泌尿外科2014年度工作计划

第一篇：泌尿外科2014年度工作计划

泌尿外科人才培养实施计划和加强人才建设的措施办法

一、总体目标

（一）、加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师2~3人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如腹腔镜下肾囊肿切除、精索静脉高位结扎术，中、西医结合治疗慢性前列腺炎等。争取达到军内及国内先进水平。

二、具体计划

（一）、申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：钬激光、前列腺治疗仪。目前泌尿外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少的最基础的设施。

（二）、争创特色科室

在人员、技术、设备等方面向微创外科加大投入发展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的微创手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务：输尿管镜下钬激光腔内碎石术，经皮肾镜碎石取石术，超声前列腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。

特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对前列腺各种疾病的系列治疗，包括前列腺炎、前列腺增生、前

列腺结石、前列腺癌等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。

（三）、注重医德医风及政治纪律建设

在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，时刻不忘我们军队医院的特殊性，牢记习主席的听党指挥、能打胜仗、作风优良的军队使命。平时还要注重政治理论学习，多读优秀书籍，在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致。

（四）、积极扩展收治渠道，开拓医疗市场。

在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30％递增，以进一步提高科室综合实力。

泌尿外科：彭成2014-5-23

第二篇：2016年泌尿外科护理工作计划

2016年泌尿外科护理工作计划

2016年，护理部根据医院“三甲复审、信息化建设、绩效改革”等工作重点，在医院统一领导下，带领全院护理同仁，遵循医院“仁爱济世，精诚行医”宗旨，践行“尊重、关爱、认真、细致”护理理念，按照国家三甲医院评审标准，继续全面改进护理工作，提升护理品质，保证护理安全，提供优质护理服务。根据2016年护理部制定的全院护理工作计划结合科室情况，制定泌尿外科护理工作计划如下。

一、工作目标

1、按照国家三甲医院评审标准，继续全面改进护理工作，提升护理品质，顺利通过三甲复审。对照《三级综合医院评审标准实施细则（2011版）》、《优质护理服务评价细则（2014版）》、《四川省医院护理质量管理评价标准（试行）2014版》以及护理部更新后各项制度标准，加强培训学习，按照PDCA循环，追踪检查，全面改进护理工作，不断促进护理质控管理、护理质量安全的版高。

2、深入开展优质护理，进一步改善护理服务，为病患提供安全、专业、全程、优质的整体护理服务。实施责任制整体护理，实施护理岗位管理。进一步加强科学管理，全面落实护士职责，为患者提供全面、全程、专业、人性化的优质护理服务，提高患者满意度。

3、落实“护理学省重点专科建设规划”第一年工作，积极创新，进一步提升临床护理、教学、科研水平。

4、加强学科建设，泌尿外科省重点专科提前申请验收，围绕省重点专科加强护理队伍人才培养和储备，持续提高科研、教学水平。

5、提升新住院大楼护理单元管理水平，保证护理质量和安全。

二、具体计划与措施

（一）对照《三级综合医院评审标准实施细则（2011版）》，找出存在问题，制定改进措施组织落实，全面提高护理质量。

1、科室对照《三级综合医院评审标准实施细则（2011版）》，再次组织学习，各级护士对照标准要求，寻找存在问题，制定改进措施实施。组织学习医院修订更新护理人员岗位职责、护理工作制度及流程，加强现场指导与检查确保落实到位。护理质控人员启用护理部新修订的质控表格，质控人员进一步加强对柏拉图、PDCA管理工具的运用，动态反馈各自分管内容存在的问题，提出改进方法，追踪检查存在的问题，持续改进存在问题提高护理质量。

2、按照护理部工作部署，2016年，继续开展护理质量安全为先。科室加强护理安全教育，用医院宗旨、护理理念指引护理行为。加强核心制度的学习，加强护理工作的现场指导与检查。制定科室考核细则，认真执行各项考核。使科室每一位护理人员将护理安全文化根植于心，落实到行动上。牢固树立患者安全我安全的安全意识。

4、继续加强对临床护理记录单新首页使用书写的指导，对管道风险评估，评估进行重点指导。加强护理病历书写质量的检查，持续改进护理病历书写质量。

（二）继续深入开展优质护理工作，结合专科特点，为患者提供人性化服务。

1、按照护理部要求，继续加强培训，在护理人员思想道德品质培养、价值观取向等方面，帮助护士不断提高认识，促进人文修养的养成，从而达到提供优质的、人性化的护理服务，真正将患者的健康护理落到实处，促进患者恢复，从而提高患者满意度，提高社会对护理工作的认同度。

2、认真理解优质护理工作内涵，紧紧围绕深化护理管理方式改革、深化临床护理服务模式的两条主线开展工作。排班方面更加体现人性化，结合工作需要和护士需求合理排班，合理搭配人力资源，不断优化工作流程，在不断满足患者需求，提高患者满意度的情况下，促进护理队伍身心健康发展，营造和谐、温馨、效率、专业的护理服务环境。

（1）深化护理管理方式改革方面，按照护理部总的部署，今年科室继续实行护士岗位管理工作，通过此项工作开展，促进护士改变观念，主动加强学习，促进护士队伍进一步优化，体现多劳多得、优级优酬，提高护理人员的工作积极性。最终目的促进护理内涵质量的提高，促进护理队伍的优化，促进学科建设的良性发展。

（2）深化临床护理服务模式方面，继续推进护理人员“七知道” 和“ 四到位”的落实，促使护士主动加强巡视，及时发现患者存在生理、心理问题，运用护理程序工作方法，按照护士六大职责要求，为患者及时提供帮助，促进健康教育落实、促进患者康复训练的不断开展。各个责任护士组长、高年制护士、质控人员和护士长一起，积极推动优质护理工作内涵质量的不断提高，确保患者安全。

（3）制作泌尿外科专科疾病的健康宣传手册，更新病房患者健康宣教手册，在患者等候区域定点放置阅读架，放置健康宣教手册及画报，便于患者取阅，了解相关疾病的健康宣教内容。

3、重视出院患者满意度的调查，按照新修订的调查表，认真落实，每月组织检查，重视存在问题，护理人员要提高服务意识，主动服务。科室将对应服务态度不好被投诉的人员实现零容忍，从制度和奖金方面给予考核，成绩纳入护士岗位管理。对服务意识好、主动服务受

到表扬的人员及时奖励。成绩纳入护士岗位管理。护理是一门艺术，只有真正意义上理解护理服务的内涵才能促发内心力量，真正为患者考虑。科室应该不断加强人文价值观的引领，牢固树立“仁爱精诚”的理念，切实减轻患者生理、心理的伤痛，帮助走向健康。

4、继续加强三基培训、预案演练，认真组织考核，所有考试成绩与护士岗位管理挂钩，促进护士主动加强学习，不断提高护理质量，保障安全。

（三）不断加强学科建设，促进重点专科挂牌成功。

1、在科主任带领指导下，科室按照省级重点专科建设标准要求，组织学习，落实开展。不断转变观念，重视和帮助开展科研工作，对创新开展工作的人员进行表彰和奖励。在医院护理部科研小组的帮助指导下下，组织论文撰写培训，鼓励撰写论文。年内争取完成发表论文2-3篇。完成国家专利申报两项。完成泌尿外科省级重点专科的提前挂牌以及护理专业的省级重点专科的顺利建设。

2、积极参加护理部静脉输液、伤口/造口、人文关怀、糖尿病教育、科研管理、教学管理等8个专科小组工作，选派优秀人员参加小组活动，不断学习，指导科室相关工作的开展和标准的学习，质量的控制，促进提高可是护理质量。

3、做好实习护生、进修护士带教工作。认真落实实习护士、进修护士的教学计划与安排，重视临床带教新理念、新方法的应用，开展PBL教学与情景教学，提升带教质量。继续开展实习护生满意度调查，及时向带教老师反馈存在问题，调整带教方法，提高临床教学质量。

3、积极参加护理部医院的公益性活动，全面提升护理服务内涵。

（四）做好新大楼管理工作，提高患者的就医体验。

新大楼使用后，按照医院护理部制定的新大楼管理细则进行管理。提升运营成本管理概念。落实环境管理责任人。制定各班工作流程，按照工作流程开展工作。创新管理模式，促进新大楼搬迁后的护理管理水平不断提高，为患者营造良好、安静、安全、温馨的住院环境而不断努力。

2016年2月17日星期三

第三篇：2018年泌尿外科护理工作计划

2018年泌尿外科护理工作计划

2018年泌尿外科护理团队继续在院领导、护理部的领导下，依据国家卫计委下发的《优质护理服务评价细则》，扎实开展优质护理工作，提升护理服务质量，提高病人满意度。落实精细化、科学化、规范化管理；认真落实奖惩制度，强化专业知识培训、危重病人护理、应急预案演练，提高护理人员专业知识水平。以患者为中心，进行全面护理质量管理，利用PDCA循环达到持续改进临床护理质量，不断提升护理内涵和服务水平，真正实现质量、安全、服务、管理的持续改进，将完成以下几个方面的工作：

一、提高护理质量，达到质量持续改进

1、严格执行各项规章制度，运用SOP和PDCA的管理方法，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、对照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。

3、要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。

4、进一步深化护士长日沟通制，每天至少5次深入病房,对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。

二、加强护理安全管理，保障患者安全

1、认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。

2、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在 早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

3、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书更标准化和规范化。

4、做好患者风险评估管理，加强危急重症病人监控督导，控制护理不良事件的发生率，避免医疗纠纷的发生，确保患者安全。

5、平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

6、每季度带领护士进行一项护理应急预案演练，让护士尤其是年轻护士遇到突发状况不紧张、不慌张，按流程按制度进行有序工作。

三、深化优质护理服务，提升护理内涵

1、继续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。

2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

4、加强医护沟通与合作，加强和完善护士绩效考核与奖金分配制 度，真正做到多劳多得、优劳优得。让护士明确工作方向、努力奋斗目标，激发护士工作热情，提高护士工作积极性。

5、继续加强护士日常行为礼仪培训，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素质。

6、科室每月进行满意度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作的满意程度，不断改进护理工作。

7、定期到我院其它科室或外院参观，学习先进的经验及举措。

四、提高科室护士整体素质，建立高效、正能量的泌尿外科护理团队

1、围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定护理人员培训计划，进行培训及考核。

2、为提高科室护士临床综合能力，根据护士级别通过讲座、查房、技术考核等形式，进行分层培训。科室共有6名N3护士，3名N2护士，要让N3护士充分发挥其岗位职责，每月安排其轮流对科室护理人员进行理论学习、操作培训、护理查房、危重病人抢救护理、应急预案的讲课。护士长针对她们的培训对其进行考核。

3、加强专科护士培养，2018年争取外派1名护理骨干去省院泌尿外科进修学习，选派4-5名护士参加护理学会组织的短期培训，回科室后，对大家在进行专业培训，加快培养临床专业化，提高专科护理能力。

五、做好教学及带教工作

1、加强护理临床教学管理，加强实习士的教学工作。严格实习护士的带教、出科考核，定期召开实习生座谈会，征求意见，改进工 作。

2、提升护理科研能力，鼓励护士积极参加学术交流会、撰写论文、论著，力争N3护士每年要在正规杂志发表论文一篇。积极开展护理新技术，鼓励护士工作中善于动脑发现问题，解决问题，不断进行护理小革新小创造。

六、完成2018年护理管理目标：

1、病区管理合格率≥90%

2、特、一级护理合格率≥90%

3、基础护理合格率≥95%

4、护理文书书写合格率≥95%

5、优质护理质量考核合格率≥95%

6、消毒隔离合格率≥90%

7、“三基”培训合格率≥90%

8、分级护理合格率≥90%

9、护士行为规范合格率≥95%

10、急救物品完好率100%

11、优质护理服务开展率100%：

12、住院患者对护士的满意度≥90%

13、急危重症患者安全转运合格率≥95%

14、围手术期前后患者的护理合格率≥95%

15、健康教育覆盖率100%；健康教育知晓率≥95%

16、患者身份识别管理合格率≥95%

17、住院患者跌倒/坠床风险评估率≥95%

18、住院患者压疮风险评估率≥95% 各项考核合格分均为85分。

泌尿外科：张娟2017年12月29日

第四篇：2015年工作总结及2016年工作计划 泌尿外科

2015年工作总结及2016年工作计划

泌尿外科

尊敬的医院领导：

2015年在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在综合目标管理、医疗和教学科研、医德医医风建设、优质护理方面取得了一定的成绩。现将工作总结如下：

（一）医德医风方面

我科始终坚定不移地拥护党的领导，科室全体医护人员能按医院的各项规章制度约束自己，严格要求自己。坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念。重视随访和满意度调查反馈，每月组织存在问题讨论得到病人的一致好评。

（二）业务收入方面

1、全年业务收入大约是21616813万元，增长率24.75%。科室结余7063527万元，约增17.4%。全年出院人数2630人次，与去年同比增加人 93次,较去年同期增9.54%。

2、全年住院大手术人次2061人, 与去年同比增加272例，增长增15.2%，住院小手术971例，较去年同期增长8.49%，平均住院日9.8天，较去年同期下降0.4天，取得了显著的社会效益和经济效益。

（三）稳定评审成果，积极探索多元化优质服务，持续改进医疗护理质量

1、加强科室医疗护理质量与安全管理，运用各种图表及PDCA等质量管理工具进行科室质量管理。

2、强化了核心制度的学习与落实。

3、加强了医疗护理电子病历的学习，病历质量得到了提高。

4、加强了医疗风险管理：科室不定期组织医疗安全警示教育及各种风险应急演练。

5、加强了三基三严培训及急救技能的培训。

6、探索医护一体化服务，医护一起查房，一起进行疑难病例讨论。

7、积极开展日间手术，有效的降低了平均住院日和均次费用，改善了泌尿外科床位不足这一现象。

（四）科研临床有机结合，积极开展临床新技术发展亚专业,结石亚专业在国内扬名，腹腔镜及男科诊治水平处于全区领先地位。

结石及微创组

1、依托江西省科技厅重大科技项目《智能控制肾盂内压输尿管软镜吸引取石技术及相关仪器研发》临床开展了4项新技术

1）智能控制腔内压力的输尿管软镜吸引术 2）智能控制腔内压力的输尿管硬镜吸引术 3）智能控制腔内压力的微造瘘经皮肾镜吸引术

4)协助普外一科开展了专利清石鞘联合肾镜钬激光治疗复杂性全肝型肝内胆管结石

2、结石亚专业技术在国内扬名：科室人员多次在国家级会议发言并主持

1）2015.7.24成都全国微创会议（三人大会发言）2）2015.7.31华东六省一市会议 南昌（三人大会发言）3）2015.8.7北京全国结石年会（一人大会发言）4）2015.8.16河北省泌尿外科会议（一人大会专题讲座）5）2015.9.3上海亚洲泌尿外科年会及全国泌尿外科年会会议主持 6）2015年9月11-14日华夏医学论坛·泌尿生殖亚太性医学年会（一人大会专题讲座）

肿瘤组

1）开展了女性腹腔镜膀胱癌根治性切除术、高难度腹膜后肿瘤腹腔镜切除术、腹腔镜前列腺癌根治性切除术等；其他的腹腔镜手术量也较去年增加。

2）在北医三院教授的指导下，开展了钬激光前列腺剜除术 3）市科技局课题“检测尿液肌氨酸在前列腺癌诊断中的作用”已经结题，研究成果已经在国内核心期刊《实用医学杂志》发表。2016年市科技局课题《miR-155靶向调控VHL-HIF信号通路对肾癌的影响》立项。本专业组2015年在国家级、省级等大会交流论文20余篇。

小儿妇泌组

1）开展了经会阴彩超引导下前列腺穿刺 2）开展了经膀胱腹腔镜联合电切治疗膀胱子宫瘘 3）开展了阴茎再植术 男科学组

成功举办了2015年第一届男性生殖系疾病诊治学习班，积极筹备成立赣州市男科专业委员会

（五）科教研硕果累累

1、省科技厅重大科研课题立项1项（经费50万元）。

2、市科技局科研立项3项，结题5项。

3、发表论文共30篇,其中SCI收录3篇（外文视频论文1篇），外文论文1篇，北大核心2篇。

4、坚持对卫校护理定向班的教学授课，每周三进行教学讲座。

5、科室制定了切实有效的规范化培训计划，对新到院医护人员定期就行专科理论与技能的科内培训。

6、成功举办了“第一届赣州市男科新技术研讨会”

7、组织申报了2016年江西省临床研究中心及一项科技厅重大课题和两项科技厅自然基金项目

8、接受外省进修生3人，赣州市5人

（六）科室文化活动

在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，科室定期组织全科人员进行篮球、羽毛球比赛，户外野炊、海边网鱼等多元化户外拓展活动，激发科室成员积极向上的精神，增强了科室的凝聚力。

（七）对外宣传与合作交流

1、科室建立了泌尿外科微信公众号，科室主任及高年资医师坚持定期下到基层进行技术指导，利用微信、远程会诊等网络工具进行学术交流，使我科新技术新项目得到了较好的宣传与推广。

2、加强了和华西医院、北三院、浙医二院等上级医院的交流沟通，各大医院定期对我科进行技术指导与交流。

二、2016年工作计划 展望即将到来的2016年，我们充满了希望和期待，对医院及泌尿外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，2016年具体有以下工作需要进一步加强和努力：

（一）继续强化核心制定的落实，加强医疗安全。

（二）加强科室医护人员人文素质、技能培养，为新院建设储备人才。

（三）加强与下级医院及外省市医院的联系与交流，宣传科室技术。

1、筹备定期举办赣州市市级继续医学教育新技术学习班

2、筹备举办一次全国性泌尿系结石微创新技术研讨学术会议。

（四）与国内知名医院专家加强联系与沟通，适时请知名教授来院指导扶持亚专业发展。

（五）提高科研意识，争取突破国家自然科学基金科研项目，力争申报《江西省泌尿系结石微创治疗临床研究中心》并获得一项以上重大课题项目资助。提高科研论文质量，在国家级以上杂志发表论文4篇，争取在SCI收录杂志论文发表有更大突破。

（六）学科建设

1、通过市级继续医学教育大力推广我我们的智能控压输尿管软镜（硬镜）及经皮肾镜吸引取石术，进一步提高和规范赣南地区泌尿外科结石诊治水平；

2、计划引进尿流动力学检查，派送人员进修小儿妇泌尿亚专业；

3、积极开展对真性尿失禁的治疗；

4、希望能尽快购进用于前列腺癌普查的彩超和相应探头，开展彩超引导下经直肠前列腺癌穿刺进行前列腺癌的筛查，尽可能拓宽腹腔镜手术范围，特别是腹腔镜膀胱癌根治性切除术、腹腔镜前列腺癌根治性切除术，提高科室和医院的经济效益和社会效益。

（七）新院建设

配合新院门急诊开张做好人力资源储备与培训，物资储备，积极做好新院科室布局规划及整体搬迁。

泌尿外科

2015年12月

第五篇：泌尿外科学习体会

进修总结报告

尊敬的院领导：

您好!我于2015年4月至2016年4月在昆明医科大学附属第一医院泌外二脱产进修学习一年，现进修结束，借此向院领导汇报一年来的学习进修情况。

我在泌外科进修期间，师从黑龙江省泌尿外科主任委员倪少滨教授，所在科室共有医生20名：博士后2名；博士3名；在读博士3名；硕士10名。科室配备大功率钬激光、铥激光、1.8微米连续激光、经皮肾镜、软性及硬性输尿管镜和膀胱镜等先进设备。主要从事泌尿系结石、泌尿系肿瘤和肾上腺肿瘤的治疗。目前处于省内领先的是经皮肾镜钬激光碎石术，输尿管镜钬激光碎石术，后腹膜肿物腹腔镜切除术，肾移植手术等。在进修期间，我积极参与了膀胱镜的广泛临床使用，包括膀胱肿瘤复查、输尿管支架管的植入和取出、膀胱镜的广泛临床普查。通过学习，我认识到膀胱镜在临床工作中的重要作用，今后工作中要加强对膀胱镜的利用；通过本次学习，使我认识到泌尿系结石的严重危害性、复杂性以及治疗的困难性，泌尿系结石因大小不同、所在位置不同、结石成分不同，会对人的肾脏功能造成严重损害甚至是肾脏无功能、尿毒症。还有其好复发的特点，这些均成为目前治疗的重点和难点。大兴安岭地区也属于泌尿系结石的好发区，我在学习中着重于经皮肾镜、输尿管镜治疗尿石症的适应症、禁忌症方面。在倪少滨教授的指导和帮助下学习、领会输尿管镜的操作，能够独立完成简单输尿管镜手术。熟悉、了解经皮肾镜的手术方法。学习期间还参观和了解了气压弹道碎石的相关知识和操作事项。由此对目前治疗尿石症的各种常用技术都有了充分的认识。重点掌握了输尿管镜的手术方法。相信会对我院将来的工作有很大的帮助。通过学习我认识到腹腔镜技术在泌尿外科领域的广泛应用前景。学习了腹腔镜肾切除、腹腔镜肾上腺肿瘤切除、腹腔镜输尿管切开取石等手术，锻炼了自己的腹腔镜基本功。今后工作中将进一步加强这方面的理论和实践训练。争取早日开展腹腔镜在我院泌尿外科领域的应用。另外，在女性压力性尿失禁的诊断和手术治疗、前列腺癌的规范化治疗、肾或肾上腺肿瘤开放手术、输尿管切开取石、膀胱肿瘤的规范化治疗等方面都有了很充分的认识和掌握。这些理论和实践方面的积累，会对我个人及医院今后的工作起到很大的帮助、产生良好的经济和社会效益。

总之，一年的进修学习，我个人在知识理论、手术操作、诊疗理念等方面都有了非常大的收获。在今后的工作中，我将致力于开展输尿管切开取石、腹腔镜肾囊肿去顶减压术、女性压力性尿失禁无张力吊带术、输尿管镜钬激光或气压弹道碎石术等手术。希望能够得到院领导的支持和帮助。

最后，衷心的感谢院领导给了我这次珍贵的、难得的学习机会。谢谢！

2016年4月1日