项目会议纪要

第一篇：项目会议纪要

一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目

项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山（禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工

第二篇：项目会议纪要

项目会议纪要

时 间：2018年6月25日 地 点：项目部会议室 主 持 人：何向阳

参会人员：详见会议签到表（附后）

一、项目经理何向阳：

1、安全方面：

（1）项目各班组应加强施工通道的管理，加强安全意识，对班组工人进行班前教育，施工作业期间工人必须行走安全通道；杨文金班组本周开始对1#、2#楼一层至地下室及2层以上的安全通道外的垂直楼梯进行焊接钢架封堵；

（2）对各个楼层的过道及其他通道进行标识标牌上墙，通往安全通道的标识应定间距、合理规范的粘贴在墙上，以此达到指引作用；同时各个楼层分区域的粘贴安全标语，达到安全警示作用；（3）现场所有机电班组负责的区域，应对所有楼梯平台进行临时照明的设置，对原土建方需要修复或整改的临时照明进行整改；（4）机具使用方面，因雨季到临，现场各个班组应加强安全管理工作，严禁使用不合理的线缆、工具进行施工；另应防止现场因天气炎热导致流汗造成触电事故的发生，安全责任重于山，各个班组应格外重视安全管理工作，避免造成不必要的损失；

2、材料方面：

（1）现场各个班组在进行材料采购前应根据现场实际需求进行下

单，严禁各个班组采购过量材料造成材料未使用完毕，堆积于各个楼层，加强材料管控；对零星材料进行分类，将可二次使用的材料与不可使用的材料进行分堆；需做到工完场清；

（2）雨季到来，各个班组应加强材料管理；对临边材料进行挪动堆放位置，堆放至不易受潮部位，底部垫高处理，堆放整齐，并采用彩条布等材料进行遮盖，防止材料受潮，影响材料质量，否则产生相关质量问题有相关责任班组负责；

（3）现规定，各个班组提材料采购计划必须遵从每周一次一提的原则，对提出的材料计划需要根据现场实际需求进行核对，对不按实际情况、不按时提出材料计划的班组，项目将不予采购材料；对到场材料各个班组应管理好；

（4）现场各个班组积极配合项目完成现场材料的统计工作，材料统计必须遵从分楼栋、楼层、区域、部位、规格型号的使用情况进行统计；

（5）你做班组从楼栋9层依次往下的进行材料统计（包含水泥、河砂、红砖等材料），同时提前做好材料到场后的材料上楼的计划与部署，不得因施工电梯的拆除影响施工进度；

（6）各个班组严格管控材料，且严格控制损耗；不得故意丢弃或损坏可用的材料，否则项目将追究相关责任班组的责任；

3、进度方面：

（1）各班组应时刻保持警惕，严格按照合同约定完成施工，不得影响现场工期；

（2）2#楼木工班组应严格按照时间进度节点从9层开始逐层的往下进行吊顶收尾工作，到顶封板前需进行隐蔽验收；

（3）各班组长应与工区负责人制定严谨的进度计划，保证现场计划先行；根据进度计划合理安排施工作业面，按进度时间节点完成作业面施工；

4、质量方面：

（1）木作结构应按质量规范进行加固，轻钢龙骨横平竖直，各龙骨之间需进行加固处理；排水吊杆应加强检查，严禁出现基层结构松动现象；经巡查发现，办公楼吊杆不稳定，责令楼栋各责任班组即刻进行整改，并进行定期检查，防止类似情况发生；（2）龙骨吊顶应保证其平整度，严格按照吊顶水平线施工；同时不得因吊顶施工不合格而影响下道工序施工及质量，否则出现任何质量问题及相应损失由相关班组承担；

（3）现场各个水电班组应严格检查水电盒及管线布置，是否按图施工，是否合理规范；各水电班组有义务协调与其他单位管线施工所产生的问题；

（4）现场各木工班组至今未完成放线工作，责令现场各木工班组于2018年7月4日前完成剩余的地面、天花吊顶放线工作，若未按期完成，项目将对责任班组采取不予办理进度款的申请的措施；

5、其他方面：

（1）各个班组应积极配合工作，协调现场出现的各类问题；要相互保护成品，不得借用其他单位的零星材料用于施工；

（2）现场班组需严格按照合同约定施工，项目将对现场班组加强合同的约束管理；对项目安排的相关工作，各个班组应积极配合（包含临时的用工、用料）

（3）工程进度款的申请：各班组负责人需按照项目要求以及相应的规定格式进行申请，其中需要分区域部位的填写详细的计算式；（4）2018年7月10日项目将对现场工人办理工资卡，各班组长需与各楼栋的负责人提前安排好办理工作，事先准备好相应的资料及证件，有序的进行办理工作；

（5）2018年7月1日后，各个班组的车辆不得停放至项目停车位，否者项目将对违规车辆进行罚款，车辆可停放至规定区域；

二、酒店负责人谢兵：

1、文明施工管理方面：

（1）现场总包正在拆除脚手架，我司班组不得在总包划分的警戒线内进行走动及施工作业，同时因为电梯单位的安装施工，各楼层作业施工的人员应主动避开电梯施工区域；

（2）经多次警告，熊永奎班组现场班组至今楼层多个区域至今未进行放线，2018年7月3日，楼栋管理人员将对楼层进行逐层检查，若发现仍未完成放线工作，项目将对该班组进行重罚；（3）雨季来临，各个班组将材料堆放至安全区域并用彩条布等材料进行遮盖；各个班组可自行采取防水措施，必要时可进行设置挡水带，以防止材料被雨水浸泡，导致材料受潮影响质量；（4）项目正与总包单位协调处理屋面漏水洞口，尽快完成封堵工

作；

三、办公楼负责人周建

1、文明施工管理方面

（1）现场各水电班组应对临时电箱进行每三天一次的进行检查，完善检查记录与维修记录；

四、班组对现场施工存在的问题及项目解决方案

（1）空调、消防吊顶高度致使我司吊顶无法完成收口工作；项目解决方案：项目已积极联系相关单位，吊顶高度正在协调；（2）办公楼烧水器暂时无法安装；

项目解决方案：项目即刻安排杨文金班组进行焊接钢架，达到烧水器的安装条件；

会议纪要领取签到：

项目经理（签字）：

深圳市宝鹰建设集团股份有限公司

西藏航空成都基地一期工程室内装饰标段施工项目

2018年6月25日

第三篇：项目会议纪要

项目会议纪要（模版）

（项目名称）

项目会议纪要

年月日

一、基本信息

会议名称：

会议日期：

会议地点：

记录人：

二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

第四篇：项目会议纪要

（项目名称）

项目会议纪要

年月日

一、基本信息

会议名称：

会议日期：

会议地点：

记录人：

二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

第五篇：项目验收会议纪要

2007年12月19日下午，资产设备管理处在学院体育馆115室召开了体育馆灯光音响设备项目验收会议，参加会议的有学院领导和总务处、资产设备管理处、现代教育技术中心、设计单位杭州米米建设工程咨询有限公司以及设备供应方杭州万邦智能工程有限公司的相关人员和省电信公司俞晓、浙江传媒学院顾肖联两位专家

体育馆灯光音响设备由学院委托意信招标代理公司于2007年7月13日通过竞争性谈判的方式招标采购，最后由杭州万邦智能工程有限公司中标，项目验收会议纪要。

会议首先由供应商代表介绍了灯光音响设备供货、安装和调试的情况。灯光音响设备项目包括灯光、音响、大屏三个部分组成。工程在学院领导的关心下，得到了资产设备管理处、现教中心、总务处等相关处室的积极配合。整个系统工程严格按照招标文件和相关行业标准进行安装、施工，经过2个多月的紧张安装调试，于9月底基本安装到位。扩声效果有较好的声音丰满度、柔和度、明亮度和层次感，灯光的动作、颜色、图案与设定的一致，LED显示屏满足设计要求。目前设备已使用了近三个月，运行情况正常，并且承办过包括中秋晚会在内的四次演出。11月省音响协会有关专家对设备进行了检测，并对于不足之处提出了相关有效的建议，供应商根据专家的建议作了改进，并且增加了均衡器。12月专家对设备重新进行了检测，目前设备的各项指标均正常通过，使用效果明显变好，已具备验收条件。

供应商汇报完毕后，参加人员全部到场内，听声音看光效，对设备的质量进行检查。参加人员检查验收后，设计方表示，从整个质量和效果来看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比较好了，对于去掉了有线话筒，表示比较遗憾，对于各个灯光，要求加装网罩，确保安全。专家表示，声场均匀度、清晰度已达到较好效果，对于空场音质有点偏硬，要在实际情况下进行调整，有线话筒由于距离较远，安装后会影响效果。

各方在发言讨论后表示，此项目已完成原先的设计目标，各方面效果均不错，同意验收，范文《项目验收会议纪要》。

最后，学院王建华副院长作总结发言。从验收情况看，工程质量和感观还是比较好的，施工也比较规范，同意各方的验收意见，对于设备的使用要进行专业的交接培训，对于安全要做到位，在以后的使用中，施工单位要及时维修，做好售后服务工作。

二期弱电工程监控设备项目验收会议由资产设备管理处梁小婉处长主持。

关于加快落实永进里项目验收工作的会议纪要针对永进里回迁居民和业主进驻小区，因验收尚未完成而造成产权证不能办理存在社会不稳定的实际情况，2008年11月5日下午区建委主任张嘉琦专题召开了该项目验收工作协调会，会议就永进里项目的验收问题进行了认真地研究，确定了有关意见。现将会议确定的几点内容纪要如下，望各单位遵照执行。

1、会议要求由项目监理单位牵头，天思公司和中建六局各派人参加成立验收小组，立即开展验收工作。验收原则要贯彻总承包负责制和边验边改的原则，标准按照市建委规定的验收标准执行，自验工作11月底完成。

2、区质监站、区配套办等专业部门验收工作及煤、水、电、消防等验收工作要在12月底前完成。整个验收完成后，由天思公司给区规划分局写出报告，而后区规划分局组织人员按程序验收，验收合格后，天思公司按程序办理相关产权手续。

3、关于施工工程款的核算工作，会议要求天思公司和中建六局本着求同存异的原则，进行协商解决，如分歧很大，按市建委有关文件程序办理。

会议最后要求在验收工作上，建设单位和施工单位要顾全大局，密切配合，抓紧实施。建委每10天召开验收工作协调会，协调和解决验收过程中存在的问题，以使验收工作顺利实施。

参加会议的有监理公司、天思公司、中建六局、区配套办、区建管站、区质监站、区建委城建科关于加快永进里配套用房落实使用协调会的会议纪要永进里还迁项目是和平区落实二十项民心工程的重点工程之一，为加快落实永进里居委会和红十字会配套用房的使用，2008年11月5日下午区建委主任张嘉琦就加快配套用房落实使用问题召开协调会，参加会议的有劝业场街、区红十字会、监理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、区配套办、建管站和质监站的相关人员。现将会议确定的有关内容纪要如下，望各单位遵照执行：

1、会议要求天思公司11月10日前完成配套用房水、电的工作，与劝业场街办事处和红十字会做好交接工作。

2、会议要求居委会和红十字会两处的配套用房面积分割按区政府路艳青副区长协调内容办理,装修工程必修在12月10日完成。

3、会议要求监理公司与区配套办抓紧验收，然后由天思公司将配套用房使用面积及配套费的详细情况写出报告，这周报到区建委，以确保今年年底居委会和红十字会的配套用房可以落实使用。