第一篇:精英培训总结发言稿 彭建
精英培训总结发言稿
11级,人文,彭建。2011年11月25日星期五
尊敬的各位领导,老师们,亲爱的同学们。
大家晚上好
今天我很高兴能在为这次精英培训作总结发言。
大学是我们人生中的重要组成部分,经历过大学生活我们的人生才更加精彩。而学生社团又是大学中与我们关系密切的组织,加入学生社团为我们的大学生活写下浓墨重彩的一笔。多年来云大社团蓬勃发展,这离不开在座各位同学的努力。为了更好地发展我们的社团,我们进行了社团精英培训,通过多途径,多方式培养各层次社团成员,提高社团整体的综合素质,为社团的发展提供强大的智力支持,为社团的长远发展提供强大的后备力量。
作为云大的社团人,要充分了解我校学生社团自身的发展状况,紧跟时代的步伐,解放思想,大胆创新,做好,做活社团。走出去与引进来相结合,汲取各方面的先进经验,充分运用先进的经验和科学理论,进行规范化,科学化和可持续发展。
从某种意义上说,一个集体的文化底蕴和文化氛围决定着这个集体的发展方向和发展前途。社团文化是一种精神力量,是社团发展的不竭动力。重视社团文化建设工作,打造特色文化,注重文化功效,培养优秀的社团文化,增强社团可持续发展力。
我们的社团都有一种“家文化”,关于家,柏拉图说:家是心与心的交流,让我们发泄;家是停憩的地方,让我们留念。家是我们唯一的安慰,他在我们最无助的时候,常常给我们一缕惊奇;家是我们动力的源泉,我是一棵树,家就是一片林;我是一只鸟,家就是一片天空。“家文化”其实就是一种团结精神,众人拾柴火焰高,团结就是力量,社团的发展离不开每一个社团成员的贡献。进行精英培训就是要培养一种团结精神,一种家文化。时刻铭记着社团是我们的家,是我们前进的动力源泉,是时刻给我们惊喜的地方。爱家,爱社团,明天将会更美好。
2011年的精英培训已经圆满结束。在这次培训中2011级的同学让我看到了社团工作持续向好发展的希望。在各种培训和高校走访活动中,你们展现出了你们所拥有的青春活力与无限的热情。精英培训只是你们迈出的第一步,在以后的社团工作才是你们展翅飞翔的大舞台。云南大学历经八十多年的风雨洗礼,文化内涵震撼人心,“会泽百家,至公天下”的云大精神激励着无数的云大人从东路园走向社会,谱写出壮丽的篇章。云感慨万千,大一路走来,面对未来,我们充满自信和期盼。
学生社团——云南大学校文化最活跃的一份子,在东路园里掀起一轮又一轮的校文化热潮。云南大学的明天是属于你们的,我希望在座的各位同学继续秉承“会泽百家,至公天下”的云大精神和东陆社团“小天地,大舞台”的社团精神,在理论研究和实践活动中,不断完善自我,解放思想,大胆创新,在呈贡新校区的沃土上继续发展我们的社团,让我们的社团一起携手,共同进步,更好地为同学服务,更快地促进云大的发展。
谢谢大家。
第二篇:左霄精英培训总结发言稿[范文]
精英培训总结发言稿
左宵
各位老师,同学们:
云南大学社团联合会精英培训历时3周,今天就要圆满结束了。在此我表示热烈的祝贺和问候,并向本次参与培训的工作人员表示衷心的感谢。
社团领导人素质的高低直接影响学生社团发展的质量。因此,校团委十分重视社团精英培训工作,并把这项工作纳入到了学生社团建设的重要日程。针对此次社团精英培训,我谈三部分内容,一是对精英培训学习情况作个简要回顾和总结;二是和各位学员交流一下如何做好社团工作;三是提几点希望和要求与大家共勉。
一、精英培训的简要回顾和总结
本次培训举办了“学生干部培养”,“宣传知识”,“社团发展方向”,“公文培训”,“组织建设”一系列培养社团骨干的讲座,切实以提高社团精英实干能力为宗旨,为社团的长足发展培养优秀人才。“社团主题演讲及辩论”围绕“怎样当社团领导人,怎样搞好社团活动”进行了热烈的讨论。在学习交流时,大家发表了很好的意见。许多社团负责人的发言有思想、有内容、有针对性,表现出较高的思想水平和理论水平。值得互相学习和推广。这些基本经验来自工作实践,重点突出,特色明显,充分反映了社团精英的水平,体现了社团负责人在社团工作中的地位和作用。学社联组织参训人员“高校走访”,加强对外校的沟通联系,积极学习外校办社团的优点并发现自身问题加以改正。(这部分内容可以用句话提议下就行,这是老师总结发言,并非学生汇报工作,所以不用太详细)
二、关于学生社团工作的经验和启示
“热爱是最好的老师”,对于我们做社团工作的同学来说也是如此,只有热爱社团工作,重视社团工作才能把社团做好,这是当好社团领导人的首要条件。从交流的经验中我认为可以提炼为:努力做到“三心”,即当好社团领导人要有诚心、有耐心、有热心。即对待社团工作要有诚心,举办社团活动要有耐心,对涉及社团成员切身利益的事情要积极热心。只有这“三心”并举,才能将社团工作做好,真正做到为丰富学生的课余生活而服务。
发挥社团领导人的带头作用,加强社团内部沟通交流。社团领导人应当善于组织协调好社团“一班人”(一班人什么意思啊,尽量说大家常见和听得懂的),发挥大家的积极性,把坚持集体领导与个人分工相结合以及提高学社联决策能力有机结合起来。(这句话不大通顺,两层意思没直接联系,不能放在一个句子中嘛)要充分调动和发挥每个社团成员的积极性、主动性、创造性,形成强大向心力。(演讲稿句子一般不宜过长)只有在社团领导的带领下,社团团结协作,心往一处想,劲往一处使,才能使社团精神面貌大大改观,才能促进云南大学全体师生(老师一般很少参与学生活动的撒)课余生活质量的提高。
三、几点希望---怎样当好社团领导人
一个高素质的社团领导人应有先进的思想、健康的意识、睿智的才能、宽阔的胸怀、正直的为人和文明的言行,追求积极向上的人生目标。(这句话如果是原创,那么你真有才了)社团领导人的言行举止一方面反映出自身素质的高低,另一方面对社团成员将起到引导示范作用。为此,我想提出以下几点希望与诸位共勉:
(一)真正热爱社团工作,切实增强当好社团领导人的责任感。
社团领导人首先要热爱社团工作,甘于奉献,心中装着社团成员,这样在社团成员中就有威信、有感召力,就会有“人缘”,社团的各项工作就能走在前面。这点我前面已经详细说过,在此就不多言了。
(二)敢于创新,选准一条适合本社团发展的思路。
要强化创新意识,在开展活动中发挥凝聚作用。要在认真组织,精心实施上下功夫,紧紧围绕活动主题,精心抓好
每一步工作,力争把活动内容做活、做实。还要在总结活动经验,搞好内外交流上下功夫,努力达到互相借鉴、互相促进、共同提高的目的。
(三)发挥自身表率作用,做一名优秀社团领导人
作为社团领导人,还要注意提高和发挥自身表率作用,才能成为一名优秀的社团领导人。要有强烈的敬业精神,时刻给社团成员树立榜样,凡是要求社团成员做到的自己率先做到,凡是要求社团成员遵守的自己带头执行。解疑释惑、广听博闻,让社团成员感到社团干部可学、可敬、可亲、可信,真正成为社团成员信赖拥护的贴心人。容人、容话、容事,以良好的自身素质和人格魅力使其他成员及社团成员心悦诚服,达到上下思想一致、步伐一致,形成强大的整体合力,推动社团的各项工作。
精英培训结束了,但是社团的新生活即将开始,在此,祝云南大学社团创出新的辉煌。
批注:左宵,你写的这篇发言稿相当中肯,像一位长辈对学生们谆谆教导,而且层次分明,条理清楚。只是提的有些观点不够严谨,这点对我们当然是有难度的,所以要多了解解社团发展的知识,多掌握些资料,这样胸中有墨,写出来的也会更加有深度。很有前途,有时间读些别人写的优秀作品,学习人家的立意,和炼词。苏联顺2011年11月25日于云大梓苑
第三篇:保险精英发言稿
寿险事业,永远的春天
各位领导、各位同仁:
大家好!
在这和风送暖,万象更新的时刻,我们欢聚在这里,共勉事业的辉煌,我相信在坐的每一位都跟我一样,心潮膨湃地修整因坎坷而弄坏的心情,歌唱因成功而获取的硕果。因此,我要讴歌:寿险事业,永远的春天!昨天,我也常常的坐在会场聆听走在前面的人讲述他们成功的故事。那时,我就想,我一定加快步伐,走入他们的行列。后来,我成功了,一不留神,拿到了总公司的五枚一级金质奖章和一枚二级金质奖章,积满28分,是中国人寿的银星会员。这些成绩的取得,来自于各级领导的关怀,同仁的帮助,也有我个人的努力。但仔细的想想,最关键的是要感谢广大保户对保险的认可,尤其我的保户因出险而获得应急的补尝时,更激发我为之努力,使我干劲十足,信心倍增。
回忆起四年前,当我刚刚走进中国人寿大门的时候,思想和行动则停留在找点事做做,以弥补因退休而造成的寂寞孤独无所事事的水平上。然而,当我真正的成为中国人寿这座圣殿的主人时,才豁然发现,这就是实现我人生价值的所在地。
心理学家莱格认为:“一个人常常为未来的目标而奋斗不息,以求达到人格各方面的和-谐发展,这就是自我实现。”应该说,中国人寿给了我一块肥沃的土地,我就要做一个辛勤的农夫,通过耕芸去收获喜悦。在98-99两年里,我的目标是有奖必夺,争当一流业务高手上,随着时间的推移,我的这种思维在潜移默化中有了转变。我觉得,一花独放不是春,万花齐放春满园。同时,我也认为,我们的营销员在取得起码的物质生活保障条件下,精神应是第一位的,我们不仅要当物质上的万元户,更要当精神上的万元户。因为物质财富有穷尽之时,而精神财富才是永恒的。所以我把四年来走过的路程总结出来,毫无保留地地奉献给大家。
我要用我的挫折给每一个营销员带来借鉴;
我要用我的成功给每一个营销员带来激励;
我要用我的眼泪给每一个营销员带来思考;
我要用我的毅力给每一个营销员带来启迪。
于是,在世纪之初,我担任了盘锦市分公司个人业务233分部的经理,并兼任着省公司的讲师。从这时起,我不仅从思想上走出了的“自我”,而且从行动上实现了跨越“自我”。一年的时间里,我应各地老总们的邀情,先后到过7个省的16个市,交流经验,研究心得。面对鲜花和掌声,我并没有陶醉在成功的喜悦之中,而是不断地提醒自己:这只是一个良好的开端,千万不要躺在昔日的功劳簿上止步不前,要永远的超越。当今世界,正象一句歌词说的那样:“不是我不明白,而是这世界变化太快。”随着改革开放的深入带来的是前所未有变化。比如说思想上的多元化、利益上的超元化、行业上的个性化,生活上的多新化等等,都给我们提出了新的课题,因此,只有面对新形势,研究新问题,在务实创新中,不断充实和完善自己,才能适应和跟上不断变化的时代,尤其中国加入wto,更给我们保险业务带来巨大的机遇和挑战,所以我立志要当好一个讲师,当一个出色的讲师。,这是时代对我的要求,是时代对每一个渴望成功的人起码的要求。我做到了这一点,因此,我实现了我的第二个目标,成为一名优秀讲师。
我们的民族寿险业。在不断发展壮大着,而一个个个体的营销员做为基石来讲,就必须培养他们具有良好的素质和奉献的精神。只有这样,才能使一个优秀的营销员实现从生活型、职业型、事业型到奉献型角色的转变。这种转变需要一个过程,需要在每一个环节之中牢牢把握住,把小小的自我有机融化于你所钟爱的事业中。实践中使我深深
第四篇:精英培训感想
精英培训感想
这是一个科技发展日新月异、信息涌动如潮的时代;这是一个大浪淘沙、竞争惨裂、优胜劣汰的时代;这是一个追逐个性张扬、强调自我价值的时代。面对这样的时代,我们每一家企业,每一个公司都在思考究竟如何去应对由此带来的种种挑战,适应不断变化的环境,都在寻找推动跨越式发展自我资源和动力因素。
在众多的资源之中,员工是企业、公司发展的第一要素;是推动企业、公司发展的最强大力量;也是企业、公司必须紧紧抓住、努力开发的最核心资源。员工是企业一切生产要素中最活跃的因素,也是最具有开发潜力的资源。每一家企业和公司,都在极力寻找那些既有渊博知识、高超技能、横溢才华,又富有使命感,饱含责任感,能够忠于职守、严于律己、积极主动、甘于奉献、勇于探索的员工。
做为精英培训第一期中第一小组成员来谈谈我们的感想:
一、正确做事,更要做正确的事(目标管理与部门目标设定)
对企业而言,不可缺少的是效能而非效率----彼得.德鲁克 对企业而言,倡导“正确做事”的工作方法和培养“正确做事”的人与倡导“做正确的事”的工作方法和培养“做正确的事”的人,其产生的效果是截然不同的,前者是保守的,被动接受的,而后者是进取创新的,主动的。
正确做事,更要做正确的事,这不仅仅是一个重要工作方法,更是一种很重要的管理思想。任何时候,对于任何人或者组织而言“做正确的事”都远比“正确做事”重要。对企业的生存和发展而言“做正确的事”是由企业策略来决定的,“正确做事”则是执行问题。如果做的事正确,即使执行中有一些偏差,其结果可能不会致命;但如果做的是错误的事情,即使执行得完美无缺,其结果对于企业来说也肯定是灾难。
二、态度决定一切
态度改变行为,行为改变习惯,习惯改变性格,性格改变命运 态度决定一切,没有好的态度,没有忠诚、敬业、服从、自动自发、奉献、责任感的态度和职业精神,再强的能力,再好的本事也没用,一切将成为空谈。
在生活和工作中,你能够抵御消极情绪的困扰吗?你能够把自己的感情引上正确的方向吗?你能够正确地对待不幸和挫折吗?你能够对自己的行为真正负起责吗?你对自己的前途还抱有充足的信心吗?每个人身上都蕴含着惊人的潜能,不要认为自己做不到而放弃努力。快乐的人生就是成功的人生,而这需要通过深入的思考,树立积极的人生态度,用自信与幽默协调自身与外界环境的关系,对于过去的沉湎和对未来的盲目都没有任何意义,只有把握了现在,也就把握了未来,把握了人生。
三、执行力
执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题,分析问题,采取实际行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。
1、企业战略。任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断,都需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻的分析研究,在这个基础上结合企业自身的资源来确定切实可行的战略规划。
2、人员。领导者除了要以是否具备执行能力为标准,积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。其中最为关键的三点:首先,领导者要让员工爱工作,要用各种方法调动人员的积极性;其次,要让员工会工作,要通过持续的教导,提高人员的综合素质和专业化素质;最后,让员工有序的工作,只有一支训练有素的队伍,投入战斗时才能不乱阵脚,进退有序,才能成为战无不胜的领导。
3、运营流程。是为员工开展工作提供了明确的指导方向,它把企业长期的目标分解为一些阶段性的任务。为了完成这些阶段性的任务,领导者就不得不做出许多具体的决策,将其整合到整个组织的运营当中,并根据市场情况的变化及时进行调整。
四、细节决定一切。
生活中,每个人都离不开细节。细节是成功的基础,或者说是成功的引导者。细节的特点首先在于“小”。每个人做事不能好高骛远,不求实际,总想一步做大自己。这种空想式的做法不知耽误和毁害了多少人----他们过高的估计自己的的才智,不从细小事情做起,往往把自己的人生大梦想搭建在一个没有根基的空中楼阁里。一旦风雨袭来,就会全面崩塌。因此“细节决定一切”的三要素很重要。第一:从小做起。第二:“微”。所谓“微”是指看问题的精细角度,并且能从中找到自己突破难题的方法。
第三:“做”。所谓“做”即敢想敢做,把自己的目标变成人生大目标。
五、管理就是沟通(跨部门沟通与冲突管理、部属培育与工作教导)、1、领导才能和沟通是相辅相成的。要成为一个成功的领导,你就必须非常擅于人与人之间的沟通。
2、3、语言有塑造现实的能力,这既有好的一面,也有不好的一面。倾听不是一项轻松的技巧。缺乏技巧的倾听会造成严重的后果,而有效的倾听会产生正面的积极的效果。然而倾听作为一种领导手段,其作用经常被低估。而沟通的最高境界是具备把握别人倾听投入程度的能力,这会让你根据对方需要调节自己讲话的内容。
4、通过使用谨慎的,能产生实际意义的沟通方式----包括宣言、承诺、请求、邀请、讲故事和幽默,我们才能大幅度提高效率。
5、领导者是通过超乎异常的承诺和至高的要求来领导别人。
第五篇:实战精英培训
济宁海汇现货实战精英培训班(主持人)
大家好:
经过精心筹备,为期3天的济宁海汇现货实战精英培训班正式开班了,在这里非常感谢大家能在百忙当中抽出时间,参加这次培训。
首先我介绍一下主讲老师。担任本次培训授课任务的滨州分公司分析师刘明强老师,刘明强老师,他在现货交易过程中,边实战,边总结,边分析,成为现货交易分析界的精英,他分析技术指标精确到位,看趋势涨跌眼光独到准确,指导分析客户500多人,运营资金几千万以上,具有扎实的理论基础和丰富的操盘实战经验,我希望学习期间每一位参加培训的学员都要好好珍惜这次宝贵的学习机会,按时上课,专心听讲,认真做好笔记,勤学好问,积极操练,切实做到学有所获,学而能用,尽早成为现货行业的行家里手。
为确保我们顺利完成这次培训任务,请大家注意以下两点:首先每天要保证按时到场,提前都把手机调到静音或震动,遵守课堂培训纪律,坚持做到不迟到不早退,不随意出入、缺勤、没有非常特殊的情况不要随便请假。其次要听从培训班工作人员的行政安排。
首先有请公司宋老师给我们讲话。
谢谢宋老师!现在有请刘老师,上台授课!欢迎!
谢谢刘老师精彩演讲,大家现在休息10分钟,10:10分上课
非常感谢刘老师一上午的精彩演讲,谢谢,稍后请大家跟随工作人员到酒店2楼餐厅用餐。用餐之后,2:30开始
谢谢刘老师精彩演讲,大家现在休息10分钟,4:00开始授课
非常感谢刘老师的精彩演讲,刘老师讲的内容很详细,方式生动。具有很强的操作性和实用性,分析理论联系实际,有理有据,为我们下一步在现货交易过程中指明了方向,坚定了必胜、必赢的信心和决心。让我们再次感谢刘老师毫无保留的把自己日积月累的宝贵经验传授给我们,大家听了一天的课程,肯定劳累,但是我觉得还是非常值得的,然后请到新竹园酒店2楼餐厅用餐。用餐后好好休息,明天9:00开始上课,希望准时出勤。明天的安排的内容是实战分析,涉及重要的操作技能,请大家准时到场。
大家好!欢迎大家参加济宁海汇现货实战精英培训班,经过前一天的学习大家肯定收获颇多,我希望大家能理论联系实战的方式听取今天课程。
现在有请刘老师,上台!
谢谢刘老师精彩演讲,大家现在休息10分钟,10:10分开始授课 非常感谢刘老师一上午的精彩演讲,谢谢,稍后请大家跟随工作人员到酒店2楼餐厅用餐。用餐之后,课程2:30,开始上课
谢谢刘老师精彩演讲,大家现在休息10分钟,4:00-5:30提问时间 让我们再次感谢刘老师谢谢。下面安排的时间是提问时间,两天来大家有什么疑问的地方,提问前,请先举手示意,下面开始!
非常感谢刘老师的两天的精彩演讲,让我们再次感谢刘老师毫无保留的把自己日积月累的宝贵经验传授给我们,希望大家能课下认真总结,实践分析,明天安排在公司进行实盘操作,针对自己在操作的问题进行现场咨询和解答。望各位学员总结问题,积极参与。然后请到新竹园酒店2楼餐厅用餐。
众所周知,几乎每个金融投资平台的成员结构都是 市场(例如股市 期货 现货)主力庄家(做市商)代理商(如证券公司期
货公司 现货代理商)散户等几个主要成员单位组建。其中市场,代理商,主力均为市场中主动权较高的群体,唯有散户始终处在被动的局面,因此,散户要想赚钱,首先要充分了解市场,了解主力,了解想要赚的钱是谁的钱?用什么方法来赚?
首先我们来了解市场,市场的组建主要由国家牵头,其目的是为了在世界领域争夺定价权,首先要在国内实现商品电子化交易,以电子化合约的形式实现商品贸易,在国内完善电子化交易后,再通过和国际现货市场的接轨,达到与世界商品巨头在价格定价权上抗衡。因此,组建市场属于国家的行为,之所以国内市场众多,且管理市场的权利皆下方到各地方政府,是因为国家在组建现货市场,需要地方政府的支持,这是其一。其二,地方政府在发展过程中必定会出现一些问题,当问题出现时,国家出面纠正,一方面市场发展得到了逐步完善,且国家也可通过此方式,为现货市场的发展留一条后路,因为错的始终是地方政府,国家始终是以正确的姿态展现在众人面前,这样市场不但得到了发展完善,关键时刻也可出面维稳局面。
以上所示,可以理解为,市场象征着深厚的背景与实力,也象征着有稳定盈利的能力,于是市场扮演的这个角色永远都不会亏钱(理论上如此,但是现实中很多愚蠢的市场还是亏损累累)
再说主力(做市场),不管什么投资平台,包括实物贸易在内(比如抄大蒜,苹果等)都有大资金在掌控着行情,现货平台亦是如此,大资金向来都有享受特权的待遇,比如资金量大,大到可以控制盘面的行情走势,再比如主力可以通过后台看到散户在任何价位下的单量,行情走势中,MACD,KDJ等指标总在不停的变化,很多人参照此类指标进行操作,殊不知,行情的演变,是先有行情变化,再有指标的变动,所以行情每一个变动,都可以理解为主力的意图,动机,出发点。如果价格涨了,毫无疑问盘面上被套的空单一定比多单多,如果这个推理成立,那么主力庄家扮演的这个角色也不可能亏钱。
再说代理商,代理商相对比较容易理解,和熟知的证券公司一样,代理了市场的市场开发权和推广权,回报和自身的开发能力及效率成正比,主要收入来源均为佣金,由于现货代理商目前未形成规模,加上政府还未对行业进行最终的规范,所以现货代理商的规模也是鱼龙混杂,大小规模不一。代理商的主要优势为,即使赚不到太多的利润,但是也不至于构成亏损,一般代理商都是量力而行,根据自身的开发能力,制定代理公司的规模。
至于散户,7亏2赚1平,这个比例我觉得很科学,和实际上几乎差不多,散户之所以大部分都会亏损,那是因为几个占主动权的群体都需要赚钱,市场要赚,主力要赚,甚至代理商也要赚钱,那大家都要赚钱,谁来亏钱?当然众多的散户自然就充当了这个角色。当然也不是所有散户都会亏钱,在和拥有主动权的主力博弈中,也是有漏洞可钻,主力也不是无懈可击。因此散户要想赚到想赚的利润,必须了解主力的操盘手法。
上回讲到散户欲赚取想赚的利润,须了解行情的结构及演变过程,再通过主力操盘手法找到主力的漏洞以达到获利的目的。那就让我们来了解下主力是通过什么手段来获利的。不管是中远期,还是即期连续合约,当合约上架后,首先主力会建仓,随着建仓量逐步加大,下档成成交量呈阶梯式攀升,这个过程中参与操作的散户并不多,主力在建仓阶段也不会有过多的获利动机,但至少不能让散户很轻松的把钱赚走。主力在建仓期间还有一个重要的任务就是诱单,套单,所以在此期间,会培养散户在一个方向内能赚钱的习惯(比如主力意图后市上涨,就会在套单期间刻意让空单赚钱,多单始终难以获利)久而久之,大部分散户被培养成一个方向的操作思路,加上行情本身就是一个方向再走,更容易让散户养成一个方向操作的习惯,这个过程大约从合约上架后,运作一个半月左右,可完成套单的工作。当主力把大量的多单或空单套在设定好的方向后,会迅速启动行情,脱离散户持仓成本,快速套住散户,众多散户的心理都是,一旦被套后舍不得斩仓止损,或者想等解套就出局的想法,只有绝少部分散户能果断的斩仓出局观望,即使斩仓出局,也是亏损出局,这部分散户是主力预料之中的,所以价格脱离成本价向某个方向突破后会迎来一小阶段的整理,这是主力留给散户最后一次低亏损斩仓的机会,当然在次过程中主力还会重复套单的手法,把之前溜掉的一部分散户再次套进去,散户经过一而再,再而三的折腾,慢慢也就疲倦了,一小部分散户再次被套后,迷茫的不知所措,眼睁睁看着单子一步步被深套其中。
这时候,主力因为套住了大量的单方向的单子,朝相反的方向拉升,拉升的幅度越大,就意味着散户的亏损幅度越大,主力赚的钱就越多,所以主力不会轻易改变方向,即使有少数散户做了顺势单,主力也会通过洗盘的手法把他们赶下去,只有少数散户熟知主力操盘手法或被洗过程中不愿意止损出局的才能侥幸获利。
当行情演变到这个阶段,恭喜你,赚大钱的时候到了,如果你能判断出主力拉升的阶段行情,而且熟知主力的操盘手法,加上有足够的自信不被洗盘出局,那么主力是拿你一点办法也没有,这时候主力和你之前一改以往的立场,你占主动,他占被动局面了。
结合以上所述,行情结构演变过程归纳为以下几部分,建仓期 套单期(大约一个半月)脱离成本拉升期,以上几个环节,主力在建仓期套单期均有改动行情走势的空间,唯有套单完成后主力不会改变方向,除非拉升过程中,大量的散户出货,或者拉升幅度足以让大部分散户爆仓,这时才会有改变方向的可能,但是这种可能在即期连续合约可见,中原期合约由于只有三个月的交易时间交易规则限制,几乎不可能做到。所以,在建仓期,套单期,实在忍不住了可以短线操作,耐心等待拉升阶段的行情到来,因为此时赚钱更加稳妥,回报更为丰厚,也是散户占主动的唯一时期。
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