第一篇:我国童装生产企业量大
我国童装生产企业量大“腕儿”少
类属:纺织服装-> 服装信息
我国童装生产企业一般规模不大,以100~200人左右的中小企业为主,很少有大型企业,这主要是由童装产品多品种、小批量生产的特性决定的。
中小型企业转向快,适应市场能力强;而大型企业尤其是国有大型企业由于产品结构的调整,加上企业自身负担较重,资金困难,经营处于十分艰难的境地。随着改革开放的深入,童装行业也和其他服装行业一样,呈现“国退民进 ”的趋势,一些乡镇企业乘势而上,如雨后春笋般快速增长。据中国服装协会的统计,目前我国童装生产企业能够达到一般规模的企业大约有5000家左右,其中有品牌的企业大约有300家左右,还有个体作坊式的企业约8000家。据2 002年的统计数字,全国年童装生产数量大约为8亿件(套),其地域分布为:
1.浙江湖州织里镇,注册的童装企业近5000家,以生产中低档产品为主,产品集中在批发市场销售,很难进入大中型商场,即便进入商场,销售量也居末位,这类企业的生存环境十分危险。
2.福建、广东地区,这个地区明显的特征是以较新的款式和面料占领市场,同时也是我国童装产品的主要出口基地。
3.江苏、上海地区,以合资企业为主,生产高档、名牌的童装产品。
4.其他地区,均为小规模生产,形不成气候,仅在当地市场上填补一下空白。
我国目前童装生产企业大致分为3种类型:
1.以生产高档产品的名牌企业为代表,这类企业普遍有较先进的技术装备和较强的专业技术力量,能够不断适时推出童装的新款式,赶上当今的流行趋势,极大程度地满足了消费者的需求。同时,这些企业的技术工人综合素质较好,产品质量稳定,市场占有份额较大。
2.有一定的技术力量,比较缺乏检验手段的小型企业。这类企业以生产中低档产品为主,产量虽大,但质量不稳定。
3.由于童装产品投资少、见效快,近年来涌现出一大批合资型童装生产企业。这类企业基本上有3种情况:一是以贸易公司代理的方式,经营部分品牌产品;二是依靠信息优势和资金优势在国内生产高档儿童服装,产品在市场上占有相当的比例;三是部分外资在我国境内投资建厂,生产国内外较为知名的品牌童装;四是一些企业在国内市场经营困 难的情况下,纷纷向外向型企业发展,利用加工优势,到国际市场上寻求市场份额,这类企业所占比例不低。
从总体来看,我国的童装产品数量不少,但品质和品牌的知名度不高,停留在童装产品生产大国的水平上,远远未达到童装设计水平和工艺强国的层面。今后我国童装产业的重点应着眼于
提高产品外观质量和内在质量方面,下大力气全面提升童装的品牌效应,争取在短时间内打造出更多的名牌产品。
第二篇:童装生产加工项目申报材料
童装生产加工项目
申报材料
MACRO 泓域咨询
报告说明—
大量的童模需求被释放出来的背后,是一个正处在红海的童装市场。二胎政策的放开,以及居民人均可支配收入的增长,使得童装市场越来越热闹了,不少老牌服饰也开始纷纷下海童装。
该童装项目计划总投资 16134.18 万元,其中:固定资产投资 13010.81万元,占项目总投资的 80.64%;流动资金 3123.37 万元,占项目总投资的19.36%。
达产年营业收入 22201.00 万元,总成本费用 16723.13 万元,税金及附加 278.04 万元,利润总额 5477.87 万元,利税总额 6511.48 万元,税后净利润 4108.40 万元,达产年纳税总额 2403.08 万元;达产年投资利润率33.95%,投资利税率 40.36%,投资回报率 25.46%,全部投资回收期 5.43年,提供就业职位 343 个。
受益于消费升级与二胎政策红利,我国童装市场处于新增长阶段,规模增速连年攀升。2017 年我国童装市场规模达 1796 亿元,同比增长 14.3%,2012-2017 年 CAGR 达 11.14%,市场规模创历史新高,未来前景可期。
第一章
项目概述
一、项目概况
(一)项目名称及背景
童装生产加工项目
我国童装市场已进入快速成长期,但童装企业规模普遍偏小,单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时,消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂,市场竞争压力加速了童装市场的深度细分,也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下,童装企业必须要创新思维来迎接挑战,深挖内功。
在大环境需求不景气的情况下,尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装行业尚处成长期,而且童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。
(二)项目选址
某经开区
项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系。投资项目对其生产工艺流程、设施布
置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。
(三)项目用地规模
项目总用地面积 46843.41平方米(折合约 70.23 亩)。
(四)项目用地控制指标
该工程规划建筑系数 66.46%,建筑容积率 1.58,建设区域绿化覆盖率7.89%,固定资产投资强度 185.26 万元/亩。
(五)土建工程指标
项目净用地面积 46843.41平方米,建筑物基底占地面积 31132.13平方米,总建筑面积 74012.59平方米,其中:规划建设主体工程 58130.74平方米,项目规划绿化面积 5836.44平方米。
(六)设备选型方案
项目计划购置设备共计 160 台(套),设备购置费 5032.35 万元。
(七)节能分析
1、项目年用电量 1353116.58 千瓦时,折合 166.30 吨标准煤。
2、项目年总用水量 16395.76 立方米,折合 1.40 吨标准煤。
3、“童装生产加工项目投资建设项目”,年用电量 1353116.58 千瓦时,年总用水量 16395.76 立方米,项目年综合总耗能量(当量值)167.70
吨标准煤/年。达产年综合节能量 52.96 吨标准煤/年,项目总节能率22.93%,能源利用效果良好。
(八)环境保护
项目符合某经开区发展规划,符合某经开区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
(九)项目总投资及资金构成
项目预计总投资 16134.18 万元,其中:固定资产投资 13010.81 万元,占项目总投资的 80.64%;流动资金 3123.37 万元,占项目总投资的 19.36%。
(十)资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
(十一)项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入 22201.00 万元,总成本费用 16723.13 万元,税金及附加 278.04 万元,利润总额 5477.87 万元,利税总额 6511.48 万元,税后净利润 4108.40 万元,达产年纳税总额 2403.08 万元;达产年投资利润率 33.95%,投资利税率 40.36%,投资回报率 25.46%,全部投资回收期5.43 年,提供就业职位 343 个。
(十二)进度规划
本期工程项目建设期限规划 12 个月。
选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。项目承办单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。
二、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某经开区及某经开区童装行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某经开区童装产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx 投资公司为适应国内外市场需求,拟建“童装生产加工项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某经开区经济发展,为社会提供就业职位 343 个,达产年纳税总额 2403.08 万元,可以促进某经开区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率 33.95%,投资利税率 40.36%,全部投资回报率 25.46%,全部投资回收期 5.43 年,固定资产投资回收期 5.43 年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。据统计,我国
65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发,是由民营企业完成的。从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了 80%,而新增就业贡献率超过了 90%。从经济的贡献看,截至 2017 年底,我国民营企业的数量超过 2700 万家,个体工商户超过了 6500 万户,注册资本超过 165万亿元,民营经济占 GDP 的比重超过了 60%,撑起了我国经济的“半壁江山”。同时,民营经济也是参与国际竞争的重要力量。
全市制造业规模以上工业总产值突破 12000 亿元。其中:精细化工、食品饮料、先进装备制造、新材料、绿色建材、生物医药、电子信息产业总产值分别达到 3700 亿元、2800 亿元、2200 亿元、1300 亿元、1100 亿元、1000 亿元、1000 亿元。以快速壮大中心城区工业总量为重点任务,高新技术开发区为核心的中心城区工业总产值突破 3000 亿元,占全市工业总产值的四分之一。
三、主要经济指标
主要经济指标一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
占地面积
平方米
46843.41
70.23 亩
1.1
容积率
1.58
1.2
建筑系数
66.46%
1.3
投资强度
万元/亩
185.26
1.4
基底面积
平方米
31132.13
1.5
总建筑面积
平方米
74012.59
1.6
绿化面积
平方米
5836.44
绿化率 7.89%
总投资
万元
16134.18
2.1
固定资产投资
万元
13010.81
2.1.1
土建工程投资
万元
5838.28
2.1.1.1
土建工程投资占比
万元
36.19%
2.1.2
设备投资
万元
5032.35
2.1.2.1
设备投资占比
31.19%
2.1.3
其它投资
万元
2140.18
2.1.3.1
其它投资占比
13.26%
2.1.4
固定资产投资占比
80.64%
2.2
流动资金
万元
3123.37
2.2.1
流动资金占比
19.36%
收入
万元
22201.00
总成本
万元
16723.13
利润总额
万元
5477.87
净利润
万元
4108.40
所得税
万元
1.58
增值税
万元
755.57
税金及附加
万元
278.04
纳税总额
万元
2403.08
利税总额
万元
6511.48
投资利润率
33.95%
投资利税率
40.36%
投资回报率
25.46%
回收期
年
5.43
设备数量
台(套)
160
年用电量
千瓦时
1353116.58
年用水量
立方米
16395.76
总能耗
吨标准煤
167.70
节能率
22.93%
节能量
吨标准煤
52.96
员工数量
人
343
第二章
项目建设单位说明
一、项目承办单位基本情况
(一)公司名称
xxx 有限公司
(二)公司简介
公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。
公司致力于创新求发展,近年来不断加大研发投入,建立企业技术研发中心,并与国内多所大专院校、科研院所长期合作,产学研相结合,不断提高公司产品的技术水平,同时,为客户提供可靠的技术后盾和保障,在新产品开发能力、生产技术水平方面,已处于国内同行业领先水平。公司及时跟踪客户需求,与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作,为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持续发展,致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。
公司一直注重科研投入,具有较强的自主研发能力,经过多年的产品研发、技术积累和创新,逐步建立了一套高效的研发体系,掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得,支撑公司取得了多项专利和著作权。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人,均有丰富的科研工作经验及实践经验。为了确保研发团队的稳定性,提升技术创新能力,公司在研发投入、技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。公司自成立以来,一直奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针,将产品的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统,确保了品质的稳定性,赢得了客户的肯定。
二、公司经济效益分析
上一,xxx 投资公司实现营业收入 19191.57 万元,同比增长 9.40%(1648.33 万元)。其中,主营业业务童装生产及销售收入为 17096.60 万元,占营业总收入的 89.08%。
上营收情况一览表
序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1
营业收入
4030.23
5373.64
4989.81
4797.89
19191.57
主营业务收入
3590.29
4787.05
4445.12
4274.15
17096.60
2.1
童装(A)
1184.79
1579.73
1466.89
1410.47
5641.88
2.2
童装(B)
825.77
1101.02
1022.38
983.05
3932.22
2.3
童装(C)
610.35
813.80
755.67
726.61
2906.42
2.4
童装(D)
430.83
574.45
533.41
512.90
2051.59
2.5
童装(E)
287.22
382.96
355.61
341.93
1367.73
2.6
童装(F)
179.51
239.35
222.26
213.71
854.83
2.7
童装(...)
71.81
95.74
88.90
85.48
341.93
其他业务收入
439.94
586.59
544.69
523.74
2094.97
根据初步统计测算,公司实现利润总额 4654.51 万元,较去年同期相比增长 989.89 万元,增长率 27.01%;实现净利润 3490.88 万元,较去年同期相比增长 646.37 万元,增长率 22.72%。
上主要经济指标
项目 单位 指标 完成营业收入
万元
19191.57
完成主营业务收入
万元
17096.60
主营业务收入占比
89.08%
营业收入增长率(同比)
9.40%
营业收入增长量(同比)
万元
1648.33
利润总额
万元
4654.51
利润总额增长率
27.01%
利润总额增长量
万元
989.89
净利润
万元
3490.88
净利润增长率
22.72%
净利润增长量
万元
646.37
投资利润率
37.35%
投资回报率
28.01%
财务内部收益率
21.67%
企业总资产
万元
26658.49
流动资产总额占比
万元
39.66%
流动资产总额
万元
10572.10
资产负债率
28.87%
第三章
项目背景及必要性
一、童装项目背景分析
受益于消费升级与二胎政策红利,我国童装市场处于新增长阶段,规模增速连年攀升。2017 年我国童装市场规模达 1796 亿元,同比增长14.3%,2012-2017 年 CAGR 达 11.14%,市场规模创历史新高,未来前
景可期。
2011 年 11 月起我国各地开始全面实施双独二孩政策,标志着独生子女政策开始放松;2013 年 12 月开始实施单独二孩政策,生育限制进一步放宽;2015 年 10 月,我国第八届中央委员会第五次全体会议提出实施全面二孩,标志着二胎政策的彻底放开。得益于政策的助力,我国出生率明显反弹,2016 人口出生率达 12.95‰,同比提升 0.88‰;0-14 岁人口数量在 1997-2010 年经历缩减后,自 2011年起呈现波动上升趋势,2016 年我国 0-14 岁人口同增 1.3%达 2.3 亿人,增速达近年最高水平。新生人口增加为童装市场扩容带来庞大消费群基础,童装品牌迎来良好发展机遇。②国内消费升级趋势。随着城镇化加快与居民收入的持续增长,我国消费者的购买能力显著提升,消费观念明显改善,随着中国的 80-90 后人群步入结婚生子的阶段,80 后妈妈已经成为儿童消费的重要推动力,新生代妈妈的超强消费意愿和现代育儿观,正在推动儿童消费升级,对童装的质量、实用性、审美等等方面的要求日渐提高,童装行业因此迎来独立的高速发展,类别和款式的丰富程度日益增加,行业景气度明显提升。
2015 年全年全国居民人均可支配收入为 21,966 元,同比增长 8.9%,扣除价格因素,实际增长 7.4%。随着我国城乡居民人均可支配收入水平不断提高,增强的消费能力为婴童产业的繁荣提供了保障。
此外,80、90 后进入婚育高峰期也进一步促进婴童消费规模的快速增长。80、90 后群体占育儿群体比例超过 85.9%,他们多数为独生子女,经济成长环境优越,对生活品质要求更高,更加注重优生优育的育儿观念。目前,几乎每个家庭都在不断增加婴童食品、教育、玩具、服装等方面的支出。据调查,80%的家庭儿童支出占家庭支出的 30%-50%,婴童消费已经成为家庭消费的最大支出之一,婴童消费集中地体现了家庭支出的消费升级。
我国童装行业集中度逐渐提升,龙头竞争优势凸显。2017 年,我国童装品牌 CR5、CR10 分别为 8.5%、14.9%,较 2012 年分别提升 2.1pct、3.5pct,集中度稳步提升。其中巴拉巴拉一枝独秀,2017 年市占率达 5%,相比于 2012 年提升 2pct,与其他品牌的差距进一步拉大。2017 年,AdidasKids、小猪班纳、安奈儿、嗒嘀嗒分别以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名,相比于 2012 年,除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外,小猪班纳、安奈儿、滴答滴 12-17 年间市占率皆下降 0.1pct。
从 2017 市场占有率前 15 的品牌来看,位于前列的品牌内既有专业的童装企业,也包括运动品牌儿童线及各大快时尚、成人装的童装副线。本土专业童装巴拉巴拉具先发优势,稳扎稳打占据行业第一名,而以运动童装如
AdidasKids,拥有时尚设计为成人装童装副线如 MiniPeace、H&M也在童装市场中占有一席之地。
二、童装项目建设必要性分析
大量的童模需求被释放出来的背后,是一个正处在红海的童装市场。二胎政策的放开,以及居民人均可支配收入的增长,使得童装市场越来越热闹了,不少老牌服饰也开始纷纷下海童装。
2011年中国童装行业市场规模已达 964 亿元,并呈现逐年快速增长态势。2012 年中国童装行业市场规模已是千亿市场规模。截止至 2017 年中国童装行业市场规模增长至接近1600 亿元,2012-2017 年年复合增长率达 8.65%,人均消费达 19.2 美元,仅相当于美、英的五到六分之一。
初步测算 2018 年中国童装行业市场规模将达 1680 亿元左右。预计未来五年,童装市场将以 5%左右的速度增长,预测 2022 年中国童装行业市场规模将突破 2000 亿元,并预测在 2023 年中国童装行业市场规模将达到了 2183 亿元左右。
童装本身具有穿着周期短的特点,再加上电商近年来的发展,加快了童装产品的流转速度,线上童装更像是速成的童装(生产周期约为一周),随之网拍童模的需求量逐年递增。据了解,浙江省湖州市织里镇每年童模的需求量在 8000人次,从全国童模市场范围来说,已有将近百亿级别的市场,加上衍
生的童星培训等,至少为近千亿级别的市场。
公开资料显示,小小的织里镇上聚集了近1.3 万家童装生产企业、7000 余家童装电商企业。从最开始只供线下渠道到借助淘宝等电商渠道,2017 年,织里童装的线上销售额高达 70 亿元。据不完全统计,织里每年童模的需求量在 8000 人次,拍摄量约 500 万张,而且每年都以阶梯式递增。
第四章
市场调研分析
一、童装行业分析
我国童装市场已进入快速成长期,但童装企业规模普遍偏小,单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时,消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂,市场竞争压力加速了童装市场的深度细分,也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下,童装企业必须要创新思维来迎接挑战,深挖内功。
品牌格局正在形成。垄断的全国性童装品牌、强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即将出现。品牌从地域、档次、风格类型等多层面形成梯队模式。对此,童装企业必须要精准定位,明确品牌发展方向。一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下,从而打破目前外来品牌在一线市场上独领风骚的格局;二三线品牌将以独具规
模的本土大众品牌或区域品牌为主;批发市场将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。
企业运营和终端操作精益化。童装企业要着力提高终端的快速反应能力和盈利能力。终端营销模式呈现立体交叉态势,不但包含百货专柜、商业街街边店、超市店中店、多品牌集合店,还不断涌现出一站式儿童商品购物生活馆和体验馆。同时,电子商务也已成为主力销售的手段。
品牌整合营销成趋势。品牌不但通过在终端与消费者互动,更通过动漫与卡通营销、网络营销、快时尚营销、体验营销、定制营销等整合营销手段来进行品牌文化传播,提升品牌形象力。童装企业必须要整合优势,多元化发展。
质量成为企业生存的根本。今后,童装企业要更加主动地融入低碳时代,采用绿色的原、辅材料,努力让童装更环保、更健康,并主动研究儿童成长的生理、心理特征,努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求。
高中档品牌仍是城市中特别是大型零售企业童装销售的重心,童装销售领先品牌的优势不是很明显,各品牌之间差距不大。外资、合资品牌价位较高,但在大型百货商场中仍收到追捧。
最后,从童装市场的消费受众来看,主力军主要由 80 后父母构成,而且未来几年就会蔓延到 90 后父母。至此,典型的 6+1 家庭结构越来越多地出现。也就是说,目前的孩子俘获了整个社会与家庭
前所未有的高度重视,而童装市场也由满足基本穿着的实用型向追求时尚美观的品牌化转变。
高端童装市场需求爆发,奢侈品大牌加码布局
近年来,奢侈品行业深陷寒冬,但高端童装市场却逆势增长,呈现出勃勃生机。高端童装续期爆发,吸引了众多奢侈品大牌加码布局,成为奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。
童装主要是指 0-16 岁年龄段人群的着装,按材质、价格、设计等划分为高端童装市场、中高端童装市场及低端童装市场,近年来发展迅速。
和成人衣物不同,消费者在选购童装时,会综合考虑舒服度、质量、品牌、填充物等因素,而不仅仅只是好看。这是因为儿童正处于成长期,对贴身衣物要求更高,既要保证舒适度,又不能损害到健康。
童装选购理念的不同,给高端童装市场创造了巨大潜在需求。随着消费升级、居民收入水平提高、健康意识觉醒,高端童装市场需求将逐步得以释放。
2015 年,我国童装零售量为23.15 亿件,童装市场规模达到 1372 亿元,同比增长 8%。其中,高端童装零售规模为 144 亿元,占比十分有限。随着二胎开放和消费升级,2017 年中国童装行业市场规模达到 1,597 亿元,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为 8.05%,2021 年中国童装行业市场规模将达到 2,177 亿元。
从产业生命周期来看,童装行业尚处于
成长期阶段,市场需求增长迅速,上升空间巨大。特别是伴随全面二胎政策落地,童装行业前景可期。今年 2017 年,我国童装行业市场规模将超过 1500 亿元。高端童装细分领域有望因此受益,并迎来快速发展。
全球范围内来看,高端童装潜力同样不小。一方面,高端童装逐步发展成为馈赠礼品,童装礼服销售量提升;另一方面,随着健康生活观念深入,高端童装需求将迎来爆发。
高端童装的大好前景,吸引了众多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等国际奢侈品牌纷纷进军童装领域,开辟童装产品线,各地的童装精品店铺随之不断涌现。
相对而言,国内高端童装行业主要以中小企业。随着高端童装市场崛起,有望掀起一轮洗牌,优质企业将脱颖而出,甚至与国际奢侈品牌展开竞争。
总的来说,随着中高端收入家庭增多,高端童装市场在未来几年内有望迎来爆发式增长,国内外企业已开始加码布局,试图从中分得一杯羹,未来发展空间广阔。
二、童装市场分析预测
在大环境需求不景气的情况下,尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装行业尚处成长期,而且童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。
据有关数据统计,目前 16 岁以下儿童有3亿多,其中6岁以
下 1.71 亿,7~16岁达1.7 亿,占全国人口的四分之一,其中独生子女占儿童总数的34%,并且每年还有 1000 多万新生儿。年均消费需求量在 8 亿件左右,庞大的适龄消费人群为童装市场发展奠定了基础,显而易见童装市场蕴藏着巨大的发展空间,童装市场将成为最有增长性的市场之一。
并且独生子女成长于相对优越和宽松的经济环境中,对生活品质有一定追求,中国目前主流的 4+2+1 家庭结构为儿童消费支出提供了两代人财富积累的基础,随着家庭收入的进一步提高,我国童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求时尚型、科技产品,童装作为儿童消费中占比相对大的品类,将受益于本次消费升级。
再者,从中国服饰发展历史来看,我国童装业发展起步晚,观念落后,长期以来,对于童装缺乏科学的认识,童装的季节性不强,时代感又很弱,一直存在轻儿童服饰研究的状况,没有童装设计人员去研究预测、发布国内外童装的流行趋势,在设计与市场之间缺少沟通,信息不畅,存在着差距误区。
而小马嘟嘟以自然、时尚、童趣、舒适,强调多元化的设计风格,把握时尚脉搏与流行趋势为设计风格,牢牢吸引住孩子的目光,也深深打动了家长,彼此产生共鸣,从而与消费者建立密切的联系。
其次,市场童装也有众多瑕疵,例如色彩暗淡,不合儿童口
味;款式单调、陈旧,缺少童趣;面料选择不合理;装饰过于花哨;服装号码与相同年龄的个体身材差异大,且规格不全,尺码断档严重。
而小马嘟嘟童装在印花和染色工艺环节采用的染料色素都源于天然植物,符合国家标准的拉链,上乘质感,耐用安全;用最好的丝印等印花工艺,色彩鲜艳;甲醛、可提取重金属含量、浸出液 PH 值、色牢度及杀虫剂留量等指标均符合国际生态纺织品标准。
第五章
项目方案分析
一、产品规划
项目主要产品为童装,根据市场情况,预计年产值 22201.00 万元。
通过对国内外市场需求预测可以看出,我国项目产品将以内销为主并扩大外销,随着产品宣传力度的加大,产品价格的降低,产品质量的提高和产品的多样化,项目产品必将更受欢迎;通过对市场需求预测分析,国内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势,市场销售前景非常看好。
二、建设规模
(一)用地规模
该项目总征地面积 46843.41平方米(折合约 70.23 亩),其中:净用地面积 46843.41平方米(红线范围折合约 70.23 亩)。项目规划总建筑面积 74012.59平方米,其中:规划建设主体工程 58130.74平方米,计容建筑面积 74012.59平方米;预计建筑工程投资 5838.28 万元。
(二)设备购置
项目计划购置设备共计 160 台(套),设备购置费 5032.35 万元。
(三)产能规模
项目计划总投资 16134.18 万元;预计年实现营业收入 22201.00 万元。
第六章
项目建设地方案
一、项目选址
该项目选址位于某经开区。
园区产业结构明晰,带动作用明显。目前,已有 260 余家规模以上企业落户,年实现工业总产值 80 亿元,实现税收 4.5 亿元。园区政策环境优越,发展目标明确。除国家和省、市政府赋予的优惠政策外,园区还享受当地政府实施的特殊优惠政策。与此同时,园区十分重视依法治区和提高行政效率,政策环境稳定透明,法制环境公平公正,服务环境规范高效,生活环境安定优美。依托资源、区位、交通等比较优势,园区正全力加快
推进“规划引领、基础先行、项目带动、产业强区”的发展战略,已经成为亮点纷呈,人气飙升,商机无限的投资热士。园区积极开展产业园区清理整顿。按照淘汰一批、整合一批、飞地一批、提升一批的要求,省产业园区建设领导小组办公室统筹组织对各级各部门批准的各类产业发展区域进行集中清理整顿,重点解决产业园区发展中存在的布局零散、规模不大、效益不好、管理混乱等问题,依法严格查处越权审批、违规设立产业园区,违规违法用地,违规使用资金,破坏污染环境等行为。以国家级或省级重点产业园区为主体,整合同一行政区域区块相邻的各类产业园区,建设 10个左右产业园区集群。加大省级及以下各类低、小、散产业园区整合、退出力度,对一个功能区块上存在多个主体的产业园区,按照一个主体、一套班子、多块牌子的原则进行空间整合和体制融合,清理整顿结果依法依规进行公布。
项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。
完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。项目建设得到了当地人民政府和主管部门的高度重视,土地管理部门、规划管理部门、建设管理部门等提出了具体的实施方案与保障措施,并给予充分的肯定;其二,项目建设区域水、电、气等资源供给充足,可满足项目实施后正常生产之要求;其三,投资项目可依托项目建设地成熟的公用工程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的社会化服务体系,从而加快项目建设进度,降低建设成本,节约项目投资,提高项目承办单位综合经济效益。
二、用地控制指标
投资项目占地税收产出率符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24 号)中规定的产品制造行业占地税收产出率≥150.00 万元/公顷的规定;同时,满足项目建设地确定的“占地税收产出率≥150.00 万元/公顷”的具体要求。
三、地总体要求
本期工程项目建设规划建筑系数 66.46%,建筑容积率 1.58,建设区域绿化覆盖率 7.89%,固定资产投资强度 185.26 万元/亩。
土建工程投资一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
占地面积
平方米
46843.41
70.23 亩
基底面积
平方米
31132.13
建筑面积
平方米
74012.59
5838.28 万元
容积率
1.58
建筑系数
66.46%
主体工程
平方米
58130.74
绿化面积
平方米
5836.44
绿化率
7.89%
投资强度
万元/亩
185.26
四、节约用地措施
土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可少的条件,因此,项目承办单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约土地资源要求,合理利用土地。
五、总图布置方案
1、同时考虑用地少、施工费用节约等要求,沿围墙、路边和可利用场地种植花卉、树木、草坪及常绿植物,改善和美化生产环境。
道路设计注重道路之间的贯通,同时,场区道路应尽可能与主要建筑物平行布置。项目承办单位项目建设场区主干道宽度 6.00 米,次干道宽度3.00 米,人行道宽度采用 1.20 米。道路路缘石转弯半径,一般需通行消防车的为 12.00 米,通行其它车辆的为 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面,道路类型为城市型。
2、投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地,美化的重点是办公区,场区周边以高大乔木为主,办公区以绿色草坪、花坛为主,道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主,适当结合花坛和垂直绿化,起到环境保护与美观的作用,创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。undefined
投资项目用水由项目建设地给水管网统一供给,规划在场区内建设完善的给水管网,接入场区外部现有给水管网,即可保证项目的正常用水。
3、投资项目厂房排水方案采用室内悬吊管接入主管排至室外,室外排水采用暗沟、雨水井、检修井、下水管组成的排水系统。投资项目生活给水主要是员工工作及休息期间的个人饮用及卫生用水,生活给水水压0.35Mpa。
室外电源采用三相四线制 380V/220V,室内采用三相五线制,照明灯具电压为 220V;场内动力、照明负荷按“Ⅲ类”用电负荷设计;自 10KV 电网引一路架空线作为主电源引入场内 10KV 终端杆,经避雷器保护后,以电缆方式引入场内配电室。低压配电系统采用 TN-C-S 接地型式,电源中性线在进户处作重复接地,接地装置均利用建筑物基础,重复接地后 PE 线和 N 线完全分开。
4、短距离的运输任务将利用社会运力解决,基本可以满足各类运输需求,因此,投资项目不考虑增加汽车运输设备。
话音通信部分:根据场区通信业务需求及场区周围情况,行政调度电话均为安装市话,其中综合值班室安装调度电话和行政电话。工业电视部分:在场内主要场所进行重点监视,适时录像并存储图像,不仅可以了解工作人员及场内来往人员的情况,还可通过查询录像资料,为事故鉴定、责任划分提供法律认可的视频图像证据。
六、选址综合评价
项目建设地拥有多支具备相应资质的勘测队伍、设计队伍和专业化建设工程队伍,拥有一大批高素质的产业工人,确保投资项目的实施能力,同时,项目建设地商贸流通行业发达,与国内 260 多个大中城市开设了货运直达业务。
第七章
建设方案设计
一、建筑工程设计原则
建筑物平面设计以满足生产工艺要求为前提,力求生产流程布置合理,尽量做到人货分流,功能分区明确,符合《建筑设计防火规范》(GB50016)要求。
功能分区合理,人流、车流、物流路线清楚,避免或减少交叉。建筑布局紧凑、交通便捷、管理方便。功能分区合理,人流、车流、物流路线清楚,避免或减少交叉。建筑布局紧凑、交通便捷、管理方便。本次设计充分考虑现有设施布局及周边现状,力求设施联系密切浑然一体,总体上达到功能分区明确、布局合理、联系方便、互不干扰的效果。
二、土建工程设计年限及安全等级
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合Ⅷ度抗震设防的要求,基本地震加速度值为 0.20g,设计地震分组为第一组,抗震设防类别为乙类,各建筑物均采取相应抗震构造设计。
三、建筑工程设计 总体要求
该项目建筑设计及结构设计在满足生产工艺要求的前提下,尽量贯彻工业厂房联合化、露天化、结构轻型化原则,并注意因地制宜。对采光通风、保温隔热、防火、防腐、抗震等均按国家现行规范、规程和规定执行,努力做到场房设计保障安全、技术先进、经济合理、美观适用,同时方便施工、安装和维修。
四、土建工程建设指标
本期工程项目预计总建筑面积 74012.59平方米,其中:计容建筑面积74012.59平方米,计划建筑工程投资 5838.28 万元,占项目总投资的36.19%。
第八章
工艺先进性
一、技术管理特点
所需原料应经济易得,就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较,选择最为适合、最经济的原料。投资项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应,并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。
项目产品数据管理技术(PDM):项目承办单位数据管理技术即是以软件技术为基础,以产品为核心,实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。PDM 明确定位为面向制造企业,以产品为管理的核心,以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。投资项目原材料采购和使用均由产品数据管理技术(PDM)软件支持,并且完整地与企业资源计划(ERP)软件结合起来,在相关行业实现较高程度的技术信息化管理。
二、项目工艺技术设计方案
对于生产技术方案的选用,遵循“利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型控制系统,控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗;严格按照相关行业规范要求组织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的项目产品和良好的服务。
技术含量和自动化水平较高,处于国内先进水平,在产品质量水平上相对其他生产技术性能费用比优越,结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长;在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平;根据初步测算,利用该技术生产产品,可提高原料利用率和用电效率,在装备水平上,该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。节能设施先进并可进行多规格产品转换,项目运行成本较低,应变市场能力很强。
三、设备选型方案
根据项目的建设规模和项目承办单位生产经验以及对国内外设备性能的了解,投资项目工艺设备及检测设备选用原则是以国产设备为主,关键设备拟从国外进口,国内采购以人民币支付。项目承办单位根据项目产品生产工艺的要求,对比考察了多个生产设备制造企业,优选了项目产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保投资项目生产及产品质量检验的需要。
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计 160 台(套),设备购置费 5032.35 万元。
第九章
项目环境保护分析
改革开放以来,中国工业化发展取得了举世瞩目的成就,已成为世界第一制造大国和第一货物贸易国。然而,长期以“高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益、低产出”和“先污染,后治理”为特征的增长模式主导中国工业发展,资源浪费、环境恶化、结构失衡等矛盾和问题十分突出。随着中国经济进入新常态,工业发展仍具有广阔的市场空间,同时也面临工业 4.0 时代新一轮全球竞争的挑战。以制造业行业龙头企业及循环经济工业园、低碳园区、生态工业园区等为重点,选择基础条件较好的企业、园区,对照相关评价标准要求,组织开展本地区绿色工厂、绿色产品、绿色园区、绿色供应链的对标摸底,初步确定 2018 至 2020 年创建申报绿色工厂、绿色产品、绿色园区及绿色产业链的重点企业、园区名单,建立市级绿色项目库。绿色示范工厂创建,制定绿色工厂建设标准和导则,在钢铁、有色、化工、建材、机械、汽车、轻工、纺织、医药、电子信息等重点行业开展试点示范。到 2020 年,创建千家绿色示范工厂。
一、建设区域环境质量现状
项目建设区域 CODcr、BOD5、氨氮值浓度均不超标,CODcr 质量指数在0.43-0.50 之间,BOD5 质量指数在 0.29-0.32 之间,氨氮质量指数在 0.26-0.27 之间,硫化物未检出,由此可见,项目建设区域地表水环境质量标准执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类标准。投资项目建设地点―项目建设地主要大气污染物为二氧化硫、二氧化碳和 PM10,根据当地环境监测部门连续 5.00 天监测数据显示,项目建设区域监测到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳浓度较低,达到《环境空气质量标准》Ⅱ级标准要求,未出现超标现象,环境空气质量本底值较好。
二、建设期环境保护
(一)建设期 大气环境影响防治对策
对施工现场实行科学化管理,使砂石料统一堆放,水泥应设置专门库房堆存,并尽量减少搬运环节,搬运时做到轻拿轻放,防止包装袋破裂。避免大风天气作业;应避免在大风天气状况下进行水泥、散砂等建筑材料的装卸作业,不要在大风天气开挖地面,减少大风造成的施工扬尘。
(二)建设期噪声环境影响防治对策
尽量采用低噪声的施工设备,如以液压工具代替气压工具,同时,尽可能采用噪声低的施工方法,施工机械应尽可能放置于对周围敏感点造成影响最小的地点。
(三)建设期水环境影响防治对策
施工单位应设置临时厕所等生活设施;施工人员生活所产生的少量生活废水,主要污染物是:COD、氨氮、SS 等,生活废水经临时化粪池处理,达到《污水综合排放标准》(GB8978)Ⅱ级标准后排入附近的水体,对受纳水体的水质影响较小。undefined
(四)建设期固体废弃物环境影响防治对策
由于建筑垃圾是土建工程中不可避免的,因此,要求项目承办单位和施工单位必须做好施工垃圾管理,采取积极有效的措施,避免建设期间产生的固体废弃物对周围环境造成的影响。
(五)建设期生态环境保护措施
进出施工区的道路先期进行硬化,并在干燥多风天气条件时对路面适当洒水降尘,减少因车辆运输时产生的扬尘污染。
三、运营期环境保护
(一)运营期废水影响分析及防治对策
通过废水处理指标数据显示,生活废水经过场区净化池的隔油、滤渣处理后符合生活废水排放标准,达标排入项目建设地生活废水管道,经水质净化厂处理后达标排放。生活和办公废水分别通过隔油池、化粪池及沉淀池处理达到《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082)相关标准后,经场内管道汇集,进入Ⅱ级生化处理系统。废水经处理后,废水中含油量小于 5.00mg/L,CODcr 小于 100.00mg/L,PH 值 6.50-8.50,达到《污水综
合排放标准》Ⅰ级标准要求,治理工艺采用“破乳+气浮+超滤”处理技术进行治理。
(二)运营期废气影响分析及防治对策
焊接烟尘主要来自于焊接工序间歇性产生的少量电焊烟尘,焊接烟尘是指焊接过程中形成的烟尘和有害气体;焊接烟尘是由于焊条(焊芯和药皮)及焊接金属在电弧高温作用下熔融时蒸发、凝结和氧化而产生的,其成分比较复杂,主要是三氧化二铁、氧化锰等金属氧化物和金属氟化物;焊接有害气体指的是焊接时的高温电弧辐射(主要是短波紫外线)作用于空气中的氧和氮,而产生的氮氧化物、一氧化碳等气体;根据有关资料推荐的经验排放系数,熔化 1.00?K 焊丝约产生 5.20 克/千克焊接烟尘。经净化处理后,皂化油雾无组织排放浓度为 0.11mg/?,远远小于《工作场所有害因素职业接触限值》(GBZ2.1)所规定 300.00mg/?(皂化油雾参照松节油标准执行)的 30.00%要求即 90.00mg/?。对于一般类工业固体废弃物的治理,包括包装废料、废屑、生产过程中产生的废料等,均可回收利用,在各生产场所设置废料收集点和放置区域,以收集可利用废物,并委托有资质的废品回收站定期清运。
(三)运营期噪声影响分析及防治对策
采取吸声、隔声以及隔震措施后,噪声能大大减少,各主要设备的噪音可降低到 30.00dB(A)-50.00dB(A)之间,均可达到预期效果,可使噪声强度达到《工业企业厂界噪声分级标准》Ⅱ类要求,昼间≤60.00dB
(A),夜间≤50.00dB(A)。建议项目承办单位加强管理,严格控制和规范降噪设施,厂界声环境可以满足所采用的《工业企业厂界噪声分级标准》(GB12348)中的Ⅱ类标准限值要求,噪声源对厂界噪声的贡献值较小,可以保证厂界噪声达标,有效地保护周围声环境质量。
四、项目建设对区域经济的影响
项目建设区域建成后,因引进的企业的需要,工人、家属以及流动人口在此集结,农副产品的需求量将会大大增加,可以刺激项目建设区域边缘地区的农、副业的发展,使周边土地增值,使边缘地区的农民可从中得到更多的经济利益。工业经济的发展一方面促进了种植业、养殖业与加工业的良性互动,延长了农业产业链,另一方面,降低了农民发展农业生产的市场风险,促进了农村经济的发展和项目建设区域农民的增收。要完成国民经济“十三五”及 2020 年远景规划,项目建设地必须加强工业载体的建设,优化工业产业布局,增强项目落户的承载力,发挥和创造好区位优势,加大招商引资力度,明确产业发展定位,增强产业聚集效应,培育特色产业群,形成规模效应,做强做大工业经济总量,才能促进工业经济持续、健康、快速发展。项目建设地的建设将是区域经济合作的大好时机,随着项目建设地的交通条件和城市基础设施的不断改善以及工业发展的硬件和投资软环境的进一步完善,将会吸引大量外来投资,因此,项目的实施,必将为项目建设地工业的腾飞带来新的发展机遇。
五、废弃物处理
投资项目采用的项目产品生产工艺路线成熟、先进、可靠,可降低物料消耗,节约能源,保护环境。项目产品生产过程中产生的废弃物全部由项目承办单位回收,生产中的排放水经回收、处理达到回用标准后循环水使用。
六、特殊环境影响分析
工程建设期间对生活垃圾要进行专门收集,严禁乱堆乱扔,防止产生二次污染;合理布置施工现场的所需原辅材料及产生的固体废弃物的堆场,严禁安置在地表水源周边。
七、清洁生产
加强设备及管道的维护,杜绝跑、漏现象的发生。在主要水管路上设置流量控制阀,以便于水量平衡,合理利用水资源,认真做到节约用水。充分考虑排水的重复利用措施,做到一水多用、综合利用,达到节约用水的目的。主体工程布置尽量靠近动力中心,以减少管路和动力线路的能量损失。选用低损高效节能变压器降低能耗;采用节能型光源及混合照明,充分利用自然光,以减少电能的消耗。
八、环境保护综合评价
“十三五”期间,在资源能源与环境的约束下,物耗大、污染物重的基础制造工艺将不断被淘汰。对于切削、热处理、涂镀等污染严重的行业,采用绿色清洁生产工艺将是主要发展趋势。例如传统切削加工过程中大量
使用切削液,污染严重,而干式切削和准干式切削一般使用强冷风或其他介质或少量切削液冷却切削点,可大幅减少切削液污染。落实《水污染防治行动计划》,针对长江、黄河、珠江、松花江、淮河、海河、辽河等七大流域,以降低工业废水排放量及化学需氧量、氨氮、总氮、总磷等污染物的排放强度和总量为目标,组织实施重点流域清洁生产水平提升行动计划,促进水环境质量持续改善。到 2020 年,全国工业削减废水 4 亿吨/年、化学需氧量 50 万吨/年、氨氮 5 万吨/年。
按照市场经济规律的要求,运用价格、税收、财政、信贷、收费、保险等经济手段,调节或影响市场主体的行为,以实现经济建设与环境保护协调发展的我国环境经济政策框架体系...
第三篇:浅析我国企业文化建设
浅析我国企业文化建设
[摘要] 企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。所以只有着重培养一个良好的企业文化,才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立与不败之地。
[关键词] 企业文化问题建设
企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴,是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化,直接决定着企业的市场竞争能力,决定着企业的兴衰与成败。任何文化都是在特定的历史条件下形成的,并受其所处的自然环境、传统文化、社会文化、外来文化及经济基础和政治制度的影响和制约,具有鲜明的时代性、个性、社会性和群体性。我国的企业文化的形成也不例外,企业文化作为一种管理实践,却是不能超越国家民族界限的。我们不能照搬国外的企业文化,只有在不断摸索中创建有本国特色的企业文化。
一、我国企业文化的演变过程
1.改革前“非系统性、外显性”企业文化
我国的社会主义是从半殖民半封建社会脱胎而来,没有经历发达的资本主义阶段,所以我国企业文化是在传统农业文明基础上发展起来的。在其生成阶段,这种企业文化是一种不系统但又具有很强外显性的企业文化,它更多地受当地社会经济力量、政治力量、文化力量的影响。虽然企业文化未系统成型化,但在文化的物质层面、制度层面以及精神层面上都有很强的外显性(或称可觉察性)。国有企业从厂长到工人每个人都有一种共识:“我们是国家的主人”,“爱厂如家”,“勤俭节约”,“勤劳苦干”,“无私奉献”,“遵纪守法”等。由于受到上述理念的支配,工人们上下一致,团结奋进,以极大的热情完成上级下达的一个又一个任务。从建国初期第一个五年计划的完成和国民经济的增长率来看,这种外显性的文化对企业生产经营产生强正面的影响。
2.改革初期“模糊、隐性”的企业文化
改革初期,由于十年**给人们内心带来的巨大创伤,造成了人腾飞的情感和信仰危机,人们彼此间不再相互信任,不再坦诚交流。而对外门户的打开,在带来改革、创新的新风尚的同时,也带来西方个人主义观和拜金主义。人们对未
来会怎么不知道,都抱着当一天和尚敲一天钟的想法。个人主人拜金主义和人们之间的冷漠相结合形成了一股文化暗流,如“当官有权不用,过期作废”、“公家的东西,不拿白不拿”、“少管闲事,明哲保身”等,这严重侵蚀着人们的心灵,贪污浪费现象屡见不鲜。公共水房水龙头的水在哗哗的流,人们熟视无睹。这是一种未公开化,却又在人们心头潜移默化地起作用的隐性文化。国有企业在改革初期大幅度亏损的原因除了体制问题、历史遗留问题、企业办社会等方面的因素外,这种隐性文化的负面影响也是原因之一。
3.改革现期新型的企业文化
随着改革开放的进一步深化,人们思想观念的进一步转变,以及适应国际经济形势的需要,一种新型的企业文化伴随着现代企业制度的建立而产生。这种新型的企业文化,是一种系统性、开放性的企业文化。它有利于企业战略的制定和实施,使企业完成既定的战略目标。这种文化是一种战略支持性文化,由于它与企业的经营策略紧密配合,因此能有效地改善企业的经营绩效,提高企业的竞争力。
对于新型企业文化的分类,参照约翰.科特的方法,把其分为三类:强力型企业文化、策略合理型企业文化和灵活适应型企业文化。我国企业在发展过程中,应根据企业的实际情况、行业特点,分别实施相应的企业文化战略。
二、我国企业文化的现状及其建设
近20年来,随着企业文化的发展,我国的企业文化的理论研究和实践,人们越来越认识到企业文化的重大价值,许多企业也开始有意识的培育企业文化。但从总体来看,目前由于我国市场经济体制建设时间较短,与市场经济相匹配的企业文化建设相对滞后,不少企业以市场经济文化为背景,以企业价值观为核心的企业文化尚不成熟,在与发达国家市场经济文化的沟通与竞争中显得乏力。主要表现在:从企业文化的内涵上看,缺乏严格意义上的企业价值观,企业核心理念尚未形成;从表现形式上看,注重公关形象的运作过程、目标和结果,但尚未形成良性循环;从企业文化的结构上看,尚停留在表层和中间层,对企业文化的三个主要层次——企业价值观、企业精神和企业形象之间还缺乏全面的考虑,没有形成一个整体。不少企业家对企业文化的认定上虽然认为越来越重要,但对其内涵却不十分清楚。随着全球经济一体化的推进,我国学术界和企业界的有识之士预测到中国的企业文化将会再度升温。在我国20世纪80年代前后,一段时间,研究企业文化火热但后来又逐渐平静下来了,说明研究企业文化只停留在表层或照搬国外的企业文化的做法是行不通的。随着我国的市场经济的建设的发展和进入21世纪全球信息化、跨国公司的兼并与进入等等紧迫形势下,本来我国企业文化建设就比较滞后的今天,若再不加强研究和进行建设,我们就可能会丧失发展机遇,影响我国的企业文化的发展。
三、我国企业文化建设中的问题
1.注重企业文化的形式,忽略企业文化的内涵
在我国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,而忽略了企业文化的内涵。根据企业文化权威爱得加.沙因所划分的层次,位于企业文化最核心的是基本假设,其次是价值层面,再次是行为规范和行为方式层面,位于最表层的才是企业文化的各种表现方式,包括各种符号、英雄、活动等。由此可见,企业文化活动和企业CI形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观,也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化,如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念,这样的企业文化是没有意义的,难以持续的,所以不能形成文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。
2.将企业文化等同于企业精神,使企业文化脱离企业管理
有些企业家认为,企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经,而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。有学者曾经指出,企业文化就是以文化为手段,以管理为目的,这种理解是有一定道理的,因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织,它们不同于教会的信念共同体,它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的,精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用,但这种影响不是单独发挥作用的,它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中,并协同起作用的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的,并与企业环境变化相适应的,因此不能脱离企业管理。
.将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用
我国很多企业管理者认为企业文化就是用文化来管理企业,如有些企业家认为应该用儒家学说来管理企业,还有些企业家认为应该用老子学说来管理企业。这些学说作为中国文化的思想代表用于指导企业管理和企业经营理念,应该说是具有中国特色,但问题的关键在于如何用传统文化来把握当代人的心理,来把握迅速变化的市场需求,来调整对中国员工的工作激励,这需要找到适当的切入点,找准其中许多具体的联系。
4.忽视了企业文化的创新和个性化
企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业的个性化表现,不是标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。综观许多企业的企业文化,方方面面都大体相似,但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实,每一个企业的发展历程不同,企业的构成成分不同,面对的竞争压力也不同,所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色,不可能完全雷同。企业文化是在某一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式,因此,企业文
化的形式可以是标准化的,但其侧重点各不相同,其价值内涵和基本假设各不相同,而且企业文化的类型和强度也都不同,正因如此才构成了企业文化的个性化特色。
四、新时期我国企业文化建设
在当前我国特定的社会主义市场经济条件下,如何使我国企业进行一个良性的稳步的发展,建设企业文化是极其重要的。在高层管理人员战略管理过程中,必须要加强企业内部的文化建设,实施企业文化战略。江泽民同志关于三个代表的精辟论述中,阐述了中国共产党始终代表先进的文化的前进方向的科学论断,为建设有中国特色的社会主义文化指明了方向,企业文化作为有中国特色的社会主义的重要组成部分,也要始终坚持先进的文化前进方向,在实践中不断发展创新是加强企业文化建设的根本指导思想和指导原则,是建设企业文化生命力的源泉。具体而言,加强企业文化建设,要注意以下几个方面:
1.要在选择性的吸收国外的先进文化的同时,注意要与中华民族的优秀文化相结合,以期形成本国的企业文化
随着WTO的加入,经济全球化的进程推进,中国和世界的交流日益广泛而深入,从文化的角度上看,文化也必将趋向多元化。但企业文化是一定的民族文化的体现,它从属于民族文化并由民族文化所决定的。中国优秀的传统文化如重视仁爱,以人为本的传统;团结一致,儒家文化的重教育、启发和强化感化作用的传统;中华民族具有的自强不息的传统和中华民族的爱国主义的传统等等要注意继续保持和发扬,同时也要注意摒弃传统文化中不适应现代企业文化建设的不利的部分,吸纳国外的优秀文化为我所用。
2.企业文化贵在创新
只有创新的企业文化才有生命力,才能使企业文化出现活力,在企业文化创新方面要注意不断吸收容纳社会历史进程中的各种新的文化要素,不断融合现代科学与教育的新质内涵,形成具有现代意识、现代知识、现代内容的新企业文化。不妨从以下两个方面入手:一是要致力于企业价值观的创新;二是要确定企业文化创新的机制,并以企业精神为统帅,指导企业不断创新。
3.注重企业家文化建设,以期带动企业的企业文化建设
企业家担负着企业文化倡导、示范、整合、变革责任,是企业文化建设的核心推动者,因此,一定意义上讲企业文化就是企业家文化。企业文化的建设程序是由上而下的,而不是由下而上的,对企业文化建设而言,企业家的重要贡献和责任,应该是为企业培育一种使企业生生不息、健行不已的企业文化。因此要加强各类企业的企业家文化建设,以期形成真正意义上的企业家,为企业文化的建设真正起到指导和领导作用。
4.开放思想,摒弃陈见,不断加强学习
学习是企业长期的战略任务,需要具有开放性的头脑,不断向成功者学习,善于分析和总结,将其成功之处善于用到本企业中去。同时,也要加强对市场经济体制的研究和学习,加强对国际规范的了解,瞄准世界科技的发展,针对本行
业的特点加强企业文化建设。
5.与生态文化有机结合生态文化是一种新型的管理理论,它包括生态环境、生态伦理和生态道德,是人对解决人与自然关系问题的思想观点和心理的总和。生态文化属于生态科学,主要研究人与自然的关系,体现的是生态精神。而企业文化则属于管理科学,主要研究人与人的关系,体现的是人文精神,但是本质上二者都属于一种发展观,运用系统观点和系统思维方法,从整体出发进行研究;都强调科学精神,即实事求是,努力认真地探索;从狭义角度来看,都是观念形态文化,而且都以文化为引导手段,以持续发展为目标。
6.注重企业精神与企业价值观的人格化
价值观是企业文化的核心。企业要努力培育“生死与共”的价值观,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”。企业文化将从商业氛围升华出来,更重视于“人” ?商业化管理的本质特征是以物为中心,以全面追求利润最大化为目标,忽视人的因素,在管理上强调铁的纪律、绝对服从和至高无上的权威。这里,劳资之间变成了纯粹的雇用与被雇用关系。企业文化绝对不是片面地发掘职工体力,更重要的是发掘职工的智力资源,更注重于人的因素。况且,企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性管理思想,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。
从长远来看,经济竞争的最高层次是文化的竞争。企业文化是凝结在产品上的人类智慧和精华,是渗透到企业运行全过程、全方位的理念、意志、行为规范和群体风格。强烈而和谐的企业文化对企业的生存发展具有至关重要的作用,即企业应有鲜明的价值观,有明确的指导方针,有强烈的经营信念。和谐,一指达到内部的和谐。二制与外部环境的协调。其次,成功的公司也注重激励员工,将人视为最宝贵的资源,力图将人才资源的潜力最大限度的激发出来。经营在于人,还要求发挥团队合作精神,上下一心,团结一致。
随着社会的不断发展,知识经济正在改变着工业社会企业文化的基础。而企业文化将成为知识经济条件下企业管理的最重要的、甚至是主要手段。文化手段重要性的这种变化,是社会发展的必然结果。也是未来优秀企业所具备基本素质。这也在经济全球一体化的进程得到了初步体现。从经济学的角度来说,企业文化的边际效益远大于技术的边际效益。所以对于一个企业来说,只有着重培养一个良好的企业文化,才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立与不败之地。
第四篇:关于高新区童装企业集中整治的工作方案
关于高新区童装企业集中整治的工作方案
高新区童装类加工企业面广量大,加工场所消防安全条件良莠不齐,整体上看由东往西呈现出由好到差的梯度效应,在织里镇开展城市拆迁、“三改一拆”工作的推进下,以及织里镇童装户租金上涨、日常监管严格的情况下,原租住在织里晟舍等城中村的童装户和印花场所,陆续租迁流入高新区,童装加工场所底数有增无减,场所消防条件和安全现状堪忧。为进一步规范童装类企业消防安全管理,积极响应区委区政府关于童装类企业转型升级和整治提升的工作号召,完善童装类企业消防安全条件,拟定以下方案,开展集中整治。
一、注重“四个结合”推进童装类企业整治提升
1、注重童装类企业整治提升与童装转型升级相结合。根据区委区政府关于童装类企业转型升级的总体部署,按照《童装类企业准入条件与规范管理规定》的要求,学习织里镇童装安全监管经验,按照“农民进社区、产业进园区、生产进厂区”的长期工作理念,逐步推动童装类企业做大做强做好做优,发挥童装类企业领头羊作用,培育基础实力强、市场理念新、管理模式优的童装企业家和管理队伍,实现企业的科学发展和可持续发展。
2、注重童装类企业整治提升与违章建筑拆除相结合。坚决贯彻省、市、区各级党委和政府的决策部署,大力推动
“三改一拆”工作取得实效,切实拆除违章建筑,优化农村土地资源管理,优化农村村庄环境。通过违章建筑的拆除,淘汰一批低、小、散、劣的产业,打击和取缔非法生产、加工的小作坊、小加工点和童装加工点。
3、注重童装类企业整治提升与社会综合治理相结合。通过童装类企业的整治提升,淘汰一批劣质资源,提升一批优势资源;淘汰一批劣性群体,培育一批优秀队伍。在产业链的整合和培育上,有保有压,有堵有疏,净化童装类企业管理对象和环境,引导和培育优势资源发展做大,逐步实现人、物、产业的长效管理和科学发展,保留优势资源,提高社会综合治理的效率。
4、注重童装类企业整治提升与网格监督管理相结合。推动童装类企业整治提升是开始,保持日常监督长效管理是过程,确保生产生活活动平安有序是目的。通过集中开展童装类企业的整治提升工作,有力完善消防安全条件,促进日常监管健康良性循环和发展,建立安全和消防的长效管理,着力实现长治久安。
二、整治提升重点体现在“改”、“拆”、“管”三字方案上
1、“改”
结合房东“改”和租户“改”两手抓开展推进工作。通过房东“改”提升和完善房屋防火分区,切实做到房屋生产、生活的完全分离,杜绝“三合一”现象,明确“三合一”的房屋不得出
租用于生产活动和童装加工;同时,童装加工房屋内必须加装消防喷淋,喷淋数量和作用区域应符合防火设计规范。
通过租户“改”提升和完善消防安全设施器材等条件,配备和安装足够的灭火器、应急灯、应急逃生神、防火门等消防设施和器材,加强日常消防安全和用电安全管理,切实做到电线线路套管、物品规范堆放、产品日产日清、电瓶充电监护、漏电保护到位、生活动火区域独立等各项安全措施到位,确保安全。
2、“拆”
通过新农村改造、违章拆除和“三改一拆”工作的推进,拆除一批消防隐患多、安全条件差、污染排放多的生产性违章建筑,征迁拆除一批低、小、散、劣的产业,贯彻落实“农民进社区、产业进园区、生产进厂区”的工作理念,逐步实现童装类企业的规模发展、科学发展和可持续发展。
3、“管”
锁定一段时间,集中开展整治提升,通过网格化管理、日常管理、行业管理、区域管理相结合,利用面上阶段性的工作推进和“打非治违”等活动的开展,反复推动童装类企业消防安全设施设备条件进一步完善。
三、时间安排和人员分工 时间:2013年9月至11月
方案:
1、9月6日前,组织发动;
2、9月15日前,分工推进;
3、11月20日前,全面整治;
4、11月30日前,总结提升。
人员分工:成立高新区童装类企业整治提升领导小组,并下设办公室,建立工作队伍,按照分组推进,统一验收的原则,抽调吴兴区和高新区干部、织里镇童装监管人员以及各行政村安全工作人员,分成若干个整治推进组、验收工作组和强势推进组。
1、整治推进组。整治推进组由有经验的童装工作人员带班进驻开展整治工作,结合各童装户现场情况提出防火分区分割、消防器材配备、日常安全管理等方面的工作意见,并报高新区童装类企业整治提升领导小组办公室备案。
2、验收工作组。待童装户业主和租户完成整治,由验收工作组负责最后整改落实的确认和验收,每个验收工作组必须有一名消防大队警官参与工作,原则上,一个村域或自然村由同一个验收组负责验收。
3、强势推进组。由辖区派出所和消防大队组成强势推进执法工作组,对面上整治提升工作过程中,反馈上来的整治难度大、工作意识差、落实力度小的业主和租户,进一步开展引导说教工作,经宣传教育批评后,仍拒不整改的,由辖区派出所和消防大队依法对相关人员进行处罚,督促整改或关闭关停。
第五篇:东莞童装企业自建商学院(新闻通稿)
东莞童装企业自建商学院(新闻通稿)
本报讯 本月下旬,虎门首家童装品牌营销商学院将成立,这家商学院将针对童装企业面临的品牌和营销难题,提供专业指导。据悉,该商学院的发起者是虎门一家名为俏乐儿的童装企业。该公司总经理陈总表示,希望通过组建商学院与东莞服装企业一起研究当前童装行业发展面临的共性问题,寻求解决之道。
据了解,当前中国整个童装市场属于行业生命周期中的高速发展期,巨大的市场潜力以及诱人的市场前景在吸引着各方面资金涌入这个行业,连哇哈哈类似的行业巨头也在纷纷强势进军童装行业,这直接导致了童装行业的不断升级以及竞争的不断加剧,整个童装行业面临一个新的洗牌阶段。
由俏乐儿童装打造的虎门首家童装品牌营销商学院,是虎门中小服饰企业品牌化运作的创新之举。俏乐儿作为虎门一家专业的童装品牌运营公司,有着近10余年的发展历史,从一定程度来讲,俏乐儿的发展是虎门童装乃至中国童装近10余年发展的缩影,因为他见证了伴随着近10年来中国经济快速发展的整个中国童装市场的崛起,在俏乐儿的发展史上有“两个第一”,俏乐儿是“第一家”在虎门率先发起品牌童装动态走秀营销模式的公司,也是“第一家”拍摄制作专业的产品综合形象画册进行视觉营销的童装品牌,这些举动都在一定程度上引导并促进了虎门童装品牌的发展;在新时期的竞争中,俏乐儿童装将再度进行创新,在虎门打造首家品牌童装营销商学院,用新的模式来迎合新时期的竞争,在虎门童装品牌中再创“第一”。
俏乐儿童装公司总经理陈总表示,俏乐儿童装藉此时机,利用创新的思维,全面发力打造俏乐儿营销商学院,来迎接新时期的市场竞争与挑战。在未来,俏乐儿营销商学院将主要针对俏乐儿下游代理商及终端加盟商提供专业实战的市场运营策略的教导工作,同时将定期举办营销特训营等类似的课程专业学习班,来持续的保持俏乐儿的渠道系统新鲜度,从而提升俏乐儿的渠道竞争力及综合市场竞争力。据悉,9月20日,在俏乐儿2012春夏新品发布会上,将同期举办营销商学院的开学典礼及首期终端营销特训营学员培训。
中国品牌招商策划第一机构和众营销策划首席策划顾问何俊锋先生认为,当前虎门的绝大部分童装品牌正处于半品牌化运作的状态,主要的市场销售还是依靠省级代理商及终端加盟商的数量来拉动销量,如何保持渠道商系统的激情及忠诚度,将成为虎门童装品牌升级的关键。俏乐儿童装能够大胆进行创新,打造虎门首家童装品牌营销商学院,来全面的服务渠道系统,势必将积极的助推俏乐儿童装品牌的发展,同时在一定程度将给虎门童装品牌的升级以启示作用。