第一篇:安全生产委员会大全
安 全 生 产 委 员 会
1、组织机构
主任:总经理
副主任:副总经理、生产厂长、业务部长、保安部长
委员:车间主任、办公室主任、保安部长、代班长、工段长、车队队长、原料站长、财务经理
安全员:车间主任、消防队长
抢救组:
组长:消防队长、代班长、工段长
组员:消防队、车间全体人员
通讯组:
组长:办公室主任
组员:办公室人员
后勤保障组:
组长:财务经理
组员:财务、车队全体人员
保卫组:
组长:保安副队长、原料站长
组员:经警队警卫、原料站全体人员
2、成员职责:
本着谁主管谁负责,达到点、片、面三结合管理,不留任何死角和盲区。
总经理:公司安全生产、安全防火第一责任人,负责公司所有安全生产、安全防火事宜。副总经理:公司机关后勤的安全防火、防盗工作。
生产厂长:公司各车间安全生产、安全防火第一责任人。
业务部长:原料贮料场及削片作业现场、原料供应及运送、成品库、五金库、化工产品库等所有消防的安全防火、防盗第一责任人。
保安部长:公司所有防火、防盗监督、检查、救援工作,消防设施第一责任人。车间主任:公司日常安全生产、安全防火监督检查,生产车间第一责任人。办公室主任:公司后勤机关安全防火第一责任人。
代班长:本班组安全生产、安全防火第一责任人。
工段长:本工段安全生产、安全防火第一责任人。
车队队长、原料站长、财务经理:本部门安全生产、安全防火第一责任人。
安全员:公司内所有部门、岗位安全生产、安全防火工作的监督、检查、督办工作。
第二篇:安全生产委员会
关于调整美吉斯制药(厦门)有限公司
安全生产委员会的决定
为加强企业安全生产管理,确保企业安全生产,经研究决定对美吉斯制药(厦门)有限公司安全生产委员会成员进行调整。
1.安全生产委员会人员组成:
主任:刘永宏(总经理)
副主任:邱宝勤(副总经理)
成员:黄志雄(安环部经理)、曹 前(制造部经理)、朱玉明(设备部经理)、王艳丽(管理部经理)、王言明(QC经理)、李掌森(仓库主任)、刘文华(一车间副主任)、魏福安(二车间主任)、王启松(三车间副主任)、黄振辉(五车间副主任)、贺 宇(七车间主任)、任洪波(制剂车间主任)、徐荣东(动力工段长)、万贻煜(动力副工段长)、朱育志(安技员)
2.设立安全生产委员会办公室(安环部)负责安全生产日常工作事务。
美吉斯制药(厦门)有限公司
2010年1月1日
第三篇:安全生产委员会办公室
高阳县安全生产委员会办公室
关于打击非法违法生产经营建设行为专项
集中行动进展情况的汇报
市安委办:
为贯彻落实《国务院安委会关于开展严厉打击非法违法生产建设行为专项行动的通知》(安委明电[2011]7号)和5月5号国务院安委办有关视频会议精神,根据省、市安委会《关于打击非法违法生产经营建设行为专项集中行动实施方案》有关部署要求,我县高度重视,采取有效措施,严厉打击非法违法生产经营行为,深入开展安全生产隐患排查治理,有效遏制和防范了安全事故的发生,全县安全生产形势持续稳定好转。工作开展情况如下:
一、提高认识,周密部署
我县始终把安全生产工作放在重要议事日程,采取扎实有力措施,严厉打击非法违法生产经营建设行为。县安委会及时下发了《关于打击非法违法生产经营建设行为专项集中行动实施方案》(高安委„2011‟6号),召开会议研究部署并成立了打击非法违法行为专项行动领导小组,成立由政府、部门主要领导为组长的“打非治违”专项行动领导小组,负责全县“打非治违”工作的组织领导。
二、联合执法,强力打击
在打击非法违法生产经营建设行为专项行动中,县政府统一协调,组织公安、监察、安监、住建、国土、工信、交通、工商、质监、水利、文广新局、商务等部门,对非法违法行为集中多发的行业和领域,实施联合执法,重点打击。坚持做到“四个一律”,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以经济处罚;对存在违法生产经营建设行为的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严肃追究法律责任。
三、突出重点,强力推进
在专项行动中,我县突出对危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、特种设备、等重点行业和领域,扎实推进“打非”工作,并取得较好成效,有力地促进了全县安全生产形势的持续稳定好转。
四、广泛宣传,强化监督。
在集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动期间,我县通过通过电视、广播、短信平台等多种形式,加大对“打非治违”专项行动的宣传力度,动员各级、各有关部门和企业广大干部职工全面理解、积极参与专项行动,努力营造浓厚的社会氛围。通过公布举报电话等方式,进一步畅通“打非治违”专项行动的社会舆论监督渠道,鼓励广大人民群众积极举报非法违法生产经营建设行为,实行有奖举报,确保“打非治违”专项行动达到预期目的。
五、加强督查,确保实效
为确保打击非法违法生产经营建设行为专项行动取得实效,县安委办组织督导组,对各乡镇、部门开展专项集中行动情况进行了督导检查,及时发现和解决“打非治违”行动中存在的问题,保证了打击非法违法生产经营建设行为专项行动有效开展。
2011年5月30日
第四篇:安全生产委员会会议纪要
安全生产委员会会议纪要
2021年10月21日上午,大队安全生产委员会召开了2021第五次成员会议,会议由安全生产委员会副主任委员、副大队长马德义同志主持,12人参加会议。现将会议内容纪要如下:
一、三大产业各单位的安委会成员分别介绍了本单位第四季度安全生产工作安排。
二、会议根据第四季度的安全生产形势,从六个方面安排部署了第四季度安全生产工作:
(一)野外施工单位做好冬季施工的准备,包括个人防护用品、取暖等物资的配备。
(二)加强车辆安全管理力度,坚决杜绝超速、超载、疲劳驾车、酒后驾车、车辆带病行驶等违章行为。
(三)宝山铁矿实施矿山六大系统建设,一个月内完成,考虑到后期维护问题,建议派两名工作人员参与安装并相关知识和技能。
(四)安全稽查人员继续对冬季施工矿山(宝山铁矿、莫矿)和罗布泊地区的钻探集中施工点安排蹲点,进行现场安全监管。
(五)安全科做好局、地区考核的各项准备工作,届时上报相关材料。
(六)安全科准备办理大队地勘《安全生产许可证》的延续,各部门及单位应予以配合。
三、马德义副队长对第四季度安全生产工作做了重点安排,具体为:1.地质勘探施工和工勘施工要保质、保量、保安全地完成冬季施工工作;
2.大队和各用车单位对车辆技术及安全性能进行全面检查,驾驶员出车要按照正规路线行驶,不得擅自闯路,赴戈壁腹地必须携带GPS和卫星电话,以防出现意外;3.勘院与地调所应加强工作沟通,统筹安排车辆,避免增加安全风险和造成浪费;4.开展安全稽查工作,派安全稽查员在矿山蹲点;5.冬季施工配备的劳动保护用品要适合工作要求,必须按照规定配备到位;6.高度重视取暖工作。目前部分施工队驻地仍然采用生炉子取暖,对此建议每天进行一次安全检测;7.认真扎实开展安全生产领域隐患排查治理工作,对排查出的隐患要及时整改、治理,要求机台、矿山每周排查一次,地调所、职工医院、实验测试中心每月排查一次;8.认真做好通讯工作,保证大队与各施工点的通讯畅通;9.实验测试中心红光工作场所和破碎场所要注意防寒、防冻,认真抓好消防工作;10.计划年内开展一次安全资料展评活动,由安全科制定活动计划,避免流于形式。二○一一年十月二十二日
第五篇:安全生产委员会工作制度
安全生产委员会工作制度
一、总则
(一)为加强对公司安全生产工作的领导,强化安全监督管理措施的落实,制定本章程。
(二)公司安全生产委员会是在董事长领导下的安全生产领导决策机构,并通过各职能部门对公司所属单位的安全生产实行全面的领导、管理和监督。
(三)公司所属各单位、项目部必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,党政工团按“谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则齐抓分管,落实各级安全生产责任制,推行安全生产目标管理,并接受公司安全生产委员会对安全生产工作的全面领导和监督检查。
二、组织机构
(一)公司安全生产委员会由公司领导、相关部门和各基层单位一把手组成。委员会设主任1名,由公司董事长担任,副主任3名。
(二)公司安全生产委员会办公室设在安全生产部,安全生产部部长任办公室主任。安全生产部作为安全生产委员会的办事机构,负责全公司安全工作的归口管理,公司其他职能部门按“谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则,负责相应的安全工作。
(三)公司所属各单位、项目部应建立安全生产领导小组,受公司安全生产委员会的领导。
三、职责
(一)认真学习贯彻党中央、国务院和公司关于安全生产的方针、政策,并通过公司各职能部门和所属单位组织实施。
(二)研究、决策公司中长期安全生产工作部署及安全生产的重大问题。
(三)听取各单位执行安全工作职责的情况汇报,审查安全工作计划。
(四)审查安全生产责任制目标完成情况,决定奖惩方案。
(五)按照公司《安全投入保障制度》审定安全生产保证基金的投保和使用计划。
(六)定期组织修订公司《安全生产管理制度》。
(七)审定安全生产先进集体和个人的奖励方案,按干部管理权限审批对发生事故单位责任人的处理意见。
四、权利
(一)各级安全生产领导小组在执行工作任务过程中,有权参加本单位有关的生产业务会议,查询有关档案资料,向有关人员了解情况,有关部门和人员应积极配合,如实汇报情况。
(二)各级安全生产领导小组有权直接向公司董事长、公司安全生产委员会报告安全生产方面的重大问题。
(三)各级安全生产领导小组有权对所属单位进行安全检查,总结和交流安全生产经验,提出相应建议。
(四)各级安全生产领导小组有权要求各职能部门建立健全安全生产规章制度,并督促贯彻执行。
(五)对安全生产做出重大贡献的先进单位和个人,安全生产委员会有权进行奖励,对发生重大事故负有领导责任的各级领导和责任者,有权提出处理意见。
五、工作方法
(一)安全生产委员会实行工作例会制度。每季度召开一次全委会,听取各部门执行安全职能的情况的汇报,研究有关安全的重大问题。会议记录见行政办公室。
(二)必要时,可随时召开全委会,研究、决策紧急的重大安全工作问题。日常工作可通过书面或口头形式互通信息,交换意见,保证工作的正常进行。
六、附则
(一)本章程由公司安全生产委员会办公室负责解释。
(二)本章程自公布之日起施行。