安全稽查队管理办法

第一篇：安全稽查队管理办法

安全稽查队管理办法

第一章总则

第一条 为认真贯彻国家、行业安全生产法规，进一步加强公司安全生产监督管理工作，督导公司安全管理制度的落实，规范稽查队在安全生产中的监督管理行为，维护安全法规和规章制度的严肃性，减少和杜绝事故的发生，特制定本办法。

第二条 安全稽查队实行分级分区域管理、责任包保，以动态监控、严查隐患、督导落实、快速处置为工作重点，以深入施工一线、掌握现场管理状态、严查项目安全隐患、杜绝“三违”行为、实时指导业务为工作要求。

第三条 本办法适用于公司所有在建项目。

第二章机构设置和人员管理

第四条 公司成立安全稽查大队，设大队长1人。稽查大队设在公司安全质量监察部（以下简称安质部）。安全稽查大队下设华北、中南、华东、西南、西北五个安全稽查队。稽查队设队长1人（享受部门副职待遇）、稽查1—2人，负责辖区项目的安全稽查工作。

第五条 安全稽查队人员任职资格由公司安质部审核推荐，公司劳人部下令聘任（用）。安全稽查队人员的工资待遇由公司统一支付，稽查过程发生的费用由公司核定报销，列为安全生产

费用。

第三章安全稽查队区域划分

第六条 安全稽查队以重点项目为常驻地，对辖区项目实行稽查管理。

华北稽查队：负责河北、山西、山东、内蒙古、北京、天津、和东北三省境内项目安全稽查。

中南稽查队：负责湖北、湖南、广东、广西、江西、海南境内项目安全稽查。

华东稽查队：负责河南、江苏、浙江、安徽、上海、福建境内项目安全稽查。

西南稽查队：负责云南、贵州、四川、重庆、西藏境内项目安全稽查。

西北稽查队：负责陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆境内项目安全稽查。

第四章 稽查人员职责和权力

第七条 督促项目落实国家、行业安全生产法律、法规及集团公司、公司安全管理制度。

第八条 督促辖区项目开展安全质量隐患系统排查，汇总重大安全质量隐患信息，编制月度稽查计划和稽查重点，按规定时间报稽查大队备案。

第九条 参加辖区重点项目安全生产会议。根据公司安全生

产要求，及时传达安全生产文电，参与部署辖区项目重点工程、关键工序的安全措施落实工作，切实推进项目安全标准建设及深入开展。

第十条 及时开展对项目的安全检查，对稽查中发现的问题和隐患下发《稽查通知书》，并要求项目限期整改。

第十一条 根据月度稽查发现的问题、处置方式及验证结果，编写月度《稽查信息》，并按规定的时间报稽查大队。

第十二条 参加辖区项目安全质量事故调查、分析，协助事故处理，督促事故项目整改措施的落实。

第十三条 对项目违反安全质量法规、技术标准和施工安全措施的，有权进行制止。对发现重大安全质量隐患，有权责令纠正、整改或停工整顿，并及时上报稽查大队。对项目管理混乱，且拒不接受整改意见的，有权向项目包保领导和公司主要领导直接报告。

第十四条 对防止事故发生的有功人员，向公司提出奖励建议。

第十五条 完成稽查大队指派的稽查任务。

第五章 稽查人员工作准则、纪律和频次

第十六条 稽查人员工作准则

1．遵纪守法、坚持原则、执法严明、忠于职守。

2．工作态度踏实严谨，认真钻研业务，精益求精。

3．坚持“预防隐患，负责企业”，认真开展稽查工作。

第十七条 稽查纪律

1．自觉提高廉政素养，严禁向被检查单位和人员索取财物，严禁利用工作之便刁难被检查项目和人员。

2．对稽查人员违反工作纪律，玩忽职守，造成事故和不良影响的，取消其稽查资格，并给予严肃处理。

第十八条稽查频次

1.辖区内重点项目每月稽查不少于一次，月度对辖区项目累计稽查不少于2次。

2.季度应覆盖辖区所有项目，每个项目至少稽查一次。

第六章稽查重点

第十九条安全方面

1．安全高风险作业项目，未组织进行危险源辨识评价；未编制专项施工方案和应急预案；未按规定程序进行审批和报批。

2．较大危险作业未按审批后的施工方案或工法进行施工。

3．深基坑、隧道工程及地下工程未按规定进行超前地质预报或监控量测分析，隧道衬砌、仰拱与掌子面距离违反规范要求。

4．大型脚手架、模板，深基坑支护，施工吊篮、挂蓝，深水围堰等结构体系，未进行结构安全检算，未制定专项安全措施。

5．大型非标设备、起重设备、特种设备等，未按规定要求进行型式试验，使用前未取得安全检验合格证或使用许可证，设备操作人员未进行专门培训持证上岗。轨道动车未按规定进行审

验，未配齐行车保安备品及防护用品，未办理要点手续擅自在营业线进行作业。

6．安全高风险作业项目（软弱地质及瓦斯隧道、既有线施工项目），未按有关规定配置合格人员，未配置相应的监控、检测设备或仪器。

7．未按审批程序擅自变更施工方案。

8．现场存在野蛮、冒险施工或“三违”行为现象。

9．重要工序或关键作业，未进行安全技术交底，未安排工程技术人员安全值班。

10．爆破物品、危险化学品不按规定贮存、运输、发放和登记，易燃物品未按规定存放、未进行安全防护。

11．未落实隐患排查、安全教育培训、安全会议等制度，安全责任制不落实，安全投入不到位、安全措施不到位。

12.同类问题短期反复出现的。

13.集团公司下发《项目安全检查监控简明手册》所要检查的。

第二十条质量方面

1．路基挡护工程结构尺寸存在严重不足。

2．基础处理工程未按设计施工，存在严重缺陷。

3.填筑路基出现严重不均匀沉降的。

4．隧道工程开挖或支护后沉降收敛严重侵限的。

5．隧道及地下工程等重要结构存在钢筋不足或初期支护存

在严重违反设计的行为。

6．预应力结构张拉、压浆等未达到设计要求；钢结构焊缝不满足质量标准。

7.施工过程存在偷工减料、弄虚作假、简化作业程序行为。

8.未推行标准化管理，关键工序、关键环节施工标准卡控不严，未执行作业要点违章施工。

9．混凝土工程存在严重质量问题或影响使用功能。

10.原材料未经检测试验或检测不合格即投入使用。

11.违反技术规范和强制性规定。

12.质量通病一直不能有效治理的。

13.内业资料弄虚作假的。

第二十一条 安全稽查队现场确认，属于重大安全质量隐患的。

第七章 处 罚

第二十二条 对《稽查通知书》提出的问题逾期未整改到位的项目，下达《稽查罚款通知书》，将严格按照集团公司关于《中XX局集团有限公司项目质量安全检查处罚标准》（中XX安„2012‟46号）进行处罚，同时上报稽查大队在公司内进行通报。

第二十三条 项目部对稽查罚款按规定期限上缴公司财务部，列入为公司安全生产措施费用。

第八章 附 则

第二十四条 本办法由公司安全质量监察部负责解释。第二十五条 本办法自发布之日起施行。

第二篇：安全稽查队管理办法

安全稽查队管理办法

第一章总则

第一条 为认真贯彻国家、行业安全生产法规，进一步加强公司安全生产监督管理工作，督导公司安全管理制度的落实，规范稽查队在安全生产中的监督管理行为，维护安全法规和规章制度的严肃性，减少和杜绝事故的发生，特制定本办法。

第二条 安全稽查队实行分级分区域管理、责任包保，以动态监控、严查隐患、督导落实、快速处置为工作重点，以深入施工一线、掌握现场管理状态、严查项目安全隐患、杜绝“三违”行为、实时指导业务为工作要求。

第三条 本办法适用于公司所有在建项目。

第二章机构设置和人员管理

第四条 公司成立安全稽查大队，设大队长1人。稽查大队设在公司安全质量监察部（以下简称安质部）。安全稽查大队下设华北、中南、华东、西南、西北五个安全稽查队。稽查队设队长1人（享受部门副职待遇）、稽查1—2人，负责辖区项目的安全稽查工作。

第五条 安全稽查队人员任职资格由公司安质部审核推荐，公司劳人部下令聘任（用）。安全稽查队人员的工资待遇由公司统一支付，稽查过程发生的费用由公司核定报销，列为安全生产

第三篇：稽查队总结

稽查队半年工作总结

尊敬的各位领导、同志们：

今年以来，在局党组的正确领导下，在分管局长的帮助指导下。稽查队紧紧围绕我局2010年工作要点，认真履行职责。根据上级有关执法工作的要求，认真开展重点产品专项整治和打假，按照整顿和规范市场经济秩序的要求，切实加大执法打假力度。根据局里的工作要点，年初我们确定了稽查队工作重点：围绕“和谐执法，阳光办案”实践活动这个中心，抓住“办案质量，收入指标，行风”这三条主线，重点开展强制性认证产品执法、生产许可证执法、特种设备执法，打击严重质量违法行为，防止区域性问题发生，加强与其他科室的沟通配合，加强内部管理和制度建设，加强业务学习和工作宣传。现将半年来的工作情况总结如下：

一、明确职责，确定任务，统一思想。

2010年是我局一个崭新的开端，按照“双基”建设工作的要求，我局重置了内设机构，成立了稽查队。稽查队组建后，我们重新划分了各中队的执法区域，并按照局里1号文件的要求及下达的任务指标对各中队的职责、任务进行了确定。思想是行动的先导。与分局相比，人员变了，区域变了，工作的方式、职责变了。面对我们的工作任务实际，加之社会对行政执法的要求越来越来高，执法的责任越来越来大，执法对象的反执法能力越来越来强，使执法办案的难度越来越来大，在之初，有些同志思想有些变化，出现了畏难厌战的情绪。我们及时掌握思想情况，提出了“我们是干啥的”、“不干这项工作我们干什么”、“困难只有在积极工作的过程中解决”、“局兴我荣，我荣局兴”等几个问题，通过各种形式进行讨论、交流、沟通，统一思想，形成了一个争先干事的良好氛围，同志们想干事、干好事的愿望非常高涨。并且，分管领导经常帮助我们研究执法现状和工 作实际，指导我们开展工作。

二、上半年开展的主要工作及所办理案件情况

1、根据省、市局要求开展执法打假专项整治：

一是在全县范围内开展了查处非法拼装、翻新报废汽车行为专项执法行动。对区域内的汽车专卖店、配件厂、汽修厂等使用3C产品情况进行了专项检查。出动人员60余人次，检查相关单位30余家，未发现翻新报废汽车行为。

二是开展了无证生产食品专项检查。对辖区内生产元宵的小作坊、小摊点及各超市进行了突击检查。结合五一、六一儿童节等节日，开展了儿童玩具和节令食品的专项检查。开展了对无证生产大桶水企业的专项检查。

三是深入开展了 “农资打假下乡活动”。出动宣传车8车次，深入乡村和田间地头进行宣传8次。组织执法人员在农村大集为农民讲解农资识假辨假知识，宣讲法律法规，受到了老百姓的广泛好评。自启动农资打假执法活动以来，严查坑农害农违法行为，严厉打击制造和销售有效含量不足的化肥和农药，生产掺杂、掺假，以次充好、以不合格品冒充合格品农资产品的违法行为。已出动执法车辆60余车次、执法人员200余人次，检查农资生产、销售企业120余家，检查农资产品350多个批次。

四是开展了非煤矿山、冶金有色建材行业安全生产专项检查。五是对卫生纸产品开展了专项执法检查。六是开展了认证企业监督检查。

七是开展了区域产业调查并上报，区域产业木家具生产企业66家，软家具生产企业11家，藤家具生产企业5家。

八是上报五五普法论文1篇，调研报告2份，政协提案答复1份。报送信息46篇，在滨州金质网、中国滨州网等新闻媒体发表稿件40篇。给 市稽查局及相关科室上报行政执法报表、整顿和规范市场经济秩序报表、新增三类产品报表、农资打假报表等各种报表及总结材料120余份。

2、认真开展特种设备安全监察，配合特监科开展安全生产责任落实月宣传活动。下达安全监察指令书116份，与企事业签订安全承诺书33份，办结督办单18份。配合青阳镇政府对青阳镇20余家轮胎翻新厂进行清理整顿，积极督促厂家按要求进行整改。

3、按定检计划认真开展定检抽样工作，已完成烤漆房、纺织产品、眼镜、建筑外窗、空心板产品的定检，抽检样品108个。

4、案件查处基本情况：

上半年，稽查队出动执法人员约2000余人次，发扬了不怕苦不怕累的精神，5次夜间蹲守造假窝点，立案查处案件126起，提交案审124 起，已履行罚款105 起，罚没款139万元。受理举报 25起，其中12365举报13起，电话举报11起，信件举报1起，处结22起。分析查处的案件，主要有以下几个特点：

(1)从产品构成看：建材案件1起，特种设备案件53起，其它产品案件占72起。

(2)从案件来源看：日常监督检查发现并处理的122起;群众举报4起。(3)从查处行政相对人看：个体、私营企业79起;法人企业47起。(4)从查处环节看：属于生产源头的案件103起;属于流通环节的案件 23起。

(5)从违法类型看：查处生产许可证案件35起，质量违法案件9起;计量案件6起;其它案件76起。

三、认真开展“和谐执法 阳光办案”实践活动，以开展“双基”建设为契机，强化内部管理，提升执法办案水平。

1、严格执行《行政案件办理有关问题的规定》，按照“和谐执法阳 光办案”的要求对查办的案件使用“两表一卡一书”，推行使用了说理式执法文书。

2、深入开展“质量提升”活动，加强执法业务技能学习。年初，制定了2010学习培训计划，并根据计划组织全体人员进行了集中培训学习，由9名工作经验丰富的同志讲课，并提出案例进行讨论，来提高同志们执法办案的水平。4月份，组织了3名稽查人员参加了全市稽查队伍执法技术比武和认证认可生产许可技术比武，其中一名同志还代表市局参加了省局的比武。通过加强学习，我们的办案质量、案卷制作水平都有了很大的提高。

3、实行了例会制度，每周五召开稽查队例会，调度通报本周工作情况，讨论案情，并且在例会上交流办案技巧、办案方法和工作经验，协调解决工作中存在的问题。

4、根据局里的《行政案件办理有关问题的规定》，制定了《稽查队查办案件流程注意事项》，对查办案件的重点环节提了要求，要求对每天的执法检查情况及时汇报，及时立案，并对立案案件处理情况及时调度，对执法办案的关键点进行了有效的把握。

5、细化双基建设第二阶段集中活动工作任务，将每项工作具体到责任中队和办公室，并明确了责任人。进一步做好了山东金质县级局综合管理系统软件的应用工作，及时将已结案的案件进行录入，目前，已将41起结案案件录入该系统。

6、建立了各项规章制度，制定了《邹平县质量技术监督局稽查队制度汇编》。与各中队签订了《行政执法责任书》、《特种设备安全监管工作目标责任书》，通过加强制度建设和责任意识，不断提高执法工作的有效性。

四、存在的问题及下半年工作打算

（一）存在的问题及措施 一是部分同志在执法办案的能力和技巧上需要进一步提高，在业务知识的掌握上还不够全面。这就需要我们加强学习，认真实践和努力钻研业务知识。二是部分同志对工作的激情和积极性需要进一步增强，具体到工作上，对查找案源的韧性上要提高。我们要进一步统一思想，提高认识。三是办的大案不多，创收指标完成的不是很好。要进一步增强办大案、办铁案的意识，努力查找大案线索。四是内部管理要进一步加强。要通过加强各项制度的落实来避免工作效率慢、不紧张的状态。

客观上，随着社会经济的发展，人们法律意识的增强，规范行政执法的要求不断提高，使稽查办案的难度不断加大，办案的成本越来越高。当前，我们取证难、检查难的情况有时还比较突出，取证的手段和措施不够。一些相对人，为了排斥执法检查，态度蛮横，采取不让进门、门口按装视频监控、不配合检查、笔录等执法文书不签字、不让查看相应材料等方式阻挠检查取证。随着市场经济秩序的规范，小轧钢、小化工等企业已逐步被取缔淘汰，守法经营的企业越来越多，使案件来源减少。下一步，要加强与省市局、公安等其他部门的联合，不断改进办案方法和技巧。

（二）下半年工作打算

下半年稽查工作要继续围绕县局确定的中心工作和我们确定的三条主线，不断完善和落实工作责任制，引导和鼓励全体稽查人员以高度负责的态度扎实工作，努力为我局质监事业的发展做出更大的贡献。

一要通过巡查把企业的档案信息进一步完善，摸清企业底数及基本情况，加强对几种软件系统的应用。研究分析不同企业、不同行业可能出现的违法行为，着重研究潜规则，扩大案源，有的放矢的进行检查。

二要继续开展3C、生产许可、特种设备违法行为、建材等为重点的执法检查，打击假冒伪劣违法行为。

三要继续开展农资专项打假行动。严厉查处农药和化肥有效含量不 足，伪造产地、伪造或冒用他人厂名、厂址、认证标志等质量标志，标识不符、掺杂掺假、以次充好、以假充真、以不合格产品冒充合格产品等违法行为。

四要深入开展商品条码专项检查。

五要加强内部管理及各项制度的执行。同时加强举报的受理及信息宣传上报。

稽查队收入来自于案件，案件来自于案源，案源需要我们努力的去查去找。有案源，我们还必须通过检查、调查取证把客观事实过度到法律事实形成案件。尤其在检查、取证的关键环节，各种问题都会出现，从案源到收入这是一个不确定的过程。现在，相对人的法律观念越来越来强，反执法的能力越来越来高，给我们的检查、取证设置一些障碍，这更需要我们发扬吃苦精神，不断提高自身的执法水平和工作效率。有困难不怕，关键是面对困难的态度，我们有信心完成好全年的工作，这更需要领导和兄弟科室的大力帮助和支持。下半年，我们将进一步克服各种困难，增强工作的积极性和主动性，增强干事创业的能力，深入挖掘各种案源，不断适应新形势，为完成全年的工作任务而不懈努力。

以上总结有不当之处，请领导同志们们批评指正。

第四篇：稽查队整改措施

整 改 报 告

针对河南省食品药品监管系统2010年民主评议行风政风反馈意见建议表上提出的我县“打击伪劣产品的力度不够”的意见，我局提出以下整改措施：

一、整合监管力量，提高打假治劣工作效能

今年，我局为强化监管力量，提高打假治劣工作效能，经过局领导研究，决定全局实施“大稽查、大监管”战略，具体方式是把稽查队、监管股、药检所等业务科室人员统一整合起来，组成两个监督检查组，发挥局各部门的综合职能，整合优化全局食品药品监管资源和力量，构筑监管合力，聚合整体效能，提高监管效率；把全县辖区分成两个区域，两个检查组分别负责对两个区域进行监督检查，对发现的制售假劣药品等行为依法进行处罚，使全局上下心往一处想、劲往一处使，全力搞好监管工作。

二、加大监督检查力度，提高监督检查覆盖面

我县辖15个乡镇，243个行政村（街），1213个自然村，总人口67.0万人。共有药品生产企业1家，批发企业1家，零售企业71家（其中广寿公司分店60家、单体药店11家）；医疗器械经营企业2家；县直医疗卫生单位9家，乡镇卫生院17家，乡村卫生所（室）295家。依据上级局和县局有关工作要求，对村级卫生所（室）监督检查一次以上，监管覆盖面达到95%以上，我局争取达到100%；对县直医疗卫生单位、乡镇卫生院监督检

查2次以上，覆盖面100%；对药品经营企业监督检查3次以上，覆盖面100%；同时开展有关的专项检查，争取做到监管无盲区、盲点、无监管断层。

三、加大药品抽验协查力度，提高全县药品质量

打假治劣是药品监管工作的核心，监督检查和抽验是打假治劣的基础和前提。在监督检查过程中，充分利用省局药品质量信息平台、质量公告发布的不合格药品信息，结合以往抽验的品种、厂家和抽验经验，对质量可疑的药品、医疗器械进行针对性抽验。在药品监管工作中，坚持监督检查抽验和协查相结合，对无法进行检验的质量可疑的药品百分之百发函协查，争取超额完成上级下发的抽验任务，不断提高全县药品医疗器械质量，确保人民群众用上合格药品。

四、加大行政处罚力度，不断规范药品经营使用行为

对监督检查过程中发现的假劣药品、非法渠道购进药品等违法行为，对经抽样检验、协查确认的不合格药品等依法立案，严厉查处并追踪查源。对举报、协查案件快办快结，及时反馈结果，办结率达100%。对需要追踪的案件严格按照程序追踪查源，一追到底，决不放过。

五、加大药品安全宣传力度，提高药品安全意识

1、把近年来积累的假劣药品样品利用相机拍照、输入微机，加

注文字说明，制成假劣药品宣传图片，并附真品对照图片，发放给县直医疗单位、乡镇卫生院、村级卫生所、药品批发及零售企业。让监管相对人熟练掌握真假药品的辨别要点，形成打假共识，共同拒绝假劣药品。

2、发布药品安全警戒信息。把全县药品经营使用单位质量负责人手机号码收集、储存在微机上，利用信息网络（飞信）定时不定时给药品经营使用单位质量负责人发放假劣药品信息、国家局和省局发布的质量公告、药品召回信息、新法颁布信息等，让他们及时了解这些信息，避免对已知道假劣药品的销售使用；督促事故药品的快速召回，避免药害事故的发生；及时掌握新颁布的法律法规，提高药品安全意识。

3、发布查假信息。由专人负责搜集整理查假治劣信息、市场整顿信息、专项行动信息等，及时在电视、报纸、网络等渠道发布，重点是在《中国医药报》、《社旗电视台》、《大河网》、《南阳网》、《社旗网》等媒体刊发，营造全社会共同打击假劣药械的良好氛围。

4、开展食品、保健食品、药品法律法规知识培训。按照相关要求加强对监管相对人法律法规定时培训外，利用3.15消费者日、安全生产日和正常的监督检查，展示打假成果，发放药品安全知识手册。宣传讲解药品法律法规知识，传授假劣药品鉴别经验，介绍食品、保健食品、药品的功用和区别，不断提高人民群众的防范意识，让群众吃上放心药。

依据《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》等法律、法规，价格主管部门对药品价格进行监督检查，并对违法行为事实行为处罚。我局在药品监督管理工作中，密切关注药品价格，切实加强与价格主管部门的沟通，如发现有违反药品价格规定的行为，及时通报价格主管部门。

第五篇：稽查队工作总结

工作总结

今年以来，我在局、公司以及专卖科的正确领导下，认真贯彻落实关于加强反腐倡廉建设的要求，紧紧围绕公司党委的工作思路，全面贯彻落实、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，狠抓中队作风建设，着力端正风气，积极构建惩治和预防腐败体系，反腐倡廉建设呈现良好的态势。

一、今年以来开展的主要工作

一、市场监管有新发展。

1、市场监管得到加强。在阶段性目标上突出了对无证经营、公开摆卖、宾馆酒楼以及重点地区和重点户检查力度；在组织形式和工作方式上突出三个结合（即分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合），我们坚持“破网络、端窝点、断源头”的工作重点，认真落实烟草、公安联合打假机制，加大与公安部门配合，不断完善案件移送、联合办案等工作机制，加大对制售假烟分子的惩处力度。

2、市场控制效果明显。全年共查扣各类违章卷烟案件63起，违章卷烟2672.6条，上缴财政罚没款3490.4元。与稽查大队和二中队共同努力成功端掉了五起大宗销售非法生产卷烟案件，严厉打击了不法分子的嚣张气焰。

二、内部管理有新提高

1、科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划，过程有记载，结果有检查，考核有奖罚已经成为制度。强化了业绩考核，兑现从硬，按照“公正、公平、公开”的原则，以专卖管理业务技能为主要标准，内容涵盖综合政策法规知识、真假卷烟鉴定技能、办案文书制作、专卖管理人员职责，相关工作流程及辖区情况熟悉程度、辖区市场管理分析能力等六大考核评定项目，严格把关，充分调动稽查人员的能动性，同时开展树典型、树榜样活动，使全队人员学人有目标、赶人有榜样，通过健康、有效的活动增强团体的凝聚力和向心力，使队伍在竞争中促成效。

2、管理手段与工作方式有很大转变。专卖各层次的管理基本实现四个转变，即从只对事的管理向既重事更重人转变；从大包大揽，向带着干、做给看、督着办转变；从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变；从粗放紊乱向规范有序转变。树立了良好的执法形象。

3、专卖队伍适应能力不断增强。法律政策水平、业务技能有了明显提高，精神面貌有了可喜变化，管理能力不断增强，除继续保持了无诉讼、复议败诉案件以外，执法能力和个人素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。建立了良好的学习机制，营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。

三加强自身建设。我们积极适应形势任务要求，紧密联系实际，把队伍自身建设摆在突出位置来抓，重点在解决认识不到位、素质不过硬的问题上。提高认识，培养热爱本职工作、实事求是、高度负责的工作态度，进一步树牢“立足一个岗位、肩负双重职责”的意识。公布举报电话，开设队务公开公示栏，确保信息渠道畅通。随时接受商户的质询和举报，及时反馈查处情况。

总之，在今年的工作中，在县局和专卖科的正确领导下，我们第三稽查中队全体人员团结一致，努力拼搏，圆满完成了各项目标、任务，为两烟经营的健康发展创造了良好的环境。回顾过去找差距，展望未来讲奉献。在今后的工作中，我们三中队全体人员还要不断学习，改正缺点，克服困难，力争上游，高标准，严要求，搞好本职工作，尽职尽责完成各项工作任务。

2011年12月