第一篇:内部竞聘_主持词
内部竞聘_主持词
主持词尊敬的领导们、亲爱的同事们:
大家好!首先感谢各位在百忙的工作之余,抽出时间参加这次竞聘会!我是人力资源部的xxxx,本次竞赛将由我主持。
内部竞聘是我们公司的优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特举行这次内部竞聘活动。今天,竞聘的岗位是前台预订部班长,共有7位选手参加竞选,通过此次竞选,将产生1位班长。
这7位竞聘选手是:
XXXXXXXXXXXXXX下面,介绍本次竞聘评委担任本次竞聘的评委有:
公司总经理XX事业部总经理XX运营总监郭XX财务总监XX人力资源部经理XX前台预订部经理韩XX前台班长XX接下来,有请事业部总经理XX讲话,大家掌声欢迎。
谢谢王总的讲话,接下来由我来宣读本次竞聘的规则。
请看大屏幕:
各位竞聘选手请注意,每道问题出现后,会有三分钟的思考时间,采取自愿上台回答的形式,在回答问题之前,请先报出自己的姓名,再回答问题。
请各位评委注意,你们每人面前都有一套评分卡,一共10张;每道题各一张,选手回答问题后在相应姓名下进行打分,该题目打分完毕,签上本人姓名,将该道题的评分卡传至XXX处。我们随后进行分数统计,并当场公布结果。
。。好的,希望请问大家有没有不明白或者有异议的地方?。。每一名选手都能在此次竞聘过程中,发挥出自己应有的水平,展现出自己独特的风采,下面我宣布本次竞聘正式开始!
(请各位评委打分)
。。。。。。。。。
(宣读打分结果)。。。。。。。。。
感谢七位选手的精彩展现,下面大家可休息五分钟,由记分人员统计结果,五分钟后我们宣读竞聘结果。
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下面我宣布竞聘成绩。XX分。XXX分。
获得本次竞聘岗位的人选是XXX我们以热烈的掌声表示祝贺!
。。
有请竞选胜出的班长和我们大家分享此刻的心情。。
再次用热烈的掌声向竞聘胜出的人员表示祝贺。我相信,今天将会成为大家职业生涯中的一段难忘的记忆,相信所有的人参加过这次竞聘后,都会让自己得到了极大的锻炼和提升,这次没有胜出,没有“不积跬步无以至千里不积小流无以成江海”你们一定要相信关系。只要自己在未来的工作中有更加精彩的表现,量变总会引起质变,我们也同样期待着你们的绚丽绽放。
我宣布本场竞聘活动圆满结束。谢谢大家!
第二篇:竞聘会主持词--内部
主持词---内部
尊敬的老师们,亲爱的同学们:
大家晚上好!
相聚便是欢乐的开始。
眼看春日和煦,眼看清风送爽。收拾心情,活动筋骨,我们又要开始书写一个新的开始。
想做更想做的事,到更想到的高度。
今天我们在一起,是为了让时间和汗水见证的努力结造出甜美的果实。我们之间许多人都已经熟知了彼此的面容,一起工作,一起玩乐。看时间流过,洗去了稚气的不足,留下了汗水的积淀。
请以各位的掌声,向曾经的努力献祭。并允许我介绍百忙之中出席此次会议的XX老师,以及社联XX主席,……………
今天的竞聘会,是彼此展示的舞台。我们之中将会产生出各部未来的副部,而社联美好的未来,也将会以他们为中坚,走向另一个辉煌。
现在我宣布,竞聘会之个人展示,正式开始。
昨日因,今日果。我们挣扎,为了更好的成长,我们选择,是为了更好的追梦。让希望的阳光折射进来,收拾心情,踏上新的寻求之旅。生活是一所哲理的全日制学校,一瞬的收获也值得收藏永远。
不觉间这一次相聚又将画上完美的句点。有形的记忆会消失,但从中得到的收益将伴随一生。感谢各位的参与,现在我宣布,此次北经社团联合会第X届竞聘会,圆满结束。
第三篇:内部竞聘会主持词
内部竞聘会主持词
尊敬的各位领导,亲爱的兄弟姐妹们:
大家下午好!
欢迎各位亲临这次竞聘会的现场。
相聚便是欢乐的开始。
眼看春日和煦,眼看清风送爽。收拾心情,活动筋骨,我们又要开始书写一个新的开始。
想做更想做的事,到更想到的高度。
今天我们在一起,是为了让时间和汗水见证的努力结造出甜美的果实。我们之间已经熟知了彼此的面容,一起经历了五彩湾现场艰苦的生活,一起经历了合成氨尿素系统的开车,我们一起唱歌,我们一起度过很多的快乐时光。眼看时间流过,洗去了你们身上的稚气与不足,留下了汗水的积淀与你们的成长。请以各位的掌声,向我们曾经的努力献祭。并允许我介绍百忙之中出席此次会议的部门领导以及我们可亲可爱的大家长—杨主任。
今天的竞聘会,是彼此展示的舞台。在各位兄弟姐妹之中将会产生出五名生产小组长,生产小组长一职将涉及生产和群团的工作,你们是耀眼的钻石,祝福各位如钻石星辰般闪耀光芒,新疆宜化生产部分化中心的美好未来,也将会以你们为中坚,走向另一个辉煌。
现在我宣布,竞聘会之面试环节--“钻石星辰”,正式开始。首先有请XX。
各位评委请打分并量分,XX最后得分分。
有请下一位竞聘者上台。
昨日因,今日果。我们挣扎,是为了更好的成长,我们选择,是为了更好的追梦。让希望的阳光折射进来,收拾心情,踏上新的寻求之旅。生活是一所哲理的全日制学校,一瞬的收获也值得收藏永远。
不觉间,这次竞聘会即将画上完美的句点。有形的记忆会消失,但从中得到的收益将伴随一生。感谢各位的参与,现在我宣布,此次分化中心内部小组长竞聘会,圆满结束。
竞聘人、竞聘岗位:
1、任春进,组长
2、李婷婷,组长,制度主管
3、刘璐,组长,物资主管
4、赵青青,组长
5、董荣,群团主管
6、潘丽娟,组长
7、邓水林,组长
8、彭玉清,组长,物资主管
9、马小兵,仪器主管
10、李小静,物资主管,群团主管
第四篇:内部竞聘讲话稿
XXXXXXX公司定编定员竞聘上岗讲话稿
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2014年月日
同志们:
今天我们在这里召开XXXXXXX定编定员竞聘上岗会议,主要是对竞聘上岗工作进行安排部署。为全面贯彻执行集团公司下发的《关于落实<编制定员暂行标准>的通知》、《关于印发XXXXXXX公司编制和人员配备标准的通知》以及《总经理办公扩大会议纪要》精神,进一步规范公司的机构设置和人员编制,实现人力资源的合理配置,更好地调动和激励广大员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和企业经济效益,积极稳妥地将定岗定员及全员竞聘工作引向深入,不折不扣地完成集团定编定员工作任务。下面,我讲三点意见。
一、实施竞聘上岗工作的重要意义
实行竞聘上岗,其根本目的就是让大家充分发挥自己的优势和特长,通过竞聘上岗选准自己的岗位,实现人力资源合理配置,充分调动大家的工作积极性。竞聘上岗,能够实现人力资源的优化组合,确保人尽其才。按照以前“任命式”的选人用人机制,已不能适应公司发展需要。目前,公司从成立之初的10余人,已发展到今天的30多人。公司在劳动人事,部分岗位名称、岗位职责和岗
1位职数发生了很大变化,现行的岗位和岗级不规范,既不能调动员工积极性和创造性的有效发挥,又不能完全适应和满足企业经营和发展的需要。加之我公司的一些员工缺乏责任感和进取意识,学习、工作主动性差,品质职业素质低下。因此,实施员工竞聘上岗,对构筑“人、岗、事”三者之间的合理配置,建立起任务目标、工作岗位和员工只能三者之间的最佳组合,打造一支思想素质好,业务能力强,充满生机与活力的员工队伍,实现人力资源的优化配置和利用,推动公司又好又快发展有着十分重要的意义。实行竞聘上岗是充分挖掘工作人员潜能、增强内部活力的有效途径。竞聘上岗,就是要求同志们立足自己的优势和特长,根据自己的实际和工作情况,尽展自身所长。这无疑为大家挖掘自身潜能、展示聪明才智提供了一次良好机遇。大家一定要将思想统一到公司的安排部署上来,全力做好这次竞聘上岗工作。
二、竞聘上岗工作的有关要求
(一)转变观念,勇于竞聘。
这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是公
司对大家思想素质、职业道德、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,勇于竞聘,树立敢为人先的竞聘意识,主动参与竞聘,以良好的精神状态和实际行动接受公司的挑选。
(二)正视自己,选好岗位。
要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在品质素养、政治理论、管理水平和工作能力上的不足与差距。要从职业素养、工作能力、工作实绩、群众公认度等方面,准确把握自己在所选岗位中的定位,充分发挥自身的优势,对照公司公布的竞聘岗位和上岗要求,结合自己个人意愿,认真填写竞聘上岗申请表,选准选好竞聘岗位。同时,要认真对待这次竞聘,做好充分准备,要认真写好自己的竞聘报告,充分阐明自己的竞聘优势,提出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向,以及对竞聘岗位和《职位说明书》的要求,提出岗位工作的标准与工作流程及个人工作规划。
(三)正确对待,接受挑战。
在这次竞聘上岗中,每个员工都要树立讲政治、顾大局的意识。参与竞聘的员工要正确对待公司,正确对待自己,正确对待别人,自觉接受公司的择优选用。公司选人用人,要从实际出发,客观公平公正。每位员工都要正确对待竞聘结果,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。
三、认真履行竞聘上岗的工作职能
这次会议已经下发了公司竞聘上岗的实施方案,公布了公司定编定员竞聘上岗的岗位设置和第一步竞聘部门经理职位的岗位说明书。会后各部门要按照竞聘上岗整体工作的安排部署,组织员工
学习会议精神,积极参加竞聘,竞聘上岗考评小组,要在竞聘上岗领导小组的领导下,接受员工的竞聘申请,组织相关人员对参加竞聘的员工按照“德为重、才为先、重能力,更重素质”的用人标准,进行认真的测评考核,确保客观公正。现任部门经理要负起责任对部门每位员工作出客观公正的评价。第一步部门经理竞聘到位后,要即刻对照部门现设岗位职数,编制岗位说明书,为第二步员工竞聘工作做好基础。同时,各部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系与衔接,真正履职履责,努力稳定公司正常工作秩序。各部门要密切联系,相互配合,从发展、改革、稳定的大局出发,加快节奏,保证效果,确保竞聘取得实效。
同志们,对于这次竞聘工作,公司将切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞职人员,真正把那些德才兼备、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀员工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。
谢谢大家。
第五篇:内部竞聘制度
内部竞聘制度
第一章 总则
第一条
1、目的:为促进在职员工参与企业管理的积极性,实现人力资源的有效开发与整合,创造良好的育材、选材、用才、人尽其才的环境,达到优化人员配置的目的,特设此制度。
2、原则:坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
第二条适用范围: 此制度适用于在公司拥有1年以上工作经验的在职员工。
第二章竞聘管理
第三条 竞聘岗位
1.各部门的普通工作岗位,按公司招聘管理制度的规定执行;
2.各部门的相关岗位,根据部门需求均可采用竞聘方式进行岗位补充;
第四条 竞聘组织机构
1.由中心总监、用人部门和人力资源部共同组成竞聘评审小组。
2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作,如:会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
第五条 基础岗位竞聘公告发布的时间不得低于3个工作日(关键岗位应适当延长);中层管理及以上岗位竞聘的公告发布时间不得低于5个工作日。自现场竞聘之日起,基础岗位确定的时间不得超过
2个工作日,中层管理及以上岗位确定的时间不得超过5个工作日。
第六条 竞聘条件与资格 1.基本条件
为人正派,有强烈的事业心和责任感,较强的组织领导能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。
2.具体条件(以公告为准)
(1)竞聘年龄:根据具体岗位确定。(2)具备应聘岗位所要求的基层工作经历。
(3)其他任职资格,如学历、持证、职称要求、专业技术条件等均以公告中公布的职位要求和条件为准。
第三章 竞聘工作流程
第七条 申报:岗位内部竞聘需求的申报工作,由用人部门自行组织,自行递交申请;申请将空缺岗位的名称、数量、所需人才的基本要求、岗位职责说明书等进行审批流程。审批批准后提报人力资源处备案,人力资源处审核后发布竞聘公告。
1、流程示意图
指定邮箱投递简历
第四章 附则
第八条 竞聘成功后为代理、试用阶段,根据岗位确定试用期限,试用期内享受原岗位工资,单位可根据实际情况给予调整奖金分配。试用期满各单位根据该同志的工作表现给予工作评价报告通知人力资源处提前转正或延长试用期。
第九条 试用期结束后转为正式聘用(以任命书为准),其工资待遇按就任岗位执行。
第十条 本制度自下发之日起试行,由人力资源部负责解释。
人力资源部 2011年8月30日