第一篇:领导干部须提高七方面能力素质
发改委党组成员:领导干部须提高七方面能力素质
科学发展观是马克思主义中国化的最新成果,也是加强党的执政能力建设、永葆党的先进性的重要内容。实现科学发展,关键在于各级领导干部不断提高践行科学发展观的能力和素质。
一是要努力提高理论水平,增强执政能力。实践证明,领导干部对科学发展观认识的深度决定着
思想的深度,对科学发展观学习的力度决定着实践的程度。少数领导干部之所以在经济建设和经济发展中以牺牲资源和环境为代价换取经济一时发展,片面追求发展速度,忽视发展质量和效益,甚至搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”,归根到底就是不能从科学发展观的高度观察问题,分析问题和思考问题,其根本原因在于中国特色社会主义理论根底肤浅,观察问题和处理问题缺乏理论基础。领导干部践行科学发展观,必须通过加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等理论的学习来获得。
二是要努力提高科学决策、统筹协调能力。科学发展观的实质是实现经济社会又好又快发展。领导干部践行科学发展观,就是要始终围绕全面建设小康社会,把谋求又好又快发展作为各项决策的首要着眼点,做到以科学决策促进科学发展,切实实现“五个转变”,即在指导思想上,进一步转变发展观念,转变经济发展方式,实现由单一追求数量增长向全面、协调、可持续发展转变;在思维方式上,实现由经验型向创新型转变;在工作方式上,实现由管理型向服务型转变;在工作指导上,实现由意志型向科学型转变,不断提高科学决策水平;在工作作风上,由坐而论道向求真务实型转变。
三是要努力提高开拓进取、改革创新的能力。改革创新是科学发展的不竭动力,领导干部唯有创新,践行科学发展观才能打开工作新局面,工作才能上层次、上水平。要“着眼于马克思主义理论的运用,着眼于实际问题的思考,着眼于新的实际和新的发展”,善于从日常工作中找到创新的突破点。要勤于观察思考,从多角度多层次去观察问题,透过问题看本质。要勤于钻研,经常不断地发现、研究新形势下出现的新情况、新问题、新矛盾、新经验,真正做到把握上情,体察下情,发扬政策之内抢着干、政策之外探索干的精神,坚持不懈地在务实中求真、求新。
四是要努力提高以人为本、服务群众的能力。以人为本是科学发展观的核心内涵。领导干部践行科学发展观,就是要时刻关注民生,时刻为民办事,时刻为民解难,时刻想着群众,时刻当好公仆,时刻牢记“群众利益无小事”。着力从群众满意的事情做起,从群众不满意的事情改起;着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题,做善解民之忧,善纾民之难,善兴民之利,善乐民之心的人民公仆;着力化解人民内部矛盾和不和谐因素,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。要自觉做到把群众要求想在决策之前,把群众工作做在执行之前,把群众利益考虑在实施之前,以更好地实现群众愿望,满足群众需要,维护群众利益,让更多的群众享受发展的成果。
五是要努力提高处理突发事件的应变能力。目前我国正处在经济转型、社会转型的时期,这个大时代大背景决定了当前和今后一个较长时期是社会各类矛盾的集中凸显期,一些意想不到的突发事件和各种社会矛盾会不断出现,日益复杂。当出现重大问题和尖锐矛盾时,作为一名领导干部,要站在落实科学发展观的高度,勇于面对危机、临危不乱,处变不惊,沉着应对,多谋善断,采取果断措施,把问题及时解决好,把矛盾和问题消灭在萌芽状态。
六是要努力提高见微知著、解决现实问题的能力。见微知著,才能抓住解决现实问题的最佳时机。领导干部要具备从偶然的、表面的、零碎的、稍纵即逝的现象中明察秋毫的能力,要具备从蛛丝马迹中及时准确判明情况的本领。要坚决克服见事迟、反应慢、怕得罪人和睁一只眼闭一只眼的敷衍态度,反对遇到矛盾绕道走的消极行为,积极打好主动仗、进攻仗。要时刻关注国际动态,关注社会动向,关注热点问题,关注群众思想变化,始终保持清醒的政治头脑和高度的政治警觉性。
七是要努力提高自我修养,加强党性锻炼。各级领导干部践行科学发展观,必须加强自我修养和党性锻炼,夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线。时刻牢记“祸患积于忽微,小恶终成大疾”的古训,做到不仁之事不为,不义之事不做,不义之财不取,不正之风不染,不法之事不干。要时刻绷紧法纪这根弦,绝非份之想,拒非份之物,“不想、不愿、不敢、不做”违法违纪的事情,永葆共产党员的本色。
第二篇:领导干部须提高“八种能力”
领导干部须提高“八种能力”
在日前刚刚闭幕的十一届全国人大一次会议上,胡锦涛总书记对新一届国家机构工作人员提出四条要求:坚持民主法治,坚持以人为本,坚持求真务实,坚持清正廉洁。这同时也是总书记对所有党员领导干部提出的要求。领导干部如何才能切实做到这四条要求,提高执政能力?笔者认为须提高“八种能力”:
一要提高学习力。哲学家培根说过“知识就是力量”。学习能力是领导干部整体素质的基础,是激发领导干部创新力的关键,更是提高党的执政能力的内在要求。在知识经济迅猛发展的今天,领导干部唯有不断学习理论、政策和各种知识,不断更新知识结构,才能与时俱进,跟上时代的步伐。这既是事业发展的需要,也是履行职责的需要。
二要提高思想力。思想是行动的先导,思路决定出路。思考是分析、比较、提高、举一反三和学以致用的过程,不思考就行动,拍脑袋就决策,容易误判、出错,导致工作失误。领导干部应当提高思想力,既要勤于思考,更要善于思考。只有在学习中深入思考,在实践中总结思考,在借鉴经验中比较思考,才能做到真正解放思想,才能不断创新,提高解决问题的能力。
三要提高创新力。创新是一个国家、一个民族的灵魂。改革开放30年来的实践证明,只有不断创新,才能与时俱进,提出新思路、推出新举措,开拓工作新局面。领导干部必须具有创新意识、创新能力和自我革命的勇气,思想僵化、墨守成规就会落伍。创新就是要解放思想、积极进取、勇于突破、不满足于现状、敢于打破传统束缚。创新包括思维创新、战略创新,还包括技术创新、管理创新、组织创新、文化创新等。四要提高统筹力。对领导干部来说,必须具有总揽全局的能力。这种统筹能力,既包括政治驾驭能力、思想驾驭能力、政策驾驭能力、组织驾驭能力,也包括驾驭全局的能力、处理突发事件的能力、解决困难和问题的能力等。只有总揽全局,才能科学决策、指挥若定,面对各种复杂局面,从容应对。
五要提高谋划力。“预则立,不预则废”,对于领导干部来说,谋划力是一种非常重要的能力。领导干部必须具有超前谋划的意识,无论是开创性的工作,还是执行落实任务,都需要提高谋划力。如何提高谋划力,一要胸怀大局,保持政治敏感;二要具有战略思维,保持创新激情;三要加强调查研究,把准谋划关键;四要增强综合素质,提高谋划水平。只有这样,才能科学决策、推进工作。
六要提高协调力。协调能力是一个领导干部素质的基本要求。坚持民主集中制原则,协调各方,才能把握全局;协调到位,才能团结和谐、干成事业;协调不好,则会产生摩擦、影响工作。提高协调力就是要加强沟通与联系,注意方式与方法,既要协调好上级和下级的关系,也要
协调好内部与外部的关系;既要“巧弹钢琴”,也要学会“反弹琵琶”,掌握分寸、把握平衡。
七要提高执行力。执行力就是落实力,是领导作风、能力和水平的具体体现。提高执行力,就是要树立落实第一、结果第一的观念;就是要树立求真务实、讲求实效、雷厉风行、一抓到底的作风;就是要树立开拓进取、勇挑重担、奋发有为、乐于奉献的精神;就是要提高效能,力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。提高执行力,领导干部必须靠前指挥、率先垂范,真抓实干、执行到位。
八要提高约束力。作为领导干部必须要有很强的约束力,按规矩办事、按程序办事,遵纪守法、严格自律。这既是领导干部的政治素质,也是一种道德修养。为此,领导干部必须树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观,增强责任意识、廉政意识;必须干干净净从政,不以权谋私,一身正气、两袖清风,自觉抵制各种诱惑。同时,增强约束力还要关心和严格要求下属,既要讲感情,更要讲原则,营造一个团结和谐、风清气正的政治生态环境。(2008年03月21日安徽日报汪家驷)
第三篇:浅谈如何提高领导干部的素质和能力
浅谈如何提高领导干部的素质和能力
加强党的执政能力建设是全面建成小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。那么如何加强和提高领导干部的素质和能力,笔者结合工作实际,谈些粗浅看法。
一、加强和提高思想政治素质
领导干部是一个单位、一个部门大政方针的决策者、指挥者,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,既决定领导者自身的发展方向,更决定单位和部门的各项事业发展。
(一)强化领导干部的理论修养
“理论是行动的先导”。领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向,是立党为公,执政为民的基础。这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上,还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习,使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握科学发展观的精神实质,掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题,使自己在复杂的管理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
(二)强化领导干部为人民谋利益的公仆形象 全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。领导干部都要强化公仆意识,少说空话,多干实事。要以焦裕禄等优秀领导干部为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为选拔任用的准则,真正把那些能够同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。
(三)强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。因此,我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。采取集中教育,正反典型警示等方式,经常引导领导干部反省自己当官为什么?在位时做什么?退休后留下什么?从而使广大党员干部时刻保持清醒头脑,严格要求自己,以身作则,公道办事,自觉地接受群众的监督。确保领导干部在各种复杂的环境中,都能做到自重、自省、自警、自律。
二、加强和提高领导干部的科学文化素质 随着以知识决策和知识管理为导向的知识经济时代的到来,现代领导干部所面临的工作日益广泛而复杂。因此,领导干部必须具有丰富渊博的文化知识、合理的知识结构以及获取新知识的能力,力求使成为一专多能的“通才”。
(一)加强科学文化知识培训
采取岗前培训,集中学习,考核促学等方式,强化领导干部对现代科学文化知识的学习,使他们对政治、法律、外语、计算机、逻辑知识都有一定的了解和涉猎,特别是政治学、法学、经济学、心理学、行政学等方面的知识,更要熟练地掌握,以便更好地科学行政、民主行政、依法行政,以不断完善领导方式、领导方法,使他们工作起来游刃有余,运用自如,不断适应现代领导工作的需要。
(二)加强现代管理知识学习
现代管理知识是使管理工作规范化、制度化的科学保证,是领导干部必须具备和不断加以完善的学科,尤其是行政管理知识,以及决策科学、领导科学、社会学、公共管理、公共关系学等等。为此,我们在组织领导干部培训学习活动时,都要结合领导干部的工作实际,有针对性地把现代管理知识纳入领导干部的学习计划,使他们不断丰富和完善现代管理知识,提升科学管理水平。
(三)加强专业知识培养
随着社会的进步,社会分工越来越细,专业特点越来越明显,领导干部在不同的岗位从事不同的工作,拥有良好的行业背景和优秀的从业经验会对下属产生较大的正面影响。因此,有针对性地加强领导干部的专业知识培训,对于领导干部准确把握本行业、本单位、本部门的发展状况,对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有重要的作用,所以要使领导干部的工作有成效,有政绩,需要更加重视专家型领导干部的培养。
(四)培养领导干部获取新知识的能力
作为领导干部本身要不断强化学习,汲取新的知识,进一步丰富自己的工作方法和领导艺术,不断完善知识结构。使自己能够跟上时代的发展步伐,准确把握社会发展的脉搏,创造性地做好领导工作。人事教育部门要把对领导干部获取新知识的能力,作为加强领导干部培养的重点,为他们提供良好的学习环境,形成良好的学习机制,提高他们适应形势不断发展变化的能力。
三、加强和提高领导干部的科学决策水平
科学决策水平是领导干部能力素质在工作中的综合表现,面对世界新形势变革的挑战,实现现代化的发展,对领导干部的能力素质提出了新的更高的要求。作为领导干部,必须具备以下能力:
(一)提高创新应变能力
创新能力是现代领导干部必须具备的核心素质。在知识经济时代,知识在不断更新、技术在不断进步。创新能力已成为领导干部必须具备的最重要能力和首要素质。各级领导干部只有具备创新意识、创新精神和创新能力,不断研究新情况,解决新问题,提出新思路,创造新经验,才能把社会各项事业发展不断推向前进。只有具备创新意识、创新精神和创新能力的领导干部,才能支持和鼓励创新、带头和推动创新,并有能力担负起自己的领导责任。随着社会的发展,环境的多变,在领导活动中常会发生一些突发、紧急、棘手事件,这就要求领导干部要具有一定的应变能力。如果一个领导干部没有应变能力,在突发事件前束手无策。因此我们在对领导干部的培养过程中,要有针对性地把那些有发展潜力的年轻干部,放在环境艰苦的基层去锻炼。通过艰苦环境的锤炼,不断激发他们面对复杂问题的应变创新能力。
(二)提高战略思维能力
战略思维能力就是洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力。一个单位、一个部门的决策者、指挥者在实际工作中,想问题、办事情、做工作都要善于深谋远虑,总揽全局。领导干部必须认清自己的方位,把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点。在全局与局部发生矛盾冲突时,局部必须服从全局。如果不注意或不善于把这些矛盾提到全局的高度去认识和研究,就很难向纵深推进我们事业的发展。提高领导干部的战略思维能力,要求我们要确立全局意识,把握全局,服从全局,要善于研究和解决事关全局的具体问题,善于研究和解决事关全局的重大问题,这样才能不断促进经济和社会各项事业的发展。
(三)提高组织决策能力
组织决策能力是领导干部综合能力的表现,它既体现领导干部的政治成熟和谋略,又体现领导干部业务知识能力多样性的统一。要通过决策科学化、民主化的实践,增强领导干部对自己决策能力的认识。领导者要保证科学的决策,就需要把握好正确的指导思想;实事求是的科学态度;规范的决策程序;运用科学方法;健全的决策体制和制度等环节。同时,决策也要民主化,作为领导干部,决策必须反映和符合人民利益;必须建立在群众路线的基础上,决策全过程必须建立在广泛征求意见,听取群众与专家意见的基础上;在决策前、中、后都要认真贯彻民主集中制的原则,实现决策民主化。
(四)提高交际协调能力
领导工作是一项天天与人打交道的工作,领导干部不仅需要争取上级的支持、指导以及其他单位、部门的协助,还需要下属群众的理解和拥护。这就要求领导干部具有熟练的人际交往能力,善于与上级、同事、下属和其他人交往,正确处理个人与组织、与下属的关系,关心理解他人,自觉服从上级,主动与同级合作。领导干部具有成熟老练的人际交往能力,不仅能使内部团结,而且还能同各兄弟单位友好往来,形成一个积极进取的团体。领导干部要有关心说服他人、尊重理解他人的本领,能够扩大接触面,同各方面的人员建立广泛的联系,为此还要有一定的风度、气量和较好的语言表达能力。同时领导干部还需要有较强的协调能力,善于处理各种矛盾,协调各种关系。工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和冲突,这就要求领导干部要善于协调各方面的关系,巧妙地解决各种矛盾,消除误会,建立和谐良好的人际关系,获取上级的支持、下属同事的拥护、其他单位的帮助。如果领导干部没有必要的交际协调能力,气量狭窄,处事不公,待人不诚,就会使矛盾加剧,挫伤下属的积极性,导致组织涣散、号令难行的后果。
第四篇:新时期如何提高领导干部的素质和能力
新时期如何提高领导干部的素质和能力
加强党的执政能力建设是全面建设小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。那么新时期如何加强和提高领导干部的素质和能力,结合工作实际,谈些粗浅看法。
首先要加强和提高领导干部思想政治素质
党的十六届四中全会提出:“各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设”。这是因为领导干部是一个地区、一个单位大政方针的决策者、指挥者,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,既决定领导者自身的发展方向,更决定一个地区、一个单位的各项事业发展。
一是要强化领导干部的理论修养。“理论是行动的先导”。领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向,是立党为公,执政为民的基础。这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上,还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习,使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握江泽民同志“三个代表”的精神实质,掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题,使自己在复杂的管理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
二是要强化领导干部为人民谋利益的公仆形象。全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。各级领导干部都要强化公仆意识,少说空话,多干实事。要以焦裕禄、孔繁森、郑培民等优秀领导干部为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为选拔任用的准则,真正把那些能够同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。
三是要强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平。领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。因此,我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。采取集中教育,正反典型警示等方式,经常引导领导干部反省自己当官为什么?在位时做什么?退休后留下什么?从而使广大党员干部时刻保持清醒头脑,严格要求自己,以身作则,公道办事,自觉地接受群众的监督。确保领导干部在各种复杂的环境中,都能做到自重、自省、自警、自律。其次是要加强和提高领导干部的科学文化素质
随着以知识决策和知识管理为导向的知识经济时代的到来,现代领导干部所面临的工作日益广泛而复杂。因此,领导干部必须具有丰富渊博的文化知识、合理的知识结构以及获取新知识的能力,力求使成为一专多能的“通才”。
一是加强科学文化知识培训。采取岗前培训,集中学习,考核促学等方式,强化领导干部对现代科学文化知识的学习,使他们对政治、法律、外语、计算机、逻辑知识都有一定的了解和涉猎,特别是政治学、法学、经济学、心理学、行政学等方面的知识,更要熟练地掌握,以便更好地科学执政、民主执政、依法执政,以不断完善领导方式、领导方法,使他们工作起来游刃有余,运用自如,不断适应现代领导工作的需要。
二是加强现代管理知识学习。现代管理知识是使管理工作规范化、制度化的科学保证,是领导干部必须具备和不断加以完善的学科,尤其是行政管理知识,以及决策科学、领导科学、社会学、公共管理、公共关系学等等。为此,我们在组织领导干部培训学习、外出考察等活动时,都要结合领导干部的工作实际,有针对性地把现代管理知识纳入领导干部的学习计划,使他们不断丰富和完善现代管理知识,提升科学管理水平。
三是加强专业知识培养。随着社会的进步,社会分工越来越细,专业特点越来越明显,领导干部在不同的岗位从事不同的工作,拥有良好的行业背景和优秀的从业经验会对下属产生较大的正面影响。因此,有针对性地加强领导干部的专业知识培训,对于领导干部准确把握本地区、本单位、本行业的发展状况,对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有重要的作用,所以要使领导干部的工作有成效,有政绩,各级、各部门,尤其是组织部门都应该重视专家型领导干部的培养。
四是培养领导干部获取新知识的能力。江泽民同志曾经说过,现代科学技术的发展日新月异,新发明、新理论层出不穷,知识更新异常迅速。我们只有锲而不舍地努力学习,不断地吸取新的知识,充实自己,才能提高决策水平和领导艺术。作为领导干部本身要不断强化学习,汲取新的知识,进一步丰富自己的工作方法和领导艺术,不断完善知识结构。使自己能够跟上时代的发展步伐,准确把握社会发展的脉搏,创造性地做好领导工作。作为组织部门要把对领导干部获取新知识的能力,作为加强领导干部培养的重点,为他们提供良好的学习环境,形成良好的学习机制,提高他们适应形势不断发展变化的能力。
第三要加强和提高领导干部的科学决策水平
科学决策水平是领导干部能力素质在工作中的综合表现,面对世界新形势变革的挑战,实现现代化的发展,对领导干部的能力素质提出了新的更高的要求。作为领导干部,必须具备以下能力素质:
一是提高创新应变能力。创新能力是现代领导干部必须具备的核心素质。在知识经济时代,知识在不断更新、技术在不断进步。创新能力已成为领导干部必须具备的最重要能力和首要素质。各级领导干部只有具备创新意识、创新精神和创新能力,不断研究新情况,解决新问题,提出新思路,创造新经验,才能把社会各项事业发展不断推向前进。只有具备创新意识、创新精神和创新能力的领导干部,才能支持和鼓励创新、带头和推动创新,并有能力担负起自己的领导责任。随着社会的发展,环境的多变,在领导活动中常会发生一些突发、紧急、棘手事件,这就要求领导干部要具有一定的应变能力。如果一个领导干部没有应变能力,在突发事件前束手无策。因此我们在对领导干部的培养过程中,要有针对性地把那些有发展潜力的年轻干部,放在环境艰苦的基层去锻炼。通过艰苦环境的锤炼,不断激发他们面对复杂问题的应变创新能力。
二是提高战略思维能力。战略思维能力就是洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力。一个地区,一个部门的决策者、指挥者在实际工作中,想问题、办事情、做工作都要善于深谋远虑,总揽全局。领导干部必须认清自己的方位,把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点。在全局与局部发生矛盾冲突时,局部必须服从全局。如果不注意或不善于把这些矛盾提到全局的高度去认识和研究,就很难向纵深推进我们事业的发展。提高领导干部的战略思维能力,要求我们要确立全局意识,把握全局,服从全局,要善于研究和解决事关全局的具体问题,善于研究和解决事关全局的重大问题,这样才能不断促进经济和社会各项事业的发展。
三是提高组织决策能力。组织决策能力是领导干部综合能力的表现,它既体现领导干部的政治成熟和谋略,又体现领导干部业务知识能力多样性的统一。要通过决策科学化、民主化的实践,增强领导干部对自己决策能力的认识。领导者要保证科学的决策,就需要把握好正确的指导思想;实事求是的科学态度;规范的决策程序;运用科学方法;健全的决策体制和制度等环节。同时,决策也要民主化,作为领导干部,决策必须反映和符合人民利益;必须建立在群众路线的基础上,决策全过程必须建立在广泛征求意见,听取群众与专家意见的基础上;在决策前、中、后都要认真贯彻民主集中制的原则,实现决策民主化。
四是提高交际协调能力。领导工作是一项天天与人打交道的工作,领导干部不仅需要争取上级的支持、指导以及其他单位的协助,还需要下属群众的理解和拥护。这就要求领导干部具有熟练的人际交往能力,善于与上级、同事、下属和其他人交往,正确处理个人与组织、与下属的关系,关心理解他人,自觉服从上级,主动与同级合作。领导干部具有成熟老练的人际交往能力,不仅能使内部团结,而且还能同各兄弟单位友好往来,形成一个积极进取的团体。领导工作通常是通过上级、下属、同事、其他单位之间的信息交流实现的,领导干部要有关心说服他人、尊重理解他人的本领,能够扩大接触面,同各方面的人员建立广泛的联系,为此还要有一定的风度、气量和较好的语言表达能力。同时领导干部还需要有较强的协调能力,善于处理各种矛盾,协调各种关系。一个单位,一个部门,是由各种各样的人组成的,在工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和冲突。作为领导干部在工作中也会与上级、下属、同事和其他单位发生一些矛盾,这就要求领导干部要善于协调各方面的关系,巧妙地解决各种矛盾,消除误会,建立和谐良好的人际关系,获取上级的支持,下属同事的拥护,其他单位的帮助。如果领导干部没有必要的交际协调能力,气量狭窄,处事不公,待人不诚,就会使矛盾加剧,挫伤下属的积极性,导致组织涣散、号令难行的后果。
第五篇:领导干部要切实提高自身能力和素质
领导干部要切实提高三种能力
每个人的能力、态度、水平等各个方面的差距是很大的,有的人想做事但是能力不够,有的人有能力但是他不一定想干事,有的甚至干坏事。要把想干事的人放在能干事的岗位上,充分发挥干事的能动性,这种能动性就体现在干部的素质上,毛主席说过:“人是一切工作中的决定因素”,特别是领导干部要切实提高自身能力和素质。
一是提高学习能力。“读万卷书,行万里路”,这是提高一个人素质的两个途径。我们的干部首先是读万卷书不够,学习不够,没有一种学习的意识。习近平同志在当国家副主席的时候就提出来:“要把学习当成一种习惯,要把学习当成一种生活态度,在工作中学习,在学习中工作”。很多同志没有把主要心思用在学习上,没有静下心来学一些东西,更没有从系统上分析工作中存在哪些问题,需要哪些知识。那么,这里面要狠补一课,要提高学习的能力。学习能力最关键的是学习意识、学习态度的问题,如果你不想学的话那都是空的。特别要把握一些学习的重点,比如市场经济的一些知识,城市应该怎样经营,怎样建设管理,土地怎样经营运作,怎样解决好投融资问题,有哪些投融资的渠道,融资的成本怎么样最低等等。还有法律知识,作为行政干部不懂《行政法》,不依法行政,别人提起行政复议,提起行政上诉,我们怎么去应对?因此,每个部门的领导及其干部职工,特别是我们的一把手一定要带头,一定要抓学习。
二是提高做群众工作的能力。做群众工作,首先对群众
要有感情,要带着感情去做群众工作。这种感情是体现在我们工作的方方面面,比如老百姓来办事,你是真心的为他办,还是拖拉、推诿,吃拿卡要,这里面都能够检验是不是真正的对群众饱含感情。其次就是维护好群众的利益,不能损害群众的利益。做任何工作的出发点、落脚点都要落实到维护群众利益、发展好群众利益上来。最后,做好群众工作还要有好的工作方法,有些工作既要堵,更要疏;有些工作一时照顾不了群众的眼前利益,但我们要从更多的方面,更广的渠道维护好群众的长远利益。
三是提高驾驭复杂局面的能力。在改革发展的过程中,不可避免的要出现这样那样的矛盾和问题。当前,我们正处在矛盾凸显期,这就要求我们的干部要提高应对复杂局面、突发事件的预见能力和处置能力。在制定政策、作出决策、具体实施的过程中都要有预见性。