第一篇：四川昊伶节能科技有限公司
四川昊伶节能科技有限公司
西南科技大学
项
目
技
术
研
发
合作协议书
四川昊伶节能科技有限公司二0一四年月日西南科技大学甲方： 乙方：
第二篇：四川长生能源科技有限公司（最终版）
长生能源科技有限公司在同行中的竞争地位 长生能源科技有限公司在同行中的竞争地位
长生能源科技公司是一家可再生能源开发、能源服务外包，旗下企业研发、长生能源科技公司是一家可再生能源开发、能源服务外包，旗下企业研发、生产 销售生物质燃料成套设备，销售生物质燃料成套设备，生物质燃料锅炉家用和商用炉具及给类生物质燃料的公 公司本着“节能减排” 绿色低碳”的理念和“生态文明、环境友好”的宗旨，“绿色低碳 司。公司本着“节能减排” 绿色低碳”的理念和“生态文明、环境友好”的宗旨，“ 响应国家“节约资源和保护环境”的基本国策的号召，肩负着治理农村面污染、响应国家“节约资源和保护环境”的基本国策的号召，肩负着治理农村面污染、改善 的号召 环境、践行企业的社会责任。在新能源开发利用的热潮和勇于进步创新的今天，环境、践行企业的社会责任。在新能源开发利用的热潮和勇于进步创新的今天，公司 有着同行业不可相比的优势。有着同行业不可相比的优势。长生能源科技公司领导的识才、爱才、用才，长生能源科技公司领导的识才、爱才、用才，为公司的技术发展打下了坚实的基 领导的识才 础。在生产设备方面，公司把粉碎、压块耗能以及人工、生产时间压到了最低，把产 在生产设备方面，公司把粉碎、压块耗能以及人工、生产时间压到了最低，产设备方面 把粉碎 量提到最高。在设备先进技术下，降低了生产所需的成本，量提到最高。在设备先进技术下，降低了生产所需的成本，同时相应地降低了其他方 面的成本。如公司研发的“生物质常压锅炉” 它有着完善的技术，耗能小、面的成本。如公司研发的“生物质常压锅炉” 它有着完善的技术，耗能小、完全不，费电、通过二次燃烧达到自然除尘，采用半气化燃烧、烟气纵向横向冲刷对流管束，费电、通过二次燃烧达到自然除尘，采用半气化燃烧、烟气纵向横向冲刷对流管束，提高的热转化率。产品还具有开放式维修的特点，方便维修及维护保养、提高的热转化率。产品还具有开放式维修的特点，方便维修及维护保养、提高了产品 的使用寿命。公司的“生物质燃料立式蒸汽锅炉” 给料系统变频调节、热效率高、的使用寿命。公司的“生物质燃料立式蒸汽锅炉” 给料系统变频调节、热效率高、，蒸汽输出稳定。压力、水位等多项保护和报警措施，保证了锅炉以及人身安全。蒸汽输出稳定。压力、水位等多项保护和报警措施，保证了锅炉以及人身安全。同时 这些产品设计科学，全方位燃烧室，结构紧凑，占
第三篇：延边神力节能环保科技有限公司
延边神力节能环保科技有限公司
延边神力节能环保科技有限公司，是一家站在节能减排前沿、致力于研究、开发、生产和销售节能环保产品，并向全国乃至全球推广安全、有效、经济的节能环保产品的高新科技企业。“神力”牌燃料环保节能剂，是一种从燃油中提取，并通过负离子化特定工艺处理的高分子有机化合物。
该产品是通过物理反应使大的燃油分子颗粒微细化而趋于最大限度的微小颗粒，促使燃油有效、充分燃烧，减少有害物质排放、清洁燃油系统、防止产生积炭，达到了即节能、环保，又延长设备寿命的综合效果，是真正节省成本的节能减排产品。
该产品的总体效果参数以及发展定位符合我国“十二五”规划中应对“气候变化”，提升能源利用率，降低有害气体排放的总体发展要求，未来发展潜力巨大。
产品六大功效
1.节能：促使燃油充分燃烧，平均节省15%以上。
2.环保：不产生二次污染，降低排放有害物质80%以上。
3.高效：提高燃油的抗爆性能，增加发动机的动力和锅炉、燃烧器的燃烧效率。
4.改善燃油雾化：减弱燃油分子之间的结合力，提高燃油雾化性能。
5.护机：有效清除积炭、分解胶质和油泥、清洁油路及储油箱（罐），使设备与燃油更好地匹配，延长设备寿命。
6.节约：真正降低成本以及设备修理维护费用。
产品优势：
物理反应：作用过程只有物理反应，不产生二次污染！
安全性能：国家石油产品质量监督检验中心根据GB 252-2000标准进行添加前后的轻柴油全项比对试验结果全项合格。
节油率高：国家石油产品质量监督检验中心进行等速燃油消耗行车对比测试结果（汽油车、柴油车）节油率均为15%以上。
减排明显：国家石油产品质量监督检验中心根据GB 3847-2005标准测试结果减排效果为80%以上。
节省成本：是真正节省成本的节能减排产品！
适用范围
内燃机（汽车、火车、船舶、发电机组）、燃气轮机（燃油发电厂、船舶）、燃烧器（燃烧器以及使用燃烧器的燃油锅炉等）。
第四篇：昊阳志德环保科技有限公司规章制度
昊阳志德环保科技有限公司规章制度
一、考勤制度
1.工作时间:早8:30----17:30。
2.员工每周星期日休息一天。如周末未休可在当月内倒休。
3.员工每天应按时上下班打卡，未打卡者视为未出勤，因故不能打卡者需由主管经理签字，严禁代打卡，如有违反当事者按旷工处理。迟到或早退扣30元，超过一小时视为旷工。
4.事假、病假每日扣50元。事假须提前2天请假并获得批准，病假须当天直接向直属经理请假，后需出具医院证明。
5.旷工：扣发底薪，并且每天罚款100元；连续旷工3天或月内旷工总计5天，视为自动离职。
6.自动离职：扣发当月工资。
7.工作时间内擅自离开工作岗位或从事与公司无关的工作者，罚款50元。
二、员工入职、升职、离职制度：
1.员工被聘用需经面试、试用、培训、考核、正式录用。
2.新员工面试合格后、安排培训、填写员工档案（认真填写每项内容）试用期满经考核合格后方可转正。
3.新员工试用期为3个月，试用期内可以随时解除合同。
4.员工档案包括简历表、员工档案、用工记录、身份证复印件、学历和培训证书或证明、照片等。
5.员工辞职、离职应办理离职手续。员工辞职提前15天递交辞职申请，批
准后进行工作交接、物品核对无误后到下个结算工资日结算工资。（每月十日为发薪日）。对不按此项规定擅自离职者扣发当月工资。
6.员工升职需经主管经理、总经理批准并通过升职考核。
三、员工卫生制度：
1.在工作时间内员工应保持饱满的精神，清新、整洁、大方的仪表。搞好个人卫生，身上无异味。
2.每日早晨到公司后，所有员工应立即做好自己所负责区域的卫生。于9点之前完成清洁工作。
3.每位员工都应自觉维护环境卫生，午餐后及时开窗换气消除室内异味，严禁在室内吸烟，违者罚款50元。
四、日常工作制度：
1.每位员工应服从公司统一领导，按所部属的工作认真、不折不扣完成。不服从统一管理、无纪律的员工经提醒教育仍然无效者一律辞退。
2.上班时间在公司内严禁喧哗、打逗，严禁用公司电话聊天，不得利用公司网络进行与公司无关的行为，违者经调查属实罚款50元。
3.员工应严格保守公司各项商业机密，不得以任何形式或理由泄漏，否则一经发现立即辞退并视给公司所造成的损失情况予以罚款。
4.员工加班由部门主管指定，定时查岗，未到岗者按旷工处理。
5.员工如对公司物品造成损坏需照价赔偿。
6.市场人员所需样品及各种资料须向内勤部签字领取，样品及资料用后及时交回如丢失照价赔偿。员工如离职时，应将资料全部交回。
7.市场人员做活动时，应在规定时间内到达，不得迟到、早退，违者按公
司考勤制度执行。
8.市场人员在公司外应时刻维护公司形象，不得在外诋毁公司及同事，严格按照公司制定政策执行，对于客户所提出额外要求不得擅自作主，需向主管说明，报公司批准。如私自做主答应客户的要求由个人承担。
9.市场人员应准确掌握公司各项政策并及时准确传达给客户，客户情况也应及时、真实反馈，如发现隐瞒、谎报情况者视情节严重予以相应处罚。
10.市场人员应对公司产品技术熟练掌握，如不掌握则需学习考核合格后再予安排工作。
11.内勤人员对来访客人要做到亲切热情招待，问明来访目的，及时转达给相关负责人。
12.内勤人员接电话时声音甜美、亲切。对于电话内容要求准确记录，及时转达。
13.内勤人员对公司所用各种文件做到提前准备，急需文件必须当天打印完毕并做好妥善保管。重要文件做好保密及时归档。
14.内勤人员对于易耗品做到及时申报，节约资源，合理利用。
15.内勤人员熟悉公司产品情况及所执行各项政策内容，回答咨询时应准确，清楚。
16.库管人员库房数目清楚，每周盘点，不定期抽查，如有丢失照价赔偿。对缺货产品应及时提出补货，保持出货产品的整洁。
17.财务人员要求账目清楚，每月做好各项统计工作，并及时上报，严格控制各项支出，降低成本。财务人员每月与库管做好盘点工作，做好盘点记录。
18.财务人员严格执行各项财务制度、报销制度。（报销必须应由市场总监签字，经总经理审核方可报销）。
19.公司管理人员应做好承上启下的工作，严禁欺上瞒下，拉帮结伙，利用职务徇私舞弊吃回扣，有违者立即解除职务，情节严重者立即开除。
20.公司管理人员不得将亲属安排到公司工作，不得对有亲属关系的客户给予额外优惠，违者立即解除职务。
21.公司管理人员不得以权谋私，对上级所安排的工作应尽心尽力高效率完成，不得以任何借口拒绝、拖延。
22.公司管理人员对下级不得打骂体罚，应关心爱护，并带领团队保质保量地完成公司下达的任务指标。
第五篇：2014.07.27四川山里人科技有限公司董事长致辞
董事长致辞
尊敬的各级领导、各位先生、各位女士：
大家好！
首先，我代表四川山里人科技有限公司董事会，感谢各位长期以来，对我们公司的大力支持与帮助！
四川山里人科技有限公司是一家从事粉葛种植、生产加工及销售为一体的现代农业科技有限公司。如今，公司在“一业为主，多元经营”战略指导下，经过多年的发展，业务规模、范围、内容不断扩大和延伸，已经成为一个大型现代农业科技企业。
为缔造现代农业，让葛根之花开遍全世界！我们秉承“内强管理、外抓市场”的思路，遵循“管理出效益、开拓求发展”的宗旨，立足于企业内外条件，严格履行公司赋予的营运规划、指导、协调、监督和控制职能，群策群力，广纳众议，在不断总结与推广企业的内外成功营运经验的基础上，推陈出新，从而不断提高公司营运规模化、标准化、集约化程度与效果。
“让有钱人种地，让种地人有钱！”，这是公司长期以来的奋斗目标。从公司成立以来，我们就积极地整合各类资源，并将其完全投入到葛根种植、生产研发、销售为一体的供应链管理体系中，从而带动更多的项目参与者富起来，这包括参与项目的农民、技术员、销售员等所有参与人员，我们通过创新科技，服务三农，提升价值，而回报社会！
我们要不断地总结公司以往的经验与教训，快速地吸收当今农业界的先进运作技术与管理经验，保证公司能够持续向我们的客户提供优质的产品以满足他们不断变化着的需求与期望，取得客户们高度的满意感、认同感和忠诚感，从而建立公司生存与发展的广泛市场基础。
同时，公司各级员工必须切实地从自己日常工作中的每一句话、每一个动作和每一件事情开始，以实际行动积极参与公司管理体系的标准化建设，群策群力，推陈出新，并不折不扣地执行公司颁布的各类管理标准，共同将公司的发展推向一个又一个新的台阶。
在此，我相信：公司在各级领导的亲切关怀及社会同仁的帮助下，在全体股东的领导及全体同事的努力下，我们将用三年的时间成为中国葛根产业的领头羊，我们的葛根之花势必开遍全世界！
谢谢大家！祝大家开心、快乐、幸福一生！
董事长：谭伟（亲笔签名）二零一四年七月二十八日
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