稻米生产管理安排

第一篇：稻米生产管理安排

稻米生产管理安排

为整顿五常稻米生产流通秩序，坚决根治在稻米生产、流通领域中的制假售假行为，维护中国名牌、地理标志产品五常大米形象，特制定本实施方案，稻米生产管理安排。

一、指导思想

坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维护中国名牌、地理标志产品五常大米的声誉，保护广大稻农和广大消费者利益为出发点，以国家法律法规为准绳，依法规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形象。

二、工作原则

1、坚持依法惩治的原则。按照生产、流通等各环节法律法规的有关规定，严厉打击违法违规行为。

2、坚持规范秩序的原则。加强稻米产业各环节的监管，营造规范有序的生产、加工经营环境。

3、坚持整合资源的原则。发挥龙头企业作用，引导小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。

4、坚持保护品牌的原则。提升五常大米的市场竞争力。

三、工作任务

1、整治以外地水稻为原料、生产地理标志产品五常大米行为。

2、整治以普通长粒米添加香精冒充五常五优稻四号(稻花香2号)大米行为。

3、整治按比例添加普通长粒米，冒充稻花香2号大米行为。

4、整治未经允许，擅自使用中国名牌标志，“五常大米”产地证明商标，冒充中国名牌五常大米行为。

5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。

6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。

通过专项整治，根治上述违法违规行为，使制售假冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、守法经营业户和广大五常大米消费者利益得到保护，维护和提升五常大米的声誉。

四、职责分工

1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心配合，依据《产品质量法》、《食品安全法》、《标准化法》、《中国名牌管理办法》、《地理标志产品保护规定》、《产品标识标签规定》、《生产许可证管理办法》及《计量法》依法打击违法行为;在依法打击的同时，教育和帮助企业经营者诚信经营、守法经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和安全，工作总结《稻米生产管理安排》。

2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心配合，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印制企业加强专项检查和日常规范化监督管理。严厉打击流通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次充好、短斤少两、虚假宣传等违法行为。依法查办破坏我市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市场主体的健康稳定发展。

3、市公安局负责对暴力抗法以及妨碍执法行为予以打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依法打击。

4、市委宣传部、市广电局负责整治期间的新闻报道及舆论宣传工作。

5、市农委、市绿办依据《农产品质量安全法》，对绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装生产记录等方面依法管理。

6、市稻米产业管理服中心负责情况综合协调，制定和实施五常稻米规范化管理文件。

五、实施步骤

1、启动阶段

成立领导小组，制定实施方案、加强舆论宣传。

2、实施阶段

分为三个阶段：

第一阶段：专项整治阶段(年7月1日 年9月30日)

由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流通领域中的制假售假行为进行专项整治，发现问题依法处理。

第二阶段：整章建制阶段

制定五常稻米生产流通管理办法及相关法规。

第三阶段：集中整治阶段(年9月30日 2011年4月30日)

市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施方案组织实施，其他相关部门根据工作需要予以配合，全面开展整治行动。

六、工作方法

1、日常巡查与突击检查相结合。在加大日常巡查力度和密度的基础上，根据整治工作需要组织突击检查，不给造假者可乘之机。

2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大的社会舆论氛围。同时，对举报有功者按照相关规定予以奖励。

3、治标与治本相结合。在依法打击同时，教育企业经营者诚信经营、合法经营，帮助企业建立质保长效机制，依法保护合法经营。

4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件采取集中行动。

5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检查中查出的违法违规问题将依法严肃处理，并对经营者依法追责。

七、工作要求

1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相互配合，各负其责，协同作战，确保取得预期效果。

2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总责，在做好本部门工作的同时，配合好牵头部门组织的集中行动。

3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中出现的违纪违规人员，将依法追责。

第二篇：油田生产管理工作总结及安排

油田生产管理

2011年工作总结及2012年工作要点

一、2011年油田生产管理工作情况

2011年，是油田实施“十二五”规划承上启下的重要一年，油田党委按照总部“建设世界一流能源化工公司”的战略部署，制定了“打造世界一流，实现率先发展”的战略目标。生产管理系统全体干部职工，信心百倍，斗志昂扬，以油田“发现周年、产油亿吨”为新起点，开拓进取，迎难而上，为确保油田生产经营建设各项指标的圆满完成做出了重要贡献。一年来，经过全油田上下的共同努力，共生产原油****万吨，生产天然气*亿立方米，探明石油地质储量达到*亿吨,实现总收入*亿元，全面完成了各项生产经营建设任务，油田保持了良好发展态势。

总结回顾一年来的生产管理工作，主要取得了以下几点成绩：

（一）坚持一体化推进，项目化运作，生产建设保持了快节奏、高效率运行

一是一体化运行效率明显提高。对日常运行、重点战场、上产会战均采取了管理局与分公司，部门与单位，设计、建

设、施工、管理、监理等部门单位一体化运行的模式，及时了解进度、沟通情况、解决问题、部署工作，提高了生产运行效率，推进了重点工作顺利实施。同时，强化生产运行管理职能，严格落实24小时值班制度和“两特”期间的领导干部带班制度，全面运行生产、生活中的各类问题，做到一般问题及时处理、事不过夜，重大问题及时深入现场，靠前指挥，及时处置，做到了发现问题快，解决问题快。

二是油气生产始终保持了超前运行。开发系统各级生产管理部门，坚持日运行、旬检查、月考核运行制度，加大油气生产运行力度，全面落实各个阶段的生产运行措施，积极组织雨季八防、冬防保温、防汛防凌防风暴潮等重点工作，实施生产井分类管理，加大欠产单位监控力度，适时组织上产活动，油气生产始终保持了主动运行、超前运行，呈现了近年来少有的良好运行态势。去年，12个采油厂、4个油公司全部完成全年油气生产任务。其中，海洋、滨南、孤岛、石油开发中心、新春等单位顾全大局，勇挑重担，超额完成生产任务。

三是两大会战快节奏展开。按照中石化统一部署，去年下半年，油田开始实施了西部和非常规增储上产两大会战。通过精心组织，西部配套地面工程快速推进，钻井提速提效显著，实现了当年打井、当年配套、当年建产，全年完钻交井***口，平均机械钻速同比提高***m/h，建井周期同比缩短天，完钻新井增加口，当年建产增加万吨，同比多完成交

油量万吨。非常规会战目前开钻口，完钻压裂并试油口。

四是石油工程运行进度明显加快。石油工程系统各单位坚持保内与拓外并举，全力以赴保勘探开发、保上产会战、保重点地区，全年钻井交井口、进尺万米，同比分别增加口、万米；网电钻机交井口，进尺万米,完成计划的%。钻机利用率同比提高个百分点，生产时效达到%。在桩西油区推广采用区域优化钻井模式，完钻的口井在平均井深增加米的情况下，机械钻速同比提高米/小时。

（二）超前准备，周密衔接，强化执行，生产保障水平进一步提升

日常生产保障扎实有效。针对影响油田勘探开发生产的诸多不利因素，抓好日常生产保障措施的落实，突出重点，突出薄弱环节，把各项保障措施落实到位。在新井运行上，抓住井位发放、设计审批、油地关系处理、钻前施工等生产保障的关键环节，细化运行到节点，优化井位审批流程，缩短网上运行周期，全年待钻井位始终保持口以上，避免了钻机等井位的现象，钻机保持了满负荷高效运转。针对油区电网设施老化、抗风险能力差的问题，逐年加大电网优化改造力度，认真实施电网检修，落实特殊气象电力负荷调整应急预案，强化电厂机组运行动态监控，保持稳发、满发和长周期高效运行，为油田生产提供了可靠的电力保障，供电公司输电线路事故率同比下降个百分点，各开发单位电网故障率同比下降%。

重点战场保障超前落实。去年，油田生产建设任务较重，特别是海上、西部、非常规等重点战场的生产保障矛盾十分突出。各单位紧紧围绕油田增储上产，全力做好生产保障工作。围绕海上生产建设，各有关单位和部门，超前做好方案设计、物资备料、陆上预制、船舶拉运、吊装作业等前期准备工作，确保了中心号平台等重点海工工程按计划运行，为海上上产赢得了主动。围绕西部增储上产，做到了物资设备超前采办，油地军关系超前推进，地面工程超前配套，当年建成百万吨注汽站，“五站三网”（联合站、注汽站、接转站、变电站、生产管理区、管网、电网、路网）主体工程配套投产。围绕非常规会战，强化钻机运行配套，集中优势装备和优势兵力，积极抢上重点，确保了会战快速推进。

居民生活保障服务到位。一年来，全油田各级生产管理部门，把服务民生、加强水电气暖保障当作大事来抓，全年共协调解决各类生活问题多件，其中职工群众反映的生活热点、难点问题余件。在水利保障方面，上半年，面对全省年一遇的特大干旱威胁，超前做好抢引抢蓄黄河水工作，完成引水量亿立方米，全年共计引水亿立方米，水质综合合格率达%，供水漏损率同比降低个百分点，供水保障率同比提高个百分点。在电力保障方面，积极落实“多发电、少停电、快抢修”等保障措施，在电力供应紧张的情况下，保居民用电，对电力设施老化的小区及时实施电力线路更新改造，为居民安全供电创造条件。在天然气保障方面，积极采取开源

节流措施，争取外部气源，压缩工业用气，调节汽车用气，保障生活用气，在天然气供需矛盾日益突出情况下，基本满足了职工生活用气。在供暖方面，加大老旧边远小区管线改造，强化供热监控运行，及时处理报修故障，居民投诉率明显降低。

社区服务保障水平明显提升。各社区生产管理部门以全面加强物业管理为主要内容，以强化“”服务为重点，认真推行服务承诺，转变服务态度，改善服务质量，提升服务水平，认真实施小区改造，职工居住环境明显改观，服务满意率明显提高。

（三）突出重点项目，狠抓关键节点，优化工作流程，生产管理向精细化迈进

精细管理深化年活动富有特色。按照油田领导“六个深化”的具体要求，结合生产管理工作实际，出台了精细化生产管理实施方案，认真实施生产运行“六个一体化”，建立了生产运行分专业系统节点管理体系，明确了管理目标、工作责任、考核办法、保障措施，优化了管理流程，明确了职责定位，推进精细化管理见到明显成效。

重点项目管理更加精细化。瞄准生产管理的重点和降本增效的潜力点，优化运行方案，强化节点控制，实现了“三个精细化”：①新井运行更加精细化。细化运行计划、细化保障措施、细化节点考核，将每口井的施工落实到每个井队、每部钻机，排出运行大表，跟踪检查，跟踪督导，跟踪考核，运行进度明显加快，全年新井投产口，同比增加口，新井产油万吨，为产量任务圆满完成奠定了基础。②用电管理更加精细化。进一步完善了电量节奖超罚激励机制，坚持月分析、季考核、年兑现，抓源头控制和重点单位，强化基础管理和节电技术优化改造，实现了用电治理向开发经营一体化迈进，全年用电量比预算节约万千瓦时。③运费控制更加精细化。在预算控制、拉油改造、运费审核、交通保障四个节点上重点监控，实施单井拉油转管输改造口井，年减少拉液量万吨，节约运费万元；清退外部运输队伍家，减少外委运费万元，内部运输队伍市场占有率由%提高到%。

经济效益与社会效益并重的管理理念进一步确立。生产管理人员坚持抓生产与抓安全并重，坚持绿色低碳发展，注重加强HSE管理，落实了管理责任和管理举措。牵头组织实施油水井加装护栏改造口，完成废弃井封井治理口，为油田安全清洁生产、树立企业良好社会形象、担当社会责任，做出了应有贡献。

（四）夯实基础工作，提升素质水平，队伍建设取得新成绩

作风建设和队伍素质进一步提升。继续传承和发扬石油系统“三老四严、三个面向、五到现场、雷厉风行、严细准狠快”等优良传统和作风；加强队伍素质培训，全年组织举办海上运行、管理创新、电力技术、信息化建设等各类培训班期，培训人次，组织了海上应急消防、溢油回收、井控等

各类大型演练3次，生产管理队伍的业务素质、作战能力和应急处置能力进一步增强。特别是2011年防御9号台风过程中，各级调度严格执行油田生产指令不打折扣，个涉海单位全部上报应急撤离处置方案，名工作人员和搜施工船舶安全撤离，相关生产设施、设备得到妥善处置，防御工作受到油田领导的充分肯定和表扬。

基础管理向更高目标迈进。更加注重基础管理，更加重视生产管理手段的完善和提升，油田生产指挥系统建设扎实推进，海上生产指挥系统投入运行，指挥和监控能力进一步增强，运行效率明显提高。水务调度系统建设取得明显进展，主要系统指标实现在线监测运行。以现河采油厂分队计量监控体系推广应用为突破口，全油田原油分队计量系统建设稳步实施，东辛、胜采、河口个采油厂分队计量系统于去年上半年投入运行，临盘、桩西、纯梁建设工作正在展开，应用效果逐步显现。

管理创新工作再创新水平。生产管理系统各单位充分认识管理创新工作的重要性，不断学习借鉴现代化管理方法，结合生产实际搞创新，结合生产重点、难点搞创新，全年取得局级现代化创新成果奖项，省部级成果奖项，是生产管理成果征集评审活动开展年以来取得成果最多的一年。

一年来，通过全系统各部门、各单位的共同努力，生产管理的各项工作取得可喜成绩，涌现了“生产管理优秀单位”14个，“生产管理先进单位”23个；“生产管理优秀集体”

15个，“生产管理先进集体”30个；“生产管理先进个人”292名。

二、面临的形势与任务

2012年，是集团公司“建设世界一流能源化工公司”战略部署全面实施的重要一年，也是胜利油田实现率先发展、加快发展的关键一年。在油田党委扩大会上，油田领导安排部署了2012年油田各项生产经营建设目标，其中，新增探明石油地质储量亿吨，生产原油万吨、天然气亿立方米，新建原油生产能力万吨，钻井口、进尺万米。

从2012年勘探开发部署情况看，具有以下几个明显特点：一是原油产量任务比上年增加万吨，其中海上和西部分别增加万吨，非常规安排万吨，东部硬稳定、西部快上产和非常规大发展均面临压力；二是勘探开发总工作量大幅增加，地面配套工程建设也相应增加，将是近年来工作量最大的一年；三是重点战场任务异常艰巨。产量任务的增加，对产能建设的施工节奏、施工质量和工艺技术都提出了更高要求。

要完成2012年艰巨的生产建设任务，从目前运行实际情况看，还存在几个方面问题和矛盾：

一是大幅增长的工作量与施工能力不足的矛盾。根据目前现有的队伍和施工能力测算，完成全年部署的勘探开发工作量的困难很大。主要是海上钻井、作业平台施工能力、东

部非常规深井钻机和西部探井钻机尚有一定缺口。

二是西部特殊气象条件及海上有效施工周期短与快速上产的矛盾。西部快上产和海上建设是一项复杂的系统工程，西部新疆地区寒冷天气多，每年有效施工时间主要集中在4～11月份，对全年生产制约严重；海上大风天气多，给海工建设和钻井作业生产带来很大影响。

三是保非常规会战与勘探开发工作量协调的矛盾。今年非常规会战安排钻井口。由于非常规井多为深井、水平井，工艺技术要求高，施工周期长，进一步加剧了钻机运行的矛盾。

四是生产运行的超前实施与配套工程滞后的矛盾。油气勘探开发生产的特殊性，决定了生产建设要超前准备、超前运行、超前实施，尽管以前在这方面做了大量卓有成效的工作，但面对今年艰巨的上产任务，在各个关键环节运行衔接方面，仍需各部门、各单位协作配合，提升效率，避免一个环节滞后，影响总体工作进度。

五是精细化管理与信息化应急反应能力不足的矛盾。随着生产管理精细化的持续推进，对信息化建设的要求越来越高，急需在生产监控、拓扑、应急处置等方面进一步完善和提升。

面对上述问题和矛盾，全系统要积极采取措施，超前分析，超前防范，以进取的姿态，克服困难，迎接挑战，努力确保2012年生产建设任务圆满完成。

三、2012年油田生产管理工作要点

按照油田党委扩大会、六届五次职代会的工作部署，结合生产管理面临的新形势、新任务和新要求，2012年生产管理工作的总体思路是：以东部硬稳定、西部快上产、非常规大发展为目标，全力组织好各项上产会战，全面加强新井运行、海上生产、用电管理等重点项目的运行管理，持续提升水、电、交通等生产保障水平和信息化建设水平，改进管理方式方法，优化生产运行，提升管理效能，在“打造世界一流、实现率先发展”中，发挥更大的作用。

2012年，要重点做好以下几个方面的工作：

（一）精心组织，优化运行，全力以赴打好各项上产会战

一是围绕东部硬稳定抓好生产运行。面对艰巨繁重的生产运行任务，全系统要咬紧全年万吨产量和万吨产能建设目标不动摇，精心制定全年运行计划，落实责任，传递压力，抓好日碰头、旬运行、月检查、季总结，对油气生产实施有效监控。对开发生产单位实施分类管理、跟踪运行。特别对产量被动单位，要密切监控生产动态，及时跟踪分析原因，加大工作督导力度，确保全油田均衡生产、平稳运行。

二是要打好西部上产会战。今年西部上产会战安排实施重点地面工程项，完钻交井口左右，建成产能万吨，生产原油万吨。按照“三新、三高”总体要求，全力打好西部上产 10

进攻战，推进“标准化设计、模块化建设、规模化采购、信息化提升”，统筹优化部署，加快运行衔接，努力实现速度、质量、安全、效益“四统一”，打造西部油田开发精品工程。要突出超前准备，一季度要全面展开现场施工，夺取全年工作主动权。抓好方案优化、物资保障、现场施工和基础管理，确保各项地面工程按期投产。

三是打好非常规上产会战。重点加强非常规勘探、开发钻井运行工作，强化施工全过程的运行衔接，组织好大型压裂和重点措施的现场施工，确保口非常规井施工任务完成，推动会战顺利进行。

四是强化海上生产运行。海上全年生产原油万吨，比2011年增加万吨，安排钻井工作量口，安排投产井组平台座，建设海底管线条千米，海底电缆条，中心3号平台油部分7月份达到投产条件。要求海上各生产施工以及服务单位，要密切协作配合，强化超前准备、超前运行，确保重点海工工程顺利实施，按计划运行。机关各部门要紧紧围绕海上上产工作，加强运行协调，按照已经排定的施工运行大表周密组织，加强衔接，全力确保海上上产任务圆满完成。

（二）继续强化重点项目运行，深化关键节点管理，确保见到更大成效

一是强化新井运行。今年油田内部部署新井工作量和钻井进尺同比分别增加口、万米，安排网电钻机交井口。要落实“六个强化”，加快新井运行节奏：①强化产能建设节

点控制。抓好旬运行，对重点井位、地面工程重点组织，实行节点控制、落实时间和责任人，严格节点考核，确保产能建设任务圆满完成。②强化钻机运行。继续实施钻机运行预警管理，按照区域、区块钻机需求，全油田一盘棋，优化钻机配置，保障重点区域钻井生产。③强化钻井提速提效工作。按照总部下达的东部陆上钻井建井周期缩短%，非常规缩短%，西部缩短%的工作目标，充分挖掘钻井提速提效潜力点，进一步优化钻井设计审批流程，缩短固井测声幅时间，建立钻井误工节点分析制度，优化节点运行，提高钻机运行效率。④强化非常规和西部钻井生产。紧紧围绕两大会战工作部署，积极组织抢上钻机，确保会战目标的实现。⑤强化网电钻机运行。进一步加大网电钻机应用力度，加强管理考核，努力实现网电钻机运行效益的最大化。⑥强化新井投产运行，提高新井贡献率。重点抓好施工衔接，确保钻井完钻后及时搬迁，及时抢上作业动力，及时见油投产。

二是持续推进用电精细化管理。2012年分公司开发生产主要业务量增幅较大，其中污水回灌量和注汽量增幅分别达到%和%。分公司用电量刚性增长值预算为亿千瓦时。经与各开发单位对接、分析、优化，确定2012年用电量预算目标为亿千瓦时，与刚性增长需求相比，需节电亿千瓦时。为确保预算目标实现，要重点采取4项措施：①深化产液结构和注水结构调整，持续推进一体化运行治电。进一步加强开发、注采与用电管理职能的联动配合，强化源头治理，做好

产液结构和注水结构的优化调整。②精细摸排、精细管理，抓好关键节点治理。抓好高耗井、高耗泵，油井掺水、抽油机平衡率和电加热五项治理，落实工作量，落实具体措施。③完善机制、提高标准，进一步提升用电管理水平。要逐步完善用电管理系统节点精细管理体系，加大采油厂电力计量投入，逐步完善分队、分站及单井电力计量体系。积极推进用电管理分析平台建设，提升分析水平。④扎实推进节能技术应用，大力实施降耗节电。推进开发单位配电网络优化调整改造，实施高效节能电机替代推广及油井参数优化，推进电泵机组配套优化技术应用。

三是加强运费控制。2012年安排运费预算亿元，其中管理局亿元，分公司亿元。要以提高效率、降低费用、保障生产为重点，全面加强运费管理。①严格控制外雇运输车辆总规模，优化车型构成。进一步加大运输项目综合评议、运输合同的审核力度，严格控制外委运费预算，规范支持改制企业，严控地方运输队伍。②强化单井拉油管理。联合油区稽查支队，加大拉油车辆GPS监控力度，保证拉油车辆正常运行和物资安全。③加强运费监控。依托一体化平台实行运费计划审批制，杜绝无预算、无计划运输项目。抓好运费结算管理，加强外委运费跟踪与监控，及时处置异常情况。强化运费管理项目组工作运行，搞好月分析、季考核，对运输费用实施有效监控，努力实现压减运费的目标。

（三）加强生产保障，强化执行力建设，提升基础管

理水平

一是进一步加强日常生产运行。继续坚持和发扬生产调度系统“严细准很快”、“三个面向、五到现场”等一系列优良传统和作风，严格落实24小时生产值班制度，认真执行夜间、节假日和“两特”领导干部带班制度，做到处理问题到现场，解决问题“事不过夜”。要进一步提升生产运行的效率和质量，组织好旬度生产例会，突出季度生产经营部署、上产会战、领导安排的重点工作、基层反映的焦点问题“四个重点”，抓住不放，密切跟踪，及时解决“瓶颈”问题，确保各项重点工作落实到位，平稳推进。

二是提升电力保障水平。要进一步提升电力运行水平，切实为油田生产和职工生活提供可靠保障。①抓好发电运行。强化发电机组日常运行动态监控，搞好机组定期检修，及时消除事故隐患，确保全年发电亿千瓦时。加快电厂三期建设步伐，确保第一台万机组年开工建设、年投运。②抓好电网运行，优化电网结构。加强电网日常运行管理，进一步降低电网故障率。认真组织电网检修工作，保证检修高质量。要狠抓电力项目建设工作，按照3月1日局领导办公会确定的项电力建设改造项目，抓好运行计划的落实，确保各项目正点运行，按期投产。③抓好发供用电一体化管理。从电力效益最大化出发，统筹抓好发电、供电、用电一体化管理，将电力项目纳入一体化运行，确保油田生产建设高效运行。④抓好热电成本项目运行。深化热电成本项目管理，进一步

实施挖潜增效，强化节点控制，力争热电综合指标同比降低2%。

三是提升水利保障水平。以保障油气主业生产和职工生活为重点，全面加强水利系统创新管理。①创新体制，借势发展，合作双赢。对广南水库资产评估已基本完成，集团公司已批复，注册成立胜利水务投资发展有限公司，与供水公司“一体两制”，根据与地方对接情况和发展态势，逐步将辛安、广北水源地等资产进行评估注入到水务公司，盘活闲置资产，实现水利系统更大发展。②加快实施油田水质提升工程。目前耿井水厂万m/d水质提升工程集团公司已批复，正在组织施工，其他五座水厂的水质提升工程前期工作已完成。积极推进中心城区和人口密集区的管网改造工程，提升管网水质，避免二次污染。③加强节水管理，规范内部用水秩序。严格执行油田供用水管理规定，与财务、审计部门结合，制定相应程序，逐步规范油田内部用水秩序，促进油田整体利益最大化。同时，加强水质、水压考核，提高供水效率。

四是提升社区服务管理水平。基地服务各单位，要切实严格履行管理职责，以“做优矿区服务”为目标，把服务居民、营造良好生活环境作为生产管理的重点，按照管理精细、服务优质、运作规范要求，完善服务标准和考核体系，在建设安居乐业、和谐稳定的大后方上发挥更大的作用。

五是持续推进生产信息化建设。2012年，本着分步实施，3急用先行的原则，在以下七个方面重点建设和完善：①建设管网拓扑分析模块。开展油气水电路暖管网拓扑分析，增强生产分析的科学性。②完善和提升海上生产指挥模块。进一步完善和扩展系统功能，提升系统应用水平。③建设生产车辆监控模块。借助油田地理信息系统（GIS）平台，实现全局单井拉油车辆和成品油运输车辆的监控。④建设生产动态信息集成模块。完成油气生产、集输、钻井、作业生产动态的集成展示，直观、全面、及时地掌握油田生产的动态。⑤进行应用系统整合。对分队计量、原油盘库、海上生产、应急指挥、车辆运行及水务生产指挥系统进行集成整合，提升系统整体功能。⑥增强分析预警能力。充分利用数据中心、分队计量、自动盘库系统的海量数据进一步加强产量运行分析预警。⑦完善生产运行业务流程。完成单井拉油、外委运费、海上平台移位、调度日常信息收集、值班记录、重点工作跟踪、通讯管理和紧急通知下达等网上业务流程。

六是强化执行力建设，增强应急处置能力。强化执行力就是要做到：“接受任务不走样，执行任务不打折”。对于上级领导和部门安排的各项任务，要做到不讲条件，不摆困难，不推不拖，坚决执行，按要求完成。执行力反映了工作态度、作风和能力，在这一点上，各部门单位一定要明确认识。特别是生产管理工作的一项重要任务就是应急突发事件的处置，更需要高效执行做保障。一旦发生突发事件，要严格落实突发事件汇报制度，及时上传下达；要迅速启动应急处置

预案，层层落实各级责任；要采取针对性措施，把事故损失降到最低。

2012年的各项工作已经全面启动，全系统要以集团公司工作会议和油田“两会”精神为指针，团结一致，求实高效，进一步开创油田生产管理工作的新局面，为“打造世界一流，实现率先发展”做出新的更大的贡献。

第三篇：我国稻米进出口情况

我国稻米进出口情况

1、进出口方式以精米为主

在稻谷的国际贸易中，以稻米贸易为主，稻谷形式的贸易很少。1998年以来，我国精米出口占稻米出口的比重每年都在93％以上，精米进口占稻米进口的比重在95％以上。

2、我国大米以出口为主，进口量较少

1990-2008年，我国累计净出口稻米1943.5万吨。其间，我国稻米出口呈现先增后减、再增再减的趋势，1998年是出口稻米最多的一年，达374.4万吨，占世界大米总出口量19％，随后净出口数量开始下降；2004年我国大米出口量大幅下降，较上年减少169万吨，减幅达67.2％；2005年出口量继续下降，为67.2万吨；2006年大米累计出口124万吨，同比增长84.1％；2007年大米累计出口130.5万吨；2008年大米累计出口97万吨。

与出口相比，我国大米进口量微乎其微，只占世界大米贸易量（2500万吨）的约1.5％。由于国内稻米市场价格大幅上扬，2004年我国稻米进口量突破76万吨，是1997年以来进口量最多的一年；2005年稻米进口量略有下降，为51.4万吨；2006年进口72万吨，同比增长40.0％；2007年进口量47万吨；2008年进口量33万吨。由于大米的进口配额仅占我国大米总产量的3-4％，加上进口大米价格一般远高于国内大米价格，因此今后几年大米进口可能会有所增加，但配额很难全部实现，不会对国内大米市场产生太大影响。

我国进口稻米的消费地区主要是大城市和沿海发达地区，广东是进口稻米量最多的省份。此外，北京、福建、浙江和天津进口量也较大。从出口来看，主要集中在大城市和东中部主产区。东北三省是我国稻米主要出口地区，出口稻米为粳米，江西和安徽是主要的籼米出口地区。

3、进出口国家和地区

我国稻米的出口目标国主要是非洲和不发达国家，出口稻米更多属于援助性质。与泰国、美国、越南等世界上主要的稻米出口国相比，我国稻米出口乏力，其原因有国内市场稻米价格偏高、品质较差的因素，也有稻米出口贸易体制不够灵活等因素。近年来，我国东北稻米向日本、韩国的出口有扩大的趋势，而出口到印度尼西亚、菲律宾、马来西亚等国家的稻米数量大幅度下降。

我国稻米进口来源国家和地区比较单一，主要是泰国。近几年从泰国进口的稻米占我国稻米总进口的比重一直在99％以上，主要是进口香米等高质量稻米，以满足国内高收入阶层的需要。近几年，越南和缅甸稻米的进口量也有较大幅度增长。

第四篇：有机稻米栽培技术1

有机稻米栽培技术2010-11-10 8:48:39 责任编辑： hjj

一、发展有机农产品的意义

有机农产品是农产品的最高标准。是一种完全不用化学肥料、农药、生长调节剂、畜禽饲料添加剂等合成物质，也不使用基因工程及其产物的农产品。是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，是协调种植和养殖业的关系，从而促进生态平衡。如：有机稻米、有机蔬菜、有机杂粮等。

生产有机稻米经济效益非常明显，公顷节支增收达4.0万元；有机稻米生产充分利用了生产、生活中的废弃物而积造的农家肥，净化了村屯环境；施用农家肥及稻田养鸭可改善土壤的理化性状，充分利用再生土壤，提高作物的品质和产量；

有机农产品的生产是市场的需要，近几年随着高端消费者的需求，市场空间逐年加大，生产效益也相对明显提高。是稳定持久性农业的发展需要，由于长期单一施用化肥，土壤结构逐年恶化，土壤稳产性、增产性逐年下降。是改善生态环境的需要，大气污染、河水污染、食品污染，严重威胁人类的生存和健康，食用无污染的有机稻米，确保食品安全，有益人们的身体健康；促进了生态农业和可持续农业的发展。

二、有机稻米生产经济效益明显

调查结果显示：

（1）有机水稻：有机水稻与常规水稻的产量指标基本相同，成熟度提高3%，销售价格每公斤提高0.6元，每公顷增收5088元，每公顷节省农药、肥料投入1644元。合计每公顷节支增收6732元。

（2）有机稻米：有机稻米生产与常规稻米生产每公顷节省农药投入344元，肥料投入减少1300元，养鸭收支结余400元，增加人工投入200元，有机稻米出米率提高2%，稻米产量每公顷增加 170公斤，销售价格每公斤增加6.2元，销售收入增加38504元。合计每公顷稻米节支增收达4万元。

三、有机稻米栽培技术

有机稻米生产绝对不能使用任何农药、化肥等化学合成物质，除草、防病虫等技术环节均由农艺措施代替，采用手工和生物防治相结合的办法生产水稻。

1、本田施肥：施用充分腐熟农家肥每公顷40-45立方米。一次性施入做基肥，不追肥。（为确保稳产和抗逆性，第一年可减少化肥用量50%，第二年可减少化肥用量75%，第三年可不施化肥，土壤中的化肥残留基本解除）。

2、选种、浸种：

（1）选用抗逆性强的优质品种：如吉粳83、吉粳88等。

（2）水稻种子处理：利用温水替代水稻药剂浸种杀菌的方法防治恶苗病。

温水处理的要点：

①水稻种子必须干燥。②用15公斤的温水，水温维持在60摄氏度。③稻种4公斤，放入60摄氏度 温水中浸种10―15分钟。④浸泡后的种子捞出后立刻用15公斤的冷水浸泡，使其恢复到常温状态。然后用1：1.13的盐水进行选种。

3、育苗：用隔年的山皮土或田土加充分腐熟的农家肥以2：1的比例配制营养土，用米醋进行床土调酸，替代水稻苗床调理剂，每平方米施用营养土20公斤。苗床地下害虫用炕洞灰驱除，将炕洞灰均匀撒在床面上后再铺营养土，然后将床面耙细搂平进行稀播种，均匀覆土 1.0厘米，然后在其土层覆一层0.5厘米细沙保水防草。

4、苗床管理：稀播种，每平方米3―5两湿种；育壮秧，控制温度和水分，提高抗逆能力；在苗床四边撒毒谷防治地下害虫；人工及时除草。

5、整地：在本田上均匀撒施优质农家肥后深翻地。进行2次耙地灭掉草源，间隔7―10

天左右，保持水层控制草芽。

6、稀插壮秧：秧苗带蘖1―2个，叶片为4―4.5片时进行稀插秧。提高秧苗素质，增强植株抗逆性。

7、本田管理：

（1）、除草以稻田养鸭除草为主，人工除草为辅。

①具体方法：每亩放鸭7―10只，放鸭时间不宜过早，在6月10日左右，晴好天气时进行放鸭，鸭令应在50天以上，提前计划准备好鸭雏。鸭放到田间后一般不用人工看守，本田四周用网护好，鸭舍设在田埂上，田间杂草多的多放，否则少放，出穗后灌浆初期进行收鸭，防止鸭吃稻穗。

②好处：鸭在稻田里，小时吃地里小草，长大后以吃双子叶杂草为主，同时鸭子踩踏可间接起到除草作用，其排泄物为很好的有机肥，可增加土壤肥力15%左右，增加水稻产量7%左右。鸭有天性拱地的习性，可起到中耕活土作用，疏松土壤，增加氧气，促进水稻根系发育，秋后活杆成熟，提高水稻千粒重和成熟度。

（2）、病虫防治：

①以鸭防虫为主：鸭在稻田里可以吃稻水象甲、二化螟、负泥虫等的成虫和幼虫。

②生物方法防治病虫：二化螟是北方水稻的主要虫害，可利用赤眼蜂防治二化螟（时间与玉米田基本相同）。由于做到了稀插壮秧，本田水稻植株生长健壮，稻瘟病、纹枯病等病害一般发生较轻或不发生，发病重年份可用生物药剂春雷霉素等进行防治。

第五篇：稻米行情分析报告

7月份黑龙江省稻米市场行情分析报告 作者： 来源：本站原创 文章点击数： 99

本月，全省各地水稻市场交易依然低迷，大米市场交易相对回升，总体价格稳中略涨，局部略有振荡。随着农民手中水稻所剩无几，各地收购水稻企业寥寥无几，大多粮食经营企业基本停止收购活动，部分粮食经营企业已从收购转向销售。据了解，省内烘干水稻出库价格在1.45-1.50/斤，个别到达1.52-1.53元/斤，出米率基本在68-70%，较月初价格略有上涨，但交易量并不大。由于长期消费和加工企业生产大米效率持续较低，大米库存数量不断下降，进入中旬以来，大米市场购销量有所回升，带动部分加工企业恢复生产和提高大米生产数量，在加工成本的推动及需求的带动下，部分企业大米出厂价格也有小幅上涨。总体看，全省稻米市场因地域、品种、质量的不同，价格各有差异，体现优质优价、低质低价，水分偏高的稻米市场行情相对偏弱，安全水分稻米价格显示坚挺或略有上涨。

预计，在国家调控政策的作用下，省外销区市场需求不旺，省内部分粮食购销、加工企业还有一定数量的水稻库存，面临着销售困难的压力，加之将进入消费淡季，因此，近期省内稻米市场价格缺乏有效的上涨动力，将以比较平稳运行为主。

省内部分地区库点、大米加工企业稻米行情

本月，哈尔滨地区稻米交易较为平淡，部分地区价格有涨有降，其中：（截止到本月末价格，下同），五常水稻收购价格长粒为1.53元/斤，比上月末价格下降0.02元/斤，圆粒为

1.42元/斤，大米出厂长粒在2.20-2.40元/斤，圆粒在2.00-2.05元/斤，均与上月末价格基本持平；依兰、尚志水稻收购价格均为1.48元/斤，均比上月末价格上涨0.02元/斤；延寿水稻收购价格在1.46元/斤，比上月末价格下降0.01元/斤，大米出厂价格在2.10-2.20元/斤，与上月末价格基本持平。

本月，齐齐哈尔地区稻米交易清淡，价格稳中有涨，其中：龙江水稻收购价格为1.42元/斤，比上月末价格上涨0.02元/斤；泰来、依安水稻收购价格均为1.48元/斤，均比上月末价格上涨0.03元/斤。

本月，牡丹江地区水稻购销清淡，价格稳中有涨，其中：海林水稻收购价格在1.45元/斤，比上月末价格上涨0.05元/斤，大米出厂价格在2.00-2.05元/斤，比上月末价格上涨0.02元/斤；宁安水稻收购价格在1.43元/斤，与上月末价格持平。

本月，佳木斯地区水稻购销趋于平淡，水稻价格基本稳定，局部地区大米价格略有上涨，其中：佳木斯周边地区水稻出库价格在1.47元/斤，比上月末价格上涨0.02元/斤，大米出厂价格在1.98-2.03元/斤，与上月末价格基本持平；富锦水稻收购价格为1.38-1.40元/斤，与上月末价格基本持平；桦川水稻收购价格在1.38-1.40元/斤，与上月末价格持平；建三江水稻收购价格在1.38元/斤，与月末价格基本持平。

本月，绥化地区稻米购销清淡，部分地区价格上涨，其中：绥化市辖区水稻收购价长粒在1.45元/斤，圆粒在1.39-1.42元/斤，大米出厂价格长粒在2.10-2.15元/斤，圆粒在1.98-2.05元/斤，与上月末价格基本持平；绥棱水稻收购价格圆粒在1.44元/斤，比上月末价格上涨0.03元/，长粒为1.42-1.45元/斤，与上月末价格略有下降。

本月，鸡西地区稻米购销比较清淡，价格基本稳定，其中：鸡东水稻出库收购长粒在1.45-1.48元/斤，比上月末价格上涨0.03元/斤，大米出厂价格长粒在2.00元/斤左右，圆粒水稻收购在1.41元/斤，大米厂价格圆粒在1.96-1.98元/斤，均与上月末价格基本持平；虎林水稻收购价格为1.38-1.40元/斤，与上月末价格基本持平；密山水稻收购价格为

1.38-1.40元/斤，大米出厂价格为1.98-2.00元/斤，均与上月末价格基本持平。

本月，双鸭山地区水稻购销比较平淡，价格稳中有涨，其中：友谊水稻收购价格为1.47元/斤，比上月末价格上涨0.02元/斤；宝清水稻收购价格1.45元/斤，与上月末价格基本持平。

省内部分大米批发和集贸市场行情

本月，哈尔滨市辖区粮食批发市场大米交易较为平稳，在生产成本提高的推动下，总体价格稳中有涨，但部分品种因水分偏高和质量较差，价格下调。其中，金谷粮油批发市场大米平均价格为2.40元/斤，比上月末价格上涨0.05元/斤；信义粮油批发市场大米平均价格为2.22元/斤，比上月末价格下降0.03元/斤；哈达粮食批发市场大米平均价格为2.28元/斤，比上月末价格上涨0.08元/斤。

本月，全省各地集贸市场大米供给充足，消费需求平稳，在加工成本提高的推动下，部分市场、部分品种大米价格稳中有涨。其中，哈尔滨市：普通长粒米为2.50-2.2.70元/斤，圆粒米为2.30元/斤，均与上月末价格基本持平；齐齐哈尔市：长粒米为2.50-2.70元/斤，圆粒米为2.30元/斤，比上月末价格上涨0.10元/斤；牡丹江市：长粒为2.50-2.80元/斤，圆粒为2.25元/斤，均与上月末价格基本持平；佳木斯市：长粒米为2.30元/斤，圆粒米等为2.20元/斤，均比上月末价格上涨0.10元/斤；双鸭山市：长粒米为2.30-2.50元/斤，圆粒米为2.00-2.20元/斤，比与上月末价格上涨0.10元/斤。

国家竞价销售临储粳稻交易全部流拍

本月，安徽粮食批发交易市场及其联网市场举行国家临时存储粳稻竞价销售交易会，共进行5次竞价销售活动，计划上市总量为488645吨，比上月增加94012吨，全部流拍。这已是连续第11次全部流拍，近18周临储粳稻竞价销售仅2次有成交；其中1次成交量为158吨，成交率为0.16%，均价2059元/吨，成交粮源全部存放于吉林；还有1次成交量为360吨，成交率为0.36%，成交价2140元/吨，成交粮源全部存放于江苏。

本月，黑龙江水稻计划上市总量为207515吨，比上月增加39503吨，全部流拍。具体交易数量状况如下：

上半年，国家临储黑龙江粳稻共进行24次竞价交易，仅成交两次，成交数量合计为10414吨，占成交总量的1.04%。

此外，6月3日，受黑龙江省储备粮管理有限公司委托，哈尔滨国家粮食交易中心举行“2011年黑龙江省省级储备水稻销售交易会”，本次上市交易2007年产水稻800吨，以成交底价2400元/吨全部成交。

国内销区东北粳米行情略显偏弱

本月，国内销区市场粳米消费较为平稳，受到货成本上涨的推动，价格稳中有涨，其中（截止到本月末价格）：北京市粮油批发市场，东北粳米批发平均价格为2.21元/斤，与上月末价格基本持平；浙江杭州粮油批发市场，东北粳米批发平均价格为2.35元/斤，与上月末价格上涨0.05元/斤；上海粮油批发市场，东北粳米平均批发价格为2.30元/斤，与上月末价格基本持平；福建福州粮食批发市场，东北粳米批发价平均价格为2.32元/斤，比上月末价格上涨0.04元/斤；云南昆明粮食批发市场，东北粳米平均价格为2.38元/斤，比上月末价格上涨0.03元/斤。

近期，国内粳稻市场呈现稳中有涨的行情，主要是经过长期的消耗与前期到货数量有限，销区库存量明显下降，大米经销商采购补库意愿增强，由于产区粳米生产成本和经营成本的提高，销区市场粳米价格或上涨，但随着消费淡季和暑假的来临，及南方天气温度高和降雨偏多的影响，居民消费水平会有下降，同时大米经销商也将控制库存数量，为此，销区粳米市场难有明显上涨动力，产区粳稻米价格涨势也将延缓。

预计后期粳稻市场走势将取决于粳米市场的走势，行情将随着价格波动而波动，但在国家政策引导下，及供求关系有所改善，粳稻米市场行情不会大幅波动。

一是目前国内粳稻生产形势好于籼稻。因稻米价格处于历史高位，加上政策鼓励，今年农户种植积极性较高，稻谷种植面积继续扩大。据国家粮食信息中心6月份报数据显示，预测2011年我国稻谷播种面积为3007万公顷，较上的2983万公顷增加24万公顷，增幅0.8%。在天气条件基本正常情况下，产量预计为19760万吨，较上的19576万吨增加184万吨，增幅为0.9%。其中早稻播种面积较上年增加160万亩；黑龙江水稻插秧面积4660万亩，较上年增加260万亩，同比增长5.9%。虽然粳稻与籼稻的面积均有所增加，但两者所面临的生产形势差异很大。今年南方地区继续遭受了灾害性天气，前期长江中下游的湖北等地遭受了50年一遇的大旱，籼稻生产受到了一定影响。而粳稻主产区的东北等地天气总体良好，对粳稻的生产较为有利。从农情情况反馈，截至6月15日，黑龙江水稻已结束返青进入分蘖始期，一类苗占播种面积的91.6%，比常年高0.2个百分点。从目前的形势看，粳稻的生产形势相对好于籼稻。

二是政策不支持粳稻市场大幅上涨。2010年上半年粳稻市场价格持续走高，尤其是新粳稻市场价格大幅高开，呈现高开高走之势，国家采取调控应对政策，抑制了价格上涨过快的势头，在调控政策力度不断加大，迫使粳稻牛市有所减弱。当前粳稻供求比较宽松，价格水平保持基本稳定，同时国家临储粳稻持续、有序的进行，继续引领粳稻市场走向。在国家稻谷、小麦库存充足下，一旦出现大幅上涨情况，国家也完全有能力进行调控，决不会放任粮价大幅波动。

三是国内粳稻市场份额难以快速扩大。随着经济不断的发展，人们生活水平也在不断提

高，对粳稻米的需求有涨无减将大势所趋。粳稻品种占稻谷总产量不到1/3，消费需求旺盛，支持粳稻米优质优价也在情理之中。但粳稻受地域、产量及天气的制约，粳稻产量难以快速增加，同时国际经济发展有放缓迹象，国内通胀压力，政策调控也在不断增强，大米市场粳米属于高端品种，价格也相应较高，主要消费在大中城市及经济发达地区，粳米市场份额难以快速扩大。

5月份我国大米进出口数据

据我国海关总署统计数据显示，5月份我国共进口大米8.69万吨，较上月增加0.45万吨。1-5月累计，我国进口大米29.90万吨，较上年同期的14.82万吨增长101.7%。

据我国海关总署统计数据显示，5月份我国共出口大米6.86万吨，与上月基本持平。1-5月累计，我国出口大米21.49万吨，较上年同期的32.97万吨减少34.8%。

国际大米市场价格振荡上扬

本月，受全球农产品高位振荡及长期牛市格局不改的支撑，虽然泰国、越南等国大米收获并陆续上市，亚洲市场供应得到改善，但出口国大米出口报价有所上调，一些进口国为提高国内大米库存，适当增加进口大米数量，同时美国农业部月报预期下调全球大米产量，因此，国际大米振荡上行。主要出口国大米价格具体变化如下：

美国农业部预计全球大米产量下调

美国农业部6月份供需报告下调了2011/12全球大米供应和用量数据。全球大米产量预计较上月下调150万吨，但仍达到创纪录的4.564亿吨。2011/12中国大米产量预计为1.38亿吨，较上月下调200万吨，主要原因是长江流域天气持续干旱，影响了早稻生长。