离职通知单”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交。办理完毕后，由人力资源部门主管审核无误后，并签章转会计单位核计当月薪资（除特准外，均于下次发薪日发给）。

三、人力资源部门根据离职通知单于当日即行办理下列事项：

1、登记于人员异动记录簿内。

2、注销人事单位控制的人员状况表内登记。

3、登记个人资料卡，注销个人资料档案。

四、人力资源部门主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为员工流动率检查参考。

第五篇：员工薪酬暂行管理制度

登封谷源农业发展有限公司 员工薪酬暂行管理制度试运行期间第一章概述

一、目的 为规范公司的薪酬管理提高薪酬管理水平充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用特制定本制度。

二、适用范围 本制度适用于登封谷源农业发展有限公司总经理以下员工。

三、薪酬的定义 本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励。

四、薪酬分配原则 1.公平性原则体现内部公平公正满足员工对薪酬分配的公平感。2.竞争性原则使薪酬标准具有吸引力。3.激励性原则适当拉开差距发挥薪酬的激励作用。4.经济性原则薪酬在企业的承受范围之内与员工工作紧密结合。5.合法性原则使薪酬制度符合国家法律法规的规定。

五、管理机构 51薪酬管理委员会 主任董事会、总经理 成员副总经理、财务总监、各部门负责人 52 薪酬委员会职责 5.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段如年终奖、专项奖等。5.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会日常薪酬管理由人力资源部负责。

六、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素及员工职业发展生涯等因素。第二章薪酬体系及构成一工资结构 薪酬=固定工资+绩效工资+加班工资+奖金+津贴+福利 固定工资=岗位工资×1-绩效比率 绩效工资=岗位工资×绩效比率×绩效系数 其中 1、固定工资为员工固定收入。2、绩效工资依岗位工作任务的完成情况而定。3、加班工资为额外加班工资。4、奖金奖金包括全勤奖、工龄奖、年终奖、业务奖金、考核奖、节约奖、超产奖等。5、其它津贴、福利根据公司经营状况和法规要求具体规定。二岗位工资 岗位工资是按照员工在工作中的不同岗位确定的工资, 岗位工资的标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。具体步骤如下

1、岗位评价A、依据岗位所处职级和岗位贡献度将各岗位归等、归级。B、以岗位对公司发展影响所具有的六大要素作为评价一级指标。C、各指标一级权重结合管理岗位基本特征而确定评价指标与权重的设置见表1。D、根据对岗位的定性分析对部门之间、部门内部各管理岗位之间进行强制比较与排序。