第一篇：公司做好“两节”稳定工作情况汇报
收到集团公司党委《关于做好“两节”稳定工作的紧急通知》后，公司党委高度重视，及时将通知精神传达给领导班子成员及各项目部（单位），要求各项目部（单位）对管内稳定工作进行大排查，化解发现的各类矛盾，确保“两节”期间的稳定工作。现将我公司稳定工作情况汇报如下：
1、高度重视稳定工作。公司党委把稳定工作始终作为一项重
要工作进行安排部署，明确各级党组织书记为稳定工作第一负责人，要求将稳定工作纳入重要议事日程，制定稳定工作应急预案，对出现的不稳定因素，立即进行处理，将矛盾化解在初始状态。尤其是公司今年在新疆地区项目多，地处民族区域，为确保不发生影响稳定团结的事情，保持管内稳定已经成为一项重要工作。各项目部从上场开始，就非常重视与建设单位、当地社区政府、派出所、监理、兄弟单位、新闻媒体、架子队、驻地群众的关系，通过一定的工作与对方融洽关系。并能够及时化解出现的各类矛盾，及时上报信息，确保各自管内稳定。如xx项目部因为附近村民试图进入供料市场未果后，对施工现场进行过零星干扰，已经妥善解决，未导致任何后果。
2、积极进行摸底排查。各项目部（单位）按照通知精神，对所辖各作业队、架子队进行了自查排摸。主要检查了解职工思想状况，工程款结算情况和农民工工资支付情况，职工、农民工与驻地群众有无摩擦情况，项目部与相文秘杂烩网关单位有无经济纠纷等情况。同时抓好项目的变更补差工作，完善相关资料，确保该项工作顺利进行。目前，公司属各项目部未发现当前有不稳定因素，均能按时结算工程款，及时支付农民工工资，与驻地、沿线群众没有发生矛盾，管内稳定情况良好。xx服务公司总是先支付农民工工资，然后再给职工开支，有效保障了农民工的利益。
3、采取措施，确保“两节”稳定。目前已经进入严冬季节，各项目部已经陆续安排职工返家，并安排好了节日期间的值班人员，并就安全工作专门进行了安排，保证“两节”期间驻地的安全。公司也将在“两节”期间高度重视稳定工作，采取措施，防微杜渐，确保上下和谐稳定，渡过一个祥和的节日。
2010年1月14日
第二篇：“两节一会”期间稳定工作汇报
为确保“两节一会”期间的社会稳定工作，根据
一、明确责任，加强领导。坚持党政工齐抓共管的原则，对职工群众的来信来访，特别是排查出的具有不稳定苗头的问题，组织专门力量，专人负责，实行定领导、定人员、定任务的包案责任制。不仅要做好调查处理工作，解决好群众反映的实际问题，而且要包做思想工作，直到解决问题为止。
二、明确岗位，认真接访。坚持在“两节一会”期间每天认真接待好职工的来访，遇有重大事件，及时向公司有关部门汇报。对职工群众来访通过多渠道、多形式，全面收集和摸清情况，透彻分析，将有不稳定苗头的统一登记造册，建立档案，指定专人负责。
三、强化宣传，搞好教育。坚持围绕党的方针政策，引导职工群众自觉为改革、发展、稳定的大局服务，宣传、教育来访群众增强法制观念，依法行使宪法和法律赋予我们和各项权利，同时履行好法律所规定的各项义务。在接待工作中，积极发挥思想政治工作这一优势，把思想政治工作做深，做透，用党的路线、方针、政策，用依法治国、依法办事来统一来访群众的思想认识和行为。
四、耐心细致，讲究方法。面对有些来访群众表现出的情绪波动和心理失衡，任何冷淡、推诿或者压制、命令的方式，只会加深对立情绪，从而使本来可以顺利解决的思想认识问题复杂化，也增加了解决问题的难度。因此，接待中讲究文明用语，礼貌待人，做到文明接待，诚恳待人，向来访群众作入情入理的分析和反复的、不厌其烦的引导，从而消除抵触情绪。针对来访群众不同的年龄、职业、文化修养和社会阅历及不同的要求，做到以情动人，以法以理服人。使来访者心理上尽量得到安慰，即使没有马上解决实际问题，心情也感到愉快。
五、关心职工，解决问题。在关心职工群众的生活中，认真倾听职工群众呼声中，了解职工群众情绪过程中的同时，脚踏实地为职工群众排忧解难，对职工群众提出的合理的正当要求，必须贯彻实事求是的原则，在解决来访群众的实际问题时，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，把人民满意做为我们的工作指向和检验标准，尽快给来访群众一个较满意的答复。
六、抓好队伍，强化建设。俗话说“打铁还得自身硬”，在信访接待工作中能否卓有成效地发挥思想政治工作的作用，关键还在于接待人员的自身素质和修养水平。要建立一支高素质的干部队伍，首先要加强政治理论、业务、法律法规以及市场经济和现代科技等各种新知识的学习，不断充实，提高理论和政策法律水平，提高说服人教育人的能力。其次，要爱岗敬业，这也是加强信访工作的必要条件。有了爱岗敬业的精神，工作中就会主动、热情、认真受理群众的来信来访，如实地反映群众意见，依法解决群众的实际问题，把人民满意作为我们的工作标准。再次，要加强调查研究，作风要实、要细、对涉及群众利益的普遍性、倾向性问题，对社会上的热点、难点问题加强分析、预测和研究，及时向领导和有关部门提供深层次、有价值的建议和信息，为领导正确决策当好参谋和助手。
第三篇：“两节一会”期间稳定工作汇报
自来水公司关于抓好“两节一会”期间稳定工作情况的汇报s0100
为确保“两节一会”期间的社会稳定工作，根据九月十七日公司召开“两节一会”期间的稳定工作会议的部署和要求,结合自来水公司的实际,保证“两节一会”期间的社会稳定，保证广大职工群众过一个团圆安定祥的节日，有效地控制、解决发生在供水环节的不安定因素，杜绝供水环节的突发事件,解决好群众反映的实际问题，切实维护职工群众的合法权益。现就抓好“两节一会”期间的稳定工作情况做简要汇报。
一、明确责任，加强领导。坚持党政工齐抓共管的原则，对职工群众的来信来访，特别是排查出的具有不稳定苗头的问题，组织专门力量，专人负责，实行定领导、定人员、定任务的包案责任制。不仅要做好调查处理工作，解决好群众反映的实际问题，而且要包做思想工作，直到解决问题为止。
二、明确岗位，认真接访。坚持在“两节一会”期间每天认真接待好职工的来访，遇有重大事件，及时向公司有关部门汇报。对职工群众来访通过多渠道、多形式，全面收集和摸清情况，透彻分析，将有不稳定苗头的统一登记造册，建立档案，指定专人负责。
三、强化宣传，搞好教育。坚持围绕党的方针政策，引导职工群众自觉为改革、发展、稳定的大局服务，宣传、教育来访群众增强法制观念，依法行使宪法和法律赋予我们和各项权利，同时履行好法律所规定的各项义务。在接待工作中，积极发挥思想政治工作这一优势，把思想政治工作做深，做透，用党的路线、方针、政策，用依法治国、依法办事来统一来访群众的思想认识和行为。
四、耐心细致，讲究方法。面对有些来访群众表现出的情绪波动和心理失衡，任何冷淡、推诿或者压制、命令的方式，只会加深对立情绪，从而使本来可以顺利解决的思想认识问题复杂化，也增加了解决问题的难度。因此，接待中讲究文明用语，礼貌待人，做到文明接待，诚恳待人，向来访群众作入情入理的分析和反复的、不厌其烦的引导，从而消除抵触情绪。针对来访群众不同的年龄、职业、文化修养和社会阅历及不同的要求，做到以情动人，以法以理服人。使来访者心理上尽量得到安慰，即使没有马上解决实际问题，心情也感到愉快。
五、关心职工，解决问题。在关心职工群众的生活中，认真倾听职工群众呼声中，了解职工群众情绪过程中的同时，脚踏实地为职工群众排忧解难，对职工群众提出的合理的正当要求，必须贯彻实事求是的原则，在解决来访群众的实际问题时，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，把人民满意做为我们的工作指向和检验标准，尽快给来访群众一个较满意的答复。
六、抓好队伍，强化建设。俗话说“打铁还得自身硬”，在信访接待工作中能否卓有成效地发挥思想政治工作的作用，关键还在于接待人员的自身素质和修养水平。要建立一支高素质的干部队伍，首先要加强政治理论、业务、法律法规以及市场经济和现代科技等各种新知识的学习，不断充实，提高理论和政策法律水平，提高说服人教育人的能力。其次，要爱岗敬业，这也是加强信访工作的必要条件。有了爱岗敬业的精神，工作中就会主动、热情、认真受理群众的来信来访，如实地反映群众意见，依法解决群众的实际问题，把人民满意作为我们的工作标准。再次，要加强调查研究，作风要实、要细、对涉及群众利益的普遍性、倾向性问题，对社会上的热点、难点问题加强分析、预测和研究，及时向领导和有关部门提供深层次、有价值的建议和信息，为领导正确决策当好参谋和助手。
自来水公司
二00四年九月二十四日
第四篇：两节工作汇报
试验室安排: 我室为了保障“两节”工作紧而有序的开展，今后工作的积极、有序、务实地进行，我室作了以下安排，现向各位领导简要作以下汇报：
一、“两节”工作安排
1、内业资料：
严格按照驻地及中心地试验室的要求，我室将尽快把欠缺的配合比进行上报，并针对有误、缺失的原材料资料进行更正，缺失的进行补充并完成归档及签字，完成年前最后一期计量资料的统计提供，站好年前最后一班岗。
2、现场控制
春节将至，我室并不会松懈对混凝土及砂浆试件质量的控制，除了每次浇筑结构物的时候，有试验人员旁站外，标养室也有专门的技术人员控制，针对于春节，我室也会留守值班人员一名、管理人员一名。完成对到期的砼、砂浆试件进行检测，对不合格的结构物进行复测，务求保证施工零风险。
二、今后的工作计划和安排
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，要从开始筹建至投入正常运转，我们都要严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，严格按照现行的试验规程和施工规范进行试验检测，一切工程质量都要以试验数据来说话。为确保工程质量，实现总体质量目标，在今后的工作中从以下几方面开展：
1、强化内部管理，充分调动大家积极性
为贯彻项目部的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量管理的需要，并制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。对于驻地及中心试验室下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实。每周召开一次工作例会，主要总结上周工作中出现的问题以及针对下周工作的安排重点进行沟通交流，制定明确的工作计划。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而紧而有序的完成试验检测工作。
2、加强原材料控制，确保工程质量
原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。将规范原材料的质量管理，要求原材料检验项目及检测频率按规范进行检测和主要外购材料的外委试验。在工程进展的不同阶段适时组织对各工区原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，严格拌和站及原材料的抽检，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。
3、采取动态管理，加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量差的施工班组实行重点监督、抽检，对不合格的立即上报项目部，并全程参与处理过程，使其达到资料闭合和确保工程质量。
4、严格试验资料管理，规范试验资料
试验资料是工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，我们将按照驻地及中心试验室的要求规范试验资料，如从试验报告和原始记录表格的统一和完整性，仪器使用记录以及来样登记等。将定期对试验资料进行检查，对检查中发现的问题，及时整改。
总之，我室将按照省公路局对高速公路工地试验室的要求，同时按照现行试验规程、标准、规范严格检测，确保试验数据真实、可靠、有效为工程施工提供基础数据，确保工程质量。
毕威五标工地试验室 2011年12月26日
第五篇：稳定工作汇报
稳定工作情况报告
以维护和谐稳定为核心，强化领导责任、完善工作机制，落实矛盾纠纷排查化解和预警研判措施，不断增强稳定工作的驾驭能力。工作中，我们充分认识新形势下维护稳定工作的重要性，分析其存在的问题及引发问题的原因，研究并采取合理有效的对策措施，全力确保大局稳定。
一、充分认识维护队伍稳定的重要性。
1、维护队伍稳定是巩固党的执政基础的需要
作为基层单位，我们每天直接面对的是广大职工，接触的是职工的切身利益，听到的是职工的直接呼声，稳定工作做好了，可以有效化解各种矛盾，密切党群干群关系，激发职工参与企业建设的热情。企业能做的一切工作，都是为了加强党的执政基础，增强党的执政能力，因此，我们时时处处牢固树立大局观念，做到遇事不推诿，做事不扯皮，坚持职工稳定工作无小事的原则，对职工群众反映的问题积极主动去解决，该出钱的出钱，该出力的出力，该协调的积极协调，确保职工队伍保持稳定状态。
2、维护职工队伍稳定是科学发展的内在要求
没有和谐稳定的环境，企业的生产经营和长远发展就无从谈起。因此，我们在工作中坚持把解决职工群众合理需求作为重要职责，妥善处理队伍中存在的不稳定因素，努力营造和谐稳定的环境，促进中心各项工作的顺利开展。
3、维护队伍稳定是实现群众利益的重要保证
维护职工的切身利益与维护团结稳定的局面是一致的。只有职工队伍稳定、企业稳定，才能促进社会发展，创造更多的财富，才能让职工得到更多的实惠，真正实现 “以人为本，关注民生，促进和谐”。维护队伍稳定就要解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，加强困难职工帮扶，真情服务困难职工。
二、存在不稳定的问题及原因分析：
随着工作的逐步开展，原有劳动关系发生一系列变化，给维护队伍稳定工作提出了新的课题和要求。
1、领导干部对稳定的认识、理解和把握以及处理问题的方式、方法、能力，工作的前瞻性、预见性都会对稳定工作带来实质影响。对此，我们做到领导干部维稳担子人人扛，稳定工作有保障，形成一支强有力的维稳班子。认真排查队伍中各个环节的矛盾和纠纷，把不稳定因素扼杀在萌芽状态。
2、在职职工、退休职工及家属的教育管理。随着现代化信息渠道的不断拓宽，大家认知接受新鲜事物乃至依法维护自身权益能力越来越强。尤其是互联网等多媒体的普及，使大家接触外界的渠道更加方便快捷，各种正确的、错误的信息混淆在一起，人们很容易在对此中产生不满情绪和怨言，而我们就需要从开放的社会影响中去思考，通过宣传、引导，使大家对涉及切身利益的问题有一个清晰的了解，从而杜绝这方面的不稳定因素。
三、切实做好稳定工作的对策和措施
正确认识和科学分析队伍中存在的不稳定因素，对于我们采取有效的对策和措施，做好维护队伍稳定工作具有重要的现实意义。
1、坚持思想教育和解决实际问题并举。仅解决思想问题，不解决实际问题，不稳定因素不可能得到有效化解；仅解决实际问题，不解决思想问题，不稳定因素有可能反复出现。我们在做好职工思想教育的同时，遵循“可顺不可激，可解不可结”的原则，做好业务答疑释惑工作。采取换位思考、认真听取、耐心解释、说服教育、化解疏导等工作方法，以热心、耐心、爱心、诚心、贴心的态度，对待每一位有疑问的人员，引导他们转变思想观念，增强法制意识，识大体，顾大局，自觉珍惜和维护来之不易的稳定局面，解开职工思想上的疙瘩，对正当的、有条件解决的实际问题，一定解决，让职工群众带着问题和情绪来，带着满意和舒心去，绝不回避拖拉使事态扩大和不稳定因素升级。在实际工作中，我们重点关注了三个问题：一是落实厂务公开制度，杜绝职工对工作随意猜想的可能。二是把稳定工作和关心职工疾苦、倾听群众呼声协调起来，在条件许可范围内，积极为职工办好事、做实事、解难事。三是正确处理保持稳定和发挥激励机制的关系，使职工在工作中充满动力和活力。
2、强化民主管理，保障职工权利，健全职工诉求表达机制，倾听职工群众意愿和职工群众的呼声。坚持科学决策、民主决策为原则，牢固树立基层是“根”，基础是“本”的思想，健全维护稳定工作制度，妥善处理各类矛盾。
3、建设维护稳定预警机制，认真开展不稳定因素排查工作。注重预先协调，发挥超前维护作用，以职工的要求和呼声为第一信号，随时掌握职工动态，及时发现苗头和倾向性问题，千方百计将不稳定因素化解在基层，使预警机制真正成为维护职工队伍稳定的重要机制。
4、做好关心帮扶工作。我们始终坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合, 在特殊群体人员遇到困难时，采取多方面积极有效的帮扶措施，提供力所能及的帮助。坚持帮困帮在实处，救助救在难处，对他们伸出关怀援助之手。在政策允许的范围内，能够当场解决的，就予以当场解决，需要上级协调解决的，就积极向上级反映。
5、积极引导，充实职工群众的精神生活。引导职工群众遵纪守法，不参加非法组织，不参与危害社会公共秩序的活动，自觉维护安定团结的大好局面。充分发挥思想政治工作在精神生活方面的主力军作用，充实群众的精神生活。
总之，我们全力以赴做好维稳工作，做到让职工满意，领导放心，组织信任，向公司领导交出一张满意答卷。
计量维修中心稳定情况报告
2013.02.22
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