四川归连铁路有限公司

第一篇：四川归连铁路有限公司

四川归连铁路有限公司

安全员管理办法

第一条 为进一步明确公司安全员工作职责，加强基层安全员队伍建设和规范管理，充分发挥班组安全员作用，保障公司安全生产工作的顺利开展，依据国家有关法律法规及公司规章制度，结合本公司实际，特制定本办法。

第二条 安全员是公司安全监察室以公开管理的形式，依据国家有关法律法规及公司有关规定，要求各班组指定的负责本班组安全管理工作的兼职人员。安全员隶属公司安全监察室业务指导和部门（班组）领导下开展工作。

第三条 安全员应具备以下条件：

（一）遵守国家法律法规及公司规章制度。

（二）具有较高的业务技术知识及较强的安全生产意识。

（三）部门（班组）更换安全员时以书面形式向公司安全监察室申报，经公司安全监察室进行培训考核合格后才能确定为兼职安全人员。

第四条 安全员的职责：

（一）根据各部门《安全员岗位责任制》，从事本班组的安全生产监督、检查工作，协助班组长搞好班组安全管理及生产现场的安全工作，确保公司运输安全生产工作的顺利进行。

（二）在公司安全监察室、部门的监督指导下对班组进行安全检查和安全宣传工作。

（三）向公司安全监察室、部门（班组）及时报告发生在本班组的有关安全信息、安全事故和违章违纪行为，并协助安全监察室做好事故现场保护和技术取证工作。

（四）检查出安全隐患后应立即上报班组长并进行整改，如不能立即整治的应书面报安全监察室。

（五）建立安全员工作台账及各种原始资料，并及时做好相关记录。

（六）负责及时组织班组全体人员传达、学习公司及上级有关安全文电、文件。

（七）按时上报或督促班组上报安全监察室所需安全资料。

第五条 公司安全监察室对各班组上报的安全员必须建立健全档案管理，对安全员的工作要定期考核，考核情况将纳入个人年终安全考核。

第六条 安全员每月应向公司安全监察室上交一份本班组安全信息工作小结。

第七条 公司安全监察室每年组织一次全体安全员安全教育及培训工作。

第八条 安全员在工作中有下列情况之一者，应当给予奖励或加分：

（一）工作积极主动，能够积极向班组、部门及公司安全监察室反映情况，出色完成本单位的安全生产监督、检查工作，对保障公司运输安全生产做出较大贡献的。

（二）所提供重要安全情报信息，对维护公司安全生产发挥重要作用的。

（三）积极协助公司安全监察室的调查工作，在调查、取证工作中发挥重要作用的。

（四）提供其他重要情报信息的。

第九条 对安全员考核中发现具有下列情形之一者，应视情节轻重，分别给予批评教育或取消其安全员资格：

（一）不履行安全员职责，本班组安全管理混乱，不负责任，怕得罪人，一年内发生安全事故超过3（含）件。

（二）故意夸大、隐瞒或谎报情况，造成一定影响的。

（三）利用安全员工作之便捏造事实，陷害他人的。

（四）有违章违纪行为或包庇违章违纪行为的。

（五）长期不作为或不主动向班组、部门及安全监察室反映情况的。

第十条 公司安全员享受安全员津贴，其月安全奖在其对应岗位安全奖的基础上递增一档。

第十一条 安全员带头违章违纪或执行安全监督、检查工作中不认真履行其职责以及故意隐瞒职工违章违纪不报，任何职工可向公司、安全监察室举报，经核实则根据《安全生产目标考核管理办法》有关规定给予举报人奖励或加分，同时公司建立安全生产举报制度。

第十二条 本办法自公布之日起施行。

二○一○年十二月三十日

第二篇：质量管理办法(青连铁路)

质量管理办法

新建青连铁路工程ZQ-4标

编制：

审核： 审批：

中铁三局集团有限公司 青连铁路工程项目经理部路基分部

2014年11月1日

目录

第一章 总 则.........................................１ 第二章 质量管理目标...................................１ 第三章 质量管理机构...................................２ 第四章 工程质量责任制.................................２

一、分部质量责任.....................................２

二、施工队伍质量责任.................................３

三、相关人员质量责任.................................３ 第五章 工程质量检查制度.............................１０ 第六章 工程质量检查评定标准.........................１１ 第七章 工程质量检查评定分工.........................１１ 第八章 工程质量情况报告及总结.......................１２ 第九章 工程质量报告和质量管理责任追究...............１２ 第十章 附则.........................................１４

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质量管理办法

第一章

总

则

一、路基分部为贯彻落实“坚持质量核心，依法科学管理；严格质量标准，强化过程控制；推行内控体系，落实质量责任；优化系统集成，实现一流目标”的质量方针，特制定本办法。

二、切实把工程质量管理放在项目管理重中之重的位置，实行工程质量一票否决权和工程质量终身负责制。加强领导，建立健全各级工程质量保证体系和制度，确保质量体系的有效运行。

三、把工程质量管理的重点放在施工过程控制和工序操作上。严格执行有关《施规》、《验标》和《实施性施工组织设计》及《作业指导书》、提高施工工艺水平，努力实现创优目标。

第二章

质量管理目标

一、工程质量总目标：整体质量达到世界高速铁路一流标准，经得起运营的考验和历史的检验。

具体目标为：

工程实体质量符合国家和铁路总公司有关标准、规定及设计文件要求。各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%；开通速度满足设计速度目标值；全部工程达到国家和行业工程质量验收标准，确保主体工程零缺陷、无隐患交付。

在合理使用和正常维护条件下，路基工程结构的施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求。克服质量通病，遏制工程质量一般

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事故，杜绝工程质量较大及以上事故。

第三章

质量管理机构

路基分部成立工程质量管理领导小组，分部经理周伍艺任组长，副经理盖光旭、副经理姜云峰、总工姚立波和总经张丽强任副组长，成员由各部门负责人、质检工程师及相关人员组成。小组负责工程管理的策划、监督、检查和工程质量奖罚及竣工单位工程质量检验评定等质量管理工作。

分部经理周伍艺副经理盖光旭 姜云峰总工程师姚立波总经济师张丽强技术室蔡志波安质室王彦军综合办潘喜功工经室钱百杰试验室吉廷雷机物室赵现东征拆办范廷会土方作业队盖广旭 软基处理作业队姜云峰第四章

工程质量责任制

一、分部质量责任

1、根据中铁三局集团和指挥部有关质量方面的要求。负责制定本分部工程的质量方针、目标和措施。制定和完善有关管理办法和规

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章制度。指导工程队严格按图纸、施组、规范、验标和工艺设计标准进行施工。对工程质量实施有效的监控。

2、对所管辖各项目，组织经常性的质量检查；积极配合现场监理搞好分项、分部工程的质量检验评定和隐蔽工程检查签证；认真做好报检、内外审及质量月活动的具体实施工作。及时整理保存完整的原始资料，根据工程质量优劣，对所属单位实施奖惩。

二、施工队伍质量责任

1、根据上级有关质量管理的要求，负责制定本工点质量目标和措施，编制各工种作业指导书。严格按《作业指导书》要求的操作程序、施工方法和质量标准进行施工，对工序质量实施重点监控。

2、对每道工序的质量进行全面质量检验；组织工班认真落实“三检制”；使每道工序的质量得到有效控制。按贯标要求及时整理、保存完整的原始资料。

三、相关人员质量责任

（一）、分部经理质量责任

1、分部经理是路基工程质量监督管理的第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对承建工程项目的施工质量负主要领导责任。

2、负责建立健全本项目的质量保证体系，合理配置项目质量管理资源，并保持其有效运行。

3、负责主持制定本项目工程质量管理规章制度和质量责任制，并定期检查考核规章制度的执行落实情况。

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4、负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展工程项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷，保证施工质量。

5、负责项目从业人员施工技能培训及日常的质量意识教育工作，确保培训绩效。

6、组织和参加工程项目质量验收工作，并对验收结果负责。

7、及时、如实报告各类工程质量问题和质量事故。

（二）、总工程师的质量责任

1、在分部经理领导下，负责工程项目施工技术管理，制定并监督落实质量技术保证措施，对项目工程质量负重要领导责任。

2、负责主持编制、审核项目施组设计、项目专项施工技术方案，重大施工方案按规定报送上级主管部门审核批准。

3、负责项目质量计划、创优规划的策划、编制，并组织实施。

4、负责主持工程项目开、竣工贯通测量及设计文件的审核工作。

5、负责工程项目中心试验室工作。

6、负责四新技术的推广应用及相关人员的培训工作。

7、组织制定并实施本项目质量通病的预防、预控措施，开展技术攻关和QC小组活动，改进施工工艺，确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求。

8、负责施工项目的过程质量检查验收，对由于工作失职，该进行检查的没检查，或对检查发现的质量问题不作处理，造成质量事故或重大影响的，应负重要责任。

9、负责对重大质量问题提出技术性补救方案，对质量事故制定返修加固方案和预防措施。

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（三）、分部副经理的质量责任

1、在分部经理的领导下，按照施工组织设计组织施工生产, 对分管的工程施工质量及分管工作承担直接领导责任。

2、协助分部经理组织开展定期、不定期的质量监督检查工作，加强施工过程的质量监控，及时发现和消除工程质量隐患和缺陷，保证施工质量。

3、合理调配施工现场资源,满足工程质量控制的需求。

（四）、分部安质室主任质量责任

1、负责对工程项目施工质量的监督检查，并对检查结果负责。参加项目定期质量大检查，并对检查结果进行分析，编制下发质量检查通报，制定整改措施，追踪监督整改情况。

2、负责项目的施工过程质量监管、日常质量检查，对检查中发现的工程质量问题，提出整改措施，追踪督促整改。

3、参加工程项目单位工程完工质量验收工作，建立单位工程质量验收台帐。参加工程项目竣工质量自验工作。

4、收集整理工程质量检查验收信息，对工程项目验工计价单上所列工程项目进行质量审核签字认可，对工程质量不合格的项目不予验工计价。

5、与建设单位质量管理部门、地方质监部门、驻地监理建立联系、定期沟通，负责处理业主、监理、地方质监部门提出的质量问题及与质量相关事宜。

6、参加质量控制措施、专项施工方案的编制，对实施过程进行检查。

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7、定期上报质量报表和季度工程质量分析总结报告，建立工程项目质量工作相关信息台帐。

（五）、分部技术室主任质量责任

1、对工程项目的施工技术管理负主要责任。负责组织工程项目开、竣工贯通测量和设计文件的审查工作，并对其结果负责。

2、负责编制项目施工组织设计，识别本项目工程施工质量的关键工序和特殊控制工序，制定和下达工程质量控制措施。

3、负责项目工程质量技术资料的检查、指导工作，负责与相邻单位的施工技术协调工作。

4、负责组织相关技术人员编制本管段重点控制工程的技术交底、专项施工方案和施工组织设计。对本单位施工技术内业资料的真实性、完整性负管理责任。

5、制定并实施本项目质量通病的预控措施，开展技术攻关和QC小组活动，改进施工工艺，确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求。

6、负责项目工程创优规划的实施、过程质量的控制、音像图片资料、关键技术、工艺实践及科技创新的总结等资料的收集归档工作。

7、进行质量管理策划，负责对不合格产品的处置方案及其预防措施，并督促检查实施。

8、组织参加施工项目的过程质量检查验收，对由于工作失职，该进行检查的没检查，或对检查发现的质量问题不作处理，造成质量事故或重大影响的，应负重要责任。

9、负责施工技术、质量管理等相关法规标准的收集、发放、宣

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贯工作。负责组织施工技术人员进行业务培训和相关质量法规标准的学习。

（六）、试验室主任质量责任

1、负责指导项目试验人员的取样、送样、试件制做等试验工作，对送检的试件试验检测结果负责。

2、负责建立本项目试验工作管理制度和相关台帐。

3、负责项目试验室各类试验仪器的校核及日常维护保养，确保仪器正常使用，按规定要求填写试验报告单，并对出具的各项工程试验报告内容、数据负责。

4、对试验仪器设备和试验标准规范配置等资源的充分性、符合性负责。

5、对试验检测出不合格的试件、样品要详实记录其工程名称、代表数量、试验部位、施工和材料进场日期等，并及时将情况上报项目总工程师和安质环保室。

6、负责对本项目工程质量试验检测情况进行分析，并在定期的质量分析例会上报告说明。

（七）、分部专职质量检查人员质量责任

1、负责施工项目的过程质量检查验收，对检查验收结果负责。

2、参加定期质量大检查，对检查发现的质量问题负责制定纠正措施，追踪监督整改工作。

3、严格按国家、行业质量管理法规进行质量监督检查，并对存在的质量问题提出整改建议;对检查中发现的质量问题及时向主管领导报告。

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4、负责工程质量检验批的内部检查验收，对检查结果的质量负责，参加分项、分部工程质量的检查。

5、定期上报质量报表和季度工程质量分析总结报告，建立工程项目质量工作相关信息台帐和工作日志。

6、负责监督检查本单位的质量管理工作，参加隐蔽工程的检查验收。

（八）、技术人员质量责任

1、负责组织工程质量自检工作，正确填写施工技术内业资料，对工程施工技术内业资料的正确性、准确性负责，对施工现场施工技术负直接责任。

2、负责图纸及有关技术资料、施工测量、施工放样、技术交底工作，并对复核结果、测量数据、交底内容负责。

3、负责编制各类单项、综合性施组方案，重大质量事故应急预案。

4、负责施工各项监测任务，并如实记录监测情况，确保监控记录的真实性和完整性，发现异常情况及时报告技术室主任。

5、参加施工项目的过程质量检查验收，对由于工作失职，该进行检查的没检查，或对检查发现的质量问题不作处理，造成质量事故或重大影响的，应负重要责任。

6、负责校核施工现场设计地质与实际地质情况符合性，对发生变更的施工内容，负责按规定完善变更手续。

7、负责组织质量问题的处置方案及其预防措施的制定和落实。

（九）、架子队队长质量责任

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1、作业队队长对本队的质量管理负全面领导责任。

2、具体执行上级有关质量管理的规定、制度、措施及质量管理管理体系标准。

3、每旬召开一次有工程技术人员、质检员、班（组）长参加的质量例会，总结每旬的质量管理情况，并做好记录备查。

4、确保工程质量的前提下合理地组织生产。

5、认真贯彻“百年大计，质量第一；依法管理，争创优质工程”的方针，正确处理质量与进度、效益的关系，要努力搞好文明施工，推行标准化作业，队长应以身作则，带头按设计施工，不得违章指挥，盲目蛮干。

6、认真落实以岗位责任制为核心的各项质量管理制度，不准无证上岗和带病操作，确保工程质量。

7、每旬组织一次质量大检查，并经常深入施工现场，坚持跟班作业。

8、发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报，不得隐瞒不报。

（十）、分部领工员质量责任

1、对所负责的工号的施工质量负直接责任。

2、对现场施工生产全过程的工程质量进行监管，对质量问题组织整改，确保工程施工质量。

3、负责监督、指导作业班组认真执行落实施工技术交底和各类质量控制措施。

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第五章

工程质量检查制度

一、严格质量检查制度

路基分部结合铁路总公司质量信用评价、青连公司组织的质量大检查，每月进行四次质量专项检查评比，由安质室牵头，总工程师任检查组长，技术室主任、试验主任，机械物资室主任和分部架子队责人参加，对检查情况进行通报，对好的做法进行推广，对存在问题进行分析，制定纠正预防措施。

二、根据业主的有关质量要求，结合分部质量检查的具体要求，把质量检查制度作为工程管理和改进最有效的手段，检查的主要内容为：

1、质量管理机构是否建立健全，职责是否明确，是否配备了专职的质检员，质量管理责任是否落实到人，工程质量终身责任制是否建立并落实到实处；

2、质量管理自控体系、创优规划是否建立健全、规范可行；

3、质量教育和培训记录是否齐全，培训目的是否达到；

4、施工方案是否满足创优需要，作业指导书是否满足验标要求；

5、是否制定预防和纠正质量偏差措施；

6、各种质量记录是否齐全，日常质量检查是否有记录，各种施工记录是否齐全；

7、检验批、分项、分部、单位工程质量验收记录质是否真实准确、及时；

8、信息系统的数据录入工作是否及时、准确；

9、原材料检验和存储是否符合规定；

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10、混凝土和关键部位的施工方法和施工工艺是否符合客专验标和设计图纸的要求；

11、试验检测工作是否符合规定要求，试验数据是否真实有效；

12、工程实体质量是否达到工艺标准和创优规划要求。

13、分部质量管理办法和各项管理制度是否得到落实和执行。

第六章

工程质量检查评定标准

一、工程质量检查评定标准，以铁路行业最新《施工技术指南或施工规范》、《验收标准》为依据组织实施。

二、工程质量检查评分办法，按行业工程质量检查评分现行办法办理。

第七章

工程质量检查评定分工

一、工程质量检查评定分工：

分部技术人员和资料员负责有关评定表格的填报和签认，分部负责人进行协调管理。分部试验室、分部机物室、分部工经室、分部技术室、分部安质室在分部总工的领导下协调配合，共同完成最终的评定和验交工作。

二、工程质量检查评定的有关要求

1、检验进场和分项、分部、单位工程完工后，应及时组织检验 评定填表。

2、单位工程检验评定表由分部技术室具体负责，分部要完整的 保存，列入竣工文件移交。

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第八章

工程质量情况报告及总结

一、情况报告：分部按照公司有关规定和要求，及时上报公司有关工程质量情况。

二、质量总结：分部于6月25日前上报《半年工程质量小结》；12月25前上报《全年工程质量总结》。总结内容：对质量管理和质量状况进行分析，肯定成绩，找出问题，提出整改措施，制定下步目标。经主管领导审查，以正式文件上报公司。公司复查后，上报集团公司有关部门。

第九章

工程质量报告和质量管理责任追究

一、事故报告

工程质量事故发生后，现场架子队必须在第一时间报告分部，同时分部在半小时内报告指挥部。并在事故期限内写出质量事故报告，逐级上报。

二、奖励规定

1、分部每月度组织一次工程质量评比活动，获得第一名的协作队伍给予奖励。

2、为激发搞好工程质量工作的积极性，分部每月评选一次质量工作先进个人，对遵章守纪，在质量管理等以下方面取得显著成绩的人员给予奖励。

（1）在施工现场发现重大质量隐患并及时上报的人员。（2）在各级组织的质量检查中受到表扬的单位和个人。

（3）在推广、使用“四新”技术等活动方面取得显著成绩，使工程质量明显提高的人员。

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（4）获得各级优质工程奖的单位和人员。（5）其他应当受到奖励的行为。

以上奖励金额由分部质量管理领导小组讨论确认，奖励金额列入项目安全质量奖励资金或项目成本。

三、惩罚规定

1、发生质量事故，由上级公司按照《工程质量奖惩办法》、《安全质量事故责任追究办法》进行处罚。

2、发生质量问题（经济损失在30万元及以上）或给分部造成严重不良影响的，给予分管领导3万元处罚，给予责任架子队负责人2万元处罚、对负主要责任的技术、质检、领工员等处以0.1万-0.5万元的罚款，对施工班组直接责任人清除出现场。

3、发生质量问题（经济损失在30万元以下）、结构造成缺陷或在各级组织的质量检查中因工程项目不合格给分部造成不良影响的，给予责任分管领导2万元处罚，给予责任架子队负责人1万元处罚、对负主要责任的技术、质检、领工员等处以500-2000元的处罚，对施工班组直接责任人清除出现场。

4、发生质量问题隐瞒不报，一经发现给予责任分管领导1万元处罚，给予责任架子队负责人5000元处罚、对负主要责任的技术、质检、领工员等处以500-2000元的处罚，对施工班组主要责任者处以500-1000元的处罚。

5、在各级检查、质量巡视检查、月、季检查中发现严重违反规范、偷减工序，造成质量低劣，给予责任分管领导5000-10000元处罚，给予责任架子队负责人2000元处罚、对负主要责任的技术、质

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检、领工员等处以500元的处罚，对施工班组主要责任者处以500元的处罚。

6、在施工过程中发现偷工减料的，责令作业队返工返修同时按其工程造价进行双倍处罚。

7、对存在质量隐患，不服从技术、质量检查人员的管理、不按照要求进行整改或整改不到位的施工班组主要责任人处以1000元的处罚。

8、在日常工作中，因管理不善，一些质量问题虽经多次书面提出，但迟迟得不到解决或受到建设、监理和上级公司通报批评的，给予责任分管领导1600元处罚，给予责任架子队负责人800元处罚、对施工班组主要责任者处以500元的处罚。

9、因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度对相关责任人进行处罚；性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评。

10、隐蔽工程未经技术、质检及监理检查验收就进行下道工序施工的，一经发现，给予相关责任人1000元罚款。

第十章

附则

本办法自下发之日起实行，执行过程中的具体问题由路基分部安质室负责解释。

中铁三局集团有限公司

青连铁路工程项目经理部路基分部

2014年11月1日

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第三篇：铁路有限公司2008年集体合同

铁路有限公司2008年集体合同

本合同由铁路有限公司（以下简称公司）与工会铁路有限公司委员会（以下简称工会）签订。

第一章 总 则

第一条 为了建立稳定和谐的企业劳动关系，调动广大职工的积极性，促进企业健康发展，提高职工劳动保障水平，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规，结合《铁路有限公司章程》规定，签订本合同。

第二条 工会与公司建立平等协商机制。本合同由公司工会代表职工与公司法定代表人或总经理在协商一致的基础上依法共同订立，双方必须认真履行。

第三条 公司经营者要大力开拓市场，不断强化生产经营和安全质量管理，合理组织各种资源，努力完成全年生产营销任务，切实提高经济效益，不断提高职工物质文化生活水平。

第四条 公司制定、修订或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会（闭会期间提交代表团长和专门委员会主任联席会议讨论并报下一次职代会予以确认）或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。并将直接涉及职工切身利益的规章制度和重大事项决定向职工公示。

工会要教育动员广大职工进一步强化企业主人翁意识，大力支持和参与公司改革、管理、生产和营销活动，广泛开展劳动竞赛。

第十五条 公司要进一步严格职工待岗、内退程序。安排职工内退或待岗半年以上要征得同级工会同意，并报上一级工会备案。公司出台与职工退养相关的规定，必须经职代会或职代会联席会议审议通过，并报局工会备案。

职工内部退出工作岗位休养，必须严格执行国家距法定退休年龄不满5年的规定。职工退养后月实得生活费（扣除养老金、公积金、失业金和医保金后）不得低于当地居民最低生活保障线。

第十六条 为进一步增强企业凝聚力，公司必须关注职工的身体健康，年内继续组织公司各级先进人物以及高、中级专业技术人员、工人技师等生产技术骨干共计60名进行短期健康休养。由公司行政将疗（休）养费用7万元一次性拨付给公司工会，由工会组织实施。

第十七条 公司行政、工会年内继续组织公司“十大标兵”观光旅游。如果“十大标兵”因单位工作原因无法参加的，公司给予每人补助2000元旅游费，由个人安排旅游。

第十八条 公司在生产发展的前提下，不断加强职工物质文化建设。公司支持工会开展“建家”活动，对全公司各单位“三工”建设中的先进单位年内给予4万元奖励。各指挥部、经理部职工的物质文化生活条件达到“三工”建设标准。

第十九条 公司支持工会办好文化体育事业，依据企业实际需要，建立健全各级文体活动场所，选拔培养各类文体活动骨干，更好地发挥其为基层服务，为职工、家属服务的作用。

第二十条 公司要以“奥运年”为契机，认真贯彻《体育法》和《全民健身计划纲要》，全面推进全民健身与奥运同行的群众体育工作，推动“新生活、新体育、我运动、我健康，共建和谐企业、共创美好未来”体育工作目标的实现，不断提高职工的健康素质。

第五章 职工培训

第二十一条 管理层职工培训

1．根据局要求，公司选派管理人员参加局组织的各类培训，努力完成上级下达的送培任务。

2．公司组织各系统管理人员岗位业务知识培训，计划办班45期，培训1090人次。现场办班培训4800人次。

第二十二条 作业层职工培训和职业技能鉴定工作

1．公司认真组织开展技工培训和技能鉴定工作。年内完成职业技能鉴定130人，其中鉴定高级技师10人；鉴定技师20人；鉴定其它(包括高级工、中级工、初级工)100人。

2．公司大力开展导师带徒、函授自学活动。导师带徒、函授自学要有计划、有落实、有检查、有总结、有表彰奖励，切实抓出成效。

3．公司继续积极开展“技术业务大比武”活动，不断推进公司“创建学习型企业、争当知识型员工”活动的深入。

第六章 劳动安全卫生

第二十三条 公司要认真贯彻执行国家、行业、局以及公司有关安全法律、法规和文件规定，切实抓好安全生产。安全生产指标：杜绝职工因工死亡事故、汽车行车责任事故、铁路行车险情事故、锅炉压力容器爆炸事故、特种设备特大及以上事故的发生，年重伤率低于0.3‰。

第二十四条 公司各项目负责人、专职安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100%，不得安排无证人员从事特种作业。

第二十五条 公司要认真贯彻执行《安全生产法》和有关规定，依法足额提取、使用安全费用,积极改善劳动安全卫生条件，按规定发放劳动保护用品，切实改善一线职工工作条件。凡劳动保护用品发放不到位，安全生产措施不到位，发生安全事故超过公司下达的安全指标的单位，取消评先资格，与领导层年薪挂钩，并追究单位相关领导责任。

第二十六条 公司要继续加强卫生防疫工作，认真执行《职业病防治法》，对从事隧道施工、有毒有害等作业和在流行病区工作的职工，根据职业健康体检规范有关体检周期要求，年内进行一次健康体检，并对患职业病的职工及时进行治疗。

第二十七条 发生需要公司处理的职工伤亡事故，公司行政应及时通知公司工会参加事故调查处理。对事故必须按照“四不放过”的原则，严肃处理。

第二十八条 工会要组织职工学习安全生产有关知识，教育职工要自觉接受生产指挥，不断提高安全防范和自我保护意识。

第二十九条 公司及各单位应严格执行本合同附件《公司女职工特殊权益专项保护协议》。

第七章 劳动纪律和奖惩

第三十条 公司按照本企业规章制度、劳动纪律，加强职工队伍建设，并以此为依据决定对职工进行奖惩。

第八章 监督与检查

第三十一条 公司行政应将本集体合同内容进行分解，落实到各部门和各单位，并组织管理人员对本合同的执行情况进行监督检查，督促各部门、各单位履行合同。

第三十二条 本合同的履行情况应在公司推行平等协商签订集体合同领导小组领导下进行检查、分析和总结。履行结果向职代会联席会议报告，并接受审议。没有签定《共保合同》或没有认真履行集体合同条款的单位，不得评为先进单位，党政主要领导不得评为先进个人。

第九章 争议处理

第三十三条 公司行政与公司工会因履行本合同发生争议，应当协商解决。不能协商解决的，提请上级调解。

第四篇：连盐铁路即将开工建设

连盐铁路即将开工建设

来源： 中国江苏网-新华日报

中国江苏网8月21日讯今后，连云港、盐城坐火车去上海再也不要绕道南京，直接动车3小时即可到达。记者昨天获悉，作为沿海铁路大通道的重要组成部分，备受关注的连盐铁路建设取得重大进展，力争10月前正式开工建设。8月20日，省领导和有关部门负责人在盐城、连云港就连盐铁路建设进行调研并召开项目建设推进汇报会。

据省交通运输厅党组书记、铁路办主任刘广忠介绍，连盐铁路正线全长232.2公里，自连云港市赣榆县石桥站引出，经赣榆、连云港、灌云、滨海至盐城北站，全线设置12个车站，新建石桥、赣榆、海州、董集、杨集、田楼、响水、滨海、阜宁东、射阳站，改扩建既有连云港、盐城北站。可研批复投资259.84亿元，项目建设工期3年6个月。铁路等级I级，双线，速度目标值200公里/小时。

从地图上看，这条铁路将实现从连云港到盐城的南北贯穿。从全国铁路网看，国家正在打造烟台-青岛-连云港-盐城-南通-上海-宁波-深圳的沿海大通道。

连盐铁路开通后，不仅连云港、盐城到上海时间比现在减少了一半，而且整个山东半岛进上海的距离都大大缩短。对江苏来说，过去沿海只有新长铁路的一段，连盐铁路建成通车后，向北通过青连铁路连接青岛，向南通过沪通铁路直抵上海。记者了解到，沪通铁路也将于年内开工。

目前，我省苏南地区已进入动车、高铁时代，但沿海地区铁路通道建设相对滞后，阻碍了南北沿海物流和经济流的畅通。上海铁路局常务副局长王峰表示，连盐铁路的建设将使环渤海与长三角“无缝对接”。而未来徐宿淮盐、连淮扬镇等快速通道建成运营后，江苏的地级市将实现1小时通达，城市与城市之间的交融和百姓出行将更加便捷。

目前，连盐铁路建设前期工作已接近尾声，项目公司即将组建，相关部门正在进行省管河道洪评、立交方案安全评估、社会稳定性评估等剩余前期工作，以及招投标和沿线征地拆迁等开工前的各项准备工作。

第五篇：归连公司办公、住宅楼竣工验收报道

归连公司办公、住宅楼竣工验收报道

2011年12月15日，我司彭州分公司承建的归连公司办公、住宅楼今天顺利通过竣工验收。该工程位于连界火车站内，为“一”字型5层建筑，总建筑面积为6691.8㎡，设防烈度为6度抗震，耐火等级为二级，防雷等级为三级的框架结构建筑。我公司于2011年4月1日正式开工建设；2011年7月2日完成A区主体结构中间验收；2011年8月9日完成B、C区主体结构中间验收。实际工程全部完工时间为2011年10月30日，实现了合同总天数214天的工期目标。

参加这次验收的人员有：归连公司总经理饶友国、党委书记唐建林、总工程师苏继军等各部门的相关人员以及监理和设计院的相关负责人员。

今天上午9点验收检查组来到工地现场，由分公司经理、副经理、总工程师以及分公司归连项目部相关人员的陪同下，首先对办公楼、职工住宅楼一一进行了验收，10点半来到归连车站会议室召开了连界办公楼补充验收会议，分别由施工单位、监理单位、设计单位、专业验收组等介绍了这次验收的情况，最后由归连公司总经理饶友国作了总结性发言，饶总对分公司承建的工程项目和所做的工作给予了很高的评价和肯定。

彭州分公司

二○一一年十二月十八日