在稽查大队职工大会上的工作总结报告(精选5篇)

时间:2019-05-14 17:49:41下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《在稽查大队职工大会上的工作总结报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《在稽查大队职工大会上的工作总结报告》。

第一篇:在稽查大队职工大会上的工作总结报告

依法行政、从严治队 为全面完成二00四年各项工作而努力奋斗

—***同志在稽查大队二届三次会员职工大会上的工作总结报告

各广大职工、同志们:

二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工政治生活中的一件大事,是企业实行民主管理的最基本形式,也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。

现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党政领导班子,向大会做工作总结报告,报告的内容分两部分:一是2003年工作简要回顾,二是2004年工作思路和工作安排,请大会审议。

一、二○○三年工作回顾

二00三年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

(一)严厉打击窃气等违章行为

随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。

(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑

违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《***市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

(三)严查供气管理处私自发展用户等行为

今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。

(四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为

在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。

(五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查

针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

(六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务

安装一次性活节封是总公司为了减少漏失率、加强对燃气用户的监督力度所采取的一项有效措施。我们采取集团作业,成片推进的方式,开始大规模安装一次性活节封,收到了很好的效果。二00三年我单位共安装一次性活节封2万余户。

在加封过程中我单位还多次排除了各类险情,保护了人民生命财产的安全。8月6日稽查大队全体对南一管理处所辖的下夹树街区域展开加封工作。在加封过程中稽查人员在进入下夹树街55号2-5-3用户家时发现,屋内充斥着煤气味,用户一家已出现煤气中毒反映。鉴于此种情况,稽查员马上对燃气设施进行全面检查。经过检查

第二篇:在稽查大队职工大会上的工作报告

依法行政、从严治队为全面完成二00四年各项工作而努力奋斗—***同志在稽查大队二届三次会员职工大会上的工作报告各广大职工、同志们:二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工政治生活中的一件大事,是企业实行民主管理的最基本形式,也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党政领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是2003年工作简要回顾,二是2004年工作思路和工作安排,请大会审议。

一、二○○三年工作回顾二00三年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

(一)严厉打击窃气等违章行为随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。

(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《***市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

(三)严查供气管理处私自发展用户等行为今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。

(四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。

(五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

(六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务安装一次性活节封是总公司为了减少漏失率、加强对燃气用户的监督力度所采取的一项有效措施。我们采取集团作业,成片推进的方式,开始大规模安装一次性活节封,收到了很好的效果。二00三年我单位共安装一次性活节封2万余户。在加封过程中我单位还多次排除了各类险情,保护了人民生命财产的安全。8月6日稽查大队全体对南一管理处所辖的下夹树街区域展开加封工作。在加封过程中稽查人员在进入下夹树街55号2-5-3用户家时发现,屋内充斥着煤气味,用户一家已出现煤气中毒反映。鉴于此种情况,稽查员马上对燃气设施进行全面检查。经过检查发现表拴有漏气现象,稽查人员立刻采取应急措施堵住漏点,并打电话给供气管理处进行抢修,及时制止了一起中毒事故的发生。

(七)深入基层,协助各兄弟单位处理疑难用户在二00三年的稽查工作中,我单位注意转变工作作风,由“只要稽查,

第三篇:在燃气公司稽查大队职工大会上的工作报告

在燃气公司稽查大队职工大会上的工作

报告

依法行政、从严治队

为全面完成二00六年各项工作而努力奋斗

——XX同志在稽查大队二届三次会员职工大会上的工作报告

各广大职工、同志们:

二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工政治生活中的一件大事,是企业实行民主管理的最基本形式,也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。

现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党政领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是XX年工作简要回顾,二是XX年工作思路和工作安排,请大会审议。一、二○○五年工作回顾

二00五年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

(一)严厉打击窃气等违章行为

随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。

(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑

违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《***市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

(三)严查供气管理处私自发展用户等行为

今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。

(四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为

在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。

(五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查

针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

(六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务

安装一次性活节封是总公司为了减少漏失率、加强对燃气用户的监督力度所采取的一项有效措施。我们采取集团作业,成片推进的方式,开始大规模安装一次性活节封,收到了很好的效果。二00五年我单位共安装一次性活节封2万余户。

在加封过程中我单位还多次排除了各类险情,保护了人民生命财产的安全。8月6日稽查大队全体对南一管理处所辖的下夹树街区域展开加封工作。在加封过程中稽查人员在进入下夹树街55号2-5-3用户家时发现,屋内充斥着煤气味,用户一家已出现煤气中毒反映。鉴于此种情况,稽查员马上对燃气设施进行全面检查。经过检查发现表拴有漏气现象,稽查人员立刻采取应急措施堵住漏点,并打电话给供气管理处进行抢修,及时制止了一起中毒事故的发生。

(七)深入基层,协助各兄弟单位处理疑难用户

在二00五年的稽查工作中,我单位注意转变工作作风,由“只要稽查,不要服务”向“要稽查,也要服务”转变。为此,我们开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即,“三不”:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为65万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”的工作作风,在稽查大队中处处体现。

如5月26日,在香坊区协助基层单位处理“遗留工程”施工的战斗中,我单位全体稽查人员发挥了吃苦在前,勇肩重任的工作作风,于凌晨三点半提前三十分钟到达现场,冒着随时可能流血负伤的极大危险,坚持奋战十二个小时,圆满完成了征服刁蛮用户、维护现场秩序的任务。

像这样协助各供气管理部门处理在开栓、施工、遗留工程等工作中存在的难题已有10余次,充分体现了稽查人员极高的组织纪律性和舍己为公的大无畏精神。

(八)加大清理欠费力度,用法律手段打击刁蛮用户

二00五年我单位对诉讼及清理欠费工作十分重视,将各供气单位上报的欠费用户进行了分门别类,对有偿还能力的通过协商还款签订一次性还清欠款、或者分批逐次偿还欠款,对于无偿还能力的欠费用户则及早向人民法院提起诉讼,通过法律手段解决问题,由于措施得力清欠工作进展顺利,截止目前为止,共清理欠费100余万元。

今年5月份,我单位得知市烟草公司下属金叶大厦98年欠费69000元,至今已有5年多了,当时的大厦经营管理人员已经找不到了,但是稽查人员凭借着对工作负责的态度,不辞辛苦多次走访有关单位进行取证,最终将此笔欠款追回。

对于类似***、***等濒临破产的欠费用户,我大队通过法律诉讼,多数已经胜诉进入执行阶段。

对于前一时期报纸上刊登的**区**街**号**室**家割齿窃气一事。经过**区人民法院和市中级人民法院的二次审理,在铁的事实和证据面前,无论**一家如何狡辩,还是以败诉而告收场,这是迄今为止我单位打赢的第二起违章窃气用户提起诉讼的案件,通过两次诉讼也使我们的队伍得到了锻炼,增长了办案经验。

(九)存在的问题

尽管我们在二00五年的工作中取得了一些成绩,但也客观上存在一些有待解决的问题。如工作态度马虎、浮躁现象、自身业务学习欠缺、基本业务研究的不透彻,在稽查工作中过分注重办案结果轻视执法程序严谨性等现象。为此要客观全面地对待我们工作中存在的问题,要敢于把问题摆出来,认真剖析对待,组织全体干部分批分层次开展讨论,以此推进思想、转变观念,练好内功、强化素质、端正风纪、查摆问题、提高认识,力争短时间内有个较大突破和改进。

二、二○○六年工作思路及具体措施。

为确保总公司在二00六年经营目标的顺利实现,稽查大队将以维护总公司经营成果为工作重心,突出对燃气用户的稽查监督力度,加强推进效能极差,加强对违章占挖燃气管线的稽查力度及追缴欠费力度,为总公司经营成果保驾护航,现结合总公司的中心任务和稽查工作的实际情况,特作出以下工作安排:

(一)二00六年重点工作

首先,开展“阳光稽查”。二00六年即将到来,在新的一年里,我们本着“发展要有新思路、改革要有新举措、执法要有新提高”的工作原则,高标准、严要求,狠抓队伍建设和稽查管理,在“三不”、“三转变”活动的基础上,我们将开展和推广“阳光稽查”。主要内容:一是由“单纯执法型”向“执法服务型”转变。由过去的推门就进、进门就查、查了就罚、罚了就走的“冷面杀手”的执法行为,改为查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明的“阳光使者”。二是让执法行为更透明。做到每办一件案子都达到寻“铁证”、做“铁卷”、办“铁案”,努力营造“公平、公证、公开、公允”的办案诚信环境,打造一支“公正执法、文明服务、程序透明、廉洁行政”的执法队伍,与实践“三个代表”重要思想有机结合,以优质的服务提升稽查工作的整体水平,逐步实现效能稽查、科学管理、与时俱进,为早日实现总公司提出的安全越冬和二00六年各项工作目标作出积极贡献。

第二,继续加大稽查工作力度,注重对商服用户及民用户的监督检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握,实时监控。严厉打击各种违反《哈尔滨市管道燃气管理办法》的行为,配合有关部门加大清欠工作力度,提高回款率,降低煤气供销差率,为总公司今年工作目标的实现作出贡献。

第三,深入开展效能稽查工作。落实好“一表一卡”的基础工作。

第四,按照总公司的工作部署,我单位将认真开展好加装煤气表防盗封的工作,力争在XX年完成65万户防盗封安装工作。在对防盗封进行严格监控的同时,加强对各管理处安封工作的监督,并且严格控制各管理处对死慢煤气表的更换,防止煤气款的截留,减少燃气费的流失。

第五,坚决打击内勾外联,损害企业利益的行为。要结合“两风”工作,积极开展“正行风,树形象”活动,严查内部职工与用户内勾外联,弄虚作假,损害企业利益和形象的行为,对于拒不交待问题,经查实确有违纪问题的人员,坚决按照《哈尔滨燃气化工总公司系统职工违纪违规处分暂行规定》移交有关部门进行处理,坚决顶住说情风。

第六,加强对违章占挖的稽查力度,对各区处上报的违章占压案件,做到及时处理,并进行全程监督检查,直至危险清除,做到有始有终。

(二)保证措施

一是要将理论与实际相结合,落实“三个代表”重要思想。我们要在稽查工作中以“三个代表”重要思想为主线,结合大队的实际情况把各项工作认真、务实、快捷的落实下来,把智慧和力量凝聚到实现十六大确定的各项任务上来,把“三个代表”这面光辉旗帜举得更高、更牢。

二是要在加强工作责任心上下功夫,要树立全局意识、大局意识,消除工作中的浮躁情绪,要有紧迫感危机感,要以高度政治责任感和严谨塌实的工作态度做好每一项工作;

三是要进一步规范稽查操作流程与稽查程序,提高稽查干部文书写作水平,纠正办案中较普遍存在的注重办案结果轻视执法程序严谨性的错误观点,提高办案质量和水准,为克服这些不足,我们决定今后每季度召开一次案件查摆会,使这种形式成为制度;

四是要提高我们的服务意识,对内对外始终要摆正自己的位置,要善于领会和理解上级意见,做到政策和措施的上下一语贯通。

各位代表,同志们,回顾过去我们豪情满怀,展望未来我们充满信心,让我们紧紧地团结在总公司党委周围,以贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神作为我们今后工作的指南,携手并肩,团结一致,用我们勤劳的双手,勤奋的工作,谱写燃气事业的新篇章,为实现XX年各项工作目标努力奋斗。

谢谢大家。

第四篇:在燃气公司稽查大队职工大会上的工作报告

依法行政、从严治队

为全面完成二00六年各项工作而努力奋斗

——XX同志在稽查大队二届三次会员职工大会上的工作报告

各广大职工、同志们:

二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工政治生活中的一件大事,是企业实行民主管理的最基本形式,也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。

现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党政领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是2005年工作简要回顾,二是2006年工作思路和工作安排,请大会审议。

一、二○○五年工作回顾

二00五年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

(一)严厉打击窃气等违章行为

随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。

(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑

违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《***市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

(三)严查供气管理处私自发展用户等行为

今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。

(四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为

在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。

(五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查

针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

(六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务

安装一次性活节封是总公司为了减少漏失率、加强对燃气用户的监督力度所采取的一项有效措施。我们采取集团作业,成片推进的方式,开始大规模安装一次性活节封,收到了很好的效果。二00五年我单位共安装一次性活节封2万余户。

在加封过程中我单位还多次排除了各类险情,保护了人民生命财产的安全。8月6日稽查大队全体对南一管理处所辖的下夹树街区域展开加封工作。在加封过程中稽查人员在进入下夹树街55号2-5-3用户家时发现,屋内充斥着煤气味,用户一家已出现煤气中毒反映。鉴于此种情况,稽查员马上对燃气设施进行全面检查。经过检查发现表拴有漏气现象,稽查人员立刻采取应急措施堵住漏点,并打电话给供气管理处进行抢修,及时制止了一起中毒事故的发生。

(七)深入基层,协助各兄弟单位处理疑难用户

在二00五年的稽查工作中,我单位注意转变工作作风,由“只要稽查,不要服务”向“要稽查,也要服务”转变。为此,我们开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即,“三不”:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为65万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”的工作作风,在稽查大队中处处体现。

如5月26日,在香坊区协助基层单位处理“遗留工程”施工的战斗中,我单位全体稽查人员发挥了吃苦在前,勇肩重任的工作作风,于凌晨三点半提前三十分钟到达现场,冒着随时可能流血负伤的极大危险,坚持奋战十二个小时,圆满完成了征服刁蛮用户、维护现场秩序的任务。

像这样协助各供气管理部门处理在开栓、施工、遗留工程等工作中存在的难题已有10余次,充分体现了稽查人员极高的组织纪律性和舍己为公的大无畏精神。

(八)加大清理欠费力度,用法律手段打击刁蛮用户

二00五年我单位对诉讼及清理欠费工作十分重视,将各供气单位上报的欠费用户进行了分门别类,对有偿还能力的通过协商还款签订一次性还清欠款、或者分批逐次偿还欠款,对于无偿还能力的欠费用户则及早向人民法院提起诉讼,通过法律手段解决问题,由于措施得力清欠工作进展顺利,截止目前为止,共清理欠费100余万元。

今年5月份,我单位得知市烟草公司下属金叶大厦98年欠费69000元,至今已有5年多了,当时的大厦经营管理人员已经找不到了,但是稽查人员凭借着对工作负责的态度,不辞辛苦多次走访有关单位进行取证,最终将此笔欠款追回。

对于类似***、***等濒临破产的欠费用户,我大队通过法律诉讼,多数已经胜诉进入执行阶段。

对于前一时期报纸上刊登的**区**街**号**室**家割齿窃气一事。经过**区人民法院和市中级人民法院的二次审理,在铁的事实和证据面前,无论**一家如何狡辩,还是以败诉而告收场,这是迄今为止我单位打赢的第二起违章窃气用户提起诉讼的案件,通过两次诉讼也使我们的队伍得到了锻炼,增长了办案经验。

(九)存在的问题

尽管我们在二00五年的工作中取得了一些成绩,但也客观上存在一些有待解决的问题。如工作态度马虎、浮躁现象、自身业务学习欠缺、基本业务研究的不透彻,在稽查工作中过分注重办案结果轻视执法程序严谨性等现象。为此要客观全面地对待我们工作中存在的问题,要敢于把问题摆出来,认真剖析对待,组织全体干部分批分层次开展讨论,以此推进思想、转变观念,练好内功、强化素质、端正风纪、查摆问题、提高认识,力争短时间内有个较大突破和改进。

二、二○○六年工作思路及具体措施。

为确保总公司在二00六年经营目标的顺利实现,稽查大队将以维护总公司经营成果为工作重心,突出对燃气用户的稽查监督力度,加强推进效能极差,加强对违章占挖燃气管线的稽查力度及追缴欠费力度,为总公司经营成果保驾护航,现结合总公司的中心任务和稽查工作的实际情况,特作出以下工作安排:

(一)二00六年重点工作

首先,开展“阳光稽查”。二00六年即将到来,在新的一年里,我们本着“发展要有新思路、改革要有新举措、执法要有新提高”的工作原则,高标准、严要求,狠抓队伍建设和稽查管理,在“三不”、“三转变”活动的基础上,我们将开展和推广“阳光稽查”。主要内容:一是由“单纯执法型”向“执法服务型”转变。由过去的推门就进、进门就查、查了就罚、罚了就走的“冷面杀手”的执法行为,改为查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明的“阳光使者”。二是让执法行为更透明。做到每办一件案子都达到寻“铁证”、做“铁卷”、办“铁案”,努力营造“公平、公证、公开、公允”的办案诚信环境,打造一支“公正执法、文明服务、程序透明、廉洁行政”的执法队伍,与实践“三个代表”重要思想有机结合,以优质的服务提升稽查工作的整体水平,逐步实现效能稽查、科学管理、与时俱进,为早日实现总公司提出的安全越冬和二00六年各项工作目标作出积极贡献。

第二,继续加大稽查工作力度,注重对商服用户及民用户的监督检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握,实时监控。严厉打击各种违反《哈尔滨市管道燃气管理办法》的行为,配合有关部门加大清欠工作力度,提高回款率,降低煤气供销差率,为总公司今年工作目标的实现作出贡献。

第三,深入开展效能稽查工作。落实好“一表一卡”的基础工作。

第四,按照总公司的工作部署,我单位将认真开展好加装煤气表防盗封的工作,力争在2006年完成65万户防盗封安装工作。在对防盗封进行严格监控的同时,加强对各管理处安封工作的监督,并且严格控制各管理处对死慢煤气表的更换,防止煤气款的截留,减少燃气费的流失。

第五,坚决打击内勾外联,损害企业利益的行为。要结合“两风”工作,积极开展“正行风,树形象”活动,严查内部职工与用户内勾外联,弄虚作假,损害企业利益和形象的行为,对于拒不交待问题,经查实确有违纪问题的人员,坚决按照《哈尔滨燃气化工总公司系统职工违纪违规处分暂行规定》移交有关部门进行处理,坚决顶住说情风。

第六,加强对违章占挖的稽查力度,对各区处上报的违章占压案件,做到及时处理,并进行全程监督检查,直至危险清除,做到有始有终。

(二)保证措施

一是要将理论与实际相结合,落实“三个代表”重要思想。我们要在稽查工作中以“三个代表”重要思想为主线,结合大队的实际情况把各项工作认真、务实、快捷的落实下来,把智慧和力量凝聚到实现十六大确定的各项任务上来,把“三个代表”这面光辉旗帜举得更高、更牢。

二是要在加强工作责任心上下功夫,要树立全局意识、大局意识,消除工作中的浮躁情绪,要有紧迫感危机感,要以高度政治责任感和严谨塌实的工作态度做好每一项工作;

三是要进一步规范稽查操作流程与稽查程序,提高稽查干部文书写作水平,纠正办案中较普遍存在的注重办案结果轻视执法程序严谨性的错误观点,提高办案质量和水准,为克服这些不足,我们决定今后每季度召开一次案件查摆会,使这种形式成为制度;

四是要提高我们的服务意识,对内对外始终要摆正自己的位置,要善于领会和理解上级意见,做到政策和措施的上下一语贯通。

各位代表,同志们,回顾过去我们豪情满怀,展望未来我们充满信心,让我们紧紧地团结在总公司党委周围,以贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神作为我们今后工作的指南,携手并肩,团结一致,用我们勤劳的双手,勤奋的工作,谱写燃气事业的新篇章,为实现2006年各项工作目标努力奋斗。

谢谢大家。

第五篇:供热稽查大队工作职能

供热稽查大队工作职能哈尔滨市华能集中供热有限公司文件哈华能供热发[2011]18号关于明确供热稽查大队工作职能的通知

各管理部室、分公司、生产车间:

为进一步加强公司内部供热运行监管,监督供热服务情况,维护企业权益,充分发挥供热稽查大队的作用,使各相关部门之间形成通力协作的合力,现就供热稽查大队的工作职能通知如下:

一、工作职能

主要负责热源及网站运行管理的监督检查、供热服务、停用热稽查等相关工作。

二、工作范围

1、热源及网站运行管理的监督检查

涉及热源、一次网、二次热网及换热站的运行管理监督检查,包括各项有关制度的实施及行政规章、规定的执行情况。

2、供热服务涉及收费服务和维修服务,包括工作人员的工作作风、工作纪律、服务态度、服务用语、服务水准、及时办结率、一次办结率。

3、停用热稽查

按《黑龙江省城市供热条例》规定进行现场勘察(确认是否已经拆、断分户室外管线,如无法拆、断分户管线,必须关栓而且有保护手段)。

三、工作职责

1、有针对性的对热源及网站端口相关参数、设备的运行实施监督,对违章运行的行为进行纠正。

2、不定期暗访收费大厅、维修班组,对工作人员的服务态度、业务操作进行记录。

3、随机抽查分户不用热的关栓情况。

4、结合监督情况,向公司提供考核数据。

四、工作流程

接到工作任务→到达现场→记录现场相关情况、数据→做出拟处理意见→相关领导出具最终处理意见 哈尔滨市华能集中供热有限公司 二○一一年六二十三日

主题词:稽查大队职能通知发至:公司领导班子成员管理部室生产车间分公司共印:2份哈尔滨市华能集中供热有限公司综合部2011年6月24日印发 扩展阅读:热力稽查职责 稽查大队工作职责

一、宣传、贯彻公司有关供热、供水管理的政策和规定,并依据其对公司所属供热和供水管道进行管理。

二、在公司领导下,提出和阶段性稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

三、负责制定上级主管部门下达的专项稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

四、负责对已有规章制度适用部分的解释和不适用部分的修改并上报主管部门审批。

五、对于在稽查工作中的突发事件,积极配合有关部门进行调查取证。

六、定期组织稽查人员的法制培训,制订培训计划,规范和培训稽查动作,提高对外稽查形象。

七、组织巡线员对公司所属管网和设备进行检查,控制故障率,防止私自接引。

八、定期对用户的使用情况进行检查,分清用热、用水性质,减少不规范用热、用水和违章用热、用水。

九、配合经营部门完成各项钱款押送任务。

十、完成上级部门交办的其他工作。稽查大队长岗位职责

1、在主管经理的领导下,负责对公司供热管辖区内违章用户的监察工作。

2、计划安排全队人员的工作任务,并检查工作落实进展情况,定时向主管经理汇报。

3、严格执行《吉林市城区供热管理条例》,处理问题做到公正、公开、合法,不越权滥用法律,坚决杜绝办案所带来的上告、上访等情况发生。

4、认真做好公司供热辖区内用户的合法面积,楼栋构成等基础工作,积极与经营部协调好,为公正监察掌握第一手资料。

5、认真做好对违章增加面积、私改供热工艺、私放供热热水的用户进行行政处罚工作。做到严格执法,廉洁奉公。

6、定期和不定期把违章用户普查情况和待处理违章用户情况上报主管经理,立案审批后,执法处理。

7、认真向违章用户宣传《吉林市城区供热管理条例》和有关供热法规,树立形象,严格执法,全面维护公司的利益。

8、认真接待处理群众来信、来访及举报工作,并及时登记、汇报、核实。

9、加强车辆管理,保证出车安全和节约燃料,保持车内清洁。

10、按时组织召开监察办案分析调度会,不断总结和深化执法力度。稽查大队岗位职责稽查员岗位职责

1、认真执行稽查大队长的指令。

2、经常向大队长汇报工作,处理好内外关系,全面完成大队长交给的各项任务。

3、认真查外违章、违法私接、乱放的不法行为。严格执行供热法规,合理处罚,文明执法,不吃、拿、卡、要。

4、稽查员在巡视过程中,对发现的私接乱改和非法用热、用水行为要查清、查细,及时汇报,严肃处理,全面挽回不应有的损失。

5、对每天查出的问题要有记录,有分析,有依据。对查违章事实不清的用户不可下处理单以免造成被动及不良影响。

6、稽查员在当天的检查和查实过程中,详细做好监察记录,每天向稽查队长报书面材料。

7、在处理案件中,严格按照上级部门规定的法律文书程序执行。在法律文书中字迹要工整,内容要全面,案卷要规整。

8、冬季加强对供热管网检查,对出现漏点及时联系处理。综合计划管理员岗位职责

1、负责制定经营工作月度及年计划。

2、指导、督促各分管员的统计工作、布置票据审核工作。

3、负责微机用户基础档案审核、录入。

4、核算各物业维修费。

5、票据管理。

6、对稽查出据停供用户详单;

7、负责新上面积的建账工作;

8、负责集体缴费的办理及审核;

9、负责全公司实收热费数据的审核;

10、负责实收热费数据的核算。

11、保证收费软件系统的使用及维护、培训。

12、档案、合同及协议的管理工作;

13、上报各种统计报表;

14、统计数据并与财务对账;

15、负责公司应收热费数据和统计及报表工作;

16、高温水收费统计工作。营业室主任管岗位职责

1、主抓营业室日常工作管理。

2、定期向上级领导汇报工作,发现问题及时解决。

3、营业室日报统计及工作安排。

4、与公司其他部门进行各种移交工作。

5、低保、特困减免手续的办理。

6、减(停)用热手续的办理。

7、恢复供热手续办理。

8、与生产部、稽查队及热电厂协调工作(各种与其它部门衔接的表格、工作单的发放及回收,接收各部门的工作单,与报热电厂的报表、职工住宅的两套的审核)。

9、兼任专管员。热水管理员岗位职责

1、掌握供热相关政策及公司精神,做好对外解释及解答工作。

2、反馈用户信息工作。

3、接待来访用户。

4、供热及热水变更办理。

5、热水收费、办理安装热水表手续及其它生活热水相关工作。

6、办理电厂职工身份变更、确认等工作。

7、高温水收费。

8、集中收费期的供热费收缴工作。热力专管员岗位职责

1、详细掌握分管区域的基本情况。

2、做好自管范围内已关、已断户的记录工作(关断操作人、关断时间、原因)。

3、做好分管区域内收费不利情况的统计工作,上报到主任处。例如:未单改户、各小区楼中的车库、网点,检修工人无法控制的用户。

4、各专管员对各种未交费的用户做分析,催缴热费,下各种催缴通知(通知要经主任审批)。

5、核查各小区内所有实际建筑物与软件中建筑物不符的情况。

6、核实住户左右门、网点层高等基础资料(左右门要录入微机)。

7、所有统计、普查、核实的基础档案资料,经审核如果属实,经主任审批,录入软件。

8、走访核实低报、特困户的实际情况。

9、大客户及散户的管理。

10、自管区域内的供热市场开发工作。

11、核实物业代管区域的停供热情况。

12、核实自管区域内的停供热情况。

13、管理物业的收费、开关栓、维护等工作。

14、与物业公司对帐工作。有关要求:

1、为应付突发性险情,整个检修中心为抢修突击队,由抢修领导小组统一指挥调度,负责紧急情况下的抢修工作。

2、所有抢修领导小组成员、抢修突击队员要24小时开机,保证随叫随到,公司对讲系统要保持畅通。

3、公司所有车辆、特别是工程抢险车辆、要保证处于完好状态,随时听从抢修领导小组的指挥调度。

4、公司所有人员在突发事件发生后,要主动到位。积极协助处理。

5、物资部门要保证抢修所需要物资的及时准确到位。负责人:吕凤军,刘明利。

6、安监、稽查部门要做好抢修现场的安全、保卫工作。负责人:郝剑飞、孙亮。

7、生产部门要做好抢修现场的技术指导工作。负责人:王国刚、李长松。

8、办公室要做好抢修现场的后勤保障工作。负责人:徐景华、李淑梅。项目联合验收

参加部室:经营部,生产部,稽查部〓安全负责人:总工程师

第二十条:项目完成后,由总工程师负责请示公司经理并组织经营部主任、负责签合同的人员,生产部主任、主管专工、安全员、现场质量监查员,稽查队队长、管片巡线员,进行全面验收,不合格部分,责令限期整改,复验合格后,进行工程验收会签(工作任务单)并出具验收合格单。第二十一条:工作任务单,验收合格单报给营部。并在工作联系单签返回日期 稽查大队

1、稽查大队工作规范

一、稽查大队管理

1、龙源热力有限公司负责制定稽查队工作守则、职责和管理措施。

2、龙源热力有限公司负责统一建立“热水用户稽查登记表”、“举报违章用水登记表”等台帐。

3、稽查队应悬挂龙源热力公司批准的管理规定和必要的图纸。

4、稽查队应配置必要的交通工具和通讯设备。

5、稽查队必须建立相应的流动巡查制度和管理措施。

二、稽查人员资格、上岗培训及证件

1、稽查人员的资格审查。龙源热力公司根据工作需要确定稽查人员的资格标准。稽查人员必须具有高中以上文化程度,由龙源热力公司审查。

2、稽查人员上岗培训。稽查人员上岗前,由龙源热力公司组织进行国家法律、政策,城区供热、供水法规、职业道德、业务知识的培训和学习。

3、稽查证件。稽查人员通过培训,经考试合格后,符合条件的,由龙源热力公司核发统一制作的《龙源热力公司稽查证》或办理公安机关核发的稽查证。

4、稽查队应建立稽查人员档案。

三、稽查工作规范

1、建立“两公开一监督”制度。公开违章责任追究处罚规定、标准,公开稽查人员照片、姓名和职务,接受群众监督。

2、建立社会监督制度。稽查队要建立健全来信来访、举报等社会监督制度,设立举报电话,并将核查处理结果回复举报人和来信来访者。定期召开征求意见会,听取意见,改进工作。

3、建立监督检查制度。对稽查人员在执行公务中有超越职权、滥用职权及徇私情况的,要立即纠正,对严重违纪者要按规定严肃处理。

4、稽查人员在稽查工作中应坚持依法行政、文明检查,使用文明用语,并严格按照规定的稽查程序办事,不得超越职权和滥用职权。

5、稽查队应做好稽查资料、报表的整理归档工作。

四、稽查工作程序

1、流动稽查必须有2名以上稽查人员组成方可进行。

2、稽查人员进行稽查前应按规定整齐着装,携带有关文件,做好稽查工作准备。

3、稽查人员应文明稽查,敲门轻重适当,语气温和,明确表达身份和来意,对用户开门配合应致谢,工作完毕礼貌道谢。

4、经检查,未发现违规情况的,应做好检查登记。

5、对有违规行为的单位或用户,填写“暂停供热、供水通知单”交经营部、生产部各一份。

6、班组接到生产部通知单后,由班长安排检修人员按照“暂停供热、供水通知单”的要求进行操作、签字。返回生产部,由生产部把信息返回稽查队和经营部。

7、用户接受处理,由经营盖章、稽查验收后方可通知生产部。

8、班组接到生产部通知,应立即安排检修人员到用户恢复开栓。恢复完否,汇报生产部备案。

9、各部门发现异常情况应及时通知稽查队,由稽查队查实。

五、限期整改通知单及停水通知单填写规范

1、暂停供热、供水通知单由龙源热力有限公司统一制发。

2、填写暂停供热、供水通知单要求字体工整,签名不得由他人代替。

3、暂停供热、供水通知单一定要按规定内容填写,时间、地点应准确无误,不得忽略。

4、暂停供热、供水通知单需加盖龙源热力有限公司印章。

2、稽查队工作守则

1、工作时按规定着装、仪表大方、标志佩带齐全。

2、工作时规范用语、不说脏话、粗话。

3、稽查询问时态度和气、尊重对方、克服粗暴行为。

4、不得为违章人员说情,严禁私下解决。

5、接待来访时认真做好记录、仔细分析、耐心解释。

6、检查发现、群众举报、上级交办、有关部门移送的违章违规事件应当登记、认真调查核实。

7、工作时间严禁喝酒。

8、工作中严格按程序办公,严禁吃、拿、卡、要。

9、在稽查过程中发生违规行为,及时调查处理,并视情节轻重追究有关人员责任,虚心接受社会监督。

3、稽查人员进入用户文明服务标准

为了更好地为用户服务,树立良好的龙源人形象,龙源热力公司结合实际,制定了进入用户文明服务标准。

1、凡到用户服务的工作人员,对用户有门铃的需先按门铃,礼貌说明身份和来意。

2、对没有门铃的用户,敲门时要轻重适当,不大声叫喊,每次3-4下,敲门时间以不超过一分钟为益。

3、进入用户家中要对用户的配合表示感谢,并戴好鞋套或换鞋进入,尽快完成工作。

4、工作结束后,要为用户清理好工作场地,走时要礼貌道别。

5、稽查人员和保安人员在对用户进行供热设施和热水设施监察时,稽查人员应进入室内,保安人员应在门外留守。

6、耐心解答用户询问,对不属于本职范围的要求应向用户说明,不随意应答。

4、龙源热力公司巡线员巡线考核细则

1、凡安装上下水、煤气、电缆等地下管线,可能影响供热设施正常运行维修的。

2、禁止在供热管道地沟的地表及两侧各两米的范围内建设各种建筑物、堆放物资、排放污水、挖掘取土和进行爆破作业。禁止在供热地沟内接入雨污水管和排放雨污水,倾倒垃圾和各种废弃物。

3、禁止依托供热站和地上管网搭设建筑物及进行牵拉承重作业。

4、对敷设在地下的线路应查看路面是否有未知的挖掘痕迹,线路的标桩是否完整无缺。

5、线路上不可搭设建(构)筑物,挖坑种树。发生第一条至第五条情况,本区巡线员未能及时发现,没有造成后果的,扣罚50元/次;已经造成后果的,扣罚100元/次。

6、巡视记录不完整,交接有空档的扣罚50元/次。

7、巡线员用电话聊天、打声讯台的扣罚50元/次。

8、供热站室内清洁和设备的卫生连续2次检查不合格的扣罚50元/次。

9、巡线员不在供热站内,水、电开关长开的扣罚50元/次。

10、巡线员在值班期间喝酒的扣罚100元/次。

11、巡线员夜间在供热站内值班脱岗的扣罚100元/次。

12、供热站设备设施发生失盗、门窗损坏的,属值班员原因造成的,由当班巡线员负责,并承担经济损失,严重者扣罚工资并辞退。

5、龙源热力公司管线定期巡视检查制度 巡线工作是一项直接接触管网及其设施的管理工作,为公司管网设施加大现场管理力度,堵漏降耗,保障管网正常运行提供了有力保障。随着公司对管网工作的要求不断提高,管网管理制度的不断完善,特制定《定期巡视检查制度》。

一、巡线员工作职责

1、巡线员在日常工作中以维护管网设施、保障管网安全运行为主。确保公司所属供热管线在采暖期外没有被其他单位破坏、私自接引。

2、巡视人员应充分了解管线分布状况,熟知各自负责管网资料(包括主管、支管、和我公司供热楼栋)。通过巡视检查,及时发现管线缺陷,及时汇报,及时处理。

3、管线巡视检查根据《吉林市城区供热管理条例》的具体要求,在保证安全的前提下,按巡视路线认真仔细地巡查,并应做好记录。

二、巡视检查方式

我们采取人力巡查和机动巡查两者结合的方式。各区设专管巡视员,每天进行巡视,机动车不定期进行全面巡视检查。

1、正常巡视;

2、发现问题时应进行重点巡视;

3、夜间巡视。

三、巡视检查次数

1、正常巡视每天检查不少于一次;

2、夜间巡视每周一次;

3、发现问题和不正常情况的设备,应每隔二小时巡视一次。

四、巡视检查范围

1、责任区内供热管线主管网、支管网及各泵站。

2、巡视内容:(1)对敷设在地下的线路应查看路面是否有未知的挖掘痕迹,线路的标桩是否完整无缺;(2)凡安装上下水、煤气、电缆等地下管线,可能影响供热设施正常运行维修的;(3)线路上不可搭建(构)筑物;(4)在供热管道地沟的地表及两侧各两米的范围内建设各种建(构)筑物、堆放物资、排放污水、挖掘取土和进行爆破作业的;(5)依托锅炉房、加压站、换热站和地上管网搭设建(构)筑物及进行牵拉承重作业的;(6)泵站内外设施完好,门窗无破损;(7)其他各种情况危及到我公司管网及设备的。

3、巡线员外出巡视时要保持电话畅通。

4、巡线员认真填写巡视记录,发现问题及时汇报。

5、各巡线员责任区发生问题未能及时发现,按责任大小给予处罚。

五、巡视检查区域划分:〖BG(〗

〖BHDFG4,FK20mm,K20mm,K110mmZQ,K20mmF〗序号〖〗负责人〖〗巡检范围〖〗备注〖BH〗

1〖〗〖〗江南426线、金碧家园泵房、崇文泵房、嘉逸泵房及所带用户〖BH〗

2〖〗〖〗中兴街以东管线、珠江泵房、徐州花园泵房、华建嘉园泵房及所带用户〖BH〗

3〖〗〖〗中兴街至湘潭街管线、0#泵房、1#泵房、葡萄园泵房、湘江名苑泵房及所带用户〖BH〗 4〖〗〖〗湘潭街至汉阳街管线、3#泵房、4#泵房及所带用户〖BH〗

5〖〗〖〗汉阳街以西管线、5#泵房及所带用户〖BG)F〗 巡线员沿管网巡查依据公司的管网资料,在工作中不仅要对管网设施的变化信息进行反馈和跟踪,遵照职责规范进行巡查,还要对管网设施资料中设施参照物发生变化的信息在巡线内进行反馈,以便及时对管网设施资料进行更新和修改。

下载在稽查大队职工大会上的工作总结报告(精选5篇)word格式文档
下载在稽查大队职工大会上的工作总结报告(精选5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    交通稽查大队工作管理制度汇总

    交通稽查大队工作管理制度 一、服从领导,听从分配。大队工作人员要严格组织纪律,做到少数服从多数,下级服从上级,一切行动听指挥。二、各尽所能,各负其责。大队工作人员要增强工......

    稽查大队新闻稿

    稽查大队进一步强化烟花爆经营竹市场监管执法工作为保障居民生命财产安全,整顿和规范我县烟花爆竹市场经营秩序,县安监局责成烟花爆竹稽查大队先后深入破凉、许岭、隘口等乡镇......

    稽查大队工作总结

    稽查大队五中队工作总结2010年,在局党组及大队领导班子的正确领导下,在局机关各科室及各中队、办公室的大力支持下,稽查大队五中队克服了装备差、办公条件落后等客观问题,不断自......

    稽查大队工作总结

    2012年稽查大队工作总结 2012年,在局领导的正确指导下,在机关全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成......

    商务稽查大队材料

    商务监察大队精神 内强素质 外树形象 和谐管理 严格执法 执法大队领导应作的表率 树立榜样好 营造氛围好 执行制度好 促进作风好 全体人员应有的工作态度 诚实团结 乐于吃苦......

    (稽查大队)观后感

    警 钟 长 鸣 —廉洁教育月《贪途末路》教育片观后感2009年9月7日,局办公室召集机关各部门全体工作人员,在局办公大楼七楼会议室,局领导就廉洁教育月活动的开展,对全体工作人员进......

    稽查大队年终总结

    2019年,稽查大队在局班子坚强领导下,全局同事大力支持帮助下,开拓创新,努力工作,不断提高行政执法办案水平,坚决查处市场主体违法、违规行为。紧紧围绕县政府工作部署,明确任务,落实......

    稽查大队2004年纪检工作安排

    稽查大队2004年纪检工作将在总公司纪检监察部门的监督指导下,以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中纪委全会、省、市纪委会议精神和“为民、务实、清廉”的要......