招商项目策划启动阶段准备工作

第一篇：招商项目策划启动阶段准备工作

招商项目策划—若邻

招商项目策划的启动阶段准备工作

招商项目策划的启动阶段也是项目策划的准备阶段，要做好项目策划的准备工作，主要从如下几个方面入手：

第一，要有效地确定策划对象

企业组织可能需要策划的对象很多，但忧郁受到企业自身资源能力、策划人员水平、资金预算等诸多限制，并不是每个需要策划的对象都能付诸实施。因此，招商策划人员必须首先要确定有效的策划对象。

第二，要弄清企业策划的目标与动机

策划主题明确后，认真分析企业的策划动机也是非常必要的，同一份策划书，因策划的重点不同，所达到的目标和效果也会相差很大。只有认真分析策划动机，才能提出可供解决问题的方案。

第三，对策划对象进行调查研究

策划主题明确后，在着手进行策划构想、确定策划框架之前，应对策划对象进行调查研究，以掌握必要的资料，要调查的内容包括策划各方对策划有什么愿望、本企业有多少资源等。在时间允许的范围内对策划对象调查研究的越充分，就越能够想出所需要的策划书。

第二篇：软件项目启动准备工作

软件项目启动准备工作

1.确认项目范围

项目中范围包括了两大类：一类产品范围，也就是应该覆盖的业务需求；另一类项目范围，是为了实现项目目标所需要完成的工作。

第二类项目范围，大多是事务性工作。相对比较好界定，比如开发环境准备，系统安装调试，系统切换等。因为讨论的目的仅仅是界定需要做哪些事情，对于工作范围中理解的偏差，双方记录了下来，列为待决事项希望后续进行讨论，所以还算顺利。初步确定的工作范围见表3-3。

W老师建议，产品范围使用统一的功能清单进行确认。为了规范大家的工作，根据经验将功能的层级进行了统一的约定：

第一层是子系统，指相对比较独立、完整的一组业务功能。例如：存款子系统、贷款子系统等。

表3-3项目范围

编号 一级 二级 三级 状态 类别 工作量

/人天 责任矩阵乙方 甲方 第三方 备注A 软件系统 1025 A1A2A3 应用系统 确认 必须 750 P S 详细内容见《子系统A需求清单》外部接口 确认 必须 150 P S S 详细内容见《外部接口系统清单》版本升级系统 确认 可选 125 P S 详细内容见《版本自动升级系统规格》B 系统实施 340 B1B2B3 数据移植 确认 必须 65 P S 用户培训 确认 必须 95 P S 系统切换 确认 必须 180 P S SC 硬件系统 60 C1C2 主机环境 确认 必须 15 P P 乙方确认配置，安装调试；甲方采购部署网点环境 确认 必须 45 P P S 乙方确认配置；甲方负责改造D 项目管理 100 D1D2 项目启动 确认 必须 20 P S 系统移交 确认 必须 10 P S S

第二层是功能集，指在子系统内按照业务特性归集的一组操作。比如客户信息管理、利率管理、还款管理等功能集。

第三层是执行单元，是指一次完成的一个独立业务操作，比如新增客户、修改客户信息、查询客户信息等。

这个简单的分类方法对于多个小组并行工作帮助很大，讨论不再像以前没有章法，工作成果也非常一致，效率很高。这就是经验啊！

2.粗略工作量估算

开发的工作量由于需求还没有最终确定，请W老师按照经验估算一下最高、最低、最可能三个值，作为基本的估算数据。对于项目范围内的事务性工作，按工作所需人数和大约持续的时间估算了工作量。汇总起来，得到了项目总体工作量。

小M向上级书面汇报粗略估算的项目总体人力要求。S总、W老师和公司几个专家一起帮助小M对估算结果进行审核，认可了估算的结果。3.人力资源配置

当前最重要的是确认启动项目的人力需求。小M比较详细地测算了启动之后需要的人员数量，各级岗位人员的技能要求、工作开始日期、工作结束日期等信息。S总确认之后，开始向小M的项目中派遣人员。

同时，事业部也开始根据估算数据从公司内协调和寻找资源，为后期工作做准备。客户方面，G总从各个业务部门调集所需要的资源，并约定下周一参加项目启动会。

4.客户沟通

《项目管理计划》整理出来之后，G总让高层领导在上面签字批准，这下项目组可有了“尚方宝剑”。小M、W老师在G总的带领下，逐个拜访客户各个方面的相关领导。

拜访内容一是让干系人了解这个项目，了解干系人对项目的要求和期待。二是提交《项目管理计划》，说明项目与这些部门的关系，并借此机会邀请他们参加下周一的启动会。

按照公司的要求，小M还确定了三名客户主管作为满意度调查对象，获取其联系方式（电子邮件、电话），通知了公司负责调查的部门。

5.确定开发过程

业务小组在W老师的指导下，进展非常有序：

W老师与架构师、业务负责人一起，根据项目实际情况对开发过程进行裁剪，制定一个《项目开发过程》文件。按照项目的开发阶段，明确各阶段交付物，制定交付物的模板。

对于需求分析过程的模板进行了确认和修改，并选择了几个典型功能作为案例，进行实际使用的演练和改进。

经过演练之后，结合客户的特点对需求分析的过程进行了调整，制定了完整的模板、流程；演练的结果做成了“样例”，参加过演练和方法整理的人员成了可以培养和指导他人的“种子”了。

第三篇：招商准备工作

招商准备工作（只针对配合招商部分）：

1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名（.com.cn）。

3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

4、完成设计制作xxx招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。

6、完成设计制作xxx的主体、各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划（包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等）。

二、招商实施内容：

招商人员的招聘工作：

为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行对招商队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则：对商业专业的招商人员，必须具有本行业从业1年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作.

第四篇：项目启动准备工作

项目启动准备工作

一、熟悉招投标文件，认真阅读招标人提供的合同样板，制定商务谈判方案，争取更大利益空间，防止合同漏洞。

二、根据工程特点，筹备与工程相适应的各种资源，以保证顺利开工及全面履行合同赋予的各项工作。

三、各项工作要做到心中有数，编制项目策划书，分析项目的经济效益，预测项目实施中的易难程度，提出相应的预案及对策，使之达到预期的效果。准备答辩。

四、分析市场，调查市场，编制启动项目的资金计划。

五、技术工作：

①深化投标编制的施工方案，完成塔吊、外架、临电等各专项方案。

②熟悉现有图纸及资料，发现图纸中的错、疑等问题，为技术交底、图纸会审作准备。

③编制质量、安全、检验、试验方案，制定相应的目标。

④熟悉招标文件，了解合同中承包的工程内容，准备答辩工作。

⑤准备定位放线资料，安排施工员需要做的工作，⑥编制资料收集目录，并发布给相关人员。

⑦清理现有的器具及工具书，不全部分申报补充计划。

六、商务工作

①认真研究招投标文件、工程量清单，准备商务谈判。

②准备正负零以下实物量清单，为开工提供第一阶段的较为准确的工程量。

七、材料工作

①根据工程所需的材料、物资展开全面询价，做到货比三家，择优推荐给项目经理及分公司领导选择谈判、订价、订供应商

②熟悉分公司材料采购、进货、付款等的手续和流程。

八、行政管理工作：

①做好后勤保障工作、确定日常生活管理原则及相应的管理制度。②行政管理内容：

a.门卫、安保。

b.工人食堂，管理人员食堂。

c.工地所有人员进住工地，离职工地。

d.配合财务发放农民工工资。

e.VI策划。

f.生活区环境卫生等。

上述准备工作仅为提示大家，望大家认真准备。

2014.8.7

第五篇：招商启动宣传策划方案范文

融城龙疆美食街招商启动宣传方案

一、前言

融城龙疆美食街是北屯高品质乐享主义时尚之都：主题型休闲娱乐美食城:品味舌尖上的美食诱惑

面积6.5万多平方米将要容纳150余家商户入驻经营，对即将于13年5月开业的龙疆美食街来说，怎样成功地引进众多商家入驻经营，是前期筹备工作的重点。

围绕招商工作，开展系列的营销宣传和活动策划，把招商信息和亮点通过载体传播出去，是我们的工作重点之一。通过招商广告和宣传造势，来吸引目标客户的眼球和兴趣，从而达到顺利招商和成功招商的目的。

二、招商宣传资料的准备

（一）、宣传单页

1、规格：双面大8开彩页

2、主题：北屯市龙疆美食街黄金地段，隆重招商

3、内容：北屯市龙疆美食街简介、定位规划图、招商方式、招商对象、招商范围、招商优惠政策、招商电话、地址等

4、印制完毕及送达时间：2013年12月20日前

5、印制份数：5000份

（二）、招商画册

1、规格：21*28.532页彩色

2、内容：（另附文案）

3、印制完毕及送达时间：2012年12月25日前

4、印制份数：2000份

三、招商启动媒体选择

（一）、户外临街招商广告

1、数量：8块

2、地点：北屯市●融城龙疆街门前墙面

3、发布时间：2013年12月20日

4、招商广告内容：

1）墙面： 宽*米

内容（第一次发布）：

*融城龙疆美食街隆重招商

*欢迎本地知名品牌餐饮娱乐企业加盟合作。

**精品中餐、火锅、西餐、西点、KTV、茶楼、咖啡、连锁便利店、本地特色小吃、烧烤、鱼

宴、名烟名酒、连锁药店、金融网点等

*招商电话：0906

*地址：北屯市文化路与军垦路交叉口188团三

连龙疆商业街招商办公室

5、意义：通过户外招商广告的发布，把融城龙疆商业街招商

信息传播出去，加强广大商家和消费者对融城龙疆商业街

定位、功能定位等企业形象的深刻印象，增强本土广大商

家加盟融城龙疆商业街共创辉煌的决心和信心。

（二）楼体布幔

1）数量块宽 *米

2）内容：

①龙疆美食商业街火爆招商

互利双赢共同发展

我们视品牌商为战略合作伙伴，致力于发展与品牌商长期、友好、忠诚的合作关系，和谐共处！

我们始终如一地以“互利双赢”为目标，与品牌商共同提升品牌形象，共同创造优良的经济效益，共同发展壮大！

我们以“满意服务到永远”为服务理念服务于商户，持之以恒，直到永远。

招商热线：0

431②龙疆美食商业街 火爆招商

龙疆美食商业街——龙疆美食商业街是北屯市首座现代美食广场，汇聚了国内外知名品牌餐饮连锁店，是北屯市新城房地产开发有限公司斥巨资兴建的现代美食街，分为品牌快餐区，精品中餐区，特色美食区、品牌西餐区、品牌西点区、休闲娱乐区、休闲购物区、商业及生活配套区，总建筑面积6.5万平方米。

项目坐落于北屯市新城CBD区位，引入现代商业管理模式和

经营理念，并结合北屯市商业发展实际，规划出北屯首座专业经营美食的主题商业街。

“品味时尚美食，服务北屯旅游”是融城龙疆美食街永远不变的经营理念，“尊贵、时尚、特色”是龙疆美食街对外形象的最好诠释，“十统一”管理模式更是体现了美食街专业化规范化的管理品质。美食街以“领航时尚美食、缔造美好生活”为经营定位，为广大消费者提供优质的产品和优秀的服务。

广告语：传播美食文化提升生活品位

配图：华丽的店堂装饰图

③美食街区火爆招商

一诺千金说到做到

美食街以诚信为本，恪守承诺，向品牌商推出“十满意工程”，以此搭建一个全新的合作平台。

互惠互利，公平签定合同使您满意

提供优良经营设施，营造良好经营环境使您满意

一视同仁，友好相待使您满意

互通信息，主动沟通交流使您满意

精心策划，搞好营销宣传使您满意

规范管理，增加管理透明度使您满意

绝不乱摊乱派，合理分摊费用使您满意

信守合同规定，成信经营使您满意

搞好物业管理，确保美食街环境舒适使您满意

加强职能监督，妥善解决顾客投诉使您满意

配图：鼎

广告语：领跑北屯餐饮风向标开创美食消费新天地 我们愿与您一起„„

扶持商户、推广品牌、发展商户，把商户做大、做实、做强！了解市场、分析市场、把握市场、去赢得市场！

探讨问题、解决问题！

我们期待着与您的第一次握手

共同把龙疆美食街培育成最具时尚、最有魅力、最为精彩的现代美食天堂

配图：握手图片、商场外楼体图

广告语：世袭财富领地抢占未来商机

招商热线：

（三）车体站台广告：

选择媒体：1路、2路、3路

形式：形象招商广告

数量：待定

发布时间：12月15日开始/半年

意义：车体、广告在投入上成本相对较少，而且实效传播力强，使招商宣传能够长时间延续。

（四）费用预算：

招商单页：元

招商画册：元

车体 站台广告：元

围栏广告：元

融城龙疆美食街招商部

2012年12月3日