辞职员工交接表

第一篇：辞职员工交接表

离职员工交接表

离职员工姓名：

1．软件帐号是否移交？是（）否（）

2．财务帐目是否交接清楚？是（）否（）

3．工作服是否交回酒店？

4．工号牌是否交回酒店？

5．日常工作是否移交？

是否同意该员工正常离职？

是（）否（是（）否（是（）否（同意（）不同意（审核人：年月日））））

第二篇：员工辞职手续交接确认表

员工辞职手续交接表
申请日期： 年 月 日

部门 入职日期 辞职办理 项目
① ② ③ ④ ⑤ 01 本部门

工号 年 月 交接项目

1、未完成事项：

姓名 批准辞职日期 日 辞 职 移 交 手 续

职位 年 月

性别 日 主管签认

序号

交接情况

承接人：

2、资料、图书、电脑文件交接： ① ② ③ ④ ⑤ 承接人： 其他 借款、应收款 及其他 OA、邮箱、RTX、门禁等 手机卡号： 公务手机卡 集团短号： 文具或工具

02 03

财务部 信息部

04

人事行政部 宿舍退宿情况

辞职结算明细通知
月应出勤 事 假 小时，实际出勤为 病 假 周末加班 补助伙食 费 扣社保费 备 注
月的工资于 月 日发放。本人离开公司后，本人所有行为将与公司无关，

小时，全月计薪时数 年休假 法定日加班 扣办证费

小时，调休假 值班 扣水电费

平日加班 补/扣电 话费
其他奖罚款 说明

本人已核对以上考勤无误，并同意 之一切责任，本人担保人也具有连带责任。人事行政部 复核（签名）

公司将不承担任何责任，本人将严守公司商业及技术机密决不对外泄漏，不做有损公司声誉及利益之事，否则，本人将承担由此带来

辞职申请人 签名确认

第三篇：员工离职交接表

有限公司序 号:

员工离职交接表

员工类别：□正式员工□试用员工填表日期： 说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。

说明2：对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交人力资源部经行工资结算。

有限公司序 号:

有限公司员工离职流程：

离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司

1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前1个月申请

（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。

2.离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交

接主要包括以下内容：

所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。

行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤

（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。（行政部门需将收回物品登记在册）

项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认

IT部：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。

财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认

离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认

总经理签名确认

4.薪资核算：

辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。

第四篇：行政助理交接表

行政助理交接表

1.卫生的检查（包括1号会议室、2号会议室、3号会客厅、和展厅的卫生）； 2.前台接待：应聘者、客户、供应商等；

3.新员工的入职办理：填写员工入职申请表，复印身份证，身份证照相，核对电话信息身份证是否真实，查询学历以及相关证件真伪，办理员工入职体检表、建设银行卡的登记和介绍新员工给各办公室人员认识等；员工档案的保管；员工档案的资料录入更新；员工离职手续的办理；

（备注：新员工入职需要准备资料有：身份证原件及正、反复印件一份、学历证复印件、入职体检报告、小一寸照片两张、建设银行卡）

4.签定劳动合同以及保管；一般是试用期一个星期内，马上签订劳动合同、承诺书、竞业禁止保密协议（研发部、市场部、经理级别需要签）；

5.入职人员背景调查：入职一星期内（紧急联系人、以前的工作单位、证件真伪的查询）

6.职能部门新入职人员满一周填《试用期员工考核表（第一周）》满一个月填《试用期员工考核表（第一月）》两个月试用期满填《员工转正审批表》

7.各种行政表格、相关人员需用表格（包含电子锁阿珍、仓库阿玲、门市赵艳）的打印；各种通知的发放；各种制度的整理保管； 8.员工通讯录的更新发放；

9.各类办公用品的保管发放；（公司购买文具定点在艺星文具店）10.招聘网站账号、密码及寻找简历、发布新职位和发邀请面试通知； 11.每周的报销单据流程；（一般为星期六交单，星期三报销）12.周月的员工考核表、人事报表和考勤统计； 13..工牌的检查；（原则上是一个星期两次）

14.每月纸巾、瓶装矿泉水购买（行政司机购买，单笔超过200元需填写申购单）15.桶装水的管理（怡宝、冰露、宿舍）； 16.司机的安排； 17.固定资产盘点；

18.下班后的工作（1.2.3号会议室的所有电源都关好）； 交接人：

被交接人： 日

期：

日

期：

第五篇：工作交接表

1、施工方案

工程部编制，一式四份，报给监理，王龙山签收，一号地块和十号地块，直接报给刘志和梁祖盛，七局资料室存档两份，送给监理两份

2、签证

预算部编制，一式五份，报给监理，王龙山签收，一号地块和十号地块，直接报给刘志和梁，祖盛，七局资料室存档一份，一份转给何经理

3、报价单

预算部编制，一式四份，报给甲方，赵虎签收

4、工程量（月进度）

预算部编制，一式五份，报给监理，王龙山签收，目录复印一份，存档资料室，其余转给何经理

5、限价单

由赵虎发给本项目部，复印三份，七局资料室留一份，其余转给何经理