税源企业监控管理的思考

第一篇：税源企业监控管理的思考

重点税源企业监控管理，是组织税收收入的“牛鼻子”。在当前税收收入形势异常严峻的情况下，加强重点税源监控管理，发挥重点税源监控管理的作用，促进税收收入的平稳较快增长，已经成为各级税务机关的共识，但在各级税务机关也存在重点税源监控管理质量有高有低、重点税源监控管理效果有优有劣等现状。如何加强重点税源监控管理、如何有效发挥重点税源监控管

理的作用，已经成为当前形势下一个迫切需要面对并要解决的课题。江苏省扬州邗江区国税局着力运用新理论，打造新机制，采用新方法，从理论和实践两个方面探索研究了加强重点税源监控管理的措施，重点税源企业监控管理实现了提质增效，重点税源企业2008年实现税收93439万元，比2007年增加23602万元，增长33.8%；重点税源企业2008年税收收入占全区国税收入的比重达到71.55%，比2007年增加1.05个百分点；重点税源企业2008年增值税税负达到2.87%，比2007年增加0.33个百分点。重点税源企业管理也促进了税收收入稳步增长，2008年全区国税收入13.06亿元，增长33.16%；促进了征管质量明显提高，2008年全区国税宏观税负达到5.73%，比2007年增加0.85个百分点；促进了征纳关系进一步和谐，2008年政府和纳税人对国税机关满意率达到97%，比2007年增加2个百分点；促进了整体工作的争先进位，2008年被扬州市国税局评为目标管理考核先进单位，列目标管理考核先进单位第一名。

一、着力运用新理论，为重点税源企业管理提供了科学的理论指导

在重点税源企业管理中，该局充分吸收并且成功导入了一些现代管理理论，成为科学管理重点税源企业的理论指导。一是导入联动管理理论，着眼税源管理部门，解决各个部门各自为战、孤军奋战的问题，实行分析、监控、评估、稽查各部门各环节联动管理，切实提高重点税源企业管理整体合力。二是导入风险管理理论，着眼重点税源企业，积极开展规划、识别、排序、应对，切实提高重点税源企业纳税遵从水平。三是导入差别化管理理论，着眼重点税源管理的主要方面，明确各个层级的管理内容，切实提高重点税源企业的分析监控水平。四是导入层级化管理理论，着眼重点税源管理职能的主要承担者，实行分级管理，切实提高重点税源企业管理的主观能动性。五是导入过程控制理论，着眼重点税源管理的重点过程，把握好事前、事中、事后节点的衔接，切实提高重点税源企业全过程管理水平。

二、着力打造新机制，为重点税源企业管理构建了良好的工作平台

依靠科学的理论指导，该局在重点税源企业管理上创新了与之相适应的工作机制，成为重点税源企业管理良好的工作平台。

一是打造联动管理机制。建立健全了“4+1”税源联动管理机制，明确了以计划统计部门牵头开展的税收分析为龙头，计划统计部门参与的税源监控为抓手、纳税评估为重点、税务稽查为促进，监督考核为保障。

二是打造风险管理机制。建立了风险管理机制，明确了以计划统计部门牵头开展的税收风险分析排序为基础，采取风险应对措施。并且明确了“在目前风险管理的起步阶段，风险管理机制和‘4+1’税源联动管理机制并行，积极探索风险管理的”阶段性目标。

三是打造差别化管理机制。建立了差异化管理制度，明确了计划统计部门为区局重点税源分析监控主体和二股为分局重点税源分析监控主体以及管理员为责任区重点税源分析监控主体的差异化管理内容。

四是打造层级管理机制。实行分级管理制度，明确了区局、分局、责任区的重点税源企业，特别是将总局、省局、市局监控的重点税源企业作为重中之重。

五是打造专业化管理机制。创新税收管理员制度，在城区所在分局专门设立一个股，把重点税源企业分为工业类重点税源企业和商业类重点税源企业2个责任区，明确专门的税收管理员，实行重点税源专业化管理。

三、着力采用新方法，为重点税源企业管理选择了实在的路径

在科学理论的指导下，依托新机制形成的工作平台，该局在重点税源企业管理中采用了一些行之有效的方法，成为基层重点税源企业管理实实在在的路径。

一是采用数量质量双重指标法扩容重点税源范围。根据总局、省局、市局重点税源的“企业上年销售额逾2亿元或增值税、所得税超过300万元”的标准，将72户市局级以上的重点税源企业作为区局级重点税源企业。在此基础上，将上年增值税入库超过80万元以上、政府关注和拥有集团关联关系标准的企业列入区局级重点税源企业管理范畴，将上年增值税入库在30-80万元标准之内的企业作为分局级重点税源企业，将上年增值税入库在5-30万元标准之内的企业作为责任区级重点税源企业。同时，将投资额在一千万元以上的新增税源企业、连续三个月税负异常企业、连续三年亏损但连续增资的外商投资企业列入分局级重点税源企业。目前，重点税源企业数量达1536户，占全部企业的21.98%；重点税源企业2008年销售305亿元，占全部企业销售的72.62%；重点税源企业2008年税源总量93439万元，占全部税源的71.55%。

二是推行一线工作法调查重点税源情况。为了解全区税收总体走势，把握重点税源企业变化趋势，对上年入库税金（不含利息税及车购税）300万元以上、或年销售2亿元以

上的所有企业推行“一线工作法”开展重点税源调查，由管理员深入企业一线和企业财务人员“面对面”，调查企业预计销售、出口销售、拟购进设备、销项税金、进项税金、优惠政策、利润、应征增值税、应征所得税等指标；由分局负责人和管理员、企业负责人“面对面”，调查核实指标；由区局领导、计划统计部门和分局负责人、企业负责人“面对面”，抽调部分企业，调查分析各项指标的预计情况及原因，切实减少了预计的偏差度，提高了税源调查质量。

三是实行层级差异化分析重点税源趋势。按照“统一、减负、明责、增效”的原则，对区局、分局和责任区三级税收分析工作的项目、内容、方法、时限、报告、档案等方面进行了梳理，并根据机构设置和岗位分工的实际情况，进行了归口整合，实现了三级税收分析在分析主体、分析项目、分析内容、分析方法、完成时限、分析报告质量要求、分析档案资料要求等7个方面的差异化管理，在该局上下形成了实施层级差异化管理强化税收分析工作的合力。分析主体差异化，更加突出明确责任；分析项目差异化，更加突出明晰职责；分析内容差异化，更加突出减轻负担，区局税收分析的内容侧重全区宏观经济税收的综合分析，相关分析内容直接指到分局（乡镇）；分局税收分析的内容侧重分局所辖区域中观经济税收的特色分析，相关内容直接指到责任区；责任区税收分析的内容主要是企业重大生产经营决策变化情况、产业政策变化情况、税收政策变化情况、产品工艺流程变化情况、市场变化情况等因素及其对税收收入影响的个案分析，相关内容直接指到重点税源企业；分析方法差异化，更加突出简便实用；完成时限差异化，更加突出时间价值，根据月度、季度和年度报告的价值取向，分别对三个层级的完成时限作了差异化设置，从时间上保证各个层级税收分析的有用性；分析报告质量要求差异化，更加突出实用明了；分析档案资料要求差异化，更加突出统一规范。2008年下半年实行该办法后，重点税源分析取得了明显成效。通过分析发现重点税源企业生产经营情况发生重大变化的25户，重点税源企业税负异常的56户，对重点税源企业纳税评估70户，对重点税源企业稽查7户，共计补交税款、罚款及滞纳金502万元。

四是试行动态预警法监控重点税源指标。认真试运行重点税源预警分析软件,及时发布风险预警信号,去年8月份,根据该软件显示,该局43户企业中正常企业21户，异常企业22户，根据其风险系统显示，列入黄色预警企业7户、列入橙色预警企业8户、列入风险程度最大的红色预警企业7户。异常企业22户中增值税税负率显示为红色预警的企业7户，占异常企业的31.82％；利润率显示为红色预警企业17户，占异常企业的77.27％；销售收入差异率为红色预警的企业16户，占异常企业的72.73％；销售收入比对异常企业1户，占异常企业的4.55％。该局从这四项异常指标中发现，异常企业中利润率指标为红色预警的是出现异常企业的主要原因。对此,通过税源联动管理办公室研究后，分别采取了税收分析、日常检查、纳税评估和税务稽查等风险应对措施。4户企业因生产经营情况发生了客观改变，预警信号得到排除；15户企业存在滞后销售等问题，经评估、稽查共补缴税款320万元。

五是采用工作小组法调研重点税源状况。2008年，根据服务性调研“寓管理于服务”的宗旨，专门抽调了3名业务骨干成立了服务性调研工作小组，根据一户式资料和江苏征管信息系统以及决策监控系统，详细了解调研对象的基本情况、认真分析税收缴纳情况、税负、销售收入、销售利润、投入产出等主要指标的变动情况以及可能找出的重点、疑点和风险点，通过案头分析发现疑点61处，在此基础上，先后20多次深入企业进行实地调研，组织召开座谈会12户次。一方面排除疑点，确定问题；另一方面宣传政策、落实政策、积极建言献策，也得到了重点税源企业的欢迎和好评。通过对21户重点税源企业的服务性调研，增加税收收入250万元，调增外资企业应纳税所得额580万元，发现征管存在的问题16个，提出加强征管的措施19条，落实税收优惠政策152万元，税法宣传和税收政策解读21次，提出合理化建议27条，移送评估1户。

六是采用联审联核法维护重点税源数据。2008年把提高总局、省局、市局监控的重点税源企业数据质量作为突破口，采用“税企联核、上下联审”的方法，由责任区管理员代表国税机关和重点税源企业财务人员在事前进行联合核对，保证重点税源企业直接报送的各项生产经营指标和纳税情况等数据的真实性，同时要求管理员不得擅自对数据进行人为调控和改动，尽力保持数据来源的客观性；在此基础上，由分局和区局计划统计部门监控人员共同对企业填报的数据进行联合审查，一方面及时与ctais2.0系统中同期企业申报情况进行逐户核对，另一方面，通过tras软件进行逻辑性、合理性等审核，确保数据准确性。同时对重点税源企业相关指标进行分类、汇总和分析、评价，形成简要文字分析一并报送有关领导，使其能在第一时间了解全区重点税源情况，从而保证重点税源企业数据上报及时性、准确性得到落实。通过联审联核，重点税源企业数据质量得到了明显提升，差错率明显减少。

七是采用讲评法会诊重点税源管理质量。2008年下半年开始，借鉴兄弟县市局的做法，在全局开展税源管理讲评活动。管理分局管理员对某个具体的税源管理内容进行“讲”，管理分局负有税源管理职能的人员对该管理员的“讲”进行互评，计统、征管、税政、稽查等部门负责人组成联合方阵，对该管理员的“讲”集中进行点评，对管理分局的税源管理质量进行会诊。目前来看，各个管理分局税源管理讲评的对象主要是重点税源企业和重点税源行业，税源管理讲评实质上就是对重点税源企业管理的讲评。到目前为止，全局对5户重点税源企业管理进行了讲评，对 2个重点税源行业管理进行了讲评，讲评中发现了6个问题，推动了重点税源管理质量的提高。

八是采用高层沟通法通报重点税源情况。在重点税源管理上，还利用每季度区财税办公会的机会，及时和区政府、区人大财经委、区政协财经委主要负责人及时沟通汇报重点税源企业情况。该局努力克服条块基础信息不匹配的困难，自觉“走出去”，向统计局、经济发展改革委员会等地方经济管理部门学习了解情况，把地方经济发展的战略、产业、行业和企业等有关基础信息“请进来”，积极调整税收分析的视角，把握地方党委政府关注的热点，主动对接产业立区的发展战略，做好产业经济税收分析，不仅一如既往地开展第二产业的税收分析，而且更加注重第三产业的税收分析；主动对接工业第一的方略，做好工业经济税收分析,在一如既往地开展工业经济面上税收分析的基础上，去年三季度首次应用地方口径开展了汽车船舶及零部件、机械制造、旅游日化等3个重点骨干行业和服装服饰纺织、新能源、医药及医疗器械等3个传统特色行业的经济税收分析；主动对接优化产业布局和推进板块经济双手齐抓的重要措施，做好板块经济税收分析,去年三季度应用地方经济板块口径，首次开展了全区6个板块经济税收分析和各镇（街道）税收分析；主动对接地方党委政府对宏观经济税收政策调整影响地方经济发展的密切关注，适时开展经济税收政策分析,去年，开展了出口退税率调整、两税合并、民政福利企业税收政策调整、房地产宏观政策调整对地方经济和税收影响的分析，同时，也结合地方经济提出了一些应对的措施和建议；主动对接招商引资的重要抓手，开展新增税源和潜在税源的分析。去年开展了2005年—2008年投资逾千万元的新增税源分析和近3年已办理税务登记未实现税收的潜在税源分析。

第二篇：对强化税源监控管理的几点思考

对强化税源监控管理的几点思考

一、强化税源监控管理的现实意义

税源监控管理是税务机关根据税收法律、法规对纳税人纳税情况，通过一系列科学的、规范的、现代化的方法和手段，对国民经济发展状况、经济活动等全方位的制约、督促和管理，保证税收收入实现的一系列税收管理活动。与税收征收管理、税务稽查工作相比，税源管理的职责应包括：①通过和工商、民政、技术监督等部门的信息共享，掌握户籍资料，列入税收管理。②对退出经营的纳税人进行税收清算，并将清算结果提供给征收管理环节。对未按规定申报、纳税的纳税人进行催报催缴。对经催缴仍不申报、缴纳者，移交稽查采取强制性的措施。③通过计算机等现代化工具的运用，在综合税务部门数据和外部数据的基础上，建立系统分析模型，通过各种分类，结合调查情况掌握各类纳税人的经营状况，对纳税人的纳税状况进行纳税评估，从这些工作中发现管理中存在的漏洞，从而进一步完善管理，堵塞漏洞，并为纳税人提供需要的各类服务。

过去，由于我们只注重并强调集中征收和重点稽查，而忽视、弱化、疏于对纳税人的日常管理，特别是对税源监控，有的地方出现缺位、断档现象，从而发生了一些问题，如税收漏报户、漏管户和漏征户增多，不按时申报、虚假申报、低税负现象较为普遍，欠税底数不清等，不仅使社会竞争环境、纳税环境不理想，也使依法治税的水平大打折扣。因此，现阶段加强税源的监控管理，我们认为有以下现实意义：

（一）强化税源监控管理是依法治税的基础

所谓依法治税，是指依照有关的法律治理税收，表现为征税机关按照有关税法征税和纳税人依照有关税法纳税。强化税源监控之所以是依法治税的基础，是因为：（1）依法治税的一个重要治税理念和思路就是应收尽收，既不多收过头税，也不故意少收税。而强化税源监管就是要摸清税收底数，防止税收流失，把该征的税征上来。从这一层面上来，二者是相互统一的，一致的。

（2）做好税源监管的基础工作可以使税务机关依法治税的水平更加直观地表现出来。税负合理不合理，税收公平不公平，做好了税源监管的基础工作，就能让该交税的人交税，该交多少税就交多少税，该怎么交就怎么交，就能最大限度地保证征税公平。当纳税人看到税源监管力度大，税源控管严，偷逃税被降低到最大限度时，就会使依法纳税者感到公平，如果连税源都控管不了，再去讲执法责任和依法稽查，就只能让人联想起“纸上谈兵”和“缘木求鱼”，伤害的是那些依法纳税者。（3）只有夯实管理基础，减少税收跑、冒、滴、漏，把该收的税都收上来，税源才能真正成为国家的税收收入。尤其是在现阶段，我国经济正处在社会主义市场经济建设的初级阶段，纳税人开业、歇业、停业、重组、兼并、破产等情况不断发生，企业经济性质、经营形式、生产规模和分配方式不断发生变化，各种经济成分特别是公有经济，正通过改制变成以股份制为特征的混合经济，税源变动将更激烈、更深刻、更频繁。要掌握税源变动，争取工作主动，有效控制税源流失，就必须强化税源控管。这对于巩固和完善征管模式，改革和完善税收制度，适应社会主义市场经济发展，都具有重大意义。

（二）强化税源监控管理是实现税收调控经济作用的重要保障

税源可解释为能直接产生税收的经济活动或现象，即税收收入的源泉，如应税收益、财产、1

行为等，它与税收收入的关系可谓“根”与“叶”、“因”与“果”的关系，但正象有因不一定有果，根在不一定叶茂一样，对已被纳入正常税收征管的经济税源，如果监管不力则会滋生正常纳税户大量税收流失问题。

经济决定税收，税收反作用于经济。税源监控效果已成为影响税收政策调控力度的重要因素之一。这是因为：（1）税源不清，对经济在多大程度上决定税收就缺乏发言权。现在大家经常抱怨税负过重，超过了经济的承受能力，但对目前的经济究竟有多大税收承受能力，把税收任务定为多少适宜，却拿不出有说服力的数据，只能经常地复述“他山之石”。（2）税源不清，同样也不能搞清税收政策的变化给经济带来哪些变化，也不能制定出切实可行的税收政策。因此，为了解决这个问题，必须强化税源监控。只有强化税源监控，才能真正搞清税收与经济总量的关系，为制定切实可行的税收政策提供可靠的决策依据。

（三）强化税源监控管理是做好税收征管工作的必要保证

整个税收管理工作是一个环环相扣的链条，它包括申报前税源监控、税款征收、税收统计分析预测、税务稽查、税务执法监察等各个方面。其中税源监控、税款征收和税务稽查是税收管理中的三个中心环节，税收征管的核心是对纳税人进行管理，而对纳税人管理的核心在于核实税基，一切对纳税人的管理都是围绕核实与控制税基而进行的，它可以为税款征收、税收统计分析预测和税务稽查提供信息。

税源监管不到位已给税收征管工作造成了不良后果。一是使编制税收收入计划失去了可靠依据。在对纳税户的生产经营和税源增减缺乏动态的观察、分析和了解情况下，编制税收收入计划难免偏于主观臆断，“基数+比例”的做法使税收计划与经济税源的发展变化相悖，从而影响了税收计划的完成。二是给清理欠税增加了难度。由于对税源监控不力，对企业的产销情况和资金活动情况不能够全面准确把握，因此，企业发生欠税后，税务部门无法确定欠税的具体原因，很难及时采取切实有效的措施清理欠税，使清欠工作陷于更加困难的境地。三是征收部门难以落实收入任务。由于税务人员对税源底数不清，对纳税户的税款实现和缴纳情况不能够准确预测和把握，故税收任务难以分解落实，最后只得靠行政命令方式解决。四是纳税申报的真实性得不到有效控管。由于税务部门监控不力，一些不法纳税人便钻空子搞假申报，从而出现大量的微申报、零申报和负申报等异常现象，并因此而形成大量的税款流失。五是给稽查对象的选取增加了困难。因稽查人员对执行政策较差的纳税户经营情况不能有效掌握，只以纳税指标异常户作为稽查对象，但由于有些纳税指标异常户是正常原因形成的，故使选案存在较大的盲目性，从而给重点稽查带来很多困难。由此可见，只有核实和控制了税源，才能使征管措施做到对症下药、有的放矢，才能使税收任务建立在坚实可靠的基础之上，才能增强组织收入的预见性、主动性及确保完成收入任务的稳定性。因此，现阶段搞好税源监控，既是税收管理的基础和税收职能实现的前提，也是推进税收工作整体发展的重要措施和必要保证。

（四）强化税源监控管理是强化纳税意识的助推器

纳税人纳税意识的强弱，直接影响到国家税收管理秩序及国家的财政收入，公民缺乏纳税意识是当前税收事业健康发展的主要障碍之一。我国现阶段的税源监控措施落后、监控力度较弱，使偷税者的愿望能够顺利实现。如现阶段，我们税务机关主要是采用以票管税的方法进行监控，现在推行的金税工程也只能管住假专用发票和专用发票的大头小尾，而专用发票代开、虚开却无法管住，说得不好听一点，金税工税花了那么大的人力、物力到至今还不能管住增值税专用发票。普通发票没有纳入监控范围，再加上大多消费者和部分经营户连普通发票也不开，因此，税务机关对纳税人的应纳税销售收入的真实状况根本无法保存和监控，失去控制后，光凭纳

税人自觉申报，偷税、抗税现象普遍存在也就不足为奇了，强化纳税意识的税收宣传工作更是任重而道远。因此，加强对纳税人应税收入的监控，使每一笔应税收入都有据可存、有据可查、有据能查，使偷税偷不了、漏税漏不了、抗税也就更加不敢了。那么，我国公民的纳税意识也会迅速提高，税收宣传的效果也会显著体现出来。

二、当前税源失控的表现形式和原因分析

税收征管改革以来，以计算机为依托的征税大厅和以管理为主要职能的管理机构，以及税务稽查局的成立，相对减少了税收流失，对增加收入起到了明显的保障作用。随着国家投入巨资加快税收信息化建设进程和税务系统征管改革的不断深入，当前许多省、市、县税务局都已经建立了利用计算机网络进行征收、管理、分析、稽查的运行管理机制，对税源的监控和管理归纳起来看主要实现了以下几方面的功能：1.对纳税人的户籍监控。通过建立与工商部门的手工信息传递制度来监控漏征漏管户；通过税收征管信息系统对纳税人的税务登记、变动、注销情况，增值税一般纳税人的认定、年检情况，停业户和非正常户的情况进行管理监控为主要手段来实现。2.对纳税人征税过程的监控。通过增值税防伪税控开票子系统对纳税人的增值税专用发票的使用情况进行监控；通过增值税防伪税控认证子系统对纳税人的增值税专用发票的抵扣情况进行监控；通过税收征管信息系统对纳税人的纳税申报、税款征收、催报催缴等模块对纳税人进行税款征收的监控以及对纳税人欠税情况的监控。3.对地区税基的监控。如对各地区的主导行业和重点行业的纳税大户进行重点税源的监控和对税收优惠政策落实的监控。

税源管理的地位举足轻重，但从目前情况看，税源所依存的经济基础和社会环境无时不发生变化，税源流动性和可变性大大增强，税源失控的问题也就不可避免。实际工作中税源失控主要表现为：

（一）制度性失控

由于政策制定有缺陷、不严密，政策的执行上缺乏可操作性，造成不少假“三资”企业、假福利企业、虚代开增值税专用发票的现象存在；由于对小企业和个体工商户不完整的税收征管制度和管理方法，使纳税人在不同环节采用非法手段，如目前个体工商企业中正规健全账目的企业越来越少，增值税一般纳税人企业账目并不健全，其它企业如挂靠企业、承包租赁企业、私营企业账目 更是三真二假，明暗“两套账”现象严重；个体业户不断发展壮大，大部分为“双定户”，实行查账征收的更是屈指可数。由于无账或账目不健全，计税依据不真实，一方面加剧了征纳矛盾冲突，另一方面“人情税”、“关系税”严重，税源的有效监控很难实现，大量的税款不断流失；由于税务机关当前采取的监控措施本身不够完善，并缺乏其他相关的配套措施，监控的效果还不是很明显；由于存在地方保护主义，部分行政干预，造成税法刚性不强，以费代税，以罚代税造成应缴的税款不能按税法规定程序入库，影响了对税源的有效监控.（二）管理性失控

由于税务机关管理缺位而造成的税源失控，漏征漏管户大量存在就是管理性失控的突出表现。主要体现在：

（1）税源监控宽度不够。在监控对象上，误认为对纳税人的检查是税务稽查系列的职责，因而，在征收系列中的监控只能在大厅内以纳税人的申报表、相关的财务报表资料为对象进行分析。在监控范围上，目前，对税源监控有一种倾向，就是主要对零申报、负申报的纳税人进行监控，对正常纳税人应当进行的日常监控忽视。税务机关目前与纳税人的对接点，大多是在纳税人上门的进行税务登记、纳税人自行纳税申报，依赖这样的工作方式进行税源监控是一种被动的控制。在无法获取足够信息的条件下，必然导致税源不清，如国有、集体企业改组改制、兼并联合、股份制企业的分合和连锁经营、以及民营个体经济的大力发展等方面的税源监控工作不能跟上节拍，容易出现税源监控的“空白区间”，对一些不申报的“地方经济”、“隐形经济”和零散税源的控管更是鞭长莫及。（2）税源监控职能缺位与断层。在当前税收法制环境不佳，纳税人的法制意识和纳税意识都比较淡薄、社会信誉评价体系缺失的情况下，过分强调税收稽查职能、服务职能，过分信任纳税人的纳税自觉性，而忽视了税源的长效监控管理。在岗位设置和职责明确上出现了严重的断层，即税收征收管理的操作层、辅助层、决策层等各个层面中税源监控“缺位”。在管理方式上则以静态管理为主，缺乏继起性和连续性，不能有效地对纳税人的生产经营情况进行事前、事中、事后的监控，对零散税源、流动税源、隐蔽税源和边远税源控管更是束手无策。（3）税源监控的手段和措施不够得力，只能从纳税人的税务登记、纳税申报、发票管理和税务稽查等手段来实施税源监控。在计算机税源监控软件开发与应用方面，虽然已具备了税务登记、申报监控等功能，但远不能适应现代化征管的新要求，还不能够为税源的全能监控提供强力支撑，如现在计算机主要功能多数是用于编制收入统计报表，开票办证，对未申报户进行监控，其他方面的用武之地有待开发；不能通过充分利用计算机占有的征管资料进行分析、对比、排列、衍生出相关联的可对税源进行监控的数据和资料。

（三）机制性失控

目前税源监控注重征收模式的建立，没有一套完整的税源监控运行机制。现行征管模式依托计算机进行税收管理，而计算机的运用是以信息准确、全面为基础的，涉税信息资料的采集和分析按理应该成为整个征管活动的基础。有的管理分局相当于信息中心，前承纳税人，后联稽查分局、计征局、评估局、出口退税局等部门。办理税务登记等管理事项按理应深入企业调查核实所附资料是否属实后方能审批，目前由于人手少，除一般纳税人外，管理分局的窗口服务实际上是登记制而非审核制，企业申报的原始资料的准确性很成问题。如企业发生变更事项，一些重要事项如法人代表变更、经营地址变化等有时会来办理变更登记，其他信息发生变化则往往不来变更，导致信息不准。管理环节的空位和断层，使税务机关失去了对纳税人的管理和监控。另外，协税护税机制尚未形成。目前税源监控主要依赖税务机关单渠道来监督。政府相关职能部门及行政事业单位尤其是公安、司法、金融、工商行政部门的护税、协税功能没有得到有效的发挥，这也是税源失控的重要原因之一

四）信息性失控

有很多纳税人上报的财务会计报表和纳税申报表所反映的税源状况不真实，隐匿收入、少报收入，甚至造假账的现象时有发生，如果税务机关按照纳税人提供的税源信息征税必然会造成税收流失。从目前看，税源监控的信息性失控问题主要表现为两大方面：一是税源监控缺乏有效的来源渠道。虽然税务机关信息化建设有了较大的发展，但由于缺乏统一的数据规范，数据集中程度和准确性低，各种复杂社会原因使税源信息还难以准确掌握，致使很多税源在生产、销售等诸多环节中被转移或隐匿，从而导致有很多纳税人的纳税申报表所反映的税源状况不真实。由于信息共享性差，难以综合利用，形成许多信息孤岛。二是税源监控缺乏有效的监控系统。没有建立纳税人动态涉税信息库和宏观税收预警指标来提高税源监控分析能力，如缺乏对纳税人户数、经营地点、经营收入、实际税负、开、关、停、并、转情况分析，纳税人行业、结构、数量等变化情况分析，不能实现全方位的监控；缺乏行业比较分析监控、存货变动分析监控、税源销售利润变动分析监控、资金利润变动分析监控、成本利润变动分析监控等主要经济比较分析监控，缺乏与税源户同一时期、同一类型税源户进行对比分析，不能有效地发现税源户异常变化情况，掌握企业税源变化趋势。

三、强化税源监控管理的思路

要全面提高税源的监控和服务水平，必须首先更新工作理念，改变传统的监控思维模式。税源监控管理，是按照税法规定面对社会经济生活中广泛分布与各部门、各环节的纳税人基本信息和应税信息等进行一系列监督和控制的总称。根据这样的界定，可以把税源监控的目标归为三类：一是纳税人有无全部纳入征管户册；二是纳税人发生应税行为，产生应税收入，税务机关是否掌握和控制；三是纳税人是否完全按照税源情况真实申报。根据这三个目标，可以将税源监控体系以应税收入的产生为界大体划分为税源的事前、事中、事后监控管理三个阶段，建立三者相互制约、相辅相成的监控管理运行机制。

（一）税源的事前监控管理

税源的事前监控管理。即税务机关对纳税征管户的监控。通过这一环节的监控，税务机关能对所辖区域税源户情况有清晰的掌握，同时将有经营行为的潜在纳税人纳入征管户册，以提高征管率，最大限度减少漏管户。

事前监控管理，可使潜在税源变成现实可征税源。通过建立以税源监控为基础的纳税评估的制度，可以发现一个地区或一个部门的税收征管质量和征管效率的高低；可以正确评估纳税人纳税能力是否与其经营规模相匹配，做到对所有税源户是否依法纳税申报进行全面评估。有人认为用纳税评估方法可以提前预防偷逃税发生，减少偷逃税造成税收损失。如通过设置专职纳税评估员稽核纳税人申报质量，解决纳税人不如实申报、不申报、虚报财务信息以及其它纳税资料不实等问题，把不如实申报、不申报、虚报财务等信息传到管理和稽查部门，以便稽查管理部门及时查处和采取相应管理对策。可见事前监控管理能够把偷逃税、不如实申报解决在纳税申报环节上，分析预测潜在税源变化和变成现实税源的可能性，为潜在税源纳入税源管理提供依据。

进行事前监控管理需要有足够的税源信息，包括：（1）纳税义务人履行纳税义务、办理涉税事宜过程中反映出来的信息，如：纳税申报、税务登记、税收减免、缓交、资产报损、弥补亏损等等；（2）税务机关对纳税义务人进行税源调查获得的信息，如：企业的设立、兼并、重组、改制、停产、破产，新项目的开发、转让、经营情况的重大变化等信息；（3）来自第三方的信息，从税务机关及纳税人以外的渠道包括纳税人的客户、雇主、金融机构以及各级政府、组织获得的有关纳税人经营情况变化信息，以及与之相关的宏观经济环境的变化、反映经济形势的银行利率、购买力、物价指数、通货膨胀、有关的行业、产业政策变化等信息。在上述税源信息采集的基础上，必须进行有效的分类和分析，并通过计算机网络，使信息实现共享。

进行事前监控管理应形成以下的纳税监控机制，包括：（1）税务部门与工商、金融等部门通过政府网络进行计算机联网，做到信息共享，进而实现登记户信息的实时传送；（2）税务部门应加快开发税务登记户计算机自动查核系统，使税务登记户与工商登记户能够定期或实时进行自动核对，发现有工商登记而未进行税务登记，能够产生预警提示；（3）建立健全纳税人户籍管理制度，建立纳税人终身识别码制度，给纳税人一个唯一的、终身不变的号码，以便于税务机关对纳税户涉税信息的归集、处理、分析、运用和监控；建立定期的税务登记验证、换证制度，通过验证换证，可以定期清理空挂户、漏管户，使税源户资料更趋真实。

（二）税源的事中监控管理

税源的事中监控管理。即税务机关对应税收入的监控。通过这一环节的监控，税务机关能将对纳税人应税收入的产生、分布及增减变化情况最大限度地纳入可控范围之内，以便监督和促进纳税人诚实申报、依法纳税。

事中监控管理应形成以下的社会监控机制：（1）行业主管部门监控机制。即通过行业主管部门及时提供本领域内有关涉税事项，如改制、拆分、兼并、破产等信息，以加强对其税源的监控。（2）金融部门监控机制。即通过纳税人在银行等金融机构收支往来，监控纳税人的收入情况。目前，国内主要采取现金支付方式，大量的现金流量使税务部门无法掌握其具体数字，这给税源监控带来了很大困难，造成了大量的税款流失，应当参照国外的有些做法，尽快建立信用支付体系，使各种收支包括个人收支均通过信用方式进行，减少现金流量，这样税务部门通过与银行联网就能很容易地掌握社会支付情况，了解企业的经营状况和效益变化，纳税人的收支状况及财产变动情况。从而从源头上进行监控，以有效控制税款流失。（3）社会举报监控机制。即通过在社会上广泛聘请税收监督员、协税护税员等，严格落实举报奖励制度，在全社会努力形成协税护税、勇于举报的良好氛围。协税护税网络的发挥作用，可以减少税务机关由凭借单一渠道获取信息进行监控所带来的片面性和局限性。

（三）税源的事后监控管理

税源的事后监控管理。即税务机关对纳税人潜在的税源是否转化为现实可征税源的监控。通过事后的监控管理，税务机关能对纳税人应税收入是否全额纳税进行控管，以保证税源监控的最终实效。

进行事后监控管理应形成以下的纳税监控机制：（1）加强申报监控机制。建立自动催报催缴系统，加强对纳税人按时申报的监控，设置应税收入与申报收入交叉稽核程序，建立申报真实性审核机制，实行税源源泉控制，减少税收流失；（2）强化扣税监控机制。即尽可能将能代扣代缴的应税收入，都建立代扣代缴机制，实行税源源泉控制，减少税收流失；（3）加大稽查监控机制。税务稽查是税收征管的最后一道防线，加大稽查力度，完善选案体系，提高稽查效率，强化处罚力度，通过稽查职能的充分有效发挥，从后道环节再次把税源管理纳入监控的轨道。（4）完善涉外情报交换机制。我国入世后带来的不光是外资企业增加，劳务的输入、输出将会更加频繁，为了有效控制各种避税行为就需要加强国际间的税收合作，通过与一些国际间经济组织的情报交换，有效地监控税源的国际流向，以保证应收尽收。同时各级税务部门还要积极地研究各种国际税收惯例，了解其他国家税制情况，以便及时地分析企业可能出现的税收规避行为，采取措施有效避免。

进行事后监控管理应建立和落实考核评价制度。为保证税源管理工作的落实，必须建立相应的考核与评价体系，对税源管理各环节进行考核和评价，发现问题、纠正偏差。（1）建立考核评价标准。考核评价标准主要是科学设定各种考核指标，如税源细分程度、各类别的管理办法、收入进度、纳税申报率、申报入库率，收入分析预测准确率，工作业绩按照考核标准进行测评。（2）制定考核评价制度。建立相应的绩效考核办法，考核结果与干部的奖惩挂钩，重大问题实行责任追究制。（3）衡量工作成果。考核部门根据搜集的信息对业务部门的各项指标进行测算，找出实际业绩与考核标准的差距，并按照考核办法予以兑现。（4）专题解决问题。对于考核评价中出现的问题，专题进行讨论，找到根源，采取措施，做出调整。

第三篇：关于大企业税源监控管理的国际借鉴(更新)（范文模版）

关于大企业税源监控管理的国际借鉴

随着企业规模扩大化、跨国化和经济发展全球化，风险管理理论与客户理论被引入税收领域，许多国家按照纳税人的不同规模进行分类管理、重组税务机构和业务流程，确立了新型税收征管模式，以最大限度地规避税收流失风险。目前，世界上已有50多个国家和地区设立了大企业税收管理机构，2008年我国国家税务总局机构改革也组建了大企业税收管理司。研究国外大企业税收管理机构设置和分类化、专业化管理的运作情况，对于指导我国大企业税收管理工作的开展与推进、加强我国大企业税源监控，充分发挥和挖掘大企业对税源的支配性贡献作用具有重要的现实意义。

一、国外税务机关在税源监控和管理方面的一些主要做法及经验

（一）国外大企业税收管理机构的设置

目前，大多数国家（尤其是主要发达国家）在国家税务局下设大企业管理局，专门负责管理大企业的税收事宜。大企业管理局再按税种、行业﹑区域下设管理机构，负责各税种、行业、区域范围内的税收征管，并与大企业管理局形成垂直领导的关系。根据各国不同国情和政治体制，大企业管理机构也有所不同，从组织机构看，单一的中央机构型往往被国土面积较小、大企业数量不多的国家所采用，带分支机构的中央机构型则被多数发达国家和国土面积较大的发展中国家所采用，如美国、英国、澳大利亚等。从职能定位看，有全功能型机构，将纳税咨询和辅导、纳税申报和税款征收、税务审计和强制执行等所有纳税服务和执法功能都集中一起，由大企业管理机构统一管理，如美国、新西兰和西班牙等，也有单一功能型和部分功能型。

以美国为例，2000年，美国国内收入局（IRS）专门成立了大中企业税收管理局（LMSR），其机构设置模式为全功能的带分支机构的中央机构型组织，下设国际税收、信息中心、法律咨询等9个处和5个派出分局。分局按照主要行业设置，分别派驻在各行业在全国最具有代表性的地区。行业工作量过大的，除分局所在地外，还可以在本行业比较集中的其他城市设立办事处。这就将组织变为纳税人为中心的直线扁平型，即LMSR实现对纳税人的直接和全面服务，包括咨询﹑审计﹑征收﹑上

诉等，通过机构改革，使得该国税收征管机构从纯粹的区域性组织机构转变为与企业类型相对应的专业性组织机构，确立了为纳税人提供优质服务的目标，并针对大企业的特点提供有针对性的纳税服务。

（二）税收信息化实现征管高效率并提供完整的税源信息

作为信息技术的发源地和最为强大的市场经济国家，美国早在上世纪60年代起就已经初步在全国范围内建立了税收征管网络。在1998年，税务部门更是制定了一个信息化建设15年规划，目标是建立一个庞大的包括是个核心信息管理子系统的高效公平的综合信息管理系统。目前建立了由国家计算机中心和分布在全国的10个数据处理中心组成的税务管理系统。该系统负责纳税人申报表的处理，年终所得税汇算清缴，以及纳税资料的收集处理、税收审计筛选、票据判读鉴定、税收咨询服务等工作。

由于信息化程度高，大企业税源监控系统也相当发达，能多方面地获取纳税人的信息。在日常税源控管中，美国利用高新科技手段组成了一支1．8万余名具有很高权威的税务专家和数据库专业顾问为管理中心的团队，同时也得到包括银行、社保局、人口普查局等部门的协助，获得庞大的信息资料来源，而且根据法律规定，任何类型的公司、企事业单位都有义务按照规定向税务当局提供资料。任何交易、收入和支出，税务局都可以收集到资料，纳税人的股息、红利、利息、佣金、特许权使用费、工薪、津贴、代扣税额等等税务局也有记录，几乎无所不包。不同来源的信息，能使税务局据以相互比对印证，也使纳税人不敢轻易造假。

另外，美国的税收评估体系相当的发达，纳税人所有的申报材料都要经过电脑系统自动进行审核比较，有90％以上的税案是通过电脑评估筛选出来的，且选案有效率高。在审核比较的过程中，如果发现有计算错误或不同来源的信息结果不一致，如纳税人申报的利息收入与银行报给税务局的数额有差别，雇员申报的工资收入与雇主申报的不一样，电脑就会做出反应。税务局会书面通知纳税人改正，或作为稽查对象予以审核。此外，充分利用“数据挖掘”等数据库技术开发征管软件。

（三）重视风险管理和内部控制体系建设

加强公司税收风险内控和优化税收服务是西方国家加强大企业管理的两大趋势。从国外实施的税收风险管理经验来看，税收风险管理不仅可以使税源管理更有

效率，而且有利于提高税源管理的公平性，有利于保证税收的安全、稳定，降低税收征管成本。

在英国，大企业需要根据风险评估模板的设计内容来进行税务风险评估。低风险纳税人的主要特征包括：较低的税务争议指数，未来税务策略的高透明度，遵从法定纳税义务，低风险的税收筹划策略，具备确保将来税收遵从的体系程序，具备进行申报前解决不确定性问题的意愿和能力。英国税务局通常会与低风险纳税人建立一种开诚布公的关系，纳税人对其税务策略及遇到的税务问题会及时与税务机关沟通。相应的，高风险纳税人会面对更多的日常税务风险控制复核，更多的税务调查，更深层面的对企业业务体系流程的检查等。

荷兰税务局通过建立税务内部控制的方式，实现对大企业税务风险的监管。监管的具体形式和密集程度由企业税务内部控制机制的可靠性及运行效率决定。不同类型的企业根据各自的特点设计相应的税务内部控制体系。税务机关以此为依据，对企业内控设计、内控运行效果进行评估测试，并根据评估结果决定对被评估的企业是否实行高强度的监管。

二、国外大企业税源监管经验对我国的启示

（一）借鉴的前提

在学习借鉴国外大企业税源监控和税收管理经验时，尤其应当注意的是我们不仅要学习各发达国家所采取的有效措施和成果，更要关注和思考他们为什么这么做，这么做的前提是什么，对于我国是否具备了这方面的社会经济基础，如果一味追求和国际接轨而忽略了客观条件，无视事物发展规律，一味追求大而全，快而省，盲目照搬照抄，突飞冒进，缺乏事前的充分论证，势必贻害他人，贻害社会，势必带来一系列的问题，势必给我们的税收管理工作造成不可估量的损失。比如，我们一直在思考我们的部门信息交换和行业信息采集机制怎么没有发挥其应有的作用，需要的采集不到，采集到的我们又不需要，信息往往也零零散散，缺乏系统性，不能全面反映企业的经营情况和涉税指标。于是乎，我们要学习发达国家建立涉税信息数据库制度﹑建立预警分析指标库等等，可是，我们有没有认真思考过，西方发达国家这么做的基础是什么？比如，以美国为例，联邦税制以个人所得税为主，绝大部分纳税人为个人纳税义务人，因而税收非常分散，纳税人的收入和财产来源极其复杂，其计算机系统采用统一的代码对纳税人进行登记，税务登记代码和社会保障

号码一致，如果没有税务代码就不能在银行开户，就无法享受社会保险，交易合同没有纳税代码也无效。在美国，没有纳税代码是寸步难行的。由于代码的通用性，税务部门很容易与其它部门交换信息，使得税务登记的信息来源非常丰富，如来自企业行业主管部门的信息、执照发放部门的信息等等。通过这些信息和档案，税务当局就基本上掌握了全国税源的大致状况。如果企业由于有偷逃税的不良记录，将很难到银行筹措贷款，也很难得到客户信任，企业经营将受到严重影响。如果个人有偷逃税的不良记录，求职将遇到困难。除此之外，美国有众多的行业协会，税务机关和这些行业协会之间有着定期的信息交流机制；税源监控以比较成熟的信用经济为基础，通过信用数据征集体系，税务部门可以快速取得任何一个纳税人的真实资信状况和税收信息。所有这些，都为美国的税源监控带来充分的信息支持，而这些，我们具备吗？因此，我们应当实行统一税务编码制度，通过立法明确其法律地位，并在经济活动领域对其加以广泛的应用；建立社会信用系统，为税源监控提供良好的环境；健全与其他社会机构包括政府机关﹑社会中介﹑行业协会等的信息沟通互换机制。

（二）机构设置上要为税源监管提供合理的组织保证

我国的大企业税收管理机构设置改革明确了分类管理的方向，主动与国际税收管理的趋势接轨，但仍有不足与问题。一方面，功能定位为有限型，包含了管理的全部和稽查的（税务审计）的部分，征收职能未列其中，无法实现统管专管：另一方面，这次改革是在维系现有税收征管模式（即按管征查功能和地区设置税务机构）及税收管理体制（国地税两套）的前提下进行的机构改革，采用的是带分支机构的中央机构型的组织架构，也就决定了大企业管理机构从上到下四级两个系列的林立设置，必然带来机构重叠等一系列问题。

笔者认为应该学习英美等国，压缩级次，组织机能尽量扁平化，在西部垄断性﹑资源性大企业集中的地市设立大企业管理机构，在一些大企业比较集中的地方（如部分大城市和沿海经济比较发达的省份）试行设立分支机构，或者在省市两级国税局设分支机构（分局、处），大企业集中的县（县级市）可以设立大企业部门。全国范围内的特大型企业、大型企业、跨国集团公司等应当纳入国家税务总局大企业管理司直接管辖的范围；其他大企业分别由省、市级大企业管理分支机构实施直接管辖，待条件成熟时再逐步提高其管辖的级次。此外，应允许各地结合实际，灵活

变通。

（三）建立大企业涉税数据库，开发大企业税源管理平台

1﹑加强基础数据采集。数据采集分析对于加强税源监控发挥着重要作用，没有数据积累，就谈不上什么数据的应用，进而影响税源监控的不力。为此，既要积累税务系统内部数据，也要建立与其他政府部门、企业和居民的良好的外部信息交换系统，实现信息资源采集的社会化，在发达国家的税源监控信息化建设中都无一例外地建立在严密的信息监控基础之上，有的国家不仅实现了税务系统各部门之间的纵向联网，而且还实现了与全国主要行政机构的有关部门的横向联网，信息网交流快捷，共享程度较高，不同来源的信息，能使税务局据以相互比对印证，使税务机关能够更加全面、更加客观地掌握到纳税人的经营信息，改变税务机关面临的与管理对象信息不对称的问题，同时为更好地监控纳税人、管理纳税人提供了数据信息。

2﹑开发大企业税源管理和分析平台，将信息化建设重点转移到税源监控分析上来。

大企业目前普遍使用财务软件，财务核算高度集中和规范统一，数据质量也很高。但是，国税系统征管软件在税源分析方面还存在很大缺陷，如：综合征管软件只能记录日常征管业务操作，无税源分析、纳税评估的功能；没有登记总、分、子公司、关联企业之间的关系，因此也无法对关联企业进行监控；企业的财务数据无法读取，企业的海量信息无法充分运用等。

开发税源管理平台，应实现以下主要功能：建立大企业组织机构、关联企业的基础资料库；建立大企业的申报资料库，从而实现汇总申报数据与其所属单位申报数据的比对，具有与大企业财务软件的数据接口；建立外部信息资料库，如从相关行政管理部门、股市、媒体采集的有关信息等；建立大企业的分析预警指标库。

（四）以内控测评为依托深入开展大企业风险管理，构建税务风险防火墙 通过调研发现，大企业主观上往往没有偷漏税的意愿，税务风险通常不来自于做假账或者简单的账面差错，而更多的是由于企业管理层缺乏基本的纳税风险防范意识，没有建立内部控制和风险管理体系。因此，税务机关要充分利用大企业的遵从愿望和内控要求，实施风险导向的税收管理，将管理重心适当前移，变事后控制为事前﹑事中控制，变发现性控制为预防性控制。设立风险管理机构和岗位，进行

风险识别和评估，制定风险应对策略，向企业提出税务风险管理建议，引导企业积极进行自我纠正，防范税务违法行为，避免财务损失和声誉损害，将税务风险防患于未然。主要可以侧重以下两个方面：

一是内控测试时要把关注的重点放到内控的战略层面，看财务处理、纳税申报、重要决策的涉税规划、对税收筹划的态度等方面存在的风险。税收风险内控的管理要与财政部门、证券管理部门、企业集团母公司等对企业的风险内控要求相衔接，形成合力。对公司治理结构好、内控机制全、涉税信息披露实、税企沟通畅的大企业，税企双方可签订遵从协议，实现税企互信。

二是要细化业务流程的涉税控制，发现并识别税务风险控制节点。业务流程控制是整个内控风险管理中最重要也最能体现控制活动的，包括但不限于：采购控制，成本费用控制，销售及收入控制，合同控制，重大决策和交易控制，关联交易控制，纳税申报控制等。我们要做的是把企业每个流程所涉及到的业务尽可能的细化，并与税收法规相比对，进行风险识别评估，可以说，把握了这些细化的风险点，就抓住了企业税务风险的命门，此外，不仅要关注业务流程中可能发生错弊的控制点，还要查明企业控制点的设计是否恰当和充分。

从长远看，加强大企业内部控制是风险管理的重要趋势，通过引导企业建立全方位的税务风险管理和内部控制机制，以参与企业制度建设的方式提前介入企业纳税管理环节，企业将从根本上解决税务风险问题，从而降低纳税遵从成本，降低税务机关对大企业税源监控的成本，实现管理资源的有效配置。

第四篇：重点税源企业监控管理岗位职责

A岗

1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；

2、负责贯彻执行总局重点税源企业监控管理办法，制定全系统重点税源监控管理实施办法，建立微观税收分析指标体系，研究开展系统重点税源企业管理、税收资料调查工作的方法和技术手段；

3、负责拟订重点税源企业监控管理工作目标、工作计划；

4、负责全系统重点税源企业监控管理工作的指导和管理，发现异常情况，及时报告；

5、负责开展重点税源监管企业数据常规分析，编制分析报表；

6、负责撰写重点税源专题分析报告，开展微观税收指标分析，发布行业税负预警标准；

7、负责组织开展全系统重点税源调查工作，制定税源调查方案，确定数据采集和填报方法，汇总分析数据，起草税源调查情况报告、总结；

8、负责协助做好全系统重点税源企业监控管理人员业务培训工作；

9、负责完成处领导交办的其他工作。

B岗

税收综合分析或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。

第五篇：如何加强税源管理的几点思考

如何加强税源管理的几点思考

“>如何加强税源管理的几点思考2007-12-16 13:37:32第1文秘网第1公文网如何加强税源管理的几点思考如何加强税源管理的几点思考(2)

近年来，随着我省经济得到快速发展，区域经济突飞猛进，规模经济不断壮大，为我省地方税收培植了丰厚的税收源泉。同时，经济结构和产业结构的变化，经济税源呈现出多元化、复杂化的特征，单凭传统的税收征管方式很难适应当前的税源管理。笔者从事多年的基层税收管理工作，就如何加强税源管理进行了一番思考，提出一些看法和观点供大家交流探讨。

一、当前税源管理存在的问题 问题一：税源管理机构职能“缺位”。在新一论征管改革中，随着征、管、查分

离和计算机技术的广泛运用，税务专管员的职能发生了变化，由“管户”为主逐渐过渡到以“管事”为主，这在一定程度上防止了“人情税”和“关系税”，有利于税务系统的廉政建设，改革的方向是对的。但是，在一些地方也出现了“两少一多”现象：税收管理员下户调查研究的少了，对纳税人的经营情况、缴税情况及税收结构进行认真分析的少了，依靠纳税户自行申报来掌握税源、指导征收的多了。如申报不实，出了偷漏税问题则由稽查部门去处理。这样一来，在税源的管理上便出现了“空档”，管事与管户在相当程度上脱了节。由于征、管、查之间始终处于变动磨合的状态，未达到统一和规范，税源管理的职能存在“缺位”现象。办税大厅征收人员不再下户，就表征税，被动接受纳税人的申报资料，并不能主动收集纳税人的生产经营和税源变动情况；基层分局（所）的税收管理员对税源控管乏力，由过去的专管员下厂了解企业生产经营情况变成了远离企业、坐

看报表的静态管理，对辖区内的税源底数不清，户籍不明，造成大户管不细、小户漏管多，“疏于管理、责任淡化”的问题凸现。问题二：税源管理手段相对滞后。在当前税源管理过程中，单一地以实现税收的多少将纳税人划分为重点税源和非重点税源，工作重心侧重于重点税源的管理，在一定程度上忽视了非重点户、非重点税源、某些行业、某些区域及工作环节的管理，造成税源管理“头重脚轻”，征管基础薄弱，给一些蓄意偷逃税犯罪分子以可乘之机。传统的税源管理手段相继取消而丧失，而新的信息管理手段又未到位，基层税务干部普遍感到茫然和无所适从。有的被动地等待信息化建设的发展，寄希望于省局为他们提供“一步到位”的办法和手段。虽然近些年加大了信息化的建设，实现了征管业务流程微机管理，但目前税源管理系统只能完成一些基本的统计工作，对税源的状况不能运用大量的信息数据库进行调研、分析和预测。此外，还建立没有完全意义上的税源监控网络和管理监控机制，纳税人生产经营信息传递渠道单

一、滞后。

问题三：部门协调配合不得力。从外部来看，涉及税源管理最紧密的工商、国税、银行、质监、土管、城建、地税等部门之间的协作配合还没有真正建立起来，不能进行有效的信息传递，更谈不上信息高度共享。从内部来看，征、管、查三部门、机关科（股）室之间、上级局与下级局之间在强化税源管理方面还存在工作脱节，协调配合不畅，没有形成各部门齐抓共管、密切配合、协调一致的良性税源管理机制，适应现代税源管理的监控体系还没有建立起来。

问题四：税源管理力量有待进一步加强。在税源管理过程中，困扰基层的一个主要问题就是征管力量不足，城乡税源管理人力资源分配不合理，存在基层税源少、人员多，而城区或重点税源单位税收任务重、人员少；机关管理人员

多、一线税源管理人员少等不合理现象。基层税源管理人员应付事务性工作繁重，很难集中精力开展税源控管，以致对纳税人的信息掌握不全。同时存在部分地区税收管理员制度落实不到位，税收管理员日常工作存在任务不明、目标不清、考核不到位的问题。税收管理员业务水平参次不齐，适应现代税收征管的工作能力和税收执法水平不高，工作缺乏主动，不能很好地履行工作职责。

问题五：经济出现多元化，增加了税源管理的难度。随着我国市场经济的发展和知识经济与网络时代的来临，我国经济与世界经济深度接轨，各种所有制形式的经济主体跨国家、跨地区、跨行业相互渗透，长期并存，使纳税主体呈现多元化；混合经济、网上交易、资产重组等加剧，使征税对象呈现多元化；经济主体经营活动的多样性，使其收入来源也呈多元化，增加了纳税环节确认难度，税源监管的复杂性与日俱增。而税务机关对这些变化的应对措施相对滞

后，使税源管理工作陷于被动。

二、加强税源管理的建议 今年，省局把税源管理作为三大重点工作之一，提得高度可见，重要性之强。要全面提高税源控管水平，必须改变传统的监控思维模式，树立科学化、精细化、规范化的管理理念，充分利用信息技术，通过人机结合强化对税源的管理和监控。

（一）理顺关系，明确职责，全面建立税源管理体系。按照加强管理、讲求效率和有利于服务的原则，科学设置基层税源管理机构，合理调整征管职能，实现税源管理的科学化、精细化、规范化。按照以事定岗、以岗定责、权责统一的原则，如何加强税源管理的几点思考