税务分局局长三优两促进活动心得体会

第一篇：税务分局局长三优两促进活动心得体会

税务分局局长三优两促进活动心得体会

近期省局提出“三优两促进”工作思路以来，作为一名分局长，我积极组织并带头学业务、学理论，尽职尽责，力求从思想上、行动上、工作上与活动要求相对接，努力在“三优两促进”活动中有所得，有所悟。

一、认真学习，深入领会，切实将“三优两促进”精神实质吃深、吃透。“三优”即以优质税收、优质服务、优秀团队为抓手，全面提升地

税工作水平。优质税收，就是税收的质量要高、结构要优、总量要大。优质服务，就是服务的效果让纳税人满意、让社会满意、让党委政府满意。优秀团队，就是干部队伍素质高、作风硬、形象好。“两促进”即以促进经济科学发展、促进社会和谐稳定为目标，全面服务地方经济社会发展大局。

具体来讲，优质税收就是在实际工作中，要依法征收、不虚收、不惜收，确保税收收入的真实性、合法性，税收总量要与地方经济相匹配，税收增长要与经济增长、税源壮大相适应；优质服务就是以纳税人需求为导向，多层次、全方位提供方便快捷的服务，就是让税收更好地支持发展、惠及民生、维护和谐；优秀团队就是领导班子政治坚定，结构优化，团结奋斗，开拓进取，就是广大干部职工个个胜任本职工作，爱岗敬业，身心健康，积极向上。通过加强优秀团队建设，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、廉洁勤政、充满活力、能打硬仗的地税队伍，不断深化服务内涵、拓展服务平台、丰富服务载体，就能赢得纳税人满意，打造和谐的税收大环境。

在实际工作中，我认真组织分局全体同志将“三优两促进”实质精神弄懂弄通，并从自身做起，发挥带头作用，吃透精神，领会实质，以“三优两促进”工作思路为指导，结合当前的税收工作，谋划工作思路，确定工作重点，力求以此次活动为契机，在分局全面建设上有所突破。同时，组织分局全体同志深入学习全省地税工作会议精神，并专门召开会议，说心得、谈体会，在全分局掀起了学习精神、领会精神、贯彻精神、落实精神的氛围，进一步增强了对“三优两促进”工作思路的深入认识。

二、紧贴实际，融会贯通，切实将“三优两促进”活动要求抓深、抓实。作为为国聚财的一线单位，我们在实际工作中，克服困难，增强信心，将工作科学细化，层层分解到管理员，落实到企业。同时加强内部管理，各司其职，各尽其责，以高度的热情和责任心，将各项具体工作落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，在工作中，强化收入质量观念，依法组织税收收入，杜绝有税不收入的现象，做到向项目、向政策、向管理要收入，充分挖掘税收潜力，通过扎实有效的工作践行“三优两促进”工作。

作为重点行业分局，在工作中，我们注重提升征管质量，制定切实可行的工作思路，以夯实基础为目标，定期召开会议，深入谋划工作思路，确定工作重点，在工作中抓根本、抓关键，及时发现问题、找出规律、拿出对策，带动整体工作上水平。

为进一步强化税源管理，我分局落实了建筑业、房地产业项目登记管理制度，逐户建立项目管理台帐，做到分户分项建档，随时掌握项目施工进度、不动产销售情况、缴纳税款等信息资料，建立重点税源台账，对重点税源企业进行全面摸底，及时更新税源变化信息，对税源实施动态跟踪管理，确保数据资料真实可靠，合理分配征管力量，不断夯实征管基础，实现基层整体工作上水平。同时，分局根据每名干部的工作能力、政治素质进行定岗定责，及时细化任务指标，在区局考核分局税费任务的基础上进行二级考核，将收入任务完成情况定期开会通报，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大地调动了干部职工完成任务的主动性和积极性，从而促进了干部爱岗敬业的精神，提高了工作责任心。全面落实各项税收优惠政策，全面落实好省局出台的促进经济平稳较快发展的各项政策规定，综合利用税法规定的多种税收优惠政策，做好主辅企业分离，帮助企业渡过难关，增强企业发展后劲。同时，提供优质服务，落实工作规范，为纳税人提供优质的纳税环境，提高纳税人满意度。增加地方一般收入，提供优质税收，牢固树立税收经济观，自觉服从和服务于经济社会发展大局，自觉地把服务地方经济发展作为地税工作的着力点，充分发挥自身优势，加强对重点项目、重点税种管理，堵漏挖潜，着力增加地方一般性预算收入，着力增加地方可用财力，确保地方税收收入占地方一般预算收入比重稳步提高。

三、健全制度，加强管理，切实增强分局科学化、精细化、规范化管理。在工作中突出税收规范化管理工作思路，实行对采掘业分户跟踪管理，对房地产业和建筑业项目跟踪管理，合理分配征管力量，不断夯实征管基础，实现基层整体工作上水平。以所得税汇算清缴工作为契机，加强辖区内税源管理；进一步落实税收管理员制度，强化责任意识，严格执行税收业务工作规程，实现税收规范化管理。

在队伍建设上，加强干部队伍建设，以打造一支优秀团队为目标，树立正确的学习导向，按照区局的政治业务学习和廉政教育安排，坚持周五学习制度，从人员素质入手，努力提高全员素质，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气，努力建设一支业务精、能干事的干部队伍。并严格上下班、安全值班、着装上岗、文明用语、纳税管理等制度，切实加强基层全面建设。

在廉政建设上，我分局把廉政建设工作贯穿到税收业务工作的全过程，明确兼职监察员，通过教育学习、健全制度、全面监督，全分局今年未

发生违法违纪事件，队伍建设进步明显，为税收工作开展起到了较好的保障着用，使各项工作更上一个新台阶。

第二篇：税务分局局长三优两促进活动心得体会

近期省局提出“三优两促进”工作思路以来，作为一名分局长，我积极组织并带头学业务、学理论，尽职尽责，力求从思想上、行动上、工作上与活动要求相对接，努力在“三优两促进”活动中有所得，有所悟。

一、认真学习，深入领会，切实将“三优两促进”精神实质吃深、吃透。

“三优”即以优质税收、优质服务、优秀团队为抓手，全面提升地

税工作水平。优质税收，就是税收的质量要高、结构要优、总量要大。优质服务，就是服务的效果让纳税人满意、让社会满意、让党委政府满意。优秀团队，就是干部队伍素质高、作风硬、形象好。“两促进”即以促进经济科学发展、促进社会和谐稳定为目标，全面服务地方经济社会发展大局。

具体来讲，优质税收就是在实际工作中，要依法征收、不虚收、不惜收，确保税收收入的真实性、合法性，税收总量要与地方经济相匹配，税收增长要与经济增长、税源壮大相适应；优质服务就是以纳税人需求为导向，多层次、全方位提供方便快捷的服务，就是让税收更好地支持发展、惠及民生、维护和谐；优秀团队就是领导班子政治坚定，结构优化，团结奋斗，开拓进取，就是广大干部职工个个胜任本职工作，爱岗敬业，身心健康，积极向上。通过加强优秀团队建设，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、廉洁勤政、充满活力、能打硬仗的地税队伍，不断深化服务内涵、拓展服务平台、丰富服务载体，就能赢得纳税人满意，打造和谐的税收大环境。

在实际工作中，我认真组织分局全体同志将“三优两促进”实质精神弄懂弄通，并从自身做起，发挥带头作用，吃透精神，领会实质，以“三优两促进”工作思路为指导，结合当前的税收工作，谋划工作思路，确定工作重点，力求以此次活动为契机，在分局全面建设上有所突破。同时，组织分局全体同志深入学习全省地税工作会议精神，并专门召开会议，说心得、谈体会，在全分局掀起了学习精神、领会精神、贯彻精神、落实精神的氛围，进一步增强了对“三优两促进”工作思路的深入认识。

二、紧贴实际，融会贯通，切实将“三优两促进”活动要求抓深、抓实。

作为为国聚财的一线单位，我们在实际工作中，克服困难，增强信心，将工作科学细化，层层分解到管理员，落实到企业。同时加强内部管理，各司其职，各尽其责，以高度的热情和责任心，将各项具体工作落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，在工作中，强化收入质量观念，依法组织税收收入，杜绝有税不收入的现象，做到向项目、向政策、向管理要收入，充分挖掘税收潜力，通过扎实有效的工作践行“三优两促进”工作。

作为重点行业分局，在工作中，我们注重提升征管质量，制定切实可行的工作思路，以夯实基础为目标，定期召开会议，深入谋划工作思路，确定工作重点，在工作中抓根本、抓关键，及时发现问题、找出规律、拿出对策，带动整体工作上水平。

为进一步强化税源管理，我分局落实了建筑业、房地产业项目登记管理制度，逐户建立项目管理台帐，做到分户分项建档，随时掌握项目施工进度、不动产销售情况、缴纳税款等信息资料，建立重点税源台账，对重点税源企业进行全面摸底，及时更新税源变化信息，对税源实施动态跟踪管理，确保数据资料真实可靠，合理分配征管力量，不断夯实征管基础，实现基层整体工作上水平。同时，分局根据每名干部的工作能力、政治素质进行定岗定责，及时细化任务指标，在区局考核分局税费任务的基础上进行二级考核，将收入任务完成情况定期开会通报，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大地调动了干部职工完成任务的主动性和积极性，从而促进了干部爱岗敬业的精神，提高了工作责任心。全面落实各项税收优惠政策，全面落实好省局出台的促进经济平稳较快发展的各项政策规定，综合利用税法规定的多种税收优惠政策，做好主辅企业分离，帮助企业渡过难关，增强企业发展后劲。同时，提供优质服务，落实工作规范，为纳税人提供优质的纳税环境，提高纳税人满意度。增加地方一般收入，提供优质税收，牢固树立税收经济观，自觉服从和服务于经济社会发展大局，自觉地把服务地方经济发展作为地税工作的着力点，充分发挥自身优势，加强对重点项目、重点税种管理，堵漏挖潜，着力增加地方一般性预算收入，着力增加地方可用财力，确保地方税收收入占地方一般预算收入比重稳步提高。

三、健全制度，加强管理，切实增强分局科学化、精细化、规范化管理。

在工作中突出税收规范化管理工作思路，实行对采掘业分户跟踪管理，对房地产业和建筑业项目跟踪管理，合理分配征管力量，不断夯实征管基础，实现基层整体工作上水平。以所得税汇算清缴工作为契机，加强辖区内税源管理；进一步落实税收管理员制度，强化责任意识，严格执行税收业务工作规程，实现税收规范化管理。

在队伍建设上，加强干部队伍建设，以打造一支优秀团队为目标，树立正确的学习导向，按照区局的政治业务学习和廉政教育安排，坚持周五学习制度，从人员素质入手，努力提高全员素质，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气，努力建设一支业务精、能干事的干部队伍。并严格上下班、安全值班、着装上岗、文明用语、纳税管理等制度，切实加强基层全面建设。

在廉政建设上，我分局把廉政建设工作贯穿到税收业务工作的全过程，明确兼职监察员，通过教育学习、健全制度、全面监督，全分局今年未

发生违法违纪事件，队伍建设进步明显，为税收工作开展起到了较好的保障着用，使各项工作更上一个新台阶。

第三篇：三优两促进演讲[范文]

让“巾帼示范岗”在“三优两促进”的征程中再立新功

征收分局

时值春意盎然、生机勃发的季节，伴随着《河北沿海发展规划》上升为国家战略，全省第八次党代会发出了“建设经济强省、和谐河北”的强音，省局审时度势、果断决策，向全省地税工作者提出了“组织优质税收、提供优质服务、打造优秀团队，促进经济科学发展、促进社会和谐稳定”的总体目标。今天走上“三优两促进”的演讲台上，心中百感交集，一是荣幸自己身处地税局这样一个光荣的团队，即将投身于“三优两促进”这样一项充满激情的事业。二是感谢各位领导对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。

我们征收分局可是一个光荣的集体，在我们的光荣薄上记满了一个个骄人的荣誉：2010年7月，我们被省委、省政府授予“文明单位”称号；2011年又被省局评为“五星级办税服务厅”，被省总工会授予“工人先锋号”。2011年3月7日，我们的副局长赵来莉同志还光荣地走进北京人民大会堂，捧回了全国妇联颁发的“巾帼文明岗”奖牌。一份份喜人的成绩、一个个骄人的荣誉，无不渗透着我们锐意创新的思索，无不凝聚着我们辛勤努力的汗水。

然而，成绩只属于过去，成功只能依靠拼搏。在“三优两促进”的新征程中，我们必须把为祖国的税收事业贡献自已的一切作为理想，必须树立全心全意为纳税人服务的思想，再立新功、再造辉煌。为了实现这一目标，我谈几点感想，希望能与大家共勉。

第一，加强自身道德修养。依法治税是税收工作的基本原则

和灵魂，以德治税是以德治国方略对税收工作的新要求，也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者，在工作中，首先要把税德规范做为内心信念，化为行为品质，以此来支配自己的行为;其次，要在“稳”和“微”处着手，俗话说：“积小善而成大德”，“千里之堤溃于蚁穴”，要时刻从细微小事上培养自己廉洁奉公的品德，设起坚固的人格防线。只有自觉地加强学习，努力自省，闻过即改，始终品行如一，善于浩然正气，才能一心为公，干好税收工作就有了保证。

第二，要锐意进取，不断创新。时代一日千里飞速前进，唯知识是立足之本。宋代朱熹语：“无一事而不学，无一时而不学，成功之路也”。作为一名税收管理员必须加强知识更新与知识结构调整，才能顺应并融入全球化经济的大环境。你我犹如一艘小船，在茫茫税海行驶，而大海波涛汹涌，永远那样广宽无边，只要敢于搏击风浪，就有展现自我风采的舞台。我们要干工作，就要大胆探索。要成事业，就要勇于开拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一条新路。困难虽多，但快乐更多。

第三，生活要有激情，干税收事业更要有一股激情。要干一番事业，其实就是在自已从事的职业上做出一番成绩。赫尔岑曾经说过“抱着一颗正直的心，专心致志干事业的人，他一定会完成许多事业。”我们从事的税收事业是由许许多多的具体工作组成的。作为一名税务工作者，首先要树立正确的职业意识，职业责任，职业纪律，做到脚踏实地，忠于职守，切实增强做好本职工作的事业心和责任感。热爱你所从事的税收事业，只要你的内心充满激情，你的人生将更加精彩，生命更加充满活力。

第四，要爱岗敬业，无私奉献。人们常把生命比作蜡烛，每个人燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽”，有的“流星一闪忽暗去”，作为21世纪的税务工作者，时代赋予我们光荣而神圣的职责，我们应无私地倾心于税收事业。我愿做一颗让阳光折射的雨滴，汇入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。将目光投向事业、历史、现实和未来，生命因此更加生动精彩与丰富。让我们携手共进努力工作，满怀激情地投身“三优两促进”的伟大事业，地税的事业将更加发达，祖国的明天会更加美好。

第四篇：税务分局局长竞职演讲

文章标题：税务分局局长竞职演讲

各位领导、各位评委、各位同志:

大家好!由于领导的信任以及在座各位同事的信任,给了我这次十分珍贵的机会。为了不辜负各位的期望,我鼓足勇气站在这里让大家评判,接受大家的挑选。今天,我想表达三层意思:

一、感谢

感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任,因为是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

我觉得,人一生最大的幸福,莫过于党组织和同志们的高度信任,莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲,我要感谢党组织,感谢在座的各位给我创造的这一切。即使这次竞选未能如愿,我也仍然感谢大家。

二、交底

我今年35岁,中国共产党党员,大学本科学历。1991年7月参加税务工作后,先后担任过税管员、会计、局办公室秘书、副主任、主任。我竞选的岗位是分局局长。我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下四个优势:

(一)有较高的文化素养。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天不足后天补”,“三人行则必有我师”的原则,下决心“笨鸟先飞”。自参加工作以来,我始终不忘多读书,快“充电”,勤钻研,善思考,不断地丰富自己,提高自己。几年来,我通过自学,先后读完了××大学财政税务专业的全部课程,取得了本科文凭。这些年,我还撰写了30多篇税收调研论文和280多篇新闻稿件、文学作品,先后在中央和省级报刊发表;有20多篇文章在国家级和省级获奖。

(二)有较多的实践经验。我种过田,打过工,当过兵,收过税,体验过百姓的艰辛。10多年来,无论是在集贸市场收税,在工商企业查账,还是在办公室从事文秘工作,我深知基层分局在税收工作中的地位、作用;知道分局长的职责、任务和酸甜苦辣;明白一个优秀的分局长所必备的素质和要求;悟出了一些当好分局长、凝聚人心、做好工作的方法。

(三)有较强的工作能力。我在日常生活工作中,注意不断地加强个人修养和党性修养,以“堂堂正正做人,扎扎实实干事”为座右铭。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高,多次被上级局和党委、政府授予“先进工作者”、“劳动模范”、“优秀党员”等称号。因此,我深信自已能够在基层分局“挑大梁”,担重任。

(四)有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康,精力旺盛。军人的职业磨炼了我的性格,部队的作风锻造了我的毅力,使我养成了敢打丁硬仗的良好工作作风。能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在基层分局这个税收前沿阵地,寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

三、表态

如果在座的各位认为我还不错,能够演好分局长这个“角色”,我将不辜负大家的信任和希望,不忘诺言,恪尽职守,对组织对同志们尽职飞尽责、尽心、尽力,当一个称职的“排头兵”、“领头:雁”。具体讲,我有三点打算:

(一)做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠上级局和当地党委、政府的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠公安、工商、银行等各职能部门的配合,加强横向联系,注重协同作战。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“瞧望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”,为国聚财的“加油站”。

(二)注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干。抓好全盘运筹,实行分工负责的同时,我将带领全局干部职工“收入讲质量,管理抓规章,服务树形象”,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕“组织收入抓执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高技能抓培训,文明创建抓载体”这六个重点,统筹-兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。三是创实绩。我上任后,将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,重点解决“文化素质低、专业技能差、支撑载体少”的问题,定期举办各类培训班、补习班,实行奖优罚劣,以考促学。同时,通过举办文艺、体育、书画比赛等活动,陶冶情操,提高素养。还要重点解决基层分局办公、住宿条件简陋的问题,通过多方筹资,改善分局环境。力争在3年内,为分局扛回地市级“文明单位”的牌子。

(三)坚持三个不当,甘为税收“领头雁”。如果我当选,我将实现以下承诺:第一,不当贪官,清清白白做事。分局长是个“芝麻官”,“芝麻虽小有香味”。我上任后,将打牢思想基础,放开膀子干事,夹着尾巴做人,不贪不占,秉公收税。第二,不当昏官,堂堂正正做人。在工作上,坚决做到“三放”。放心就是用人不疑:放手就是不摘、大包大揽;放正就是一碗水端平。第三,不当冗官,踏踏实实做事。如果能出任分局长,首先,要别人做到自已先做到,要别人不做的自己先不做。其次,坚持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。再次,坚持实事求是,不搞花架子。

第五篇：税务分局局长连任竞聘演讲稿

税务分局局长连任竞聘演讲稿

——花儿就是这样红

我叫**，今年**岁，本科学历，党员，**年参加工作，一直奋斗在农村基层，**年*月始，任**市国家税务局**分局局长,任职以来，我时刻牢记党的宗旨，认真学习实践“三个代表”的重要思想，紧紧抓住分局人员的思想特点，依靠强有力的思想政治工作，扎实有效地开展各项创优争先活动，充分调动了大家工作的积极性和创造性，增强了分局党支部的凝聚力和战斗力，使这个分局，盛开出芳香绚丽的物质文明、政治文明和精神文明之花。分局的税收任务从**年的**万元增长到2004年的**万元，增长了近**倍；2001----2003年，连续三年被**市国税局评为“目标管理先进单位”第一名；2001年，被**市团市委授予市级“青年文明号”；2003年，被**市谯城区人民政府评为“人民满意的基层分局”。我本人，也连续三年被评为优秀公务员。一簇簇鲜花，一项项荣誉，使我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为花儿就是这样红而倍感自豪。

花儿为什么这样红？我认为，只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑，花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争，主要基于以下四个方面的考虑：

一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历，培育了我良好的综合素质。我在工作中，始终坚持做到“三讲”，首先是讲诚信，这是一个领导者应具备的基本素质，如果没有诚信观念，就不能带好队，更不能收好税，所以我时刻提醒自己讲诚信，讲了算，定了干，再大的困难也要兑现，从而得以取信于人；其次是讲学习，通过学习十六届三中全会精神，增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报，提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们学习，丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践，使我的领导艺术和领导水平不断提高，为胜任今后新的岗位，打下了坚实的基础。三是讲廉政，我在工作和生活中，始终把廉政建设放在首要位置，敢于解剖自己，积极组织、参与警示教育活动，增强了自己的防腐能力，做到了一身正气，两袖清风，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员，2002、2003年，我分局连续两年被**市国税局评为全市国税系统党风廉政建设先进集体。好范文原创作品

二是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局党组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期，人心思变，人心思上，因此，保持思想稳定是十分必要的，为此，我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局党组的权威，真正做到了三点，一是和市局党组同心，主要是坚持以人为本，树立开拓意识，培育创新精神，开展谈心、贴心、凝心活动，从而使大家紧紧团结在市局党组的周围，把市局的号召牢记在心，把市局的意图真正领会；二是和市局党组同向，主要是认真传达市局各项会议精神，及时学习有关新的业务知识，从而把握正确的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局党组同步，主要是把市局各阶段安排的工作，立即传达，立马布置，分步实施，紧跟市局的步伐，这样就把握了工作的重心、中心，从而确保了年年超额完成各项任务。好范文原创作品

三是理顺了经济与税收的关系。10多年的税收工作实践，使我认识到，做好税收工作的根本在于要把发展经济、服务经济作为税收工作的重中之重，要把税收经济观牢牢记在心里，并贯穿于税收实践之中。2003年的春节前期，我和同事下村慰问，来到一位农民老大爷家中，一进家门，我们就被眼前的景象惊呆了，这哪里是家呀，院子的围墙倒塌了几处，房子是用秸杆围成的草棚，“大爷，我们给你拜年来了！”大爷连忙拉着我的手，感动得不知说啥好，“怎么就您自己在家？”“是呀，家中就我自己了，老伴得了肝病没钱治，走了……，两个儿子和一个女儿初中没毕业就到广州打工去了……，谢谢，谢谢……”说着老人流下了泪水，此时此景，我们几个的眼睛都湿润了，我们把慰问品放下，心情沉重地离开了老人的家，回来的路上，我一直在考虑，只要农民富了，购买力就旺了，经济就发展了，税源也就有后劲，怎样能帮助农民增收脱贫呢？就这个问题我和同事们讨论起来，车上，大家积极响应，踊跃发言，建言献策，通过讨论，大家认为，作为国税干部，我们有熟知税收政策和联系广泛的优势，要充分利用这一优势，引导农民上马免税加工项目，分局所辖的三官镇是亚洲最大的核桃林场，结合这一镇情，分局决定，协助农民兴办核桃深加工企业。但是，目前，农民没文化，管理差，致使核桃林提前老化，产量质量都很低，扶贫必先扶智，为此，分局开展爱心，贴心捐助活动，19名税干和38户农民结成“1 2”帮扶对子，送科技、送政策，把科谱图书，送到农民手里，把科技知识，讲到农民心里，大家还捐款1万元购买了核桃林苗，和农民一起种植了“百亩国税林”，与农村纳税人打成一片，使9户从事农产品收购的农民纳税人，发展壮大为年销售额超过500万元以上的企业家，从而盘活了农村资源，增加了农民的收入，同时，在扶贫过程中，我和同志们也经受了一次次思想的洗礼，和农民比收入、比辛苦、比困难，从而使我们增强了“两个务必”的意识，励炼了我的意志，丰富了我的阅历，为我以后的工作打下了良好的思想基础。回顾15年来的工作，成功的鲜花既为我而绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而绚丽多彩。好范文原创作品

四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长，我总是从大局出发，从工作出发，把大家紧紧团结在分局党支部的周围。首先是容人聚心。俗话说得好：“家和万事兴”。一个单位，也和一个大家庭一样，只有心和气顺，才会事业兴旺。要让大家每片绿叶，都精心呵护分局这朵红花，唯有通过班子成员对职工的情感不断投入，创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现，为使每个税干的小家庭得到幸福，让分局这个大家庭更加和睦，我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱，如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办，职工子女入学一定要登门祝贺，职工突遇灾祸一定要上门慰问，职工的份内要求一定要设法满足，职工的思想矛盾一定要及时化解。2003年7月的一天，分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班，孩子放学，忘了去接，致使孩子在学校滞留了3个多小时，妻子晚班回家后，不见孩子，立即赶到学校，看到孩子哭成泪人，心里非常生气，深夜，陈建锋加班回来，妻子就是不给开门，我得知情况后，立即赶到他家，叫开门，诚恳地向他妻子说明了情况，肯定了陈建锋的敬业精神，表明了我安排工作的“失误”，最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深，精诚所至，金石为开，组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力，从而使大家轻装上阵，以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心，鼓励大家多提建议，多讲真话；再次是容才贴心，容许他人的才能超越自己，惜才、爱才、用才；最后是容过诚心，人非圣贤，孰能无过，因此，有同志犯了错误，我总是先肯定成绩，然后提出善意的批评，从而和同志们同事同心，相处融洽。做到了绿叶和红花相得益彰。

当然，我也存在缺点和不足，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克服和改正。

回顾过去，是为了更好地开辟未来。分局长，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长，我将在以下几个方面展开工作。

一抓收入。立足一个早字，落实一个干字，科学分解，严格考核，确保天天都有增长点。

二抓队伍。我将引入“人本管理理念”，实施“柔性管理”，一如既往地尊重人，关心人，抓好班子，带好队伍。实现月月都有闪光点。

三抓业务。在分局开展岗位练兵，业务比赛活动。再接再厉，再创佳绩，争取年年都有新起点。

同志们，我们人在税途，胸怀赤诚，身着蔚蓝，斗志弥坚；几多艰辛，几多辉煌，已是昨天；展望未来，任重道远，给我信任，我将再抒真情，竭诚奉献，呵护红花，更加烂漫！

通联：安徽**市国家税务局**