技术管理层谈招人经验及C++游戏程序员发展（范文模版）

第一篇：技术管理层谈招人经验及C++游戏程序员发展（范文模版）

技术管理层谈招人经验及C++游戏程序员发展

这是我多年来招聘培训游戏程序员的一点想法。一直想汇总一下。主要目的是为了更好的对公司新进C++程序员进行培训，并且建立起游戏程序员培训，发展，成才，成为核心骨干，管理层，期权收益人等一整套体系。因为对于MMO游戏制作来讲，解决好C++技术队伍，是保证合格软件的基础之一。

我在的H3D Studio核心技术人员和游戏制作管理人员全部是SMTH BBS游戏制作版成员。从99年开始截止BEGINER的历任版主都在H3D STUDIO里工作过。在这里我把具体的培训以及技术队伍组建的内容去掉，只和大家聊聊关于游戏程序员切身利益相关的事。

另外这不是居高临下来评判什么事情。我本人也不是多么高级的技术人员或者管理人员。只是坚持做一件事情年头很长教训很多而已。所以有些体验。文中所有评判其他结构或人水平低，并不是说我本人水平有多高。不要误会。，C++游戏程序员现状

中国C++程序员100％都是自学的。因为中国几乎没有象样的C++培训机构。大家都知道社会培训是赚钱为主要目的。能在那里成才是个大运气。也不象JAVA有SUN公司一手推行。中国大学教育里也根本没有C++教学。关于C/C++基础课的知识，只是让学生入门。但对于实际的C++软件工程应用，大学课本知识实践意义不大。最重要的是，大学里没有合格的C++老师。编程是门技术，叫手艺也行。而大学是搞科研的，多的是科学家，靠出PAPER教科凭职称为生。并不是技术员。没有10万行以上代码经验和成功软件项目经验的人，很难教出中高级C++程序员。

游戏制作业对C++程序员的要求是比较高的。比一般行业软件高很多。因为任何一个MMO都是个中大型软件项目。日使用人次达到几十万上百万，同时使用人数几十万在线的大型网络多人交互软件，集成了超过十几项专业领域编程技术的软件，想不大都不行。

另外，中高级C++程序员能力一般都很强。因为都是自学成才，这需要较高智商，很强的自学能力，解决问题能力，和克服困难的毅力。但是这种人才在游戏行业里人数并不多。抛开凤毛麟角具备整体大型软件架构能力的高级人才不谈。能够承担独立模块开发，具备独立解决问题的能力，写出在空间，性能，可维护性等几个方面达到要求的C++程序员，也是很难找到的。而具备这些能力，同时又具备一些专业领域技术的人（图形引擎，网络引擎，等），更加稀少。所以，即便是大游戏公司，对于C++游戏程序员的需求，也是永远不能够得到满足。而已经在公司工作的C++程序员，不经过短则3个月，长达1年的锻炼，也无法真正胜任独当一面的C++游戏程序开发工作。，MMO游戏开发对C++游戏程序员要求

前面提到，所有MMO游戏都是中大型软件。软件占用空间，稳定性，性能，可维护性等各项衡量软件质量的指标，对MMO游戏软件的要求都非常严格。远大于普通行业软件。这种规模和银行系统类似。而客户端和软件逻辑比一般的商业软件又要复杂很多倍。这就要求软件编写人员具备较高的程序编写素质。

游戏软件中，解决好软件工程部分，只是项目的1/3。另外两部分是策划和美术/音频。从经验来看，需求变更对于MMO游戏软件，不是偶然事件，而是一

种MMO游戏软件开发的基本属性。游戏软件投入大，周期长，风险高。MMO市场变化也大，交互电子游戏发展迅速。游戏软件必须面对外界变动。又因为开发周期长，所以软件需求变动成为了软件开发的一种基本属性。犹如复杂性是软件工程的一项基本属性一样。

这导致游戏软件的开发充满了不确定性。交互娱乐不同于商业应用。娱乐是属于理性和感性之间的领域。而C++开发面对就是0和1的二元世界逻辑。这两个领域存在着不可调和的矛盾。这种情况，对C++游戏程序员提出了更高的要求。首先，基本C++知识，C/C++运用技能，必须极其扎实。并不是游戏软件开发用到什么平时书本上很难得到的知识点或者技能点。游戏C++开发的知识体系和技能体系，利用现有C++书籍就可以满足。比如《C++ PAORGRAMMING LANGUAGE》《C++ PRIMER》《EFFECT C++》《MORE EFFECT C++》等。但是在开始游戏编程之前，把这些书本吃透并且实践熟练的人，非常难遇到。当然能够真做到这点的人，已经是个中高级C++程序员了。我曾经遇到过一个，毕业工作不久就去了GOOGLE

其次，对于面向对象的深入理解。是非常重要的。熟练掌握C/C++语法，编程技巧，只是满足了C++游戏程序员一部分要求。而面向对象观念的深刻理解，会为大型C++项目开发带来翻天覆地的变化。有时候，在一个10人以上并行开发的C++游戏项目中，面向对象方法会成为救命稻草。《设计模式》以及《设计模式解析》相关的书籍，也是必修课。

最后，好技术人员的本质是自大的。这属于正常。但是如果这种习性影响了自身继续提高和团队合作。以及影响了其成为技术管理者和项目技术核心时，那么这种技术人员的自身价值会大打折扣。如果早日越过自命不凡这一关，扩大眼界，继续在综合素质上提高。在技术管理能力，架构能力上提高，其自身价值才会继续增长。落到实处，就是待遇和身家增长。

由于游戏开发的本质是团队开发。任何时候，只有对一个团队有价值的技术人员，其本身的价值才有可能得以体现。，成长和技术发展路线

一般技术人员发展有几个阶段

a，具备独立开发局部功能的能力

比如为某个UI编写逻辑接口函数。为某个LOGIN对话框编写自绘制控件等。b，具备独立开发和攻关某个功能模块的能力

比如为游戏增加一个小型逻辑功能模块。

c，具备独立设计并开发某个系统的能力

比如设计和开发AUTOPATCH 系统

d，具备解决技术难题，设计架构的能力

比如开发网络同步仿真系统，开发一个中大型游戏制作工具

e，具备整体架构，管理，协调其他人共同开发一个大系统的能力

客户端主程，服务器主程，引擎主程等，技术director

制定技术发展方向，技术团队建立，技术管理等

在迈向每个阶段的过程中，伴随的都是巨大的工作量和工程压力。有时候是跨越1年的失败等等。在公司项目不成功时转换单位，重新开始，或者继续做为核心团队留在公司继续从新的机会做起，都是好的办法。但关键是吸取经验教

训，尽量多学多练。并且结合自身长处发展。当然，游戏制作人员，最好还是依靠一个核心团队。成为核心团队的一员。

能够达到第三档的程序，已经是公司不可缺少的人才了。但往往程序员自身对自己的认识，和公司对其的认识，有时候会有差异。我碰到过一些人，脑子好用，写东西很快。各种技术都有涉猎。但总是不放心让他独立开发设计某个系统。哪怕是相对独立的工具。也会被搞得一塌糊涂。要后面人不停擦屁股。可自己还觉着自己水平很高。这种人浮躁，眼高手低，不愿意细致周全的做好一件完整的事。所以就可以看到他不停的跳来跳去，可在新公司的职位也没有见多么提高。公司非常重视交给一个程序员一件事，他是否能完整，考虑周全的把事情做完。哪怕时间长一点，也不能不做完。这会给工程带来致命的后果。，发展待遇

从自身经验出发谈一下公司是怎么考虑技术员工待遇的。

前面提到的6档，粗略了划分了待遇水平。其实到了第三档，你的待遇已经是这个行业所决定的了。而不是某个公司决定的。因为游戏业大量缺乏这样的C++程序员。如果具备这个水平，在几个大城市游戏公司找到工作并不难。大公司提升慢，还有我这种不到百人规模的公司要。所以行业价格才是公司要考虑的。如果给少了，软件项目的C++程序员流失会带来较大影响。但给的多，其实是C++程序员自己的价值增长瓶颈。如果几年下来一直以为自己水平就该拿这么高，结果到了一家整体技术水平比较高的企业，就会彻底傻眼。这个时候再放低心态去重新开始，对技术员来讲就是件很艰难的事了。

在目前游戏行业技术水平普遍较低的情况下，哄抬程序员工资水平对程序员自身好处也不会很大。就算一个新手本来拿几千的水平，给他1万。他根本就不会知道自己到底有多少水。一年下来也就多拿了3－4万人民币。可耽误的是学习，影响了心态。而那些心态好，知道努力方向的技术人员，干个3－5年后如果有拿期权和股权的机会，比那些一开始虚高的人，身家就不知道高多少倍了。

5,下面再谈谈我个人在招聘C++程序的体会

a 做为C++程序员，成长周期比较长。如果是新手（代码量少于2万，没有做过大型项目的），会考察3点。是否踏实肯钻研，有无责任心，以及是否够聪明。如今，满足这三点的人其实不多。

责任心是人品，决定了是否对公司有贡献。这是最重要的。有些人其实很自私。这种人对公司贡献是负数。而且到头来，自身价值也很难起来。因为技术是要靠游戏的商业成功体现价值的。要取得商业成功，就需要一个团队为一件事付出。是否踏实决定了能学会多少技术知识。关于智商，我是最近2年才意识到人的智商确实有很大差别。干程序这行，智商必须越高越好,否则前途不大。b 如果是有过2－3年C++程序经验的人，应考察的是人品，是否自大，是否有合作意识，是否跳槽频繁。

首先还是责任心。太自私，太为自己着想，时刻把自己利益看成最重要的人，到哪里都不会受欢迎。无论他技术有多好。

然后考察的是是否自大。人最容易自大的时候，往往是对一门技术已经入门，取得一定的小成就。但是眼界还没有开阔，没有领略到这个领域真正深入的技术知识,周围缺少好技术的人。这个时候，技术人员都容易自大。适度的自信和自大是允许的。但是目空一切就完蛋了，说明这个技术人员的提升空间很小。

合作意识是游戏开发的关键。包括交流能力，思考和解决问题的思维方式。一个喜欢独来独往的技术人员，在游戏团队里是个很可怕的事情。因为游戏软件不是一个人能够完成的事情。由于逻辑复杂，需要各种专业技术领域知识，需求变动频繁。每一步都需要团队通力配合。缺乏这种意识，或者对团队开发不适应有抵触的技术人员，在游戏开发领域存活的希望不大。

做为一个C++程序员，跳槽频繁的履历是很致命的。做C++时间长的人都知道。进入一个庞大的C++软件工程本身就需要不少时间。经过培训，项目熟悉，在为项目做贡献，这个时间短不了。如果一个人经常跳槽，说明他一直没有踏实在一个项目里深入做过核心的东西。或者做失败一个马上跑掉,这种人公司不敢要。

c 对于有专项技能的程序员，比如图形程序员。C++只要入门有培训空间即可。但对专业要求比较高。应该是已经在某个技术领域钻研比较深。当然最后在公司还是得成为使用C++熟练的高级程序员。因为任何专业领域的技术如果要应用到工程中，还必须用C++做工具。

d好的C++游戏程序员，其实不容易找。如果他干得好，早就成为项目核心成员。如果项目不错，自身待遇也会很好很稳定。不需要通过一般应聘渠道应聘。不是被拉到公司做核心技术拿期权，就是自己创业。

这里我打个比方。网易有个云风。大家都知道他是大话西游2的客户端主程。他是中国第一个做开源C++游戏引擎的人。开放了一整套C++游戏引擎代码。这是他大学时做的。毕业后去网易。有了平台，做成了中国历史上最成功的MMO之一。做为游戏技术人员，他的价值可以说已经是很高的了。到底有多高，我们都不好瞎说什么具体数字。但可以这么刨析一下。

一个经验丰富的C/C++程序员。有过中国自主研发在线过百万游戏的成功项目经验。目前有网易出钱让其独立领导队伍搞引擎和游戏产品已经快3年。这样的一个履历，经验，本身就价值很高。他在任何公司都可以找到年薪几十万的工作。如果他具备管理才能。哪怕就是项目管理，或者技术管理能力。对于一个上市公司，他能做出的贡献，应该用百万/年量级来衡量。如果他能找到一个商业人士，负责舵手，并且自己具备一定商业能力，独立创业。吸引的天使风险投资也得几千万（否则做不了事，当然）。如果产品能做成，身家到达几千万是很自然的事。

我相信中国游戏程序员水平，运气，发展空间比他高的人不多。那么我们可以拿他做个标杆。

我知道很多人不服他。不过这里说的问题并不是关于他本人的。也不需要对他本人做什么服不服的评判。做为一个社会的人，不是靠能写多少行代码，代码多么优雅水平多么高来衡量身家的。从这点说，技术没有转化为成功商业产品之前，它的价值为0。做为技术人员，社会衡量他价值的标准，并不是要去阅读代码是否质量优越速度飞快。而是看他能为一个成功商业产品或者公司发展做出多少贡献。这个道理，几年前我还不太明白。而且我做为一个技术人员，相信多数技术员同胞们都不太可能从根儿上理解和认同这个看法。这里不是评判水平，而是评判价值。你的价值代表了你能够拿到的待遇。这个不是某个老总说了算，某个公司说了算，而是取决于人均GDP和当前行业发展水平，行业销售额的。我想这个道理也适用于所有游戏制作相关人员。搞制作的都是技术人.

第二篇：从程序员到技术总监,分享10年开发经验

在中国有很多人都认为IT行为是吃青春饭的，如果过了30岁就很难有机会再发展下去!其实现实并不是这样子的，在下从事.NET及JAVA方面的开发的也有10年的时间了，在这里在下想凭借自己的亲身经历，与大家一起探讨一下。

明确入行的目的

很多人干IT这一行都冲着“收入高”这一点的，因为只要学会一点HTML, DIV+CSS，要做一个页面开发人员并不是一件难事，而且做一个页面开发人员更容易找到工作，收入比普通的工作还要高一些，所以成为了很多高校毕业生的选择。如果您只是抱着这样一个心态来入行的话，那阁下可真的要小心了。因为干IT这一行竞争本来就比较激烈，特别是页面设计这方面，能够开发的人很多，所以为了节省成本，大部分公司都会在需要的时候才招聘这类人员;在没有订单的时候，一些小公司还可能找各类的借口或者以降薪的手段去开除这类员工。而在招聘信息上常常会看到“招聘页面设计师，条件：30岁以下„„欢迎应届毕业生前来应聘”这样一条，因为这一类工员对技术上的要求并不高，找应届生可以节约成本。所以在下觉得“IT行业是吃青春饭的”这句话只是对着以上这类人所说的，如果阁下缺乏“进取之心”，而只抱着“收入高，容易找工作”这样的态度而入行，那“IT行业是吃青春饭”将会应验了。

选择合适的工具

JAVA、C#、PHP、C++、VB„„10多种热门的开发语言，哪一种最有发展潜力呢?其实开发语言只不过是一个工具，“与其分散进攻，不如全力一击”，无论是哪一种开发语言，只要您全力地去学习，到有了一定的熟悉程度的时候，要学习另一种的语言也是轻而易举的事情。开发语言主要分为三大类：

1.网络开发

现在网络已经成为世界通讯的一座桥梁，好像Javascript、PHP、Ruby这几类开发语言大部分是用作网络开发方面。

2.企业软件开发

JAVA、C#、VB这几类开发语言都实现了面向对象开发的目标，更多时候用于企业系统的开发。

3.系统软件

C语言、C++、Objective-C这些软件更多是用在系统软件开发，嵌入式开发的方面。

当然，这分类不是绝对，像JAVA、C#、VB很多时候也用于动态网站的开发。在很开发项目都会使用集成开发的方式，同一个项目里面使用多种开发语言，各展所长，同步开发。但所以在刚入门的时候，建议您先为自己选择一种合适的开发工具，“专注地投入学习，全力一击”。

明确发展方向

当您对某种开发语言已经有了一定的了解，开始觉得自己如同“行尸走肉”，成为一个开发工具的时候，那您就应该要明确一下自己的发展方向了。

平常在公司，您可以看到做UI层的开发人员大多数都有20多岁，他们充满干劲，而且没有家庭负担，在两年前ASP.NET MVC、Silverlight等刚出现的时候，他们可以在晚上回家的时候买几本书或者直接上网看看，研究三五个星期以后，对需要用到的技术就已经有一定的了解了。而年过30的人多数是已经成家了，他们每天9：00点上班唯一的希望就是快些到6：00点，能回家吃饭。吃完饭只想陪孩子玩一下，看看孩子的功课，对新增的技术缺乏了学习的欲望。所以很多接近30岁的程序员都有着一种逼迫感(包括30岁时候的我自己)，再过几年应该怎么办?这时候，您就更应该明确一下目标，努力向自己的发展方向前进了。归纳一下，可从下面几项里选择适合自己的一条道路：

1.从技术向业务过渡

在国外，很多发达国家都很重视人才，一个高级的程序员与一个Project Manager收入相差一般不超过15%。但中国是世界上人口最多的国家，国内人才众多，所以人才滥用的情况经常可以看到。一个小公司的开发部里面经常会见到新面孔，但PM却不会常换。因为做老板的对技术是一窍不通，依他们看来只到拉住PM的心，那技术方面方面就能搞得定，至于技术部要换人，他们根本不需要费力气去管。所以从一个技术员过渡到一个PM是向前发展的一个选择，但开发人员也需要知道，要成为一个PM不单单是使用技术，而更重要的是对管理方面的认识。一个PM主要的工作是组织团队，控制成本，管理业务，控制项目进度，与客户进行沟通，协调工作，定期进行工作报告等。所以要成为一个成功的PM更要重视组织能力，PM必须能提高团队的积极性，发挥团队所长，在有限的开发资源前提下为公司得到最大程度上的利润。成为一个PM后，通常不需要直接接触技术开发，而着重管理的是业务发展，但PM对技术也需要有一定的了解(在下曾经为PM对技术了解的必要性写过一篇文章，得到很多支持但也惹来不少的争议)。在这里我还是要强调自己的观点：要成为一个成功的PM最重视的是管理能力，但对技术也应该有足够的了解，因为这是与团队成员沟通的桥梁，只有这样才能与整个团队的成员有着紧密的结合，让团队成员感觉到他们自己存在的意义，从而调动团队的积极性，而不是漠视技术人员的存在。技术并非成为一个成功PM的充分条件但却是必要条件!

2.从程序员向技术管理发展

其实一个Team Leader的职责与Project Manager相像，但Team Leader更着重于技术开发方面，通常一个大型项目都会有一两个开发团队由Team Leader带领，负责开发核心部分，而其它部分分派给不同开发小组或者分派给外包公司。在网上常看到几句话，贴切地形容了PM与TL的区别：“技术人员乐于被领导;但他们不喜欢被管理，不喜欢像牛一样被驱赶或指挥。管理者强迫人们服从他们的命令，而领导者则会带领他们一起工作。管理是客观的，没有个人感情因素，它假定被管理者没有思想和感受，被告知要做什么和该如何做。领导是引领、引导，它激励人们达成目标。领导力是带有强烈个人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能测量评估和测试的。”

无论是PM与TL，对业务与技术都要有深入的了解，只是PM更侧重于业务的管理，盈利的多少，风险的大小等等，而TL则侧重于项目的成本，开发的难度，软件的架构等技术方面的问题。在某些人眼中，技术与管理就像鱼与熊掌，不可兼得，但依在下看来，两者却是秤不离砣，密不可分。只要及时提升自己对技术与管理的认识，不断地向深一层发展，要从程序员提升到技术管理人员只是时间的问题。打个比方，一个普通的.NET程序员，开始可能限制于ASP.NET的页面开发，但一旦他有了发展之心，他自然会对ASP.NET MVC、Silverlight、WinForm、WPF这些UI的开发手法感到兴趣，学习不需要多少时间，他可能就会认识这些UI开发只不过是一些工具，其实在开发原理上没什么区别。接着他就会向深一层的通讯模式进行了解，认识TCP/IP、Web Service、WCF、Remoting这些常用到的通讯方式，这时候他可能已经感觉到自己对开发技术有了进一步的了解。进而向工作流、设计模式、面向对象设计、领域驱动设计、面向服务开发等高层次进发，最后成为技术的领导者。上面只是一个比喻，但要注意的是，在学习的时期必须注意的是与同事之间沟通，很多的开发人员喜欢独来独往，开发的项目总想一个人搞定，不受外界的干扰。但要明白，就算你有天大的本事，一项大型的项目也不可能由你一个人全扛着。所以团队的合作性与同事间的沟通是必要的，这也是成功一个TL的必要条件。

3.单方面向技术发展

能成功进行技术开发的尖端人才，这是在下最向往的工作，却也没本事登上这个位置。很多从事开发的人都会认为，业务总会带着“金钱的味道”，老板从来不管开发是否合符开发原则，是否经过必要测试，他们只会在客户面前无尽地吹嘘，项目到期能成功交货，只要不出什么大问题那这个项目就算成功了。其实我们也要明白：开发项目最终目标是为了赚钱，在开发过程中对项目成本的限制和效率的控制这也是必须，所以这才需要管理人员对项目进行管理。但开发人员也很想避开这“金钱的尘嚣”，全心投入到技术的世界当中。所以对技术有着浓厚兴趣的人，往往会深入地研究某一项技术，成为技术上的精英。但在这里说一句令人心淡的话：中国已经属于是世界上第二大经济体同盟国，但国民生产总值主要来源于第三方加工产业方面。中国可以说是人才济济，但却在高新产业上却比发达国家落后。这几年的确看到我们国家在高新科技上有着质的飞跃，但跟欧美发达国家还有着一段距离。所以想在中国成为尖端技术的人才，无可否定比在国外要难。依在下看来，要想成为尖端的开发者，必须对C、C++、汇编语言、嵌入式开发、Windows API、Linux API这些底层技术有着深入的了解。要知道解JAVA、.NET„„等这些之所以称为高级开发语言，并不是指它们比C、C++、汇编语言更高级，而是指它们封装了C、C++等等的功能，更适合用于企业软件的开发，使开发变得简单。但如果要开发一些底层的软件，大型的系统的时候，就必须用到C、C++、汇编等开发语言，这是成功尖端人才的一个条件。

确定未来的目标

人是从历练中成长的，古人云：三十而立，形容的不是一个人的社会地位，经济来源，而是形容一个人对未来的目标，对人生的意向。要成为一个成功人，就应该早日为自己定下长期的发展目标，作为一个开发者也当如此。随着人的性格，取向各有不同，大家为自己所选择的路也有不同：

1.自立门户，勇敢创业

快30岁了，很多人会认为要想真正赚得了钱，就应该自立门户，为自己创业建立一个基础。像北京、上海、广州这些一级城市，要买房子，一手楼基本要在2万~4万元/平方米左右，而在一家普通的IT公司当上一个项目经理，基本收入一般都在1.5万~3万之间(除非在大型的跨国企业内工作，那另当别论)，要买一间100平方米左右的房子，就算不吃不喝也几乎要10年的年薪，所以选择自主创业，是很多IT开发人员的一个未来目标，想要达到这个目标，就应该更多地把业务作为重点。不可否认的一件事，在中国社会里很多时候讲的是“关系”，即使这30年的改革开放使中国的经济蓬勃地发展起来，但几千年来留下的歪风还是不能完全的磨灭。所以想要创业的人事建议你要多跟客户打好关系，与合作伙伴保持互利互动的模式，这将有利于日后事业的发展。

2.急流勇退，退居二线

这也是不少人的选择。很多人在有了家庭以后，感觉到压力太大，人的一生并非只有事业，他们想把更多时间用于对亲人的照顾，对孩子的关心上。所以很多人会选择一份像系统分析、系统维护、高校教师、专业学院讲师这一类的工作。收入稳定，而且往往没有一线开发人员那么大的压力。

3.不懈努力，更进一步

无论你是一个Project Manager或者是Team Leader，如果你想继续晋升一级，那还是会两极分化的。从一个PM到一间公司的管理层，那所面对的事件会有很多变化。一个公司的总经理，要管理的不再是一到两个项目的成本，而是整个部门的运作，整间公司的业务流程，所以要肩负的任务会更重。在下曾经有一位上司彭博士，他是企业的最高领导人，年薪超过三百万，而且在报纸杂志上也曾经亮过相。平常只会在某些会议上轻轻地亮下相，说两句讲词，平常的公司运作与业务管理都不需要他直接执行。这并不是说一个作为管理层很清闲，因为他们要面对的是更多的社会关系，与公司合作企业的联系上。这跟一个PM的工作有很大的区别，所以要从一个PM晋升到管理层，那可是要付出更多的努力与汗水。

如果要从Team Leader上升为一个技术总监，那工作的方向也有所改变。像之前所说：一个TL可能更重视的是技术层面，讲求与团队之间的互动合作性，更注重的是开发的完善。而一个技术总监就无需要直接参加某个项目的开发，而注意的是开发的效率与成果，如何合理使用有限的开发资源，控制开发的风险和可能带来的效果。

发展感受

经历了8年多时间，在下从一个程序员到一个项目经理，之间经过很多的曲折，但因为每一个人的际遇都有所不同，所走的路也有不同，正所谓条条大路通罗马，成功的路不止一条，在下也不想令各位误解，而只想为大家说一下我的发展方向。如果您是一位开发人员，“程序员->架构师->Team Leader(Project Manager)->技术总监”是一条不错路，这也是在下选择的路。在我国，想要进一步提升自己，无论你想是以技术为重点还是以业务为重点，都离不开管理二字。在一些大型的企业，一个团队往往会配备一个PM与一个架构师，尽管两个人负责的任务各有不同，但你会看到一个架构师的收入往往不如一个PM，PM往往是这个团队的核心领导者，是关键人物。因为公司能否赚钱，PM有着重要的作用。PM与TL并没有绝对的区别，而且在一些中小型企业，一个开发团队只有3~5人，一个TL往往会兼备业务处理、成本控件、架构设计、开发管理等多项任务。所以在下会把Team Leader与Project Manager定于同一层次，一个公司的老板往往不会知道团队的架构师、程序员是何人，而只会向PM询问项目的进度，所以只有晋升到这个层次，才有机会进一步提升管理能力，让自己有上升的空间。至于要成为一个技术总监，那要求就不再单单是对单个项目的管理，而应该更则重于新兴技术的引用，开发资源的合理利用，对开发项目敏捷性的处理等等，对此在下也在试探当中，未敢多言。

与编程牵手 和代码共眠 从程序员到技术总监

从业IT十年,从程序员成为技术总监,现在回头看一看,这条路也伴随国内的IT一起风雨兼程10年,对IT技术由其是IT的纯软件开发这一块,向即将要从事软件技术研发的朋友谈一谈我的看法:

一.认清当前IT形势,选择合适的技术方向和技术起点

估计大家都多多少少知道,这个IT行业知识的更新很快,竞争很急烈.如果你对自己以后发展的方向在从业前有一个清析的计划或认识,相信你会比别人走得更好,走得更远,赚的钱也更多...呵呵

IT软件从业的方向,一般都会有这些机会:产品售前(市场,业务),产品开发(编码,设计,测试),产品售后(支持,实施),产品管理(项目管理等)

A.产品售前(市场,业务)

要从事这一块的工作,主要是在软件开发的前期(无产品),或者合同签订前期(有产品).一般要求对相关的业务和技术都要求很高,这可不仅仅是要求人际关系,交际能力.要想别人买你的产品,你得以专业的产品品质为后台,以专业的谈吐,专业的技术和专业的业务理解能力来取胜.从业者要求:

要求从业者要有一定的社会经验,技术经验或业务经历,或一定的社会圈子和交际能力.建议:

刚刚从学校毕业的朋友或不符合上面条件的朋友最好要考虑清楚了.当然这世上没有什么绝对的东西,就看你自己了.现实情况:

据我所了解的,作这一块的都会是公司一些高层(有关系,有经验)和业务专家或特殊背景的人员等.B.产品开发(编码,设计,测试)

这一块的工作,当然是IT从业大军的主力了,但也得要考虑清楚.如果你要作设计师,或测试,最好先作一段时间的编码, 一个好的设计师是不可能不精通相关技术平台的!

国外好的测试人员也几乎是从开发人员中选出来的,基至是软件开发高手.a.代码编写

在这一个职业选择范围内最好是从代码编写开始.当然你也可以先作测试,看看人家是怎么写代码的是如何来作这个软件的，借用人家的测试经验也可以,以后有机会再来编一段时间的代码也行.有时自己去写一个软件也可以,所以作编码和测试都是一个双向交互的.而不是编码在前测试在后的.作代码的编写最好自己先看看别人的软件,或由一些高手带着指导一下,现在技术的学习都不成问题,关健是要连成一条线来学习和思考就会有一定的局限了.所以要熟悉整个的项目流程或业务流程不是靠个人编码或在培训班学一下就能解决的,个人的技术学习和培训班大部分只能解决技术的学习问题,但作软件不仅是要技术呀

三分技术七分业务说得不为过,业务的学习也是一个开发人员所要必备的,如果你在不熟悉业务细节之前建议你不要急着去写代码,那样肯定会是对以后软件的影响很大.先要熟悉一下业务.所以软件开发人员掌握一门技术平台和语言是必备条件但同时也必须要有一定的业务知识,这样才是一个合格的软件开发人员.当然精通软件编码,懂设计,熟悉业务,熟悉软件项目开发流程的软件开发人员是优秀的,那是高级研发人员的必备条件.如果你才入门或转行或刚毕业,建议从基础的代码编写开始,跟着高手或找一些成熟的项目多学习, b.软件设计

当然这个职业要求行业的经验,技术经验都要有一定的基础,薪水一般也会高很多,所以也是一些开发人员热烈追逐的目标.但一个好的设计师不是一二年所能练就的,精通编码,熟练设计模式和公司所采用的技术平台,熟练一些设计理论并实际多运用,熟练公司业务,其实这个层面的压力也最大,一个好的软件在设计上的比重几乎要占到七成.建议刚毕业的朋友或软件初学者不要在这一块来凑热闹,即使你作成了设计师,但在我眼中看来你也不是一个合格的设计师...当然你有这个能力来作设计师就要恭喜你了.c.软件测试

熟练软件测试的各种理论或实际运用,也要熟悉编码技术及相关的技术平台,熟练掌握业务.软件测试中一般都会有:

单元测试,要求你熟练开发技术进行跟踪调试,也就是白盒测试了

集成测试,对整个项目流程的测试,要求掌握业务知识,对设计的软件能作功能上的测试或压力测试等 ,属黑盒测试

确认测试,对业务要很熟悉,测试软件是否完全满足了客户的业务需求.总体建议:

1.熟练一种技术平台,熟悉一种业务

刚入门的朋友很容易犯的一个毛病是,熟练:VB,VC,.NET,JAVA,C++,C,Dephi,PB,几乎市场上要用的他全部会,唉,如果我看到他的简历上有这么一句话,这个人肯定不会在我考虑的范围了.现在全球用得最广最多的技术平台体系也就三大体系:

sun的J2EE技术体系(JAVA):在高安全性,高性能上更胜一步,中高端市场上用得多

微软件的技术体系(C++,.NET,c#,VB):在中,低端市场占绝对优势,也是全球个人电脑操作平台用户最多的.CORBA技术体系统(一种分布式技术体系和标准)，全称:Common Object Request Broker Architecture：公共对象请求代理结构,可以用不同的编程语言写成，运行在不同的操作系统上，存在于不同的机器上。

一般介于底层和上层管理软件之间，其他的还会包括底层开发:C,汇编,属纯底层的开发,当然要求技术的起点和业务背景更强,最好是学的专业:电子电气,嵌入式行业,机械制造,数据采集等...看中你想要从事的技术体系,选好一门语言工具,好好上路吧...:)

永远要记住:你什么都想学,你什么都学不精

2.从基础入手,不要好高鹜远,眼高手低,要与实际结合 B.产品售后(支持,实施)

这一块对于开发技术的要求来讲不是那么明显,主要工作会在软件开发后的工作,跟客户打交道多,但更多要求体现在对业务的把握和客户的交际上.有些软件产品业务比较成熟,如果参与这一阶段的工作,可以快速学习很多的业务知识,积累客户交往的经验

建议:刚入门或刚毕业的朋友,可以在这个工作上多选择,等待时机成熟,立马杀入软件的开发或设计阶段,当然,这一块的工作作得好也不容易,如果适合你作, 工作环境或工资都不错你就大可不必多想了...C.产品管理(项目管理等)

这一块的工作主要体现在管理上,当然适合有一定经验或管理能力的人员来担当, 最后的技术从业方向总结：

技术型:先选择好一种技术平台,熟练一种开发语言和数据库...专业专注的搞几年再说

技术+管理型:如果你有一定的技术经验了,并且人际交往,管理能力不错,你就可以向这个方向发展

技术+业务型:精通一种技术平台,精通一种业务,好好搞,这种人才最受欢迎...管理型: 如果你有一定的社会经验,从业经验,如果人际交往,管理能力还可以,老板也喜欢,就搞这个

业务型(市场):如果你对业务很感兴趣,跟客户的交往等也不错,你可以选择了,有适合的专业技术就更能锦上添花了

技术+市场+管理:老大的位置....:)

第三篇：县委书记谈统筹城乡发展经验材料

统筹城乡发展是一项巨大的工程，涉及社会经济生活的各个方面，内容广泛，但简单讲，就是要改变过去“重城市、轻农村”，“城乡分治”的做法，构建城乡相互联系、相互依赖、相互渗透、相互补充、相互促进的经济社会发展模式，使资源共享，优势互补。其关键要抓好三点：

一、依托城镇化统筹城乡发展。

城镇化是解决城乡统筹发

展的切入点，是吸引农村剩余劳动力的载体。一要坚持因地制宜，搞好城镇规划。近年来，河南省尉氏县以建设中原城市群的中等城市为目标。计划到2015年县城建成规划区面积50平方公里、人口达到35万以上的区域性副中心城市。对村镇建设，提出重点搞好洧川和永兴两个省级试点镇的建设及全县20个小康村试点建设，逐步增强其辐射带动乡村经济发展的能力。二要推进城市经营，盘活城市资产。我们坚持“一个口子进水，一个池子蓄水，一个渠道放水”，加大了土地收购和储备力度，初步实现了“财政税收保吃饭，经营土地搞城建，招商引资促发展”的目标。三要加大投入力度，完善基础设施。我们抓住国家、省加大对基础设施投入的机遇，筹集建设资金5亿多元，加快了交通、电力、通讯等设施建设步伐。目前，我县电力供应充足，通讯方便快捷，城乡公路四通八达，基础设施完善，城镇功能提升，树立了对外开放的良好形象，增强了以城带乡的能力。

二、依托工业化统筹城乡发展

工业化是产业集聚升级的主导力量，是城镇化的产业支撑，是城乡协调发展的根本动力。尉氏县中小企业、民营经济较为发达，传统产业优势明显。近年来，我们采取措施，加大力度，加快了工业化进程。一是发挥棉花优势，兴建棉纺基地。尉氏县棉花产业优势明显，有35万亩的优质棉基地，有30万锭的纺纱规模，还有一大批棉花经营、加工户。我们组建了尉氏棉业集团，5年内力争发展成为上市公司，整个棉纺行业达到100万锭规模，并上一批棉蛋白、印染、织布、服装加工等项目，使尉氏成为河南的纺织工业城、中原棉花的集散地。目前，该基地建设项目已得到省政府批准，是河南省8大特色基地之一。二是深化企业改革，焕发企业生机。我们按照“三改一加强”的要求，加快了企业改革步伐，县属30家国有、集体企业全部改制结束，摆脱了旧机制对企业发展的困扰。三是培育支柱产业，增强整体实力。我们利用现代技术，对棉纺、机械、铸造、橡胶、化工、农副产品加工六大传统产业进行了改造提升，并培育了一批骨干企业、名牌产品。其中，橡胶行业、香精香料行业产销量分别占全国市场份额的三分之一，享有“三角带生产”基地、“香精香料之乡”的美誉。全县工业企业443户，个体工业户31030户，其中产值超亿元企业8个，超5000万元企业21个，利税超千万元的企业3个。尉氏纺织有限公司是全国同行业人均利税50强企业。尉氏县橡胶厂生产的“久龙”牌三角带，远销到欧、美、东南亚、俄罗斯、巴西等20多个国家和地区。

三、依托产业化统筹城乡发展

农业产业化是推动农业结构调整、繁荣农村经济的重要带动力量，是建设现代农业、增加农民收入的有效途径。在这方面，我们做了积极探索，取得了一定效果。一是调整种植业结构。全县发展各类优质作物105万亩，其中蔬菜面积30万亩，粮经比例由原来的58∶42调到50∶50。二是发展庭院经济。全县已形成东部养猪养鸡，西部养牛养羊；中部贾鲁河滩养鱼鸭的特色。三是发展民营经济。我们坚持围绕农业办企业，围绕主导产业建龙头，大力推进产业化经营，实现农产品加工增值。全县新上项目106个，累计投资5.2亿万元。目前，我县民营企业已发展到1567个；从业人员4.8万人，上缴税金占全县财政收入60％以上。同时，依靠政策引导，搞好劳务输出，全县每年组织劳务输出15万人左右，每人每年可带回收入7000元。

总之，在发展过程中，我们深刻地认识到，统筹城乡发展，首先必须立足实际，树立科学的发展观。去年以来，我们在发展思路上，提出“工业强县，农业稳县，城建立县，开放活县”四大战略；从指导思想上，突破就工业抓工业，就农村抓农村，就农民抓农民的传统做法，推进城乡融合，抓城带乡，抓工促农；在财政支出上，尽力向农业、农村倾斜；在新上项目上，充分考虑城乡产业的合理布局；在社会事业发展上，更多地考虑改善农民的生产、生活条件，从而做到城乡整体谋划、统筹安排，形成了城乡经济协调发展的良好局面。

其次，重视农业，常抓不懈。“三农”问题是全党工作的重中之重。无论农业在国民经济中的比重下降到什么程度，农业的基础地位不会变。因此，要树立城乡经济协调发展的观念，绝不能因农业产值的下降而忽视农业、忽视农民。要牢固树立“三个同等重要”的观念，即农业经济和工业经济同等重要，农村发展和城市发展同等重要，农村居民问题和城市居民问题同等重要，始终做到城市经济、农村经济一起抓。只有这样，才能进一步加强党同农民群众的血肉联系，确保农村的社会稳定和长治久安。

第四篇：老程序员10年技术生涯的思考 从C++到Java

老程序员10年技术生涯的思考 从C++到Java 2011-04-20 08:17 蔡晖 蔡晖的博客 我要评论(20)字号：T | T

不知不觉,做程序工作已经10年了,从最初学习C++到Java,从困惑到清晰,感觉真的有不少东西可写,不过总觉得不成体系，大概看了太多八股文章的缘故，被憋得实在难受。所以不管了，想到什么写什么吧。AD：

1、从C++到Java

C++和Java谁快?从算法上讲我认为毫无疑问是汇编〉C++〉Java，不要迷信某些个别评测，单纯的回圈测试什么的，比如JNode的官方网站上有Java写的JVM的性能和SUN的JVM 进行性能比较的结果，JNode中用Java写的JVM竟然能比SUN公司用C++写的JVM还快!编译器完全可以作针对性优化影响测试结果，毫无意义的东西。而且，评测结果不会具备多少实际意义，真正的应用系统的效率是80%取决于整体的设计架构，而非你使用哪种语言。所以讨论汇编、C++、Java谁更快这个问题的人恐怕更多是为了自己的面子考虑，虽然Java当前如日中天，但其总是针对C++的批判性态度却再明显不过，所以Bruce才会有“C++不垃圾，只是Java很傲慢”之说。

C++和Java根本的区别是什么?我认为毫无疑问是内存分配。编程思想和设计模式是活的东西，和语言没有直接关系。Java没有指针，C++写程序也可以只用引用。JVM是Java在

内存管理上真正有别于C++的地方。JVM的好处是显而易见的，跨平台、更智能的内存管理，但能解决所有问题吗，答案是否定的。

Java没有内存泄露吗?当然不是，我认为java的内存泄露往往比C++更加难以排查，因为JVM的缘故，程序员没法直接对内存进行操控，隐患往往藏的更深。我曾经花了大量时间研究JVM的内存机制，虽然也有了不少心得，但直到现在仍然处于迷惑期。循环引用，缓存机制不合理，Spring等常态Bean的属性重复加载都是可能吃内存的元凶。

对于一个单一的，低用户低并发的系统，使用Java是很舒服的，程序员不用去考虑太多事情，照着业务逻辑做设计编代码就行，不用管内存分配，不用管并发和互斥(其实还是要管的)，就算万一有内存泄露的隐患，大不了每天重启JVM一下就能解决了。但对于一个可能在多个应用环境中部署的软件产品而言，内存泄露这种问题却绝不能放过。我曾经遇到过在一个环境中运行非常良好，但在另一个环境中却天天出问题的情况，即使每天重启JVM也无济于事。当时怀疑过很多方面，网络、数据库、容器等等。那时还不是很有概念，现在想起来还是后来好好看程序，优化了不少代码，解决了几个内存泄露，这样才最终解决了不稳定的问题。举例来讲，在应用环境A中，服务器性能较好，JVM有2G内存，某个应用存在内存泄露的隐患，每次大约造成2M的内存消耗，这样1000次左右就没有内存可用了，就会造成JVM性能大幅降低。但在应用环境B中，服务器就没那么好的性能了，JVM仅有256M，那么100多次操作就足以导致问题出现。而且，每个应用环境的应用使用率是不一样的，在A中如果每天仅出现10次隐患应用操作，2-3个月都不会暴露问题，而且即使使用内存分析工具，开始阶段也很难查出有无问题，但在B中，如果每天有100次隐患应用操作，只需一天问题就出现了。但实际应用过程中，应用的使用率往往很难精确统计的到，也无法预判，这也是造成问题排查困难的关键因素之一。应用环境的不确定性不单体现在地域上，也体现在时间上，不同时间的相同应用环境也不尽相同。挑选一个应用环境，常态性监测JVM的内存情况是避免这类问题发生的好办法。

结论就是，对于中高端的产品化，多用户，高并发应用，Java和C++一样，不考虑内存是不可能的，毕竟语言最终操纵的还是计算机。

那Java的优势在哪里?我认为其在中低端应用上的门槛更低。对大多数小型信息管理类系统而言，并不需要很严谨并且考虑周到的设计和编码，学习java可以让一个新手很快

上路，而C++却没有这种优势，动不动就越界是新手常犯的错误。在一个通常的软件团队里面，水平一定会有高低，而且也不是每个人都能通过学习进入深层次，这是C++难以解决的问题，Java在由于规范性方面的优势更加适合新手使用。

C++就像手动档汽车，Java更像自动档，尽管越来越多人愿意开自动档，可是要想真正跑得快，赛车还得手动挡的。

问题出现总会让人头疼,追根溯源常常也会非常艰苦和漫长,但只要还有办法,就不能放弃,规避问题可以解决阵痛,但永远无法治根。

2、关于云计算想到的

毫无疑问云计算的概念被扩大化了，云服务、云存贮，SAAS、IAAS、PAAS，理论和概念早已满天飞。但当我仔细读来，却发现大多还是新瓶装旧酒。虽然说还是有不少实质性内容，但与真正的分布式计算概念还是想去甚远。在网络越来越发达的时代背景下，存贮、软件、外设甚至内存都网络化了，唯一缺少的就是CPU，依靠网络使大量CPU协同工作真的是个很诱人的想法，但也是困难而遥远的事情。也有人认为Cloud Computing是个过度炒作的东西，我觉得有一定道理，如果要我选择，我也会希望把自己的东西放到自己的电脑上，我会更希望在任何地方使用便携设备随时操纵我的电脑，却绝对不是放到一个看不见摸不到的“云端”上头，天天被“云端”盘剥和控制。因此，如果云端仅仅是服务或存贮的集中式管理，它是不值得如此进行炒作的。

其实我觉得我不是一个重组概念进行炒作的反对者，炒作对于技术和社会进步是有一定作用的，但水可载舟、亦可覆舟，将一些本无关系的东西牵强附会的联系在一起进行炒作，只会搅乱理论和学术体系，而理论体系的混乱一定会导致交流上的障碍-----虽然交流变得更多(必然变得更多)更方便了，可是交流的障碍却大幅度增加了，同样的一个名词可以被一百个人给出一百个解释，本来一句话可以说清楚的事情，现在变成了几十句才能说明白。

药厂可以把10几块钱的药重新包装卖200-300块，利润当然是惊人的，可是赚到了钱的老板们却天天打算着转移资产到国外，认为国内没有可持续的发展。这样的人到底是高素质还是低素质呢? 我上大学的时候曾经在医院实习，见过一个食物中毒的病人家属连夜赶了几十里山路，把一堆借来的硬币交给医院做透析;后来工作了，搞图书馆的项目也知道很多地方的人连100块钱的借书证押金都捉襟见肘。那些天天生活在优越环境下的概念重组专家们会为这些人群考虑多少呢?“云端”的概念炒作显现了他们的垄断思想，现在中国的贫富差距基本还是在财产方面，信息方面基本还是对等的，这也是一个农村的孩子经过十几年苦干可以成为大企业家的前提所在。可是“云端”一来，你的一举一动都在我掌控和监视之下，没错，你是方便了，也少花钱了，可是却失去了信息方面的平等地位，于是，屁民将永远是屁民，永远没有咸鱼翻身的机会。

3、关于信息爆炸

10年来我也做了很多技术方面的工作了，最初几年看到一项新技术、新概念，肾上腺激素浓度就会大幅度增加，要是不用一下晚上恐怕觉都睡不着。可是后来慢慢地就变得理性多了，技术的选择一定要根据需求来，绝不能为用技术而用技术。很多的新技术、新概念，看几眼就差不多知道来源，也知道优点和缺点了。以前总以为环境得适应程序，后来明白了程序得适应环境。

大型的应用系统，越简单越好，如果做不到简单，宁可拆分为多个系统单独设计。否则，当我面对一大堆连自己都难以看懂的概念和代码，真会有抓狂的感觉。

一些社区虽然是不错的技术社区，但是依然缺乏体系组织和管理。论坛、知识库，Q&A，这些东西的模式差不多，虽然方便了信息交流，但缺乏信息的组织和管理。比如我希望做一个信息系统，那应该选择什么样的技术?这个问题目前只能靠自己去摸索，慢慢体会，找到真正适合自己的技术方案。Wiki可能是更好的平台，但普及度不够。

其实每一个Questioner或者Answerer都在极力寻求相互之间的共同语言，共同语言和语义的理论体系形成之后，交流才能顺畅。翻翻帖子，不乏问东答西的案例。一个交流平台如果能形成一套语言和思维方式，那就是非常成功的了。而这也使得技术选型的模型成为可能，当你想采用一套新技术时，Google一下，各说各话，对的有，错的也有，搜索引擎为何判断不出已定论的东西谁对谁错呢，就是源于语义的复杂性。信息的膨胀速度远没有我们想象中那样快，其中相当一部分是语言语义产生的泡沫，挤掉这些泡沫呢?信息真的有统计数据显示的那么“海量”吗? 统计数据经常是面子工程强有力的支撑者，可扔掉这些浮华，细细究一下统计数据是怎么做出来的?常常就会让人哭笑不得，而且大多是7分真，3分假，或偷换概念，总之目的就是把一棵小草说成一座森林。信息是有欺骗性的，商业运作会大量运用这种特性，换来的除了肾上腺素之外还有人和人之间不信任的感觉。信息爆炸的时代，交流的作用变成空前重要，但在交流越来越方便的同时，效率也越来越低了。也许几十年后，人类会不堪信息的重负，那时信息规范化和有序化才会真正站上历史的舞台。

第五篇：简报——谈学习经验 促专业发展

内部刊物编号0001 注意保存

经济与管理学院商务管理专业学习经验交流会

（第1 期）

商务管理专业第1学习小组编印2012年3月17日星期日

谈学习经验促专业发展

——10级商务管理专业举办学习经验交流会

由经济与管理学院XXX老师倡导，游聪小组主办的“学习与工作交流会”取得了圆满的成功。

会议于3月5日在7403教室举办，围绕学习方法与工作经验同学们展开了讨论，进入了深入的剖析，10522班副班长兼经管学院记者团团长XXX同学谈到学习并不是一个独立的过程，它深入到生活中、工作中的每一个步骤，他告诉同学，自己在团委工作一年半的收获，在团委工作中，他不仅学会了灵活使用Word文档，Excle表格的运用小技巧等等，以及在工作生活中学到了许多为人处事的方法。

该专业的两个班长XXX和XXX在本次交流会中引用余敏洪老师的“读万卷书、行万里路、阅人无数、名师指路”劝勉大家在大学的生活中要多看书，看好书，同时也要走出大学的校园去闯一闯，看看社会，认识其中的社会知识，在此基础上，也要与身边的每一个人接触，学习他人的长处，取长补短，塑造完美自我。他们认为在大学的学习生活中老师是一个重要的角色，在老师的正确的引导下同学才能更快的融入到社会这个的大家庭中，加快成功的步伐。

交流会中主持人别出心裁，设计了智力小游戏拆词造句（比如：晚安——天色已晚，安心休息吧！）来激发同学们的学习兴趣和了解同学们的文学底蕴，让人记忆犹新的朱丹同学用温暖拆词造句时说道：“天已升温，暖意浓浓”，体现了他深厚的文学功底。

交流会最后XXX做了总结，她认为本次交流会非常的成功，它达到了增强同学们的动手，表达以及沟通能力，让同学们在以后的工作岗位上能更好的运用所学专业知识和技能，以便于同学们在职场上走的更开更稳！

报：院学习部，院记者团，院新闻中心

送：经济与管理学院10级各专业

发：经济与管理学院11级商务管理专业

共印120份