库存管理系统社会可行性分析[最终版]

第一篇：库存管理系统社会可行性分析[最终版]

1.社会可行性分析

随着中国改革开放，城市化建设飞速发展，空调在我国迅速普及，我国已经成为继美国、日本之后世界第三大空调市场。

就中国市场而言，人口分布由于我国各地经济、历史发展的不平衡性和地理环境的特殊限制，使我国人口分布很不平衡，总起来说，我国人口分布的特点是：东部多、西部少；平原盆地地区多，山地、高原地区少；农业地区多，林牧业地区少；沿江、临海公路，铁路沿线地区多，交通不便的地区少。

同时中国作为全球最大的空调生产基地，中国生产的空调占据世界销售量的80%。2008年，中国出口的各种空调超过了3000万台，占据总产量的57%。由于美国和欧洲是中国产品出口的最重要的两个地区，2008年第四季度这两个地区的市场削减让中国空调厂商经历了近些年来最严酷的寒冬。9月1日，中国开始实施变频空调的国家能效标准。而针对房间空调器的新版国家能效标准将在2009年正式推行。对于变频和非变频空调的要求越来越高，促使厂商改进它们的技术水平。另一方面，中国的劳动力成本最近几年不断上升。这两大因素使得世界顶尖的空调厂家纷纷到中国之外设厂。

中国经济中心地带经历了从西—中—东部的转移过程。自唐宋以来，随着中国与各国的贸易往来，东部地区经济迅速发展。元、明、清时期，东部人口迅速增长，促进了新地区新产业的开发。到了清朝晚期，东部沿海地区基本上成为了整个清朝的经济支柱。在经济中心转移的同时，东中西部经济差距日益扩大，大量中、西部人才向东部靠拢，造成当地人才供给严重不足，影响了经济发展的可持续性。

格力在2008依靠产品技术创新，推出了睡梦宝睡美人，王者之尊等一系列产品，2009年应用最新研发的“舒适省电技术”，向全国推出了韵系列，凉系列，绿系列、玉系列及喜庆系列五大系列的空调挂机。

格力品牌定位是格力靠冷静王产品的质量口碑和十年坚持对“好空调、格力造”这个核心价值主张长期的投入，成功的将品牌定位在消费者购买空调时最基本的需求上，成为行业的领导品牌。

市场的竞争模式下，格力、美的、海尔连续数年以远超出其他企业的产销量在空调业占据了市场份额的前3名，因而被成为三大一线品牌。这三大品牌有一系列的价格协调行为。表现在：首先，2000年以来业内多次的降价**中，这三家企业表现出了高度的一致性，异口同声表示本企业不参与降价，但是在2002年的 “十一黄金周”中这三家厂商又一次采取了相同的行动，但是这次行动是采取共同降价的策略，都分别把部分柜机的价格猛降近千元。

一方面，2008年9月1日，变频空调能效国标正式实施，使得变频空调终于有了正式身份，将贴上能效标志，让消费者有直观的了解。另一方面，最近几年一些企业相继在变频空调领域取得技术突破，产品和技术日趋成熟，并纷纷发力变频空市场，使空调市场上“定频”主导的格局开始有所变化。

在全球范围内，我国经济一枝独秀，国民经济呈连续稳步增长趋势，社会购买力及消费潜力亦成为众所周知的全球亮点，蓄积了雄厚的集团购买力。在未来的若干年内，中国仍将是世界上经济增长最快的国家之一，中国的整体经济实力必将进一步增强。

与此同时，格力空调的库存方面正是从格力空调的需求所预测来的，正是空调在社会中的使用才真正为库存管理提供了可能。

第二篇：办公用品库存管理系统可行性研究报告

办公用品库存管理系统可行性研究报告 1.引言

1.1 编写目的

编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、实现方案，并分析开发系统的可行性，为决策者提供是否开发该系统的依据和建议。1.2 项目背景

开发软件名称：办公用品库存管理系统

项目开发者：闽江学院计算机科学系“办公用品库存管理系统”开发小组： 张政坤（15号，组长），用户单位：闽江学院 1.3定义

办公管理系统是办公自动化管理系统的重要组成部分，使人们从效率低，保密性差、易丢失的传统人工的方式管理办公用品方法中解脱出来。拥有较为完善的办公物品管理系统是实现办公自动化的重要需求。1.4参考资料

1）陈雄峰等，《实用软件工程教程》，机械工业出版社

2）卢毅等，《Visual Basic 6数据库设计实例导航》，科学出版社 3）程斌等，《中文Access 2003标准教程》 科学出版社 4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社 2.可行性研究的前提

随着计算机的普及与发展，人们开始利用计算机解决越来越多的实际问题，用计算机软件来管理物品也成为常用方法。本项目要开发的就是用于办公室物品管理的软件。它可以对办公用品的入库和领用进行规范化管理，进而提高工作效率，避免资源的浪费。此系统根据单位的办公用品 购买，入库，领用流程而设计的，特别适用于分批次购买，各部门领用的模式，具有完善的输入，统计，查询功能。这样就更可以合理规范对企业办公用品的管理。2.1 要求

（1）主要功能

1.产品入库管理，可以填写入库单，确认产品入库。2.产品出库管理，可以填写出库单，确认出库。3.借出管理，凭借条借出，然后能够还库。

4.初始库存设置，设置库存的初始值，库存的上下警戒限。5.可以进行盘库，反映每月、年的库存情况。

6.可以查询产品入库情况、出库情况、当前库存情况，可以按出库单、入库单，产品、时间进行查询。

（2）主要性能

可以方便快捷有效的实现物品入库、出库、借出等各项操作，在库存数量高于或低于警戒值时能够及时进行提醒，保证信息的正确性和及时更新，在满足基本功能的前提下技术可靠性高。（3）可扩展性

能够适应应用要求的变化和修改，具有灵活的可扩充性。（4）安全性 具有较高的安全性，需设置合适的用户密码等方法来确保只有办公物品管理人员可以对该系统进行操作。（5）完成期限

2016年5月-2016年6月，共2个月 2.2 目标

所建议系统的开发目标包括: 1）人力与设备费用的减少； 2）处理速度的提高；

3）提高物品管理的效率和准确性 2.3条件、假定和限制 1）硬件条件：PC机1台

2）软件条件：Windows 2007,access 2003,vb6.0 2.4 决定可行性的主要因素

本次系统开发主要用于期末的课程设计，因此受益不在该系统可行性分析之内。按照软件工程的规范步骤进行，即按复查项目目标和规模，研究目前正在使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复的过程进行。然后提出系统的实现方案，推荐最佳方案，对所推荐的方案进行经济、技术、用户操作和法律的可行性分析，最后给出系统是否值得开发的结论。以上分析结果写成本文档。

1）技术可行：现有技术可完成开发任务

2）操作可行：系统能被现有的工作人员快速掌握并使用 3）法律可行：所使用的工具和技术及数据信息不违反法律

3.系统功能架构设计

办公用品管理系统主要包含的功能模块有：入库登记、出库登记、借用登记、库存管理、查询模块、信息统计。如图A-1所示。

图A-1 系统模块图

顶层数据流图如A-2所示

图A-2 顶层数据流图

4.建议的系统

建议的系统是C/S模式。系统的所有功能都仅需在管理员的计算机中实现，数据也储存于管理员的计算机之中，可以提高数据的安全性，并且只有经过身份确定后，才能进入系统并对数据进行修改和操作。4.1 影响

在建立所建议的系统时，预期会带来的影响包括以下几个方面。（1）对设备的影响

由于所建议的系统是基于WINDOUWS操作系统的，所以需要配备足够符合以上列出的各种软硬件条件的计算机。（2）对软件的影响

需要落实是否有符合本报告所列出的正版软件环境，如果没有则需要购买。（3）对用户单位机构的影响

投入使用前还需要改进现有的管理模式（4）对开发的影响

开发过程中需要小组成员进行讨论，准确阐明需求。4.2技术条件方面的可行性

本系统是一个基于Windows操作的系统，现有技术已经较为成熟，利用现有的技术完全可以实现系统开发目标。同时，开发期限较为充足，预期可在规定期限内完成开发任务。

5.社会因素可行性分析 5.1 法律方面的可行性

所以的软件都用正版，技术资料通过图书馆和互联网正规途径查询得到。所以，在法律方面是可行的。5.2用户使用的可行性

使用本系统的人员具有一定的计算机基础，也要经过本系统的使用培训。人员经过简单培训就会熟练使用本软件。

6.结论

本项目具有方便快捷等优势，使得办公用品管理电子化，自动化，符合社会信息化发展的需要，技术，操作，法律方面都是可行的，可以开发本系统。

第三篇：备件库存管理可行性分析论文

一、概述

设备备件的管理问题一直是困扰企业发展的阻力，因为过多的库存虽然可以方便设备维修，保证设备的正常运行，同样也会带来高昂的资金积压，给企业的资金链带来压力。而过少的库存可使企业的资金链得到良好运作，但却很难保证设备的正常运行。如何在两者之间找到一种既可以保证生产，又可以减轻企业资金压力的方法，是设备管理部门始终关注的问题。烟台龙口东海氧化铝有限公司通过不断实践，摸索出了实施备件库存管理的可行性分析模式，不但使备件库存得到了最优化控制，备件管理水平也得到大幅度提升。

二、库存备品配件的作用

库存备品配件的作用就是保证全厂设备的稳定运行，即在设备发生故障时，能够及时提供必需的备件，保证生产任务的顺利进行。

1.库存备件分类

公司的库存备件是按进口备件和国产备件分类管理的。其中，进口备件中包括为防止紧急事故而储存的应急备件和常用备件。国产备件中既有为预防紧急事故而储备的应急备件及常用备件。同时还包括历年来扩建、技改后的剩余备件。

2.库存现状

库存过剩是个长期问题，备件积压也不是一朝一夕造成的，从建厂开始到现在已有10多年的积累，虽然经过了不断整治和处理，但现存费用仍然高达1000多万元人民币。库存中费用占用较多的是减速机、电机、进口设备的备件、各种阀门等。这些大约可占到总库存积压金额的40%。扩建、技改剩余的备品配件约占10%。其他的都是一些日常使用及门类繁多的备件。当前最主要的问题是：一是库存量过大，各部门通常是通过储备大量的设备备件来维持生产的正常运行；二是备件的流动周期较长，上机率过低，造成大量的库存积压；三是因占用了过高的流动资金，使企业正常运营中的资金流动受到了严重影响。

3.导致库存大的原因

（1）自建厂至今，为了响应国家节能降耗的号召，对部分不合理的生产工艺流程及装备进行了优化改造，相关的设备也随之经历了多次更新与改造，虽然节约了大量能源，但同时也造成部分剩余备件无法使用，而形成库存积压。例如，工艺流程改造后的剩余机件就包括各种液压件，工艺阀门，五金工具，一些设备的易损件以及各类垫子等。

（2）由于员工的技术知识欠缺，或工作不熟练等造成的积压。例如，有相当部分备件库存就是因为提报计划时不合理而造成的。如因型号、尺寸有差异等，而导致无法正常使用。主要是机电类、设备类、五金类备件。

（3）相关车间的应急备品配件储备过多。为使在生产流程中起关键作用的设备，在出现事故时不会给生产带来直接影响，而采购了过多的进口备件。这部分备件的采购周期较长，而且利用率较低。主要包括各类减速机的高速齿轮轴、齿轮、磨机备件、隔膜泵备件、计控元件、电气元件，以及进口减速机备件、进口隔膜泵备件、特殊备件等。

（4）一部分是设备在投产初期，生产厂家为维护保养而免费提供的备件，后期因工艺条件得到不断改进，操作与检修工作逐步规范，使设备故障率大幅降低而导致的积压。因为是随主机来的，所以未被引起重视。主要包括泵轴、泵的过流件（叶轮、蜗壳、前后护板等）、各槽子的易损件、特殊的密封垫、进口设备随机件、计控备件等。

（5）部分机件是基建工程完工后遗留下来的，这部分备件主要是五金类或机电类的备件，虽然有些还在断断续续的使用，但消耗量较低。

三、控制库存的措施

1.提高员工素质

（1）加强对员工的技能培训，使员工充分了解所需备品配件的技术要求、市场价格等相关知识。使他们在日常工作中能够严格按照技术要求和实际需求来提报申请计划，避免不合理计划提报的发生。例如，组织全厂技术员及管理人员进行备件管理知识的培训，学习备件的技术要求及制定的相关规范。通过学习需把本车间的设备按照A、B、C等级进行科学分类。对设备制定了日常的巡检记录表，发现问题需及时记录并反馈给所在车间领导。

（2）加强点检工作，随时掌握设备运行状况。在发现设备问题时能够及时提报备件申请计划，供应人员也能根据实际情况尽可能早的购买到备件。做到既要保证按时供应，又能尽量压低库存数量，减小库存费用压力。

（3）车间人员应熟知工厂大库中属于本车间所用的专用备件及通用备件的数量。避免因盲目提报申请计划而导致库存量的无谓增加。

2.加强分类和再利用管理

（1）进口备件由于购买周期比较长，只是报关一项就要一个多月，到厂安装时还会花费更长的时间，不但会严重影响生产，也会带来重大损失。为此，应针对这种问题尽可能的采购国产备件，实施国产化后不但价格低，购买周期也短。例如，以隔膜泵为例，进口氮气包需要约2万元人民币，而国产氮气包只需约8000元。对于那些只能使用进口备件的情况，可采取库存中只储备易损件的方法。

（2）对车间申请的备件，要从提报到使用进行全程监控和考核，好的给予奖励，差的进行处罚。一是根据各车间的实际情况把所用备件进行分类，目的是降低重点备件的库存量，以减少资金占有量。二是做好备件修复与再利用工作。车间要把替换下来还有利用价值的备件进行维修再用，以减少库存量和采购资金。例如，对全厂具有修复价值的阀门进行修复和重新使用后，运行效果良好。如采购价值约3万元的大型阀门，所用的修复费用仅为3000元，修复后不仅得到了及时使用，而且运行效果平稳，得到了操作者的一致好评。

3.制定备件管理措施

（1）备件所需单位在申报备件采购时，必须注明技术要求。应包括工况条件、参数、组成、质量、材质、寿命、资质要求、技术标准、到货时间等。注明内容必须做到正确、系统和规范。

（2）需要采购指定厂家的特殊备件时，必须写明原因，报公司领导批准后，交由公司供应部领导备存，方可再提交采购申请。

（3）供应部在采购备件时，需多方面寻找资质、实力、业绩相近或相同的厂家，并进行横向与纵向选择。在确定厂家时，还应综合考虑其技术、质量、信誉、售后服务、价格等方面的因素。最低价中标只应用于同一档次、同一质量、相同材料及售后服务的产品。

（4）备件出厂时必须具备合格标识，并且达到采购技术要求，特种备件必需有相应资质机构的鉴定报告等。备件到货后。

第四篇：服装店库存管理系统项目开发可行性报告

服装店库存管理系统可行性报告

20142214卢正

1.引言 1．1编写目的

如今人民对服装的需求已经比前几年前大大增长，服装店所拥有的服装种类越来越繁多，再加上服装的尺码、颜色等不同，因此需要一个服装店库存管理系统对服装店库存的服装数据进行统计和管理，保证店铺经营顺利。

1.2项目背景

开发软件名称：服装店库存管理系统

项目开发者：北京电子科技学院计算机科学与技术系20142214卢正

1.3定义

服装库存管理系统对于现代服装店而言，是保证服装店生意顺利运转的至关重要技术平台。对于服装店的管理员来说，通过服装店库存管理系统顾客所需求的服装型号颜色数量等库存情况，保证服装买卖不出错，给顾客正确的交代。所以，服装库存管理系统能够为服装店管理员提供充足的信息和快捷方便的操作手段。

1.4参考资料

（1）韩万江等，《软件项目管理案例教程》，机械工业出版社；（2）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社；

2.可行性研究的前提

随着计算机应用的日益普及和深化，计算机在生活中的各个领域已经扮演了。本项目要开发的是服装店库存管理系统。现代服装店里服装种类繁多，每种衣服还有对应不同颜色、尺码，所以如果单纯用人工记录每个种类、颜色、尺码对应的衣服的件数，显然是不现实的。人工记录工资的工作量大，原来的人工工作方式不仅会造成办理时间的延误和人力资源的浪费，而且存在着各种信息不易存放、易丢失、难以备份和查询等缺点。因此，如今的每个服装店基本都配备有相应的库存管理系统，用于统计服装数据，这样既可以节省人力资源，又可以有效存储、更新、查询信息，提高工作和服务效率。

开发的系统要求界面友好，方便直观。既要方便管理员对工服装库存的信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便店员随时查看相应服装的信。

2.1要求

A、主要功能

 服装库存管理：记录每种服装各种相应颜色对应不同尺码的件数，及时反映正确的库存情况，方便员工查询。

 收支管理：统计每种服装的进价及售出情况，并统计全店服装的售出情况，记录服装店的营业额。

 员工查询：员工可查询相应服装的库存情况，高权限的员工可更改相应服装的库存情况。

 顾客订单管理：正确记录顾客订单情况，方便顾客退换货。

B、主要性能

可以方便快捷有效地完成信息管理、查询等的各项操作，录入数据合法性校验程序高，查询速度快（不超5秒）。保证信息的正确和及时更新，并降低信息访问的成本。技术先进且高可靠性。

C、可扩展性

能够适应应用要求的变化和修改，具有灵活的可扩充性。D、安全性

具有较高的安全性。系统对不同的用户提供不同的功能模块，只有具有一定权限的管理员才能允许有管理权限，一般的员工用户只能查询服装库存情况。

还应具有一定的保护机制，防止系统被恶意攻击，信息被恶意修改和窃取。有一定的备份机制，如果系统被破坏应该能快速恢复。

E、完成期限

2017年3月14日至2017年5月14日。

2.2目标

所建议系统的开发目标包括:  减少人力与管理费用；  提高信息准确度；  改进管理和服务; 提高信息查询速度。

2.3条件，假定和限定

 建议软件寿命：10年。 进行系统方案比较时间：1周。 经济来源：北京电子科技学院。

 硬件条件：PC机1台，服务器2台，INTERNET。

 软件条件：WINDOWS 7或WINDOWS 10操作系统，sql2000或sql2005数据库，浏览器等。

2.4决定可行性的主要因素

本次可行性分析是按照软件工程的规范步骤进行的，即按复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复的过程进行。然后提出系统的实现方案，推荐最佳方案，对所推荐的方案进行经济、技术、用户操作和法律的可行性分析，最后给出系统是否值得开发的结论。以上分析结果写城本文档。

 成本/效益分析结果：效益>成本；  技术可行：现有技术可完成开发任务；

 操作可行：系统能被现有的工作人员快速掌握并使用；

 法律可行：所使用工具和技术及数据信息不违反法律。

3.对现有系统的分析 3.1业务流程及数据流图

(1)组织结构图与信息流关系

3.2工作负荷

随着系统中记录信息的增加，系统负荷会越来越大，系统性能会有所下降，顾需要后台定期维护。

4.所建议的系统

所建议系统是能够正确反映顾客订单信息，服装库存情况的一体化系统。采用自动化计算处理系统，采用统一数据库管理，再将最终所以相关信息交给总经理。

4.1影响

在建立所建议系统时，预期会带来的影响包括以下几个方面。 对设备的影响

由于所建议系统是基于WINDOWS操作系统和互联网的，所以需要配备足够符合以上列出的各种软硬件条件的计算机和通信线路。系统失效后，服务器端需要利用备份的数据库恢复数据信息，要求要有足够的数据备份空间。

 对软件的影响

需要落实是否有符合本报告所列出的正版的软件环境，如果没有则需要购买。 对用户单位机构的影响

投入使用前还需改进现有的管理模式。 对开发的影响

开发过程需要用户进行密切的配合，准确阐明需求。

 对经费开支的影响：

除了需要支付开发单位的有关费用外，每年还需要一定的运行维护费用（见经济可行性分析）。

4.2 技术条件方面的可行性

本系统是一个基于互联网和WINDOWS操作的系统，现有技术已较为成熟，利用现有技术完全可以实现系统开发目标。同时，开发期限较为紧迫，但预计可以在规定期限内能完成开发任务。

5.经济可行性分析 5.1投资成本

 支出

（1）人员费用：开发期约八周，开发人员5人，每人工资按5000元/月计算，大约需要8万元。

（2）硬件设备：服务器1台约3万元，其他设备5万元，大约需要8万元。（3）外购开发工具、软件环境费用共1.7万元。其中：

 正版Windows10 5000元，正版Microsoft SQL Server 200512000元（4）其他费费用约1万元。支出总费用：18.7万元。

5.2系统运行费用

（1）设备每年需要维护，大约需要5万元。（2）设备更新费用，大约需要8万元。（3）其他费用大概需要1万元

故十年间，大约还需要花费14万元，即每1.4万元/年。

5.3收益

（1）本管理系统可提高服装店运营的效率，减少员工数，大约每年可减少支出30 万元。

（2）提高销售量，采用本系统后，大约可提升库存百分之十，合计每年可以增加收入100万元。

（3）提高资金周转，减少库存积压，大约每年可增加收入15万元。合计十年内可增加收入约1450万元。

6.社会因素可行性分析 6.1法律方面的可行性

所有软件都用正版，技术资料都由提出方保管，数据信息均可保证合法来源。所以，在法律方面是可行的。

6.2用户使用可行性

使用本系统的人员均有一定计算机应用基础，系统维护员由计算机的专业人员担任，所有人员都要经过本系统的使用培训。经过简单培训人员就会熟练使用本系统。

7.结论

本项目具有方便快捷等优势，投资回报利益大，使得服装库存管理实现电子化，更加便捷、迅速，符合社会信息化发展的需要，技术、经济、操作、法律方面都是可行的，可以开发本系统。

第五篇：UML库存管理系统

UML课程设计

报告 设计名称： 库存管理系统

专业班级： 姓 名： 学 号： 起止时间： 成 绩 评 定

考核 设计 设计 综合评 答辩 内容 表现 报告 定成绩 成 绩 计算机科学与工程系

一、系统需求说明 20世纪90年代以来随着科学技术和生产力的迅速发展以及经济全球环境的深刻变化，企业面临着一个崭新而又激烈的竞争环境，体现在全球化的信息网络和全球化市场形成所带来的信息爆炸技术变革的加速市场和劳务竞争的全球化，围绕新产品的市场竞争日趋激烈，用户的需求越来越苛刻，同时产品的生命周期不断缩短，企业又面临着缩短交货期、提供产品质量、降低成本和改进服务的压力，在这种情况下全面提高和改善自身水平成为企业最关心的问题之一。企业实施信息化建设已成为企业的发展趋势和提高企业的管理水平的有效手段。信息化建设不在是企业的效益工程而是企业的生存工程，20世纪90年代美国著名的IT分析公司Grant Group Inc,提出了ERP企业资源计划的概念，迎合了信息时代企业管理的发展要求。随着ERP相关理论，以及ERP系统开发的逐渐成熟，企业界掀起了实施ERP管理信息系统的浪潮。中国作为制造大国，在制造业迅速发展的今天，库存国民投资额在整个国民生产总值占有相当大的比重达到了20%——30%，库存管理的适当与否对企业经营利润有很大影响，因此新环境下非常值得人们对ERP环境下的库存管理进行深入研究和探讨。本文结合ERP环境下的库存管理系统，重点研究如何利用UML建模语言对库存管理系统进行建模，给出了ERP环境下库存管理系统的需求模型和对象模型，在建模过程中利用了用例图、类图、包图、顺序图等图形。最后，结合系统模型的研究，实现了库存管理系统。

二、系统分析

（一）库存管理业务流程分析 企业的库存管理工作主要由企业物资部门或仓库部门完成，其主要业务就是对企业物料收获、存货、发货，以及分析提供库存管理所需的各种数据报表等管理工作。库存管理业务流程图，如图所示： 采购部门采购订单 供应商发票 财务部门发货 检验接受库存盘点发销售出入库票货款凭证求购处理入库领料通知单生产发料发料 生产部门仓库部门客户入库 库存订单工票产品入库分析提货单决策部门销售部门 2

（二）Uml表示法 1.1 用例图 根据业务流程图确定系统边界，确定用例（Use Case）。用例可从另一个方面对企业的业务流程建模，从中可以提取对我们开发系统有用的信息，可以确定系统功能。如图2所示库存管理系统的用例图

inter manageout manageadministratorinventory manage

information search

该图展示了一张仓库管理系统的用例图，从系统的外部执行者的角度来看，普通仓库管理员可以进行出库管理、入库管理、盘点管理和信息查询等操作。（2）顺序图

: administrator1: load

2: back3: data name and position4: copy data5: copy success 3

（3）活动图

produce inventory bills inventory on the spot inventory manage

三、系统设计报告(一)库存管理系统需求模型的建立

1、用例图 在库存管理系统中，由于牵扯到大量的执行者和用例，为了便于组织，按与系统交互的对象的不同将系统划分为三个包，如图所示：

用例模型包图 其它系统与仓库高层决策人员和系统仓库管理员管理系统的交互 管理员与系统的交互 与交互系统 仓库管理员与系统交互包主要描述仓库管理员要使用系统的那些功能，向系统输入哪些信息，从系统获取哪些信息，以及需要系统提供哪些功能支持仓库管理员的日常工作。高层决策人员及系统管理员与系统交互包描述高层决策人员需要从系统获取什么信息，做出什么分析与决策支持系统更好的运转；系统管理员则需要维护，管理系统，使其正常化工作。由于库存管理系统并不是一个孤立系统，他需要其他系统进行交互，其他系统与库存管理系统的交互包则反映交互信息的流向。下面对每个系统包进行详细的描述。4

（1）仓库管理员与交互的用例模型

high-inventory alarm identity testexpand

useinventory place appointaccount updateinter manageuseexpandadministratorout

managelow-inventory alarminventory manageinformation searchform produce 在这个用例模型中有一个执行者：库存管理员。十一个用例：身份验证，入库管理员，最高库存警报，出库管理，最低库存管理，指定库位，更新账目，库存信息查询，盘点管理及报表生成。当有物资需要进行出入库时，仓库管理员就要进行出入库的管理：核实账单，清点物资，录入单据，然后由系统自动为该批物资分配货架，同时更新账目。在入库时，如果系统检测该类物资库存量超过限定的最高存量，也将发出警报。在入库管理用例与最高库存警报用例，出库管理用例与最低库存警报用例之间采用了扩展关系。入库管理，出库管理与指定库位之间，指定库位与更新账目之间采用了使用关系。扩展时一种基本需求的特殊情况。而当在两个或更多的用例中出现重复描述而又想避免这种重复时，采用使用。出入库单据录入后，仓库管理员还需要定期对单据进行核对，即进行库存信息的查询，主要包括：账目信息，出入库信息，以及库位信息，存量信息等。当所有信息核对完成后，仓库管理员还需要定期打印出各种报表，以供其他系统做出一些决策。盘点也是库管员一项很重要的工作，保持经常有效的盘点，可以更加全面准确的掌握库存信息。当库管员进行盘点时，首先要锁定盘点的库位或物料信息，即盘点时刻不允许出入库；盘点完毕后，要填写盘点记录，对于盘点数量与账目数量不同的物料需求要给出原因。5

（2）高层决策人员与系统管理员的交互用例模型

inventory originallimits manage

inventory controlidentity testadministratorhigh-adminform produceanalyze reportdata copy and resume 在这个用例模型中共有两个执行者：高层决策人员，系统管理员。七个用例：基本信息维护、数据的备份与恢复、身份验证、仓库信息初始化、库存控制、分析评价及库存信息查询。其中身份验证和库存信息查询用例和库管员和系统的交互的用例是同一用例。对于高层决策人员来讲仓库一些基本信息的初始化，主要是账目和库位信息初始化。当系统开始使用，高层决策人员还是要进行一些库存控制，即为了满足用户及生产需求，确定最低库存量，决定订货时间及订货量。当然为了及时动态了解库存情况，还需要一些库存信息进行分析评价，例如：资金占用情况，积压失效情况，仓库使用情况等。不论是做决定还是分析，都需要库存基本信息支持。对于系统管理员来讲，主要的工作室进行基本信息的维护，包括权限的管理和数据的备份与恢复。(3)其它系统与库存系统的交互

out manageform produceproduce sys information searchsupply syscost manage project data syssell sysinter manage 由于库存管理系统并不是一个独立的系统，他需要和其他系统进行信息的集成，以保证数据的完整和准确。再生产计划出入库时，需要根据计划来限制出入库的物资品种及数量。6

当然，计划的制定还需要准确的库存信息。采购供应管理系统需要根据库存信息来制定采购计划，外购物资则需要根据采购计划进行入库。库存管理系统需要用工程数据管理系统中的一些基本信息，包括：物料信息，人员信息，以支持系统准确的进行。销售和成本核算管理系统的梳理进行同样需要库存数据的支持。2．业务活动图（1）物资入库活动 inter form receive identity test inter manage inventory inventory inventory place checkcheckstate check alarm transmit inventory place appoint account update 物资的出入库是库存管理中主要的业务，合理的出入库流程不仅能加快出入库的效率，7

而且能够对库存信息做到心中有数。当一批物资需要进行出入库时，首先库管员需要核对入库单，清点入库物资，当入库单据与入库物资相符时，才能入库。接着库管员登录系统，通过身份验证，进入入库管理主界面。输入要入库物资的基本信息后，系统自动进行一些信息查询：存量信息，库位状态，盘点状态。当该类物资存量超出最高库存量，系统发出报警，此时可以退出系统，即此类物资不在进行入库，也可以强行入库。在检查库位信息时，如果发现没有空余库位，同样系统会发出警报，但允许入库，只是需要人工指定库位。完成上述步骤，系统会主动为物资安排库位，更新账目，到此时也就完成入库过程。（2）主要业务活动图 inventory inter out check account place checkcheckcheck

produce

inter and

inventory formoutmanage

analyze

and

inventory NewStatevaluatecontrole 8

库存管理的业务都是以出入库信息，账目信息和库位信息为依托进行的。所以首先需要将出入库信息，账目信息，库位信息进行核对，只有这些信息准确无误才可以进行下一步的工作。核对基本信息后，为了确定仓库内物资，可以进行盘点；为了进行分析评价，库存控制，可以生成报表；对一些信息筛选后，可以进行数据的备份或恢复。

（二）库存管理系统对象模型的建立 1． 类图 基本信息中的类图 入库类别与出库类别的属性为出入库别编码及名称，在进行出入库时，以其为依据判别出入库类型，例如确定一批货物是一般收料还是委托加工等等。不论是仓库管理员还是系统管理员还是高层决策人员在登录时，都需要进行身份验证，以确定其权限，如果是仓库管理员则需要细化仓库一级权限。下图为主要类图及没类图的具体属性及操作，如图所示： 9

2.顺序图与协作图（1）物资入库顺序图

inter windowaccountshelves state

inter shelves info1: ready to assign shelve 2: shelve not null3: shelve on inventory4: shelve available5: work normal and update6: back 物资入库顺序图 在完成入库单与入库项的填写后，进入胃物资指定库位的操作中，首先系统要自动检查库位的状态，当没有多余库位或者库位正在进行盘点时，则系统提示不能进入下一步的操作，如果有多余库位则系统自动为物资安排库位，进行物资的入库，同时修改库存信息，此时完成了物资的入库的所有操作。（2）物资入库协作图 5: error4: error

6: change or check of goods incoming of 3: incoming of change the form(right)formitem2: incoming of form7: checkquit9: surpass of max reserve

window of

account of incomingreserve8: less than max resevelogon 1: incoming of administrgoodsator 11

物资入库协作图 上图为物资入库的合作图。在一批物资要入库时，首先仓库管理员登陆系统进入入库窗体，然后进行入库单录入，只有在入库单填写正确的情况下才能转入入库项填写，如果入库项填写错误时，同样不能进行下一步操作；并且如果在填写入库项时发现仓库内此类物资正在盘点，则此批货物此时不能进行入库的，需要退出或等待。当所有条件都符合时，系统自动检查物资的库存量，但超出仓库最大库存时，退出所有操作；反之进入为此货物指定库位的操作。（3）状态图

系统人机交互状态图

fail logonstartlogonlogon successoperateentry/ inputdo/ check

namefinishreturncancel password and logoncancelcancelfinishexit/ quit

entry/ prompt do/ checkexit/ quit or returnoutcome 人机系统交互状态图

四、系统的配置与实现

（一）系统的组件图

<>Businessp

The user

The

Server The rocessinterfacedatebase 系统组件图 12

(二)系统配置图

clientdatab...program 系统配置图

五、设计心得体会 项目实训开始的时候，要求每两个人选择一个题目，本以为这会很简单，可坐下来之后才发现，事实并非如此。从需求分析到最后的课题的终结，中间实现的过程都需要应用很多的理论知识，而时间的推移让自己发现所学知识的肤浅性，只是模糊的停留在知识的表面，没有对其深刻的认识与掌握，同时，这也是对信心，和耐心的一次考验。通过这次课程设计，小组成员分工合作，我们两个都学到了很多东西。以前不熟悉的地方都得到了很好的解决。我们通过自我学习掌握一些基本应用，并通过项目来加强对其的理解，我们完成了这一系列的设计。过程是艰苦的，但是通过这次实训我们学到了很多，结果是美好的。这次课程设计也让我明白了，作为一个软件技术的学习者，多动手显得尤为重要，另外，多看看经典的例题，多与同学之间交流，对于知识和能力的提高也有很大的帮助。由于我们能力有限，加上时间仓促，本系统难免会出现一些不足之处，对于出现的问题，在此深表歉意，如果还有其他问题希望老师批评指正。13