交通工程行业立功竞赛总结

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第一篇:交通工程行业立功竞赛总结

当**年新年的钟声响起的时候,***年平静的画上了句号,对许多人而言,刚刚过去的一年是平凡的一年,然而对***合同的建设者们来说,***年是轰轰烈烈的一年,值得回味的一年。在这一年中,**合同的路桥人们在省厅、项目办领导的关怀支持下,积极响应省总工会、省交通厅号召,深入开展劳动立功竞赛,有效调动了干部职工的积极性和创造性确,发扬**铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神,克服重重困难,顺利完成了预期的任务,确保了工程进度。

安全责任重于泰山,安全是交通工程行业的永恒主题和最大效益。竞赛活动伊始,**合同项目部一班人认真学习领会省总工会、省交通厅通知精神,借着立功竞赛活动的东风,掀起了安全培训及学习的新高潮。项目部成立安全工作领导小组,设立专职安全管理员,通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故消除在萌芽中。每月进行一次的安全培训和安全隐患上报制度,既提高了职工及分包队伍工人的素质,又在**合同段筑起了一道安全大网,有效杜绝了安全事故的发生。截至目前,**合同全段未发生一起安全责任事故。

百年大计,质量第一,质量是工程的生命。在整个立功竞赛活动中,项目部始终坚持以ISO9001质量管理体系为指导,按照总监代表处的要求,实施首项工程认可制,对不合格的工程,一律推倒重干,对质量问题责任人,坚持严肃查处,决不姑息,确保工程质量始终处于受控范围内。

均衡的施工进度是工程按期完成的保障,也对工程质量有着重大影响。项目部在立功竞赛中,坚持总体目标和阶段目标相结合,科学分析,正确统筹,合理安排,在保证质量的前提下确保工程进度,截至**年12月20日,本合同段累计完成工作量13995元,占计划完成量的100.3%,顺利完成预期计划。

创新是企业发展的不竭动力,是现代企业的灵魂。立功竞赛中,项目部成立两个QC小组,在公司总工的带领下,开展了数项创新创优活动,有效的起到了节产增效的作用。**合同承担、参与的**大学《关于粉性土的压实工艺研究》等三个科研项目,业已取得大量的实验数据,完成资料的统计和整理工作,科研成果即将问世。

施工不忘廉政,廉政促进施工,这是**合同项目领导在例会上多次重申的,抓住立功竞赛活动的机遇,项目部通过组织党员干部观看廉政教育片,参观孔繁森纪念馆等多种形式,加强思想教育,做到警钟长鸣,确保了党员干部在思想上不变质,始终保持党人的本色。临近年底,**合同项目部加大外分包队伍民工工资支付的监控力度,通过扣留保证金和专人负责制,保证民工工资按时足额发放,至今**合同未发生一起民工工资纠纷和地方债务纠纷,全员无违法乱纪、贪污、受贿上访事件的发生。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年有新的开始,新的一年孕育着新的希望,立功竞赛是手段,路通桥畅是目的,新的一年中,**路桥人将继续发扬“**铁军”的雄风,满怀立功竞赛中的豪情壮志,在建设大而强、富而美的新山东的大背景下,谱写更加华美壮丽的乐章。

第二篇:交通工程行业立功竞赛总结

文章标题:交通工程行业立功竞赛总结

当**年新年的钟声响起的时候,***年平静的画上了句号,对许多人而言,刚刚过去的一年是平凡的一年,然而对***合同的建设者们来说,***年是轰轰烈烈的一年,值得回味的一年。在这一年中,**合同的路桥人们在省厅、项目办领导的关怀支持下,积极响应省总工会、省交通厅号召,深入开展劳动立功竞赛,有效调动了干部职工的积极性和创造性确,发扬**铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神,克服重重困难,顺利完成了预期的任务,确保了工程进度。[范文搜网文章-http://www.xiexiebang.com找范文,到范文搜网]

安全责任重于泰山,安全是交通工程行业的永恒主题和最大效益。竞赛活动伊始,**合同项目部一班人认真学习领会省总工会、省交通厅通知精神,借着立功竞赛活动的东风,掀起了安全培训及学习的新高潮。项目部成立安全工作领导小组,设立专职安全管理员,通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故消除在萌芽中。每月进行一次的安全培训和安全隐患上报制度,既提高了职工及分包队伍工人的素质,又在**合同段筑起了一道安全大网,有效杜绝了安全事故的发生。截至目前,**合同全段未发生一起安全责任事故。

百年大计,质量第一,质量是工程的生命。在整个立功竞赛活动中,项目部始终坚持以ISO9001质量管理体系为指导,按照总监代表处的要求,实施首项工程认可制,对不合格的工程,一律推倒重干,对质量问题责任人,坚持严肃查处,决不姑息,确保工程质量始终处于受控范围内。

均衡的施工进度是工程按期完成的保障,也对工程质量有着重大影响。项目部在立功竞赛中,坚持总体目标和阶段目标相结合,科学分析,正确统筹,合理安排,在保证质量的前提下确保工程进度,截至**年12月20日,本合同段累计完成工作量13995元,占计划完成量的100.3,顺利完成预期计划。

创新是企业发展的不竭动力,是现代企业的灵魂。立功竞赛中,项目部成立两个QC小组,在公司总工的带领下,开展了数项创新创优活动,有效的起到了节产增效的作用。**合同承担、参与的**大学《关于粉性土的压实工艺研究》等三个科研项目,业已取得大量的实验数据,完成资料的统计和整理工作,科研成果即将问世。

施工不忘廉政,廉政促进施工,这是**合同项目领导在例会上多次重申的,抓住立功竞赛活动的机遇,项目部通过组织党员干部观看廉政教育片,参观孔繁森纪念馆等多种形式,加强思想教育,做到警钟长鸣,确保了党员干部在思想上不变质,始终保持共产党人的本色。临近年底,**合同项目部加大外分包队伍民工工资支付的监控力度,通过扣留保证金和专人负责制,保证民工工资按时足额发放,至今**合同未发生一起民工工资纠纷和地方债务纠纷,全员无违法乱纪、贪污、受贿上访事件的发生。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年有新的开始,新的一年孕育着新的希望,立功竞赛是手段,路通桥畅是目的,新的一年中,**路桥人将继续发扬“**铁军”的雄风,满怀立功竞赛中的豪情壮志,在建设大而强、富而美的新山东的大背景下,谱写更加华美壮丽的乐章。

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第三篇:交通工程行业立功竞赛总结

交通工程行业立功竞赛总结

交通工程行业立功竞赛总结2007-02-06 09:54:58

当××年新年的钟声响起的时候,××*年平静的画上了句号,对许多人而言,刚刚过去的一年是平凡的一年,然而对××*合同的建设者们来说,××*年是轰轰烈烈的一年,值得回味的一年。在这一年中,××合同的路桥人们在省厅、项目办领导的关怀支持下,积极响应省总工会、省交通厅号召,深入开展劳动立功竞赛,有效调动了干部职工的积极性和创造性确,发扬××铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神,克服重重困难,顺利完成了预期的任务,确保了工程进度。

安全责任重于泰山,安全是交通工程行业的永恒主题和最大效益。竞赛活

动伊始,××合同项目部一班人认真学习领会省总工会、省交通厅通知精神,借着立功竞赛活动的东风,掀起了安全培训及学习的新高潮。项目部成立安全工作领导小组,设立专职安全管理员,通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故消除在萌芽中。每月进行一次的安全培训和安全隐患上报制度,既提高了职工及分包队伍工人的素质,又在××合同段筑起了一道安全大网,有效杜绝了安全事故的发生。截至目前,××合同全段未发生一起安全责任事故。

百年大计,质量第一,质量是工程的生命。在整个立功竞赛活动中,项目部始终坚持以iso9001质量管理体系为指导,按照总监代表处的要求,实施首项工程认可制,对不合格的工程,一律推倒重干,对质量问题责任人,坚持严肃查处,决不姑息,确保工程质量始终处于受控范围内。

均衡的施工进度是工程按期完成的保障,也对工程质量有着重大影响。

项目部在立功竞赛中,坚持总体目标和阶段目标相结合,科学分析,正确统筹,合理安排,在保证质量的前提下确保工程进度,截至××年12月20日,本合同段累计完成工作量195元,占计划完成量的%,顺利完成预期计划。

创新是企业发展的不竭动力,是现代企业的灵魂。立功竞赛中,项目部成立两个qc小组,在公司总工的带领下,开展了数项创新创优活动,有效的起到了节产增效的作用。××合同承担、参与的××大学《关于粉性土的压实工艺研究》等三个科研项目,业已取得大量的实验数据,完成资料的统计和整理工作,科研成果即将问世。

施工不忘廉政,廉政促进施工,这是××合同项目领导在例会上多次重申的,抓住立功竞赛活动的机遇,项目部通过组织党员干部观看廉政教育片,参观孔繁森纪念馆等多种形式,加强思想教育,做到警钟长鸣,确保了党员干部在思想上不变质,始终保持共产党人的

本色。临近年底,××合同项目部加大外分包队伍民工工资支付的监控力度,通过扣留保证金和专人负责制,保证民工工资按时足额发放,至今××合同未发生一起民工工资纠纷和地方债务纠纷,全员无违法乱纪、贪污、受贿上访事件的发生。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年有新的开始,新的一年孕育着新的希望,立功竞赛是手段,路通桥畅是目的,新的一年中,××路桥人将继续发扬“××铁军”的雄风,满怀立功竞赛中的豪情壮志,在建设大而强、富而美的新山东的大背景下,谱写更加华美壮丽的乐章。

第四篇:立功竞赛总结(模版)

轨道交通13号线一期GT.10标项目经理部

2012立功竞赛工作总结

上海地铁13号线工程是上海市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城区的“西北~东南”轴向的直径线,也是轨道交通路网中的一条重要的主干线。本区间标段工程为13号线一期13(1).GT.10标工程。包括:汉中路站~自然博物馆站~南京西路站两个区间推进及各个盾构工作井进出洞地基加固。

2012年是上海轨道交通建设风险的集聚年,为夯实轨道交通盾构推进工程施工任务,高效、优质地完成2012年轨道交通建设目标,有信心维护好公司的企业形象,有能力建设好轨道交通盾构工程。我们项目部在上级组织和领导的支持关心下,发扬建设铁军“无坚不摧,奋发向上”的精神,围绕项目工程的“五创两达标”,以“强管理,创精品”为主要目标,积极开展“立功竞赛”活动。同时努力参与项目公司的各项竞赛活动。实现“建一项盾构工程,树一座公司丰碑”把项目经理部的两个文明建设推向更高的水平。

项目经理部在开展推进“立功竞赛”活动中,动员和鼓励全体参建人员投身到这项活动中去,比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保与和谐。努力去实现“工程树丰碑,管理创效益,队伍争一流”的目标,为公司“做转做强”夯实基础作出积极的贡献。

一、抓好安全管理,确保文明施工。

安全是职工的生命,安全责任重于泰山。为确保工程施工安全、辖区稳定平安,项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施:

1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。由项目书记牵头,会同安全、设备材料、技术质量、行政、施工等部门联合监理共同开展,发现隐患及时整改落实。

2、项目安全部门、综合管理部门每周对宿舍情况进行一次检查。检查内容包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。杜绝不安定因素。

3、项目安全部门每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火安全检查,并做好记录。

4、项目部每周召开一次施工例会,通报安全、质量、文明施工等情况,对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。

5、结合季节性施工要求,不定期开展安全教育培训,施工至今先后培训20余次,教育达1000余人次,较好地提高了参建人员的安全及自我防范意识。

6、对新进人员及时进行三级教育和安全交底,使新进职工、分包队伍明显提高了安全意识。

项目部逐步贯彻落实安全生产法律法规,建立和健全安全生产保证体系和安全生产责任制。张贴安全教育横幅、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效性、影响力的活动,使每位职工深知安全在生产中的重要性,提高全员的安全生产意识,加强全员的自我管理、自我监督能力,把“安全”的意旨输送到每一位职工的脑海中,融入到工作中。

在生产过程中,项目部严格执行安全生产操作规程,完善安全生产检查制度、隐患排摸和整改制度、施工人员入场教育,坚持班组三上岗一讲评制度;建立劳动保护组织,个人自觉有效使用劳动保护用品,严守安全生产操作规程,项目创建良好的安全生产保障体系以及良好的文明施工环境。施工生产者提出有助于安全生产的合理化建议,做到“三不伤害”,杜绝安全生产事故的发生、杜绝火险事故的发生、杜绝治安案件的发生,实现安全管理目标。

二、落实质量管理,勇于攻坚克难。

由于项目地处闹市中心,在盾构推进过程中,有不少施工难点。如:自然博物馆站~南京西路站拟建区间自北向南斜穿北京西路、奉贤路、南京西路、吴江路,从住宅小区及企事业单位基础下穿越至南京西路站。沿线多以3~4层老式住宅为主,沿线控制性建(构)筑物包括东展商业大厦、石门二路50号7层楼房、德义大厦,最小水平净距1.9m。自然博物馆站~南京西路站区间,隧道过南京西路下穿运营的轨道交通2号线,相交处隧道净距为1.4m等。

为此,项目部围绕项目工程质量技术规范,制定严密的工程质量控制方案和规范操作程序,规范工程的施工工艺,施工工序;把握好盾构工程的质量内涵,认真学习,深刻领悟,精细实施盾构工程质量规范和标准,服从指令,有序拓展。在施工队伍中开展“质量第一,责任第一”的活动,努力提升全员质量意识,开展好工程质量技术交底活动,操作人员严守工作岗位,加强质量过程的监控,做到“人人手中有质量,每道工序有质量”以确保整体工程质量全优,一次合格率100%。

项目部主要把精力集中在施工现场的管理。扎实抓好生产质量,保障无质量隐患及出现的目标。定期开展专项检查,对生产系统、生产环节、生产过程、生产区域实施监控管理,坚持项目部领导值班制度,各级管理人员必须在岗、在位,与职工同上同下。在值班过程中做到早发现、在处理,采取妥善可靠地措施,让隐患消失在萌芽状态中。

项目部还成立了立功竞赛活动小组,对该工作进行督促和完善,组长由项目经理担任,由项目书记牵头,全面组织落实、沟通、协调等工作。项目部全体上下形成了较强的凝聚力和向心力,开创了立功竞赛氛围的局面。

虽然在自然博物馆站至南京西路站上行线初期掘进时,盾构机姿态调整不佳,导致管片碎裂,集中在1~10环,11~30环有局部破碎。项目部质量技术部门在出现问题后及时分析、总结并进行纠正,采取一系列有效措施后,后期的拼装质量大为改观。另外,对已破碎的管片安装申通的要求进行修补。目前自然博物馆站~南京西路站上、下行线区间管片拼装质量均在受控之中。

三、创建样板工地,展示企业文化

项目部严格按照《上海建工集团股份有限公司施工现场视觉识别系统》对施工现场进行布置,精心营造文明施工场容场貌。目前,旗帜旗杆巍然屹立;施工铭牌、八牌二图有序整齐;党务公开栏时刻提醒项目党员创先争优;大门口利用中水设置车辆冲洗装置;办公区、宿舍设置防盗网;危险品仓库按规定严格搭建;施工现场设置茶水亭、休息室、吸烟点;施工现场警示、提醒标志张贴醒目;倒泥区域的围挡加设隔离绿网;门禁系统已安装;下井扶梯及井口已设置临边围护;与二建施工区域采用红白旗隔离。并要求每位参建人员要自觉做到“文明施工、安全施工、环保施工”,维护好项目部整体形象,着装规范统一,身份明确亮相,充分展示个人的精气神,为展示公司的企业文化而不懈努力。

四、开设民工学校,提升技能平台。

作为建筑施工企业的主体,农民工已成为企业不可分割的重要组成部分,项目部利用农民工业余学校平台,开设相关课程,每月对农民工进行安全教育、卫生防疫、法律法规、技能培训、权益保障等方面的培训,使农民工学到技能,实现技能晋级。

五、做好卫生防疫,保障后勤有力。

古语有云:“兵马未动,粮草先行”,这句话充分说明后勤保障工作的重要性。项目部在高温施工季节,根据公司劳动保护、防暑降温工作要求,项目部采购了盐汽水、毛巾等防暑降温物品。全天供应大麦茶,中午免费提供咸菜汤,下午供应绿豆汤,现场配备、发放预防中暑的药品,确保了每个职工、农民工安全度夏。

同时,加大食堂食品卫生安全管理制度,严格过程监控,保证无食物中毒事故发生。其次,项目部定期到井下隧道投放杀虫剂,预防蚊虫细菌的危害。并主动联合街道爱卫会,定期在工地各个区域进行灭四害活动,为职工创造出良好的工作、生活环境。

六、做好文明共建,确保辖区稳定。

根据集团和公司轨道交通工程施工“党建联动,共创文明工作”的要求,项目施工前主动走访地区党组织,介绍工程情况,诚恳提出党建联动设想,并于5月22日,项目部联合地区所属培德居委、石门二路街道、石门二路派出所开展了 “党建联动,警民文明共建大会”力求依靠地区力量提高文明施工管理水平,确保辖区平安稳定,加快工程施工。

在平时,项目部也经常走访附近居委帮助解决一些力所能及的事情,主动帮助天主堂处置建筑垃圾、慰问困难群众送汽水等。

为了更好地开展文明施工工作,确保工程平安、顺利,项目部定期走访居委、街道,了解、询问文明施工情况,反馈结果:文明施工情况均为满意。

七、做好竞赛动员,确保竞赛工作

公司于今年4月召开了立功竞赛“攻坚赛”,轨道交通13号线GT.10标作为参赛单位签订了竞赛责任状,项目根据施工实际拟定了竞赛规划,并在项目召开竞赛动员会、悬挂竞赛横幅等形成竞赛氛围。鼓励职工岗位创先争优。

作为竞赛参与单位,为实现竞赛目标,确保生产安全、工程质量、施工工期,项目部制定了一系列管理制度,带领项目职工积极地投入到立功竞赛之中。

根据竞赛责任状,计划目标为11月15日前,自然博物馆站~南京西路站区间上行线计划掘进187环(进洞),现累计推至360环;12月20日前,自然博物馆站~南京西路站区间下行线计划掘进327环(进洞),现累计推至210环。根据目前的施工进度情况,项目部在时间节点内完成此了次立功竞赛的签约目标要求。

2012年,通过项目部全体职工的不懈努力,使立功竞赛活动达到了较为理想的效果,基本达到了举办立功竞赛活动的核心与目的。千里之行,始于足下。2012年的脚步亦愈见俞远,新一年的钟声即将敲响,轨道交通13号线一期GT.10标项目部即将踏上一个新的征程,相信我们只要同心同德,共同努力,一定会早日取得立功竞赛的最终胜利!

轨道交通13号线一期GT.10标

项目工会

二〇一二年十一月二十一日

第五篇:20**年**站立功竞赛总结

2016年江川站立功竞赛方案

为了实现“产销差下降、运行成本降低、服务水平提高”的总体目标,切实提高江川站对外服务人员的业务理论水平和实际操作技能,打造一支高素质、高技术、高业绩的优秀队伍,江川站结合工作实际,强化业务质量,统一服务规范标准,提升优质服务形象。

为了保障此次立功竞赛的顺利开展,江川站明确目标、广泛动员,层层发动,激发员工队伍学技术、钻技能、比业绩的热情,以细化管理、保障供应、对外服务、安全生产、和谐稳定为中心开展竞赛活动,并对整个过程的各项工作做好有计划、有步骤的活动方案,确保活动取得实际效果。通过细致策划,精心准备,确定了五项竞赛内容:

竞赛自2016年6月15至10月15日止,贯穿于公司夏季高峰供水工作,人人参与,将竞赛成绩与工作实绩相结合,促进江川站整体实力和业绩的提升。

(一)比区块管理

为深入推进江川站区域化、区块化、网格社区化分级管理的运营模式,为着力加强站内5支社区服务小组的实际管理能力,将围绕重要生产指标的完成、表务问题的处理、旧欠水费的催讨等管理工作实施竞赛考核,并与节能降本相结合,提升区块管理能力。结合工作量、工作效率、差错率等因素,经综合评定,区块管理竞赛获胜者为:颛桥供水服务组。

(二)比安全生产

为提高江川站安全技术知识和管理水平,提高站点职工的安全生产知识和自我保护意识,认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针,严格执行安全生产法律法规和标准,每月组织进行一次安全大检查,排查事故隐患,保证车辆、设备和人身安全,并开展安全自查活动,以班组为单位,对所辖设备进行自查,提高运行可靠性,避免安全事故发生。经综合评定,安全生产竞赛获胜者为:张银龙同志。

(三)比对外服务

江川站全体员工应严格遵守各项服务规定,使用文明用语,保持服务态度温和友善、耐心细致。严格执行“首问责任制”,对自己职责内的工作积极为客户解答;对自己不熟知或不是本职工作的,要引导客户到能为客户解决问题的岗位上去,在未解答问题之前不得放任不管,严禁相互推诿扯皮。在5个社区服务组以提升服务质量,提升服务人员素质为内容开展岗位竞赛,切实提高对外服务质量。经综合评定,对外服务竞赛获胜者是:吴培娟同志。

(四)比和谐稳定

稳定职工思想、营造和谐氛围是保证生产质量的基础。江川站要进一步加强思想引导,让职工解放思想,建立有效沟通机制,满足职工参与管理的需求,并完善考核激励制度,激发工作积极性。通过加强队伍建设,凝聚职工思想,做到无不稳定因素产生。经综合评定,和谐稳定竞赛获胜者是:徐士冲同志。

通过此次立功竞赛活动,激发了员工队伍学技术、钻技能、比业绩的热情,切实提高江川站对外服务人员的业务理论水平和实际操作技能,为打造一支高素质、高技术、高业绩的优秀队伍取得坚实基础。

江川供水管理站

2016年11月8日

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