Xx公司中层职位竞聘实施办法

第一篇：Xx公司中层职位竞聘实施办法

Xx公司中层职位竞聘实施办法

为深化企业内部人事制度改革，加强干部队伍建设，结合公司实际，经公司经理办公会议研究，决定对中层职位实行竞聘上岗，现制定如下竞聘上岗实施办法：

一、指导思想：

竞聘上岗工作以人才强企战略为指导，以优化中层干部队伍，提高企业管理水平和办事效率，在人事管理中引入竞争机制为目的，本着德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，打破原有身份和职务界限，将公司中层职位实行公开竞争，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进企业员工队伍素质的整体提高。

二、竞聘岗位：本次竞聘共设17个岗位，其中：办公室主任1名、人力资源部部长1名、投标部部长1名、投标部副部长1名、开发部部长1名、工程部部长1名、工程部副部长2名（分管内业、外业）、项目部部长4名、材料采购供应部部长1名、企划部部长1名、安技部部长1名、结算部部长1名、财务部部长1名。

机械租赁部、综合服务一、二部不参与此次竞聘上岗，采取直接聘任。

三、竞聘条件：

1.具有较高的政治素质，遵守国家法律法规和企业规章制度，具有履行职责所需的政策理论水平，有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，现实表现突出。

2.具有相应的业务水平，有比较丰富的实践经验和较强的组织管理能力，有一定的工作实绩，为员工所公认。竞聘专业技术岗位的，应当具备相应的专业技术职务任职资格和业务水平、工作能力。

3.在公司（含局系统）连续工作二年以上，具有大专及以上学历，身体健康，年龄35周岁以下（现中层在岗人员不受年龄限制）。

四、竞聘方式：

1.个人报名：xx月xx日—xx月xx日，报名人员填写《中层竞聘报名表》到人力资源部报名，每人限报一个岗位。

2.资格审查：由人力资源部对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人选。

3.竞聘形式：主要采取竞聘述职答辩和民主测评方式进行。

竞聘述职发言包括：对竞聘岗位的描述、工作设想、自身优势等主要内容。

民主测评包括：思想作风、工作态度、业务水平、领导能力、业绩评价五个要素。

4.在民主测评的基础上，由竞聘考核领导小组确定上岗人选，报经理办公会研究同意予以聘任。

5.聘期管理：竞聘上岗人员由公司直接聘任，聘期为一年。在聘任期不能胜任岗位职责的，经分管经理提出建议，提交经理办公会研究，随时解聘。

五、组织领导：

成立竞聘工作领导小组，具体工作由人力资源部负责。组长：xxxx成员：xxxx

六、时间安排：

中层职位竞聘上岗述职答辩和民主测评会，于xx年xx月xx日xx时，在公司xx举行，参加民主测评人员名单另行通知。

Xx年xx月xx日

面试自我介绍的12条注意事项

求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就

大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三„”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。

9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最

好有创新亮点。

12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。

第二篇：公司中层职位竞聘实施方案

公司中层职位竞聘实施方案

一、竞聘岗位职数

本次拟选拔聘任部门（分队）副职岗位共10个，分别是：

1、总工办： 主任助理1名

2、地勘院： 院长助理2名

3、测绘院： 院长助理1名

4、西北分队： 副分队长1名

5、水工环部： 副主任1名

6、矿山技术服务部： 副主任1名

7、地质灾害防治部： 副主任1名

8、矿权部： 副主任1名

9、海外部： 副主任1名

二、竞聘岗位任职资格条件

1、基本条件

思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任部门（分队）职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

2、资格条件

⑴ 入队工作二年以上（2012年1月30日前参加工作），近二年考核连续评为称职以上。

⑵ 年龄在35周岁以下（1978年12月31日以后出生），具有专科及以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出（队机关及队属实体现任中层干部竞聘同级岗位，可不受年龄限制）。

⑶ 熟悉所竞聘岗位相关工作的政策法规、国家标准、行业规范以及相关工作程序、方法，有一定的工作经验及管理经验。

⑷ 竞聘总工办主任助理、地勘院院长助理、西北分队副分队长、矿山技术服务部副主任、地质灾害防治部副主任、海外部副主任必须为地质专业，水工环部副主任必须为水工环专业，测绘院院长助理必须为测量专业。

三、竞聘演讲（元月14日）

组织竞聘演讲，由报名者根据拟竞聘岗位职责发表竞聘演讲。具体步骤：

⑴ 评委会：组成由竞聘工作领导小组、队党政领导、队机关在职中层干部参加的评委会，对演讲进行打分。设二名监督员。

⑵ 演讲：竞聘者就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过10分钟。

⑶ 评分方法：每一位竞聘者演讲完毕，由各评委对其演讲现场打分，填写《演讲评分表》，统一交监督员统计每位竞聘者总得分值。

评价总分值为100分（在计算平均得分值时小数点保留到2位），累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲综合评价成绩。由监督员填写《演讲评分汇总表》交监督员、记分员签字后交竞聘工作领导小组。

① 工作总结评价（40分）：

主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现（20分）；职业态度及操守（20分）。

② 竞聘岗位认识和工作思路评价（50分）：

主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识（5分）；工作思路和设想（15分）；资源整合能力（5分）；专业性（10分）；创新性（5分）；方案可行性（10分）。

③ 演讲过程评价（10分）：

主要从演讲现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。

⑸ 竞聘演讲综合评价得分按60%计算计入综合成绩。

四、民主推荐与测评（元月14日）

民主推荐与测评结合竞聘演讲进行，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。

⑴ 参加测评人员为地勘公司所有工作人员，需旁听竞聘人员的竞聘演讲，竞聘演讲结束后现场无记名填写《二四五队地勘公司部门（分队）干部竞聘上岗民主推荐与测评表》，对竞聘者的德才表现以及对竞聘职位的适应程度进行民主测评，由竞聘工作领导小组计算每位竞聘者的平均分数。

⑵ 参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

⑶ 民主推荐与测评表中设“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三种评价和“同意推荐”一栏，参加测评人员对每位竞争上岗人员的评价，只能选择其中一种，多选视为无效。

⑷ 胜任和基本胜任票不到三分之二的不能选拔任用。

⑸ 计分方法为：民主测评得分＝（胜任票数×1+基本胜任票数×0.5）×100÷总有效票数。

⑹ 民主推荐测评得分按40%折算计入综合成绩。

五、其他

请各竞聘人员及时到公司经营部报名，并准备好演讲稿，按期参加。演讲完毕，上交书面演讲稿1份。

第三篇：中层职位竞聘演讲稿

中层职位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好，首先，感谢分局党组织给我这一机会参加这次中层职位的竞聘，此时此刻我深感荣幸和自豪，我深深的认识到今天有这样的机会是分局党组织和各级领导及同志们对我的信任，也是对我最大的鞭策。在此，我谨向分局各级领导和同志们对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

首先，简单汇报一下我的个人情况

我叫付晓、27岁、本科学历、中共预备党员、2007年2月工作于郑州市金水区北林路街道办事处，2008年4月经过统一考试录取为卫生监督员到北林路街道办事处卫生监督站工作，2011年4月划转到郑州市食品药品监督管理局金水分局综合办公室工作，2012年12月到未来路街道办事处监督站工作至今。

其次，汇报一下我的优势：

一、我年轻，具有强烈的事业心、旺盛的生命力和积极的进取心。这是做好工作的有力保证。

二、我具有较强的业务能力，在基层我对餐饮单位的日常监督检查及检查技巧、思路都轻车熟路，迎接过全区、全市、全国的各项检查，迎检经验丰富。在分局综合办公室我不断的向老同志请教业务知识，学习法律法规，提高自身业务水平及公文写作水平，通过自身的努力，本人在稽查工作方面有了很大的提高，成为了一名全面的食品

药品稽查能手。

最后，我谈一下工作思路和方法，如果我竞聘成功，我将做到：

一、当好参谋，协助正职做好本科室组织管理工作：

工作中，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从领导，当好助手，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。

二、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。

我将以身作则，以大局为重，搞好团结，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

各位领导、各位同事，给我一个舞台，我会倾尽全力，再创佳绩，以此回报大家的信任与支持。即使竞职失利，我亦不会气馁，将一如既往，立足本职，干好工作，因为我坚信“天道酬勤”这四个字。

谢谢大家

第四篇：煤矿中层管理职位竞聘演讲稿

煤矿中层管理职位竞聘演讲稿

煤矿中层管理职位竞聘演讲稿2007-12-19 20:40:09第1文秘网第1公文网煤矿中层管理职位竞聘演讲稿煤矿中层管理职位竞聘演讲稿(2)文章标题：煤矿中层管理职位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、同仁们：

你们好！

本人姓名XXX，38周岁，现任XXX公司副经理，高级工程师，国家注册工程师。1990年毕业于XXX学院，同年7月份参加工作，92年调入XXX公司，历任开拓技术员、副区长，生产技术科副科长、科长。2000年8月份任XX公司副经理。

公司规模虽小，但安全复杂程度不比其他各矿小，尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短，所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移动抽放泵，利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯；在防火方面，主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益，并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖

三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井下通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，认真贯彻落实各项责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。

煤矿生产，安全为天，煤矿安全监察部门工作尤为重要，他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的管理者必须精通业务，能够抓住煤矿安全工作的重点和关键，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公平、公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。

本人1987年在大学加入中国共产党，经过近17年党的培养，应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作，对煤矿有着深厚的感情，也有深刻的认识，也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历，使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力，我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时，在安全监察方面，我有先天的优势，那就是煤矿生产，安全第一，“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80，而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅，经验较少，但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事，瓦斯治理是重点，防灭火是关键，通风系统稳定是保障，充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯、火的事故，文秘部落原创就基本上消灭

了群死群伤的重大事故，煤矿安全形势就应该是好的，陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。

进入2004年以来，煤炭行业形势好转，煤炭价格一路攀升，高额的利润很容易造成盲目的扩大生产，超安全能力生产，这样一来，煤矿安全监察显得尤为重要，做好煤矿安全监察这项工作，本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。

1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系，安全伴随着生产而言，没有生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不能更好的生产。但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高认识，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念。

2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是

企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，如果没有安全工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。

3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。

4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年的安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必须将突击与持久

有机的结合起来，用突击来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到预期的效果。

5、爱护与坦护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查，严监督，严管理，严处理，这才是真爱护。

6、独唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管

煤矿中层管理职位竞聘演讲稿

第五篇：中层管理职位竞聘面试题目

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中层管理岗位竞聘面试题目

一、职业性向

1、你在领导和被领导中，更喜欢哪一种？

2、你最不喜欢的工作是什么？

3、如果这次竞聘失败，未能如愿，你怎么办？你还对什么工作有兴趣？

4、你为什么觉得自己在这个职位上会有所成就？

二、职业素养

5、如果你注意到领导派给小A和小B的工作很多而自己的工作却很少，你怎么办？

6、作为部门主管与领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？

7、如果在推进既定目标的工作中遇到了挫折，你将怎么办？

8、你手头上有很多重要工作，领导又交给你一项任务，而你又没有多余的时间，你如何处理这项任务？

9、假如你已经约好了与朋友的会餐，同时又临时接到上级即刻需要办理的事情，你怎么办？

10、假如你的工作很出色得到领导的赏识，而发现同事正在远

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离你，你如何看待这件事情？你该怎么办？

11、有人说智慧的人的耳朵长，舌头短，还有人说人有两只耳朵，一张嘴巴，你对此有何看法？

12、能谈谈自己的优点和缺点吗？你有哪些适合做现在职位的优势条件？

13、你是怎么理解领导人的人格魅力的？

14、你会主动地同不熟悉的人交谈吗？

15、谦虚内敛是中华美德，而现代社会又强调表现自我，你怎么看？

16、你对人们追求时尚有何看法？

17、你通过哪些渠道开拓自己的工作思路？

18、你要参观世博会的德国馆，但是有很多人排队，你怎么办？

19、出于工作晋升的考虑，你有继续深造的打算吗？

20、你认为你最显著的成就是什么？

21、在自己做过的工作中，自以为最有创造性的工作是什么？

22、在高薪、表彰和晋升中，你认为哪种形式最有价值？

三、职业理解

23、如果竞聘成功，你现阶段和今后一个阶段的目标是什么？

24、你在客户回访中遇到一个自己不熟悉的问题，你会怎么办？

25、你会如何利用每月在回访客户中获取的信息？

26、你对提高服务单位有关人员重视和满足客户需求的业务素质有何建议？

27、良好的人际关系对于本部门的工作有何意义？

28、如果看到当天的报纸有一则批评本部门的文章，你会怎么办？

29、你对本单位目前的服务或产品价格怎么看？

30、关于本单位的经营诚信，你怎么看？

31、本单位准备表彰一批业务工作表现突出的单位和个人，怎样选出他们？应该规定哪些条件？

32、当前本单位在客户满意度测评中有哪些短板？

33、谈谈你针对客户满意加强宣传力度的工作思路。

34、你认为应该对本单位各类人员开展哪些内容的培训？

35、如何培育服务或产品的一个品牌？

36、你怎样指导和管理与你业务有关的人员？

37、你认为我们现有的业务成绩是怎么得来的？

38、担任竞聘的职位，你认为那些资格是最重要的？

四、职业能力

39、作为一个部门主管，如果要组织一次业务推进大会，你如何进行？

40、如果在工作中遇到与你关系很好的单位有问题，有关人员

向你求情时，你该怎么办？

41、吸烟有害健康，但是本单位禁烟的规定往往执行不力，你有何建议？

42、如果有人打着中央某个媒体的名义要你做一个付费的报道，你怎么办？

43、你怎样把鞋子推销给海边从不穿鞋的人？

44、你怎么比较你的口头表达和书面写作的能力？

45、你怎样成为一个领导者？