第一篇：看大秦帝国有感
昔我缪公自歧雍之间，修德行武。东平晋乱，以河为界。西霸戎翟，广地千里。天子致伯，诸侯毕贺，为后世开业，甚光美。会往者厉、躁、简公、出子之不宁，国家内忧，未遑外事，三晋攻夺我先君河西地，诸侯卑秦，丑莫大焉。献公即位，镇抚边境，徒治栎阳，且欲东伐，复缪公之故地，修缪公之政令。寡人思念先君之意，常痛于心。宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土。——《史记》
“秦自穆公称霸，国事有成，大业有望，然其后诸君不贤，历公、躁公、简公、出子。四世政昏，内乱频出，外患交迫，河西尽失，函关易手，秦始由大国而僻处一隅。其后献公即位欲图振兴，连年苦战，饮恨身亡。当此之时，国弱民穷，列国卑秦，不与会盟，且欲分秦、灭秦而后快，国耻族恨，莫大于此。本公即位，常思国耻，悲痛于心，今赢渠梁明告天下，但有能出长策、奇计，而使秦国恢复穆公霸业者，居高官，领国政，与本公共治秦国，分享秦国。"
看《大秦帝国》谈秦公用人
看电视剧《大秦帝国》，不只是要看战争场面荡气回肠，也不只是看商鞅变法的惊心动魄，还要看秦孝公选才任能的别具一格和坚定不疑。当时的秦国，管理层和现在的私企有很多相似之处，比如当时秦国的官职都被老氏族所垄断，和我们现在的私企重要岗位都被家族控制着如出一辙，怎么样在这种环境下真正的招来人才和有效的使用人才，更是棘手问题。秦国之所以后来能够从弱到强，是与秦孝公的用人分不开的。那时的为君之道、为臣之则，也就是今天职场上的生存守则罢了。只是比起那时，现如今的职场是个更加残酷的战场。不管你是领导还是下属，都能从中看出端倪。《大秦帝国》无愧是典藏级用人指南。秦孝公当时的做法值得我们当今很多企业深思和借鉴。
一、舍得投入
秦孝公的一纸《招贤令》，招来山东多国人才数百人涌向贫瘠的秦国，这些人中，不乏妄谈空论者和高谈阔论者，鱼目混珠、滥竽充数者、游手好闲者、吹毛求疵者更是大有人在。按照《招贤令》的承
诺，所有贤者都要提出变法的策略，如果其提出的策略对秦国有帮助都要封以要职。
《招贤令》公布后，各国士子纷纷来到秦国，然这些人对秦国毫不熟悉，如果盲目任用，必将后患无穷，为此，秦孝公说：“惜官吝爵，人君大患；而滥官滥爵，也是国之大患。秦国欲求治国大才，不惜共享秦国，何惜区区官爵权禄，可是谁是大才？谁是中才小才？谁长于治国？谁胜于军旅？谁堪庙堂？谁可县治？岂能混沌之间以寥寥数语确定？今日，赢渠梁对天明誓，三月之后，诸位若有任职不当着，尽可鸣鼓见我。”他要求所有应试者必须用三个月时间考察秦国，然后拿出治国方案才可以上岗。并声明：如不想行访者，赏30金，走人；行访后不想留秦国者，赏100金；试用期3月过后，选中了商鞅，王轼等人。走人的都说秦公大义，为以后秦国的人才涌入留下了好的口碑。
秦孝公这种筛选优秀人才的办法非常适用，第一，可以测试人才的态度；第二，可以筛掉急功近利者；第三，可以筛掉无学慵才；第四，让员工适应人文环境；第五，让未来的优秀骨干更加了解基层。同事，也反应了秦孝公用人方面的气魄和胆识，主要表现在：一是虽然秦国很穷，但在人才问题上舍得投入，体现了他对人才的重视和尊重；二是秦国急需人才急，但不盲目任用，而是看重实际，注重实效，有效排除了那些浮才和庸才；三是秦国使用人才，敢于打破氏族和资历，别具一格，敢于任用，敢于授权。
二、真诚感人
自秦穆公称霸后，秦国的国力逐渐衰弱，常遭受魏国的欺凌，秦国素来尚武，而忽略治国之道，周边诸侯强国林立，虎视眈眈。秦国新君秦孝公即位后，开始意识到：穷兵黩武，无疑会断送国家前途，遂以颁布《招贤令》办法。招揽天下贤能之士，谋求兴秦国霸业。读秦孝公的《招贤令》，让人油生敬意，深感其诚：“昔我缪公自岐雍之间，修德行武，东平晋乱，以河为界。西霸戎翟，广地千里，天子致伯，诸侯毕贺，为后世开业，甚光美。会往者厉、躁、简公、出子之不宁，国家内忧，未遑外事，三晋攻夺我先君河西地，诸侯卑秦、丑莫大焉。献公即位，镇抚边境，徙治栎阳，且欲东伐，复缪公之故地，修缪公之政令。寡人思念先君之意，常痛於心。宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土。”
秦公用人，不惜数落老祖宗，不惜揭自家短，不惜与士子共享秦国，其博大胸襟和气魄，怎能不令人敬仰。再看看我们现在的有些企业，为了吸引人才，粉饰公司，不惜弄虚作假，编造企业实力如何的强，待遇如何的好，这样用人，与骗人何异？当我们感叹企业没有人才时，我们的企业领导们拍拍自己的胸脯，问问自己，我们有几个能有与人分享财富的胸襟与气魄。如果敢于分享财富、敢于批驳自己、敢于听下级进言，天下人才又何愁不聚呢？秦公尚能如此重视人才，何况我们今人呢？看看秦公的招贤令，想想当今企业的招聘，不禁令人汗颜汗颜。
秦公为了践行诺言，临死的时候要把帝位传给商鞅，被商鞅回绝后，又秘密在商於十三县封地、建宫，履行与君共享秦国的诺言。
还秘密保留5000人马保护商鞅，如此至诚、至信，我是商鞅，也当死而无憾。再看看我们当今的一些企业领导，用人时什么都承诺，完事后什么都不兑现，卸磨杀驴，他们怕别人分享财富，巴不得给他办事的人早点自己提出辞职，甚至希望他们早点死去，如此用人，企业如何长久？
三、平等公平
秦国新军建立初期，三万骑兵需要三十名千夫长，两万步兵需要二十名千夫长，全部新军便是五十名千夫长。按照数字，秦军中原来的千夫长有一百多名。但由于战事频繁，没有及时吐纳更新，大部分千夫长都已经成了四十岁以上的“老将”，许多还是没有爵位且永远不能再晋升的奴隶出身的“老将”。组建新军时，通过反复筛选，只从旧军遴选留下了二十多个身经百战的青年千夫长，还差一半有余要从新军中选拔。
秦国新法虽然已经消除了军中的身份天堑，军兵之间不再有贵族甲士和永远只能做行伍老卒的“隶兵”之分。但来自贵族、平民、新自由民三种家族的将士之间的偏见隔阂，毕竟不是短时期能消除的。为了体现公平和平等，打破身份和偏见，必须消除贵族平民官兵对新自由民子弟的蔑视。要做到这一点，仅仅靠说辞不行，最扎实的办法就是比试本领，唯才是举。
在确定千夫长时，二十三岁的山甲成为新军中最年轻的千夫长。山甲是居无定所、无田无产的“药隶”子弟，又那样年轻，按照军中传统，做个百夫长就算非常破格了。秦国大胆起用山甲为步卒千夫长，一举打破了对新自由民兵士的歧视偏见。新兵们奔走相告，群情振奋，人人都看到了立功受爵的希望。
在任命千夫长时，为维护新法，秦国在新军实行职爵暂时分离，没有战事，没有斩首立功之前，不向国府报请寻常之功。无爵低爵之将领，一律待到斩首立功之时以功定爵！听闻此策，帐中将领竟是异口同声，“有功受爵，我等心服！”秦国在选拔新军千夫长时，是不拘一格，有才能者任之，药农山甲不但当上了千夫长，后来还被提拔为步军主将。体现了秦国在用人上的平等和公平，极大的提高了部队的战斗力，这是非常值得我们当今的企业借鉴的。
四、用人不疑
一个企业要发展壮大，人才是必不可少的。而如何笼络人才、使用人才，大秦帝国给了我们很好的启示。秦孝公不仅能看到商鞅是个大人才，还很会笼络人才，“信君如信我，终我一生，绝不负君！”不仅和商鞅成了朋友，没有任人唯亲。而且为了笼络人心还把自己的妹妹许诺给了别人。正是因为秦孝公会用人且“用人不疑”的信念，而最终把秦国带向富强之路。
秦孝公的诚意令商鞅十分感动，他回孝公说：“公如青山，我如松柏，粉身碎骨，永不相负。”作为变法谋士，他制订了变法的全套方略，并且不留情面雷厉风行地推行，正因为有“青山松柏”亲密无间的合作，才有变法的成功。上下同欲，惺惺相惜，永不相负---这正是如今企业缺少的精神，正如白雪评价秦孝公时说：“秦公胸襟如海，两肩如铁。今见秦公，虽刀剑加身而不改其心，宁可殉国而不
加害功臣，此等节烈奇人竟为君王，真是千古难寻。”这在今天的企业管理中，很多企业管理人都是做不到的。
大到国家，小到公司都是一样，当我们走上职业道路时，又有几个人真正遇到了有秦王的气度的老板呢，有一个真正的重用过人才、器重过人才呢？大多都像魏王一样，重用亲信，远离贤人吧。这些企业的老板总说自己感觉很累，他们基本上全面负责，但人的精力是有限的。这就需要专业的职业经理。我们鼓励老总们下放权力，但前提是要找好一个具有职业道德的商鞅。孙子兵法中说，道者，令民与上同意也，帮可以与之死，可以与之生，而不畏危。企业与员工若能实现青山与松柏般的关系，何不成大事。
反观魏惠王在用人上却十分失败失败。他不仅不会识人，不会用人，而且还用人不公、用人不当、任人唯亲、使用人而不信任人，他只知“名门出高徒”，还不如他的丞相公孙痤，由于没听公孙痤的建议，任用了自己的“皇兄”公子昂，最终导致兵败国弱，使魏国走向了衰败。人才始终是国家最珍贵的财富，始终是企业最昂贵的资本。看来如何用好人真的是门很大的学问。
第二篇：看《大秦帝国》有感
看《大秦帝国之裂变》有感
大学毕业参加工作已经三个月了，虽然很多时候提醒自己应该多学习，但是在时间的分配上却还是不尽如人意。不过在车间实习的这段时间还是很好地参与到了工作之中，对公司的产品和加工有了一定的了解，在以后的工作中还应该再接再厉，一直希望可以多看几本书，但是却只看了一本《狼图腾》，好几本专业书进度也很慢，不过晚上休息的时间看完了一部电视剧《大秦帝国之裂变》，感触很多。
我一直都不是一个很浪漫的人，所以也不是很喜欢泡沫以及各种所谓时髦的电视剧及电视节目，但是我是一个历史剧的爱好者，在大学期间就看完了《三国演义》，《水浒传》等多部历史剧。不过针对现在很多历史剧对历史的扭曲，本人不是很赞同。历史剧就应该是历史的重现，俗话说：“读史使人明智，历史就是生活的镜子”，但是如果历史都掺入太多个人的情绪，那么历史就将变成一个人的历史，将失去历史最本质的东西。
电视剧《大秦帝国之裂变》很好地将历史重现，黄健中导演紧靠原版的历史图书将历史很好地展现在我们面前，让我们看到了战国时代的秦国是如何从弱小变成强大，如何进行历史上有名的商鞅变法，其中的人物刻画得非常形象和精彩，看完之后感触很深，下面主要从以下几个方面说说我的个人见解。
1.如何做一个好领导；在这部电视剧里面，领导也就是君主，我们可以很好地看到秦献公的明智，这种明智是对于接班
人的确定，它是值得任何一个领导应该学习和效法的。反面就是魏国魏惠王的无知和生活，对于人才的一无所知，对于忠臣的不懈打击，对于亲人的无限相信，对于前途的一片茫然。魏惠王是一个生活非常安逸，对国事不关心，一心想着称霸，可是却夜郎自大；不了解外面的世界，不知道今天的秦国，不知道秦国与山东五国的各种利害关系，一直到失败了才发现一切都来得那么突然，割地求和；任用亲人，其弟弟公子卬是丞相，一个无用之人担任重职，对公叔座和庞涓的懈怠，以及对后来的痛苦买单的卫鞅的放弃，是最终霸主地位退让的各种原因，这是一个失败领导者的各种表现，我们应该引以为鉴。
2.什么叫做知己；首先要说明的是秦孝公是一个好领导，是一个明君，其对卫鞅的信任以及对一线人民的热爱，是一个优秀领导必备品质。什么是知己，那就是秦孝公与卫鞅，三天三夜的《治秦九论》，以及一句“君臣相知，永不相负”的誓言，我们看到了一对真正的知己，就像高山流水的长远。在后面秦国实施变法的时候，我们看到了秦君的挣扎，但是没有看到放弃；我们看到了卫鞅的无奈，但是没有看到失败。一对知己成就了秦国，更成就了大中华。
3.爱情是什么东西；爱情不是所谓的山盟海誓，不是天天的缠绵悱恻，而是像白雪与卫鞅的真心相许，为你为我的真正生活。白雪喜欢卫鞅，不是因为卫鞅多么地迷人，而是
一颗进取的心，一个与众不同的人必能成就一番惊天动地的事。在这里，我们看到了什么叫做潜力股，看到了什么叫做无私奉献。白雪当初看到了卫鞅的才华，看到了卫鞅的与众不同，她便开始帮助他，奉献她的一切，假想没有白雪的鼎力相助，也许卫鞅就逃不出魏国，也许就没有后面的商鞅变法，也许就没有秦国的大统，也许…….。所以卫鞅的成就离不开后面一个伟大的女人，更有后者爱情的升华，对于当初卫鞅被公主荧玉的逼婚，白雪站到了一个真正爱情的高度，它考虑了很多，牺牲了太多，忽略了所有，为了其爱人的事业，为了其爱人的快乐和梦想！她独自带着身孕回到了崤山，生下了两个人爱情的结晶，可是却等待了十几年，才有了两人的再次相遇，商鞅变法的二十年，是他们分居的二十年，可是也是他们最开心的二十年，因为她一直在等待着他的爱人，他的爱人不仅仅是属于她，更属于这个时代，正是她的这种高度成为了她丈夫的一生！
二十年的变法的成功，嬴四的即位，法律在全国的生根发芽结果是秦国成功的基石，也是一个时代的产物，是一代伟人的贡献，也掺杂着太多人的心血。特别是最后卫鞅与白雪的极刑，是一个可悲的事，更是一件伟大的事。
最后用老秦人的一句话结束这篇文章：赳赳老秦，共赴国难！
第三篇：读《大秦帝国》有感
鉴赏《大秦帝国》
《大秦帝国》是孙皓辉写的长篇历史小说。小说记叙了秦国自孝公到秦二世之间的历史，讲述了秦国如何从一个倍受六国欺凌的国家，变成一个令六国闻风丧胆的国家，为我们讲述了一个不一样的秦国。秦国自商鞅变法以后，开始了统一六合的准备。在法令方面，世人说秦法严厉，断足、割鼻等法令层出不穷。但却不知道，这样的法令适合于当时的秦国，适合于当时的时代。在有关断足法令颁布的近两百年间只有不到50人被判处这样的刑罚，且多半为王室贵族。当时的秦国真正做到了法律面前人人平等。而且秦法对于王公贵族规定，王室中人要想获得爵位、官职等就必须参军杀敌立功，对于王公贵族利用关系而谋私利处以极刑。对于军队，进行军功制，取消了贵族特权。这大大激发了百姓从军与上阵杀敌的勇气，武器为流水线作业，且责任到个人，每个工匠做一把武器都刻上自己的名字。军队人人奋力杀敌、武器装备精良。再加上一连几代秦国国主都是明君，百姓也安居乐业。试问、这样的国家怎能不令他国闻风丧胆、怎能不统一华夏？
秦国在统一六合时，难能可贵的是做到了防御异族趁此机会入侵我华夏大地。始皇设立30万九原大军，专门防御异族，使得在十年的统一大业中，异族人没能有机会侵扰我华夏大地。始皇在统一六国是说“我老秦人能统一华夏，那就必须担负起抵御外族入侵的重担”这使我们必须对秦国、对始皇有重新的认识秦国虽然横征暴敛、滥用民力。但其对于我华夏文明的进步有着重要意义，车同轨、书同文、汉字的进步、以及延续至今的县治这些都是不可磨灭的事实。
以古论今，今天的我们大谈中国梦、大谈实现中华民族的伟大复兴。“中国梦”的内涵是实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐。使我中华民族屹立于世界民族之林。与秦国的优点相比较，我们是否也应该想想我们还有什么没做到位、还有什么没做、还有什么想都没想。
我们现在的法令是否做到有法可依、违法必究、执法必严。想想看：中央高层官员的一句话就推翻了一个案子的宣判结果。想想看：贪官出狱，竟然各地官员夹道欢迎。想想看：“表哥”“雷政富”“刘志军”等，我国政府法律方面还须向秦国好好学学。
另外，我国在实现自己梦想的时候是否应该像秦国一样做到抵御外族入侵的同时保证祖国的统一。钓鱼岛、黄岩岛、南海主权、中印边界纠纷、台独、藏独等问题异常严峻，这些问题不仅是政府的事，也是每一位中华儿女的事。祖国利益高于一切，必要时一句“天下兴亡，匹夫有责”我华夏儿女愿为国捐躯，我当今华夏子孙有秦国人“轻兵”的决心。
老秦人有一句话“赳赳老秦，共赴国难”，这句话体现在孝公断指写“国耻”、体现在六国合而谋秦、体现在百万人力修郑国渠、体现在长平大战。顾炎武的“天下兴亡，匹夫有责”、林则徐的“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”是我们当代也是后代的“赳赳老秦，共赴国难”。现今我国正处于关键的转型期与发展期。我国虽已是世界上第二大经济体但我国基础弱，经不起大风大浪。加上当今世界的我国周边环境不太稳定，而且随着我国综合国力的提升，一些大国强国也多对我们不利。但我相信，我十几亿中华儿女团结一致以“赳赳老秦，共赴国难”的心态来面对这些困难，我们终会实现我们的中国梦，实现中华民族的伟大复兴
学习对方的长处来增强自己的实力，这是秦国人的又一大长处。老秦人生活习惯不好，他们和山东六国学习，改正它。农耕、精铁冶炼、教育等都也不如山东六国。但老秦人虚心请教、不耻下问。最终青出于蓝而胜于蓝，六国人反而向老秦人学习。这点与我国的改革开放政策一样，我国放宽政策吸引外资、学习他们的先进科学技术、学习先进的管理经验等。这些都一步一步壮大这我国的实力，从我国近年来所取的成绩就能看出来。
《大秦帝国》让我重新认识秦国的同时，也能让我学得一些强国的知识，虽然这些知识或许已人尽皆知，但我还是要说。唐太宗的“以铜为镜，可以正衣冠，以史为镜，可以知兴替”，是我们看历史小说应明白的事。实现“中国梦”是任重而道远的事，而秦国的兴盛可以给我们很多的启示，能帮我们在未来的道路上少走一些弯路，同时也在提醒着我们华夏儿女，我们在自己的“中国梦”道路上，什么该做，什么必须做，什么即使是会死也应该义无反顾的去。“中国梦”自1840年鸦片战争至今，在这100多年的道路上我中国人历尽艰辛无数革命先烈离我们而去，他们用生命换来我们今天实现梦想的机会。为了自己，也为了子孙后代。即使付出生命的代价，我们必须去完成这个梦想。
秦史昭昭，为我们展现兴衰之事。
计算机学院
软件工程
1208010310
侯松涛
第四篇：读“大秦帝国”有感
读《大秦帝国》有感
大争之势，实力为先，自秦穆公后，秦经历四代之乱，国力大弱，天下鄙秦。秦国可谓内外交困，几近亡国灭种之秋。然而乱世出英雄，自秦孝公商鞅变法、励精图治，又经四世，传至始皇帝，终灭六国而一统天下，秦人用自己的血浇注了一座宏伟的大秦帝国。
古语云：以史为镜，可以知兴替。读大秦帝国历史，思企业发展之路，感慨良多。
秦之所以能灭六国而实现一统，与秦人的坚韧不拔、团结一致的精神密不可分。商鞅改革前，秦国积贫积弱，一直被压制在函谷关外而进不得中原一步，面临着被中原诸国瓜分的危险。秦国此时虽弱，但秦人却个个血性十足，国内上下一心誓要卫秦，“赳赳老秦，共赴国难”。正是秦人以“共赴国难”的决心保卫国家，让中原诸国虽有分秦之心却始终难以越过函谷关。一个国家的精神是民族之魂，可以在危难之际迸发出无穷力量；一个企业的精神则是企业文化，也能对企业的发展起到巨大的推动作用。企业文化不应只是企业为了面子而走走过场，而应该真正让企业员工感受到归属感，从而发自内心对企业产生深深的责任感，对企业长期发展目标产生认同感。只有使企业文化真正具有了向心力，员工才会像秦人“共赴国难”一样愿意为了企业无私奉献。如何加强企业文化建设，增强企业凝聚力、向心力和认同感是我们今后一段时间内的重要议题。
厉经国难，秦孝公冒天下之大不韪，不顾国内王亲贵胄的激烈反对，任用商鞅变法图强。为了变法能够顺利进行，凡是不依变法者，秦孝公都严惩不贷，流放太子，判太傅以劓刑，孝公为变法“尽公而无私”，此等胸襟气度，令人钦佩。“士为知己者死”，商鞅得孝公信任，主持变法，虽万难而不悔，一生致力于变法、护法，历经多年，使秦人尽依法而行，并且最终死在自己制定的法律之下。但是变法终于使秦国兵强马壮，为后世秦国灭六国而统天下奠定了基础。古语云：穷则变，变则通。做为企业，也要不断改革创新。面对困境之时，要破旧立新，寻求新途径新方法，让企业走出困境；企业快速发展时，要时时居安思危，根据企业实际情况和市场环境改革创新，不沉静于过去的辉煌，不拘泥于曾经的成功经验，只有通过不断改革创新，企业才能一直在市场上具有竞争力，不被市场经济淘汰。
春秋战国，百家争鸣。商鞅作为法家集大成者，在秦国实行变法，以加强王权为轴心，以富国强兵为目的，以严刑峻法为手段，使秦国事无巨细，均有法可依。从某种意义上讲，做到了今人所说“依法治国，有法必依，执法必严，违法必究”。同时，商鞅变法改变了一直以来“刑不上大夫”的弊病，“王子犯法与庶民同罪”，在一定程度上做到了“法律面前，人人平等”。对于企业来说，一个企业的正常运转离不开各种规章制度。制度就像地铁的铁轨一样，企业的每一名员工都按照制度办事，企业这辆高速行驶的列车才能正常运转，否者就会车毁人亡。此外，完善的制度也是抑制腐败的有效手段。在今后一段时间，我们必须继续加强和完善现有规章制度，使公司大小事务都做到有法可依，同时继续深化制度的执行力和权威性，在制度面前人人平等。
《大秦帝国》带给我们的绝不仅仅一个帝国的历史，我们更应该从中学到为人处事的道理，发现管理好一个企业的方法。
第五篇：观《大秦帝国》有感
观《大秦帝国》有感
一、良禽择木而栖
二、千里马常有，伯乐不常有
三、只有充分了解实际情况，才能做出正确的决策，走正确的路四、一旦确定了正确的路，只有坚定、持之以恒的向
前走，才能更快的达到目的五、相信承诺，重视承诺，但不能忘了承诺总是相互的六、制度的推行都难得一帆风顺，免不了承受“流血”
之痛
七、制度的执行重在坚持
八、躲在阴暗处的蚂蚁可以啃坏顶梁柱，躲在背后的小人与蚂蚁无异
九、好人不长命，祸害遗千年，看来自古皆然，到头
来英雄总是悲凉。前车之鉴，当世人能吸取教训吗
点击咨询 