第一篇:实现“三优两促进”工作目标关键在于抓落实
实现“三优两促进”工作目标关键在于抓落实
2012-04-13 14:39:00 | 来源:河北省行唐县地税局稽查局 | 作者:局长 王卫平
2012年是贯彻“十二五”规划承上启下的关键一年,在全省和全市局地税工作会议上,对今年及今后一个时期的地税工作作出了全面谋划和部署,省局高志立局长提出了“三优两促进”的总体工作要求,确立了全省地税系统工作思路。目标任务确定以后,落实就成了关键。作为县级地税稽查局领导抓落实情况如何,直接关系到稽查工作的成效,关系到纳税环境的优化,关系到党和政府的形象和威信,关系到依法治税战略的实施。因此,作为基层稽查部门领导干部,必须坚定不移地把抓好各项工作的落实当作当前头等大事来抓,确保上级的各项安排部署切实落到实处。
一、抓落实,必须从思想上强化“三个意识”
落实,就是把上级的精神与基层经常性工作结合起来,正确分析地税稽查工作存在的问题,梳理正在进行的工作,提出抓落实的具体有效措施,做到既保证上级指示精神的贯彻,又与解决基层的重点、难点和弱点问题紧密衔接起来,促进各项工作完成。离开落实,地税稽查工作将成为一句空话。因此,我们首先要提高对抓落实重要性的认识,这是因为,抓落实,是讲政治的表现,是维护稳定、构建和谐地税、优化纳税环境的需要,是广大人民群众的期盼,是培养优秀税务干部的有效途径,是认识到实践的第二次飞跃。但是,我们应当清楚地认识到,当前我们队伍当中还存在三种不良倾向。一是崇尚空谈、不干实事的不良倾向。有的少数同志讲空话、搞形式,工作不下真功夫。他们决心在嘴上,行动在会上,落实在纸上,不深入实际,不努力实践,工作无起色。二是不思进取、庸庸无为的不良倾向。在少数中层干部身上存在坐上“铁交椅”就睡太平觉的思想,没有紧迫感,整天四平八稳,缺乏创新意识,缺乏竞争意识。三是有经不念、有禁不止的不良倾向。有的单位和领导对上级部署的工作,不督促不干,不检查不干,推推动动,不推不动,对督查他是提困难、讲条件、出难题、强调客观。要想克服以上不良倾向,实现“三优两促进”工作目标,抓好各项工作的落实,必须强化“三个意识”。
一要强化大局意识。作为地税稽查局的“班长”,一定要做到高站位,宽眼界,胸怀全局,不仅要埋头干好工作,还要抬头看准路。要坚定正确的政治立场,始终在思想上和行动上与党中央保持一致,与县委、县政府和县局保持一致,要切实增强政治敏锐性,做到在重大原则问题上不动摇,在大是大非面前不含糊。要强化服务全局观念,把思想和行动统一到上级的工作部署上来,以卓有成效的工作业绩,为促进地方经济发展,促进发展环境优化,促进社会和谐稳定做出贡献。
二要强化团结意识。团结就是力量。凝聚大家的智慧、发挥集体的作用,必须依靠团结。首先,班子要团结。正职要发挥好核心作用,要胸怀全局,果断指挥,敢于担当。同时要充分发挥副手和每位稽查干部的特长,形成集体研究、民主议事、共同落实的工作机制。其次,各科室之间要团结协作。当前,税收工作和税源管理方式在不断发生深刻变化,各项业务之间关联化、互动化、一体化程度越来越高,这就要求各单位之间必须加强团结、密切协作,相互补台,形成合力。再就是,要营造团结氛围。教育、引导广大干部立足岗位作贡献、投身事业谋发展,心往一处想,劲往一处使,自觉维护地税的团结,促进和谐。
三要强化表率意识。领导干部的所思所想、所作所为直接影响一般人员的精神状态和工作面貌。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。要一级带着一级干,一级做给一级看,才能提升威信,才能正确行使领导权。要按照做好“五个表率”的标准要求自己,即做政治坚定的表率,做解放思想的表率,做转变作风的表率,做提高效率的表率,做清正廉洁的表率。带头做到“六个不”,即不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一笔赃款进家,不让一个同自己接触过的群众不满,不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
二、抓落实,必须在行动上做到“三个注重”
一是注重加强学习。稽查干部只有具备较高的理论素质和水平,才可能识大体、顾大局,把握发展规律,更加自觉地贯彻落实上级各项方针政策。要加强政治理论学习。要认真学习中国特色社会主义最新理论成果,做到政治学习制度化、经常化,确保学习时间和学习效果。要加强税务业务知识和干部政策学习。突出加强对税收法律基本理论、相关司法政策和法律法规等业务知识的学习,认真学习各项干部政策和规定,使自己真正成为地税部门工作的专家。要加强向实践学习。要发扬理论联系实际的学风,在理论与实践的结合上做事悟理,总结经验,探索规律,做学习型、知识型、实干型相统一的税务干部。
二是注重改进作风。要按照省委常委、市委书记孙瑞彬在全市优化发展环境会议上指出的“以干部作风建设为突破口,以优化政务服务为重点,把提高行政效能作为最大的发展优势来打造,把优化发展环境作为最响亮的城市名片来培育”转变作风,把思想和行动统一到上级的工作部署和要求上来,努力做到“政治思想纯正、群众感情纯真、工作能力纯熟、工作作风纯朴、做人做事纯净”。要牢固树立干部工作无小事的工作理念,日常工作努力作到严谨细致、精益求精,提高工作质量,进一步培养雷厉风行的作风,提高工作效率,进一步树立责任意识,勇于干事、甘于担当,超前谋划,当好参谋,提高工作水平。
三是注重严守纪律。要大力开展廉洁自律教育。把《廉政准则》作为教育的主要内容,引导大家要以准则为“镜”,经常照一照自己的思想,以准则为“尺”,经常量一量自己的行为。将税务干部“八不准”当作高压线,在任何时候都稳得住心神、管得住行为、守得住清白,做到一身正气,一尘不染。真正做到干干净净办事,堂堂正正做人,一身正气,两袖清风。慎重对待手中的权力,自觉做到自重、自省、自警、自励,严格用党的纪律约束自己,坚持筑牢拒腐防变思想防线。严格遵守干部工作纪律,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做,坚决执行党组的各项决定。
工作中讲大局,带头维护全处团结,讲配合,全局人员互相支持,互相协作,大事讲原则,小事讲风格,遇事多担待,工作多补台。坚持“一岗双责”,认真落实党风廉政建设责任制,克服“好人主义”,坚持原则,敢于批评,不姑息迁就,加强管理,确保全局稽查干部不发生违纪违法问题。
三、抓落实,必须在实践上提升“三个能力”
一是提升稽查管理能力。要进一步强化税务稽查工作,加强干部作风建设,创新稽查管理能力,对稽查工作要按照抓认识、强地位,抓重点、强整体,抓素质、强队伍,抓协作、强合力的“四抓四强”要求。进一步完善和改进了重大案件查处的组织方式,建立了重大案件、重点行业和专项检查由稽查局统一组织、统一指挥、统一协调的“三统一”工作机制。进一步强化和改进了选案工作,对重大涉税案件集中分析问题,集体研究对策,有效地提高了稽查质量和效率。
二是提升文明执法能力。积极抓好制度建设,建立完善涵盖选案、检查、审理、执行4个环节为完备的稽查制度体系。全面加强行为文化建设,开展讲团结、讲学习、讲廉政专题活动,按照上级要求积极开展干部作风年和优化发展环境活动,凝聚稽查队伍力量,激发干部工作激情。积极加强地税文化建设,坚持用地税软文化凝聚力量、鼓舞斗志、规范行为。大力宣传地税系统涌现出的先进典型,在稽查干部中掀起创先争优和学习雷锋精神热潮,在工作中表现爱岗敬业、勇于奉献、勇争一流、奋发有为的精神风貌,使稽查队伍呈现出人心齐、风气正、干劲大的良好局面。
三是提升创新发展能力。要开阔思路,大胆实践,不能局限于传统的思维方式和工作方法,循规蹈矩地开展工作,要不断探索稽查工作发展的新路子,只要是有利于税收管理、优化服务、推进廉政建设的,就可以大胆地去闯,去尝试,并在实践中及时修正偏差,创造性地推进稽查工作,实现突破性进展。不断提高稽查干部的业务素质和查账技能。注重解决干部职工的思想困惑和实际困难,稳定队伍,理顺情绪,焕发活力,为创新地税工作科学发展奠定良好的思想基础。真正实现组织优质税收,提供优质服务,打造优秀团队,促进经济科学发展,促进社会和谐稳定“三优两促进”工作目标,努力开创地税事业发展新局面,推动地税事业健康发展。
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第二篇:三优两促进演讲[范文]
让“巾帼示范岗”在“三优两促进”的征程中再立新功
征收分局
时值春意盎然、生机勃发的季节,伴随着《河北沿海发展规划》上升为国家战略,全省第八次党代会发出了“建设经济强省、和谐河北”的强音,省局审时度势、果断决策,向全省地税工作者提出了“组织优质税收、提供优质服务、打造优秀团队,促进经济科学发展、促进社会和谐稳定”的总体目标。今天走上“三优两促进”的演讲台上,心中百感交集,一是荣幸自己身处地税局这样一个光荣的团队,即将投身于“三优两促进”这样一项充满激情的事业。二是感谢各位领导对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。
我们征收分局可是一个光荣的集体,在我们的光荣薄上记满了一个个骄人的荣誉:2010年7月,我们被省委、省政府授予“文明单位”称号;2011年又被省局评为“五星级办税服务厅”,被省总工会授予“工人先锋号”。2011年3月7日,我们的副局长赵来莉同志还光荣地走进北京人民大会堂,捧回了全国妇联颁发的“巾帼文明岗”奖牌。一份份喜人的成绩、一个个骄人的荣誉,无不渗透着我们锐意创新的思索,无不凝聚着我们辛勤努力的汗水。
然而,成绩只属于过去,成功只能依靠拼搏。在“三优两促进”的新征程中,我们必须把为祖国的税收事业贡献自已的一切作为理想,必须树立全心全意为纳税人服务的思想,再立新功、再造辉煌。为了实现这一目标,我谈几点感想,希望能与大家共勉。
第一,加强自身道德修养。依法治税是税收工作的基本原则
和灵魂,以德治税是以德治国方略对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手,俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从细微小事上培养自己廉洁奉公的品德,设起坚固的人格防线。只有自觉地加强学习,努力自省,闻过即改,始终品行如一,善于浩然正气,才能一心为公,干好税收工作就有了保证。
第二,要锐意进取,不断创新。时代一日千里飞速前进,唯知识是立足之本。宋代朱熹语:“无一事而不学,无一时而不学,成功之路也”。作为一名税收管理员必须加强知识更新与知识结构调整,才能顺应并融入全球化经济的大环境。你我犹如一艘小船,在茫茫税海行驶,而大海波涛汹涌,永远那样广宽无边,只要敢于搏击风浪,就有展现自我风采的舞台。我们要干工作,就要大胆探索。要成事业,就要勇于开拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一条新路。困难虽多,但快乐更多。
第三,生活要有激情,干税收事业更要有一股激情。要干一番事业,其实就是在自已从事的职业上做出一番成绩。赫尔岑曾经说过“抱着一颗正直的心,专心致志干事业的人,他一定会完成许多事业。”我们从事的税收事业是由许许多多的具体工作组成的。作为一名税务工作者,首先要树立正确的职业意识,职业责任,职业纪律,做到脚踏实地,忠于职守,切实增强做好本职工作的事业心和责任感。热爱你所从事的税收事业,只要你的内心充满激情,你的人生将更加精彩,生命更加充满活力。
第四,要爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,每个人燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽”,有的“流星一闪忽暗去”,作为21世纪的税务工作者,时代赋予我们光荣而神圣的职责,我们应无私地倾心于税收事业。我愿做一颗让阳光折射的雨滴,汇入大海,做一滴大地返青的甘露,融入山川。将目光投向事业、历史、现实和未来,生命因此更加生动精彩与丰富。让我们携手共进努力工作,满怀激情地投身“三优两促进”的伟大事业,地税的事业将更加发达,祖国的明天会更加美好。
第三篇:工作关键在于落实
工作关键在于落实
1、有行动才会有结果,落实到位才会见成效。
2、任何一个组织都可以成为一个卓越的组织,但前提条件使它的每一个方针和战略都得到彻底的落实。
3、世界上没有哪个成功是通过周密的计划得来的,而是一步一步通过实践,不断从实践中调整计划实现的。可见,仅仅有想法是远远不够的;有时候,落实比想法更加重要。如果只是停留在想法和计划上不去落实,就无法取得成功。
4、对于一个企业而言,战略目标固然重要,但目标一旦确定,其关键问题是要落实、落实,再落实。
5、任何一件该你去落实的事,要立即去做,试一试,才知道结果。做,还有成功的希望;不做,只有失败。
6、富兰克林说:“把握今日等于拥有两倍的明日。”
7、立即落实是目标任务完成的前提条件。
8、一个人有理想、有抱负是好事,但只有先把手头的每一件事做好、做精,这才是成功的起点,也是成功所必需养成的习惯。
9、古罗马一位大哲学家曾说过:“想要到达最高处,必须从最低处开始,想要实现目标,必须从行动开始。”
10、在现实生活中,你要想获得人生的智慧与财富,就要亲自去实践,去行动。
11、成功根本没有秘诀,如果有的话,就只有两个:第一个是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候,回过头来照着第一个秘诀去做:坚持到底,永不放弃。
12、一旦做出承诺,就要付诸行动。
13、人无信不立,诚信是立身处世的原则,是人格魅力的体现,是衡量员工个人品行优劣的重要标准之一。
14、服从,就是毫无条件地执行决策者的命令,决不推脱。
15、思想影响态度,态度影响行动。
16、不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,因为完美的执行是不需要任何借口的。
17、落实要的就是三点:速度、正确、到位。在人才的竞争中,落实实际上就是一场竞技,要的是块、准、狠。
18、对待工作,你需要以一个母亲对孩子般的责任心和爱心去投入,不断努力。
19、浅尝辄止和不求甚解,只会让我们在“离成功只有一步之遥”时,功败垂成,抱憾终身。
20、开始做一份工作,需要的是决心与热情;而完成一份工作,需要的则是恒心与毅力。
21、生活中的无数事例都生动的证明了这样一个道理:在工作中,如果总是试图投机取巧,可能表面上看起来会节约一些时间和精力,但结果却往往是浪费了更多的时间、精力和金钱。
22、这个世界不缺会干活的人,缺的是积极主动并且带着思考工作的人。
23、一个员工做事到位与否,不在于他是否完全机械地执行上司的指示或公司的规定,而在于他是否完成了交代的任务,是否为公司创造了利益。
24、热忱是一种具有矢量性的精神力量,是人们奋斗的原动力。
25、其实,每件事都值得我们尽力去做,即便是生活中最平凡和琐碎的事情也值得我们全心投入,因为成功就是每个完美细节累加的结果。
26、一个一流的落实者,任何时候都不会忘记自己的任务和责任,“放弃”二字永远不会出现在他的字典里。
27、很多时候,成功离你并不遥远,它就在“拐角处”,只要多走一步,多拐一个弯,就能够看见。
28、责任是缔造名牌企业的主要力量。
29、所以,最后的往往就在最后,所以,一定要学会坚持,在穷尽一切可能性之后,再做判断和决定。
30、伟大的事业,需要决心、能力、组织和责任感。——巴斯德
31、无论责任大小,没有落实到位,一切都是空谈。
32、没有落实的责任自然就是无效责任。
33、一个人的责任心和责任感有多强,工作就有多出色。
34、责任的核心是责任心,而责任心永远是职场成功的伴侣。
35、一个人应该明白,在你工作的时候,拟是在为自己工作,自己进步了、能力提升了,你才会有更
大的发展空间;你在为公司工作,没有公司与团队的支持,你就失去了实现自我的舞台;你也是为了责任而工作,没有责任,人生就会失去支点。
36、国外有位著名的企业家,他将世人分为三种:一种是先知先觉的人,一种是后知后觉的人,一种
是不知不觉的人。
37、有责任心得员工是公司的栋梁,由这样的员工组成的企业是最具竞争力的企业。
38、“责任保证一切”,责任保证了服务,保证了敬业,保证了创造……正是这一切,保证了企业的竞
争力。
39、责任可以保证企业之树长青,保证员工的职业之树常青。
40、我们应落实好责任,因为我们的责任心是推动公司和个人共同发展的强大动力。
第四篇:关键在于抓落实
关键在于抓落实
--在国资委机关领导干部会议上的讲话
市国资委主任 王春
同志们:
今天,我们召开机关领导干部会议,就贯彻落实全国两会精神,特别是就市国资系统2011年工作会议报告重点工作落实问题,进行专题研究部署。刚才,各处室作了很好的发言,下面,我强调几点意见:
一、深刻认识落实对于做好2011年工作的重大意义
最近,习近平同志在一篇文章中形象的指出:“有一幅对联,上联是'你开会我开会大家都开会',下联是'你发文我发文大家都发文',横批是”谁来落实“,这是对'文山会海'的讽刺。开会是为了了解情况、倾听意见、集思广益,发现矛盾、分析矛盾、解决矛盾;制定文件,是为开展和落实各项工作提供遵循和依据。因此,开会和发文件是必要的,也是工作的重要环节。但是会议精神和文件再好,如果不落实,仍会劳而无功。”所以,必须把口头上讲的、纸上写的东西,把计划、政策、措施等付诸实施,并达到预期目的。从深层次的意义上讲,落实是一个领导干部职业操守、人格品质、工作能力、精神状态的综合体现。落实是一种责任。国资委机关每一位领导干部,都肩负着改革发展之责、维护稳定之责,能不能抓好落实,是有没有责任心的体现。责任心强,再困难的事情也能落实;责任心差,再容易的事情也落实不了。落实是一种意志。国资委成立六年来的实践表明,很多事情在落实过程中,会遇到这样或那样的困难和阻力,不可能“毕其功于一役”,我们必须有坚持不懈的韧劲、坚定不移的意志,锲而不舍抓下去,才能抓出成效,否则就可能前功尽弃、半途而废。落实是一种能力。能力主要体现在两个方面,一个是作决策的能力,一个是抓落实的能力。作出决策和制定政策需要切合实际、切实可行,但正确的决策只意味着有了成功的一半,更重要的一半,就是认真贯彻落实。落实出生产力。没有落实,再完善的制度,只能是一纸空文;再正确的决策,只能是纸上谈兵;再美好的蓝图,也会成为镜中花、水中月。加快发展,最缺乏的,往往不是目标和思路,而是缺乏对认准的事情一抓到底的精神和勇气;最缺乏的往往不是项目和资金,而是缺乏不干则已、干就干好的信心和决心;最缺乏的往往不是条件和机遇,而是缺乏抢抓机遇的睿智和胆识。落实出执行力。执行就是落实。从国资委目前的情况看,执行不力、落实不够的问题仍然存在。我们必须进一步强化抓落实的意识,发扬雷厉风行的作风,定下来的事就努力去干,干就干好。落实出公信力。落实,从表面上看是个工作态度问题,实质是个对待事业感情问题。事实证明:“说得好不如做得好”,“说一千道一万,不如扎扎实实干一件”.要想有地位、有威信,必须重实干、抓落实、求实效。
二、落实要突出工作重点,完善推进机制
全面完成2011年的各项工作任务,要高起点定位,高标准要求,高质量落实,实现日常工作有创新,重点工作有突破。
第一,落实必须抓住重点,细化任务目标。2011年是“十二五”开局之年,工作千头万绪,必须突出重点,一抓到底。重点是什么?就是市委、市政府工作的中心点、各级领导的关注点、国企改革的难点和热点。结合2011年的工作,具体说来,一是做好转型发展这篇大文章。转型发展是党中央的重大战略决策部署和“十二五”规划的核心,是保持大连经济社会持续快速发展的客观必然要求,是做强做大做优大连市属国企的战略举措,是实现大连国资系统科学发展新跨越的必由之路。过去5年,我市国企抓住老工业基地振兴和辽宁沿海经济带上升国家战略这样一个难得的机遇,实现了又好又快发展,但是也面临诸多困难和挑战,如不及时转型,难以持续已有的发展优势。因此,要以提高发展质量为核心,加快经济转型,从速度型为主的经济增长类型转变为质量型经济增长类型。转型发展标志着市属国企发展进入更高标准时期,转型发展对各级领导干部的工作能力、工作水平和整体素质提出了更加全面的要求。二是要做好顶层设计。认清宏观经济形势和企业发展的生态环境发生的根本性变化,重点在三资上下功夫,即资产重组(包括上市、企业间重组等);资源整合,通过资源的大循环实现融资;资本运作,实现顶层设计。围绕企业发展和调动经营者积极性的目标,在资本、资源和资产层面,重新做好战略性调整,用改革创新的办法创造新的发展空间,使资源变资本,资本证券化,最终实现资源证券化。这是全年工作的努力方向,也是指导我们全年工作的指导思想,大家一定要深入领会,融会贯通,落实到具体工作之中。三是要全力推进企业重组上市。按照《国务院关于促进企业兼并重组的意见》要求,结合《市政府关于进一步推进和深化国家出资企业改革发展的若干意见》,支持市属企业间联合重组及与央企、省企重组,支持收购国内同行业企业和海外并购。相关处室要精心设计和谋划,拿出可操作性的意见,取得实质性进展。基本完成重工·起重集团、热电集团整体上市工作已经写进《政府工作报告》,我们必须保证完成。推进瓦轴集团整体上市及大橡塑股份增发工作和做好金重和投融资公司上市的培育工作要有计划表和推进意见。为加强和推进此项工作,今年市国资委要增设上市工作特别奖,请相关处室拿出奖励的标准和办法。四是投融资平台建设要有新突破。经过几年的积累和实践证明,平台公司的方向是正确的,因此要总结经验,大胆实践。今年,我委原则将经营性企业股权划转给投融资平台持有,支持4户投融资企业扩大规模,做强做大做优。大连装备要继续做好创新投、大连装备制造产业投资发展基金、新兴产业基金的资金到位工作。国有资源公司要组建海洋经济产业发展基金。推进大连装备和大化集团组建化工重点项目基金。国投集团发行中期票据。大连装备与重工·起重集团等设立大连保理融资服务有限公司问题要抓紧推进。土地、资产、股权等整合融资工作要纳入相关处室工作的重要议程。五是要继续完善国资管理体制,加强国资监管工作。落实国务院国资委要求,逐步实现我市经营性国有资产统一监管,扩大国资监管范围,落实国有资产保值增值责任,进一步落实国有产权进场交易制度,提高规范管理的水平,提高整合重组能力。关于监管工作,我在工作报告中已经讲得非常明确,办公室已经将任务做了分解,希望大家高度重视,进一步细化,逐条落实。
第二、落实必须明确目标、责任到人、加强考核
要深刻理解和把握市委、市政府要求和委里的工作部署,从处室职能角度进一步理解本处室任务目标,逐项进行分解,逐项推进落实。要把每一项任务目标分解成为一个个项目、一项项工程、一件件实事,制定计划,明确责任,推动落实。分管领导要在抓落实中统筹协调,统一调度,保证分管任务落到实处。
要积极研究和探索推进工作的方式方法。要善于科学谋划,加强调查研究,做到情况明、底数清,在工作上选准突破口和切入点。要特别注意深入企业搞好服务,坚持动真情、办实事、举实招。要善于突出重点,抓住主要矛盾,工作上分清轻重缓急和重点环节。处室工作要做到经常性工作抓长远、抓落实,基础性工作抓规范、打基础,重点性工作有突破、出成果。要善于典型引路,积极发现、培养、解剖和推广典型,以点带面,点面结合,推动工作。
要建立和完善抓落实的推进机制。一要建立完善的责任分解机制,每项工作目标落实到处室,按照岗位职责要求分解到每一个人,有目标、有标准、有时限、有要求,把责任分解到位。二要建立完善督促检查机制,办公室要落实督办职能,机关党委要落实重点工作考核职能。三要建立完善考核激励机制。建立完善机关目标绩效考核和公务员个人考核办法,逐步建立有利于年轻干部成长的考评激励机制。
三、抓落实领导干部要作表率
2011年的工作能否取得实效,关键在领导,包括各位副职和各处的处长,大家要把应承担的要求、任务、措施等逐项认真落实。要真心实意抓落实,扑下身子抓落实,深入具体抓落实,一件一件抓落实,形成层层领导抓、层层抓领导的格局,使每个机关干部都感到肩上有重任,心头有压力。用落实来体现党性。端正思想,切实把抓落实的出发点放在立党为公、执政为民上;把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上;把工作重心放到全委中心工作中来认识、来把握、来安排、来开展,利用大局推动工作,围绕大局抓好落实。用落实来评判作风。抓落实贵在经常、难在扎实。当前,有的干部在工作中晴蜓点水、敷衍塞责,整天浮在文件上、停在嘴皮上,在具体落实中打折扣。我们必须以求真务实的作风抓落实,耐心细致地做工作、搞调研、解难题,基层情况不清楚不走人,问题不解决不撒手。要分门别类地加强指导、明确责任抓好落实,实实在在地察实情、说实话、出实招、办实事。用落实来显示能力。提高抓落实的能力,一要勤于学习。要把学习作为一种政治责任、一种精神追求,不断提高理论、政策水平,增强分析、协调、调研和解决问题的能力。二要善于思考。要培养善于思考的习惯,改进思维方式,提高思想水平,看事情、想问题,力求站得高一些、看得远一些、想得深一些。三要精于激励。要通过科学有效的考核和奖励办法,真正让求真务实者感到光荣、业绩突出者得到重用、碌碌无为者没有市场。用落实来检验成效。抓落实,最终要体现在各项工作的实践中,体现在实实在在的成效上,其衡量标准主要看任务目标是否完成。包括工作的进展情况、目标的落实情况以及任务的完成质量。同时,要经得起时间和历史的检验。
借此机会,对于机关建设讲几点意见。
一是要带好队伍。在座的各位,既是一处之长,还应该是一处之师、一处之表、一处之兄,一方面要求我们要以身作则,像兄长一样关心同志,树立好的形象,另一方面,要带好队伍,增强凝聚力,引导每个机关干部都把完成自己的职责任务和做好工作作为第一目标、第一追求和第一信念,敢于担当重任,敢于承担责任。
二是要掌握应有的知识和技能。对于国资监管理论知识、相关的法律政策、必要的企业经营管理知识、履行职责的基本技能、一定的文字综合能力、语言表达能力、计算机操作能力等等,机关一般干部要做到应知应会,处长要成为业务上的行家里手,领导同志应该是专业专家,市国资委要成为全市国资监管的权威。
三是要培养创新意识,提高改革创新能力。要突出抓好作风建设。做到务实、优质、高效、协调、廉洁,务实即工作踏实,注重实效;优质即高质量、高水平、高标准完成工作;高效即办事有效率;协调即强化集体意识,强化团队精神,克服本位主义,形成有事好商量,有事商量办的氛围。班子成员、处室之间要和谐共事、共谋干事;廉洁即办事公道正派,树立好的形象,不出现违法违规违则的事情。市国资委作为市政府直属特设机构,在管理身份、管理对象、管理方式、管理目标上与其他政府部门有着根本区别。市国资委与市属企业是出资人与被出资企业的关系,不是主管部门与被主管单位的关系,所以我们想问题、做决策、办事情要有自己的角度和特点,基本核心就是要增强出资人意识、增强监管意识、增强服务意识。
四是要加强作风建设,严肃工作纪律。纪律问题不容小视,小视就可能引发大问题。从总体上看,国资委机关干部的纪律观念是比较强的,但是,也要清醒地看到,在少数同志中,在某些部位和环节上,还不同程度地存在着一些问题。上班迟到早退,工作时间玩游戏,炒股,办私事等,我们一定要认真检查,采取有效措施纠正。
二〇一一年三月二十九日
第五篇:关键在于抓落实学习心得
关键在于落实学习心得
近日,重温习近平同志《关键在于落实》的讲话,深刻体会到,要落实党组织交付的任务,要推进我们的工作,须抓好“三治”,既治庸、治懒、治散。
一、治庸提能,落实素质能力要求
落实,就是使计划、措施、政策等得以实现,即实行、贯彻的意思。抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对各级领导干部工作能力的重要检验。谈到领导干部的能力,不能只关注领导力的提升,更要看到执行力对于我们工作的重要性。领导干部,不能研究人比研究事多,作报告比做调查多,指挥人比指导人多,批评人比关心人多,要求人比严律己多,看不到自身的不足,便无法认识到自身能力。有的干部,往往缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断;还有的干部,做事不愿负责,没有担当的勇气,只要不出事,宁愿不做事。因此,信奉“不求有功、但求无过”,是干部平庸无能的表现;推崇“没有功劳、也有苦劳”,是干部盲目自大的推诿。
抓落实,重在执行。作为办公室一员,我们不仅要创新工作思路,更重要的是抓落实,促成效,在实践中不断提高管理能力和服务水平,不做平庸者。我们要努力提升执行力,做有素质、有能力的政工干部,才能把办公室各项工作落到实处,提高服务水平。
二、治懒增效,落实作风建设要求
习近平同志指出,各级领导干部不论职务高低,不论在什么工作岗位,都要身体力行党的宗旨,把以人为本、执政为民贯穿、落实到各项工作中去,努力为群众办实事、办好事,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。办公室,是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作如何,对党委乃至一个地方全面的工作影响很大。我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神,始终保持表里如
一、知行合一的工作作风。
三、治散聚力,落实好高水平服务要求
服务是办公室的一项重要工作。要增强超前服务和事后服务意识,服务要及时周到,做到能够为领导释流减荷,分忧解围,更要高度负责,一丝不苟。要善于团结同志,了解单位成员的特点情况,有效利用人力资源,通过职责权利的正确行驶和个人能力的有效发挥,把散开的每个个体的力量凝聚在一起,积少成多,聚弱变强,必然能发挥出人民群众的积极性,形成优势互补,推进我们的工作。对待工作,我们要把它毫无疑问的作为我们人生的奋斗目标之一,以“不抛弃、不放弃”的执着精神坚定不移地落实好完成好,就好比我们每个人义无反顾地追求快乐与幸福、光荣与梦想。