竞聘大会上的讲话2篇

第一篇：竞聘大会上的讲话2篇

同志们：

大家密切关注，盼望已久的部门负责人竞聘演讲马上就要开始了。在大家正式登台亮相之前，我借此机会，讲三点意见。

一、充分肯定竞聘人员的参与意识

对9名同志敢于登台，勇于竞争，善于自荐的行动，我认为要从三个方面给予充分肯定：

第一，要充分肯定他们响应号召的热情。这9位“毛遂”在通知下发之后，积极响应，主动报名，其响应之迅速、气氛之热烈、情绪之饱满是空前的，对此要给予充分肯定。

第二，要充分肯定他们展示自我的激情。竞聘演讲，说难不难，说易不易。要在大庭广众面前，来讲成绩、论优势、谈打算、表决心。尤其是有些同志可能还是首次登台亮相，怯场和紧张在所难免。但尽管如此，我们这些同志，还是都义无反顾地报了名，勇气十足地抽了签，并且昨天下午抽签时这些同志态度之端正、氛围之和谐是空前的。有的同志还做了充分的准备，豪情满怀、激情澎湃，浮想联翩、夜不能寐，摩拳擦掌、跃跃欲试。所以，对这些同志敢于展示自我的激情要给予充分肯定。

第三，要充分肯定他们献身事业的真情。这9名同志报名竞聘，他们都有一个共同点，那就是：都是怀着对我局事业的一往情深、对我局发展充满期待、对美好未来给予希望，都是想通过竞聘，走上新的岗位，来发挥自己的聪明才智，来实现自身的人生价值，来为我局的跨越发展多做贡献。因此，对他们献身事业的真情要给予充分肯定。

二、深刻认识公开竞聘的重要意义

我认为，公开竞聘有三点重要意义：

——是大班组改革的重要步骤。按照我局大班组改革的安排。4个部门负责人岗位采取“赛场竞马”的方式，实行公开、公平、公正的竞争，择优聘用，这是大班组改革的重要一步。

——是选拔优秀人才的重要举措。公开竞聘，就是改过去“少数人决定”为“多数人选择”，改“相马”为“赛马”，为优秀人才脱颖而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了机会、创造了条件。特别是昨天下午的局长办公会，又将由职工代表打分扩大到全体职工，此举更增强了竞聘活动的群众性和准确性。

——是实施人才战略的重要环节。我局要实现科学发展、跨越发展，就必须实施“人才发展”战略。一个单位的发展、一个民族的兴旺、一个国家的强盛，与人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。汉朝开国皇帝刘邦得天下后，召集他手下大臣专门开了一次理论研讨会，讨论他为什么能夺得天下，大家各抒己见、众说纷纭。刘邦最后总结说，大家只知其一，不知其二，最关键的就在于用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良；治理国家、保证供给我不如萧何；领军作战、战无不胜我不如韩信。这三个人都是当今人杰、精英，但却都能为我所用，所以我能够夺取天下。同样，身为刘邦后裔的刘备，人称“刘皇叔”，也是求贤若渴。他作为皇亲国戚、高级领导经常是深入基层寻访人才，三请诸葛于茅庐之中，并对他委以重任、言听计从，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武则天，出生在女同志备受歧视的封建时代，但她却能够参政35年，执政15年。在她治理国家期间，国家经济发展、国力强盛、安居乐业、名相辈出，如狄仁杰、张柬之、姚崇等，所以事业发展得非常好。后人一致认为，她最大的特点就是：尊重知识、尊重人才，有“识才之智，容才之度，用才之明”。现在我局正处于跨越式发展的关键时期，人才问题要成为我们高度重视和关心的问题。毛主席说过：“政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。”结合我局实际情况，我认为：“发展思路确定之后，人才就是决定性因素”。在人才问题上，我们必须坚持“两手抓”，一手抓外部人才的引进，力争做到“集天下英才为我所用”，一手抓内部人才的任用，把内部人才用好用准，让合适的人走上合适的岗位，真正形成人尽其才、才尽其用的局面。这既是当务之急，也是长久之策，希望大家对公开竞聘的意义要充分认识。

三、切实保障竞聘演讲的圆满成功

公开竞聘意义重大、影响深远。为搞好这次演讲大会，我提出三点希望：

首先，参与竞聘的同志要沉着冷静、发挥水平。通过竞聘演讲，要把自己的能力水平、风采才华充分展示出来。要使领导和同志们对你们有一个全面的了解、全新的认识。同时，竞聘同志也要保持平静、平和、平凡的心态，做好两手准备。毕竟这是一次竞争，是竞争就会有输赢。无论成功与否，都要做到“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒”。竞聘成功了，要把这次竞聘当作任前的一次发言、一次表态、一次宣誓，到任之后就要履行诺言、发挥作用、努力工作、不负众望；如果失败了，也不要灰心丧气，要把这次竞聘当作一次锻炼、一次彩排、一次预演，再接再厉，继续努力。只要在今后的工作学习中，你的能力提高了，水平增强了，面包会有的，牛奶会有的，发挥才华的机会也会有的。

其次，测评投票的同志要坚持标准，公正选人。参加测评和投票的同志，要从大局出发、从事业出发，从工作出发，从单位的发展出发，从长远出发，从大多数的利益出发，不为感情所左右，不为亲疏所影响，坚持德才兼备的标准，把握“三不吃亏”的原则，把优秀的同志选拔、推荐到合适的岗位。同时，参加会议的同志，也要把今天活动当作一次学习的机会，边听边想，借机问问自己几个“假如”：假如我是演讲者，我会怎么讲？假如我可以参加竞聘，我的优势在哪里？假如我与演讲者竞争，我还有哪些不足？要取人之长、补己之短。还要请大家打分时一定要打总分，并且评分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）为有效票，否则为废票。

再次，会务组织的同志要规范运作，提高效率。为了保证这次竞聘工作公正、公平、公开进行，局大班组改革领导小党组特委派6名新进的大学生和复员军人担任此次竞聘活动的主持、计票、唱票、监票和统票工作人员，这6位同志政治上可靠，业务上扎实，作风上细致，能做到公平、公正、准确、保密。昨天我和肖局长对他们已提出了明确的要求，并进行必要的培训，我今天再次要求你们要协调动作、科学安排、提高效率。局纪检监察将进行全过程监督。

同志们，部门负责人公开竞聘是我局政治生活中的一件大事，意义十分重大。在竞聘活动中，全体同志都要讲公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志选拔出来，推荐到合适的岗位上，为我局跨越式发展，争创国家电网公司一流县供电企业奠定坚实的人才基础。

最后，祝参加竞职的同志沉着冷静、发挥水平，祝本次公开竞聘取得圆满成功！

竞聘大会上的讲话（2）：

各位老师、同志们：

这次干部选拔任用工作，是学校党委常委会经过认真研究后决定的。我校现任中层干部于XX年4月聘任，到今年4月已经三年，任期届满了。由于学校党委领导班子不健全，所以一直拖到现在才进行换届。各学院领导班子由于是XX年聘任的，再加上XX年下半年教育部对我校进行本科教学工作评估，所以此次中层干部换届，拟采取“先机关、后学院”的顺序进行，即机关于今年底换届，各学院于明年下半年换届。在具体操作上，再采取“先正职，后副职”的顺序进行。

下面，我讲几个问题，供大家参考。

一、认真执行学校党委制定的两个文件

为了做好此次干部换届工作，学校党委按照中央有关规定制定了《中共长春理工大学委员会处、科级干部选拔聘用工作暂行规定》和《中共长春理工大学委员会处、科级党政管理干部聘任办法》，都已下发到各单位，请大家遵照执行。在此值得强调的是：文件中提出的六项聘任原则和聘任的基本条件：

方法原则是：

1、党管干部的原则

2、任人唯贤、德才兼备的原则

3、群众公认、注重实绩的原则

4、公开、平等、竞争、择优的原则

5、民主集中制的原则

6、依法办事的原则

应聘的基本条件是：

①坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，认真贯彻党的路线、方针、政策，积极落实学校党委的行政决议，政治立场坚定，自觉践行“xxxx”重要思想，能够运用马克思主义的立场和观点分析解决实际问题，指导工作实践。

②有强烈事业心和责任感，有科学的发展观和正确的政绩观，爱岗敬业，了解和熟悉拟竞聘岗位，热心为师生服务，作风踏实，热爱工作，不谋私利，勇于奉献。

③有较强的组织领导能力、管理能力和协调能力，思想解放，勇于开拓新局面，敢于负责地开展工作，遇到问题不等、不靠、不推诿、不扯皮，积极主动为学校发展知难而进。

④做到实事求是、勤政廉洁、坚持原则、公道正派、襟怀坦白、以身作则、联系群众、团结同志。

⑤自觉坚持和维护民主集中制，作风民主，有大局意识和全局观念，言行一致，说老实话、办老实事，自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。

⑥有较强的语言和文字表达能力及社交能力，能够独立开展工作，身体健康，能承担繁重的领导工作。

关于党政领导职务（职级）、专业技术职务、学历、年龄等方面条件，在这里我就不再重述。在这次干部的选拔任用工作中，我们要做到坚持原则，执行标准，履行程序，严格按照两个文件中的规定办事，使我校的干部工作逐步做到科学化、规范化、制度化。

二、要充分认识此次选拔任用干部工作的特殊重要性

（一）我校现任干部总的是好的。现有正、副处级干部128人，其中正处级53人，平均年龄48.1岁，高级职称49人，研究生学历24人；副处级75人，平均年龄42.4岁，高级职称51人，研究生学历46人。绝大多数同志工作兢兢业业，为学校发展作出了重要贡献。但问题也不少，一是年龄偏大；二是水平与能力有待提高；三是专业化与知识化程度仍有一定差距。

（二）学校的发展急需提高干部队伍的整体水平

此次聘任的干部任期为XX年底至XX年底。这一段时间，正是学校发展的关键时期。主要有以下几个方面：一是学校层次的提高，特别是筹建研究生院的准备工作要基本完成；二是办学条件的改善，特别是二十多万平方米的建筑和六千多万元的设备要全部到位；三是教学质量的提高，特别是教学评估的准备和教学改革措施要真正落实；四是科技工作的发展，特别是八千万元科研经费、几千万产值的校办产业都要实现；五是良好校风，特别是好的学风、好的教风以及学校在社会上良好的影响等也都要相应地建立起来。要实现这些发展目标，干部是决定的因素。可以说，此次受聘用的干部，身上的担子是十分沉重的。进一步说，不仅任务十分繁重，而且要求也高，所以，急需提高每位同志的思想素质、理论水平和工作能力。

聘任干部应具备的能力，我认为主要有这样五条：

1、用马克思主义指导工作的能力

2、正确认识与科学判断形势的能力

3、推进学校改革发展的能力

4、处理复杂局面的能力

5、把握机遇、创造性工作的能力

本次干部选拔任用工作中以及在今后的干部工作中，我们要加大干部能力素质的考察。今后还要加强干部的学习和培训工作，不断提高干部的素质、水平和能力。

三、要形成良好的竞聘与聘任风气

最近一个时期，对此次聘任工作有不少议论与评论，一方面反映了广大干部群众的关心与重视，激发了大家民主参与的热情，是一件好事；但另一方面，在个别同志身上反映了不好的倾向与苗头。比如有的同志认为在正科岗位上工作已满三年，或者在副处岗位上工作已满二年，就应该提拔了；有的同志对不同工作岗位缺乏正确认识，对责任看得不够，却对权与利看得重了些；也有的同志是无根据地猜疑，认为该什么岗位领导都内定了等等。这些虽然反映在个别同志身上，但应引起大家的重视，一定要把这些同志的思想统一到党委文件上来，要保持学校的稳定，有利于学校的改革与发展。

（一）对竞聘干部提几点要求：

1、首先对你们报名参加竞聘表示欢迎。无论是原级别同志申报新岗位，还是申报原岗位，特别申报晋升一级的同志，都有一些新的思想，甚至是宏伟蓝图，希望你们把自己的想法大胆地讲出来。

2、要着重看素质，讲政治，把做个好人、能被群众称为好干部放在第一位。同时要讲出自己的能力和水平来。

3、要正确对待自己，正确对待别人，正确对待评议委员会，正确对待组织，要讲党性、顾大局。

4、要做两手准备，无论竞聘是否成功，都要做好工作，要有良好心态，要把竞聘作为对自己的一次考验，作为提高自己的一个起点。从这个角度说，应该感谢组织与评议委员会对自己的检验与评价。

（二）对评议委员会委员提几点要求：

1、要充分认识到自己责任的重大，大家评论是高校领导体制的重要体现，“党委领导、校长指挥、教授治学、民主管理”，一定要为学校负责，要站得高些，看得远些。

2、要从选拔干部的标准出发，特别要注意从好人中选能人，首先要看是不是好人，然后看有没有能力，要把为学校发展真正拼命工作的同志选出来。

3、要公平、公正，要搞“五湖四海”，做到“熟悉不熟悉一个样，打没打招呼一个样”。

（三）此次聘任工作的主要做法：

从大的方面讲，有四句话，32个字：

1、坚持标准、履行程序。即按照党委发的两个文件的规定执行。

2、稳定骨干、合理流动。

①在原岗位述职测评及今天评委会评议称职率均达2/3以上的原级别干部，无特殊情况的，一般不低于原级别任用；称职率不足2/3或有较多问题的进行调整。

②各学院干部，明年评估完再换届，寒假前只作缺岗补充。

③轮岗的同志到新岗位会有新思想、新认识，对自己对工作都有好处。干部工作任满两届的，一般应进行换岗交流，也欢迎不到两届的干部进行轮岗。

3、起用新人，优中选优

①今天参加竞聘的正处级36人中，就有副处级干部22人，大多是素质高、业绩突出的好干部，其中一部分同志会走上正处岗位。

②今天下午最后一项，还请大家推荐处级后备干部，主要是指35岁以下出类拔萃的双高型干部。

4、民主为本、统筹调整

①称职率大于等于2/3的干部才能聘任，低于2/3的不聘任。

②综合各方面情况，党委要统筹考虑，适当调整。

各位老师，同志们：处级干部聘任是学校的一项重要的工作，因为这些干部和在座的各位专家，构成了长春理工大学的顶梁柱，是长春理工大学发展进程中的主要力量，希望大家一起努力把此项工作做好！也希望全体干部振作精神，开拓进取，在各自的岗位上为学校发展做出最大的贡献。同时还要对那些因年龄等原因离开领导岗位的同志表示衷心感谢，这些同志为学校工作做出了重要贡献，我们要尊重他们，关心他们，还要继续发挥他们的作用。最后希望大家努力营造“人人心情舒畅、人人发挥作用、人人关心学校”的大好局面，实现长春理工大学的跨越式发展。

谢谢大家！

第二篇：在国税局竞聘大会上干部讲话

竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。那么，今天小编为大家带来的是关于竞聘讲话稿的范文，希望对大家有所帮助!

【竞聘讲话稿范文】一

各位领导、各位同事：

你们好!

和大家一样，我也是第一次参加竞争上岗。面对这样一个前所未有的挑战，我是这样想的：竞争，固然有上有下。但是，只要我们积极投身改革，就会拥有一个突破自我的机遇，拥有一份学习提高的收获。更重要的是，地税事业将获得新的动力与发展。在这个意义上，我们的竞争会有一个“双赢”、甚至“多赢”的结果!这大概也是省局党组勇于改革，做出竞争上岗决策的深层含义。在此，我衷心祝愿大家心想事成。

我是1982年大学毕业的，1993年读完研究生，到省税务局工作，1994年，随着机构分设，来到省地税局，1995年，负责组建科研所，1997年3月任副所长，主持工作至今。

几年来，科研所从小到大，成长为一个团结向上，勤奋工作，政治和业务素质高，创新和攻关能力强的集体;科研工作由弱到强，在地税工作中发挥着越来越重要的作用。一些重大调研成果，已受到总局和省有关领导的重视和肯定;许多调研成果已转化到了地税工作的实践中，正在产生积极的效应。

在科研工作发展的过程中，我逐渐克服自身的不足和弱点，在政治、思想，理论与实践上不断走向成熟。懂得了，领导好一个处室的工作，不但要有丰富扎实的专业知识，而且要有过硬的政治素质、理论水平以及很强的组织协调能力;不但自己要满腔热情、全身心地投人工作，而且要学会科学管理、正确引导，充分调动大家的积极性，创造性地开展工作;不但要有严格要求、扎实认真的工作作风，而且要有宽以待人、吃苦在先的宽广胸怀。

岁月如水。回顾过去，无论经验与教训、收获与付出，都是一段难忘的经历。有一点体会是最深刻的，这就是，要做好工作，离不开领导的重视与大家的帮助。地税科研本身是一项需要集体支持的工作。我深知，每一项科研工作的进展、每一个科研成果的产生，都是集体智慧的结晶，凝聚着省局领导和各处室同志的心血。我个人的每一点进步，都来自组织的精心培养，得益于大家“扶上马、送一程”的真心帮助，也包含着全所同志的理解与配合。我只有以更加发奋的工作，更加突出的工作成绩，才能回报这份厚意。

在这新旧世纪的交叉点上，我们地税工作处在“改革与管理”的关键时期，承担着更加重要的历史使命。如果能应聘，我将从以下四个方面努力当好处长：

第一，增强全局意识。常言道：“不谋全局不足以谋一域”。

处级干部，是地税事业的中坚力量，处于承上启下的重要环节。

必须具有全局意识。“承上”，要做到：正确把握工作大局，及时反映基层情况，当好领导的参谋;“启下”，要做到：积极组织落实省局“改革与管理”的工作思路，主动服务和指导基层，保障政令的畅通。

第二，以改革创新的精神，做好本职工作。作为处级干部，应该具有改革意识、创新思维，要以思维的创新带动其他的创新。想得到，才能做得到。只有创新工作思路，才有创新工作局面。

第三，带好队伍。我将与处室同志同甘共苦，在工作上做严格要求的领导，在思想上做知心交心的朋友，在生活上做和风细雨的大姐，在大家的进步上做铺路搭桥的人梯。努力带出一支有凝聚力、有战斗力的处室队伍。我希望，在大家的努力下，我所工作的处室能保持这样的局面：有一个心情舒畅、风清气正、充满亲情的工作环境，有一种积极进取、密切配合、共同向上的团队精神。

第四，改造主观世界，提高自身素质。打铁先要本身硬。在处室里，处长就像一面旗帜。要当好处长，必须加强学习，做政治信仰坚定、努力实践“三个代表”的模范;做廉洁自律、防腐拒变的模范;做业务熟练、作风优良的模范;做正直诚实、品德高尚的模范。争取在自己的旗帜上写下：“老老实实做人，清清白白做官，勤勤恳恳做事。”

上，能兑现诺言、实现理想，下，能卧薪尝胆，重头再来!这就是我对竞争上岗的平常心。

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】二

近五年的主要工作

(一)认真学习政治理论，先后两次到省委党校脱产参加了处级干部政治理论培训班，系统学习了党的十五大精神和邓小平理论，坚持用邓小平理论武装头脑，坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策，特别是通过“三讲”教育，接受了一次深刻的党性党风再教育，经受了一次严格的党内生活的锻炼，民主测评综合满意率100%。

(二)刻苦钻研税收业务，不断充实和更新专业知识，被税务学校聘为客座教师，并经常为基层税务干部和企业财会人员讲近五年的主要工作

(一)认真学习政治理论，先后两次到省委党校脱产参加了处级干部政治理论培训班，系统学习了党的十五大精神和邓小平理论，坚持用邓小平理论武装头脑，坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策，特别是通过“三讲”教育，接受了一次深刻的党性党风再教育，经受了一次严格的党内生活的锻炼，民主测评综合满意率100%。

(二)刻苦钻研税收业务，不断充实和更新专业知识，被税务学校聘为客座教师，并经常为基层税务干部和企业财会人员讲解税法。先后参加编写出版了《国家税收》、《地方税收》、《所得税》等近十部专业书。在调査研究的基础上，撰写了数十篇调研论文，在省级以上报刊上发表。

(三)本职工作求真务实、勇于开拓、不断创新。善于将税收理论与实际相结合，创造性地开展工作。负责起草制定了《山西省地方企业所得税征收方式鉴定办法》、《加强个人所得税征收管理的若干规定》等重要文件，在全省范围内实施，取得了显著效果，对有效遏止企业所得税收入的下滑、保证个人所得税收人的稳定增长，起到了积极的促进作用。国家税务总局充分肯定了我省的这两个办法，并在全国推广。到咨询中心任职以来，带领中心的全体同志，克服困难，在不到两个月的时间内，圆满完成了全省地税系统税务代理机构的脱钩改制工作，受到了总局和省局领导的表扬;精心组织了2000注册税务师考前培训和考试工作;完成了】998、1999税务师资格的注册工作;承接了企业产品数据库的信息采集工作。在2001年年初机关纪律作风整顿中，咨询中心被评为先进单位，机关季度卫生评比获得第一名。

(四)圆满完成了局领导交办的其他工作。

1.1996年负责我局公开录取公务员的出题和判卷工作，严密、公正地为我局录取了近十名公务员;最近又牵头编写了我省地税系统以工代干考录公务员的考试复习资料。

2.1997年任省局扶贫工作队长，带领11名青年干部攻坚克难，扶贫成效显著，为地税局争得荣誉，得到了全局机关的认可。积累了较为丰富的实践经验，锻炼了驾驭全局的能力，增长了综合协调的能力。

3.地税局成立以来，根据省局的统一安排，连续7年每年下基层督促税收收入，先后深人11个地市60余个县区，100余个基层税务所和纳税户搞调研，每次均圆满完成任务。

几年来获得的省部级奖励有：1997年被山西省委干部下乡领导组评为模范工作队员，授予扶贫攻坚奖章;1998年被国家税务总局评为企业清产核资先进工作者;1999年被共青团山西省委、山西省青联评为山西省跨世纪杰出青年人才。

如何当好处长

自身政治思想过硬、本职业务熟练、工作作风优良是当好处长必备的前提。在此基础上用8个字概括为：“做好工作，带好队伍'

(一)做好工作

1.要正确定位，准确把握处长的工作职责，用3个字概括就是：“点、线、面”。处长作为机关中层领导干部，起着承上启下的作用，在这一中间环节的点上要做到上情下传、下情上达，保证政令畅通，要处理好对上对下的关系，政通人和;所谓线就是作为省局的处室一般上有总局对口的部门，下有地市县对口单位，既要完成好总局这条线上安排的工作，还要指导协调好地市的工作，处理好对上级部门和下级部门的关系，这是一条纵线;所谓面，就是处室是全局机关的一个部门，作为部门就要处理好局面和整体，全面和部分，顾全大局，服从全局，同时还要协调相关单位的工作，处理好对内对外的关系，从这个角度讲，这是一个辐射面。

2.工作要有章法，既要有工作思路，还必须有具体措施，既要有长远规划，还要有短期目标，一步一个台阶，一年一个跨越，工作要有安排，有检查，有落实。工作思路很关键，思路出成绩，点子出效益。计划要有预见性，前瞻性。目标要切合实际，措施要务实求真，工作力戒飘浮，走形式。

3.要有高度的责任心和强烈的事业心。必须强化责任意识，工作责任无处不在，责任重于泰山，善于将全局工作指导思想和本处室工作相结合，创造性的开展工作，要勇于开拓，不断进取，可望在本职工作创造出优异成绩。

(二)带好队伍方面

1.在工作上严要求，生活上多关心照顾。工作上要突出一个“严”字，善于指导处员在工作上提高工作质量，一丝不苟，精益求精，不断取得进步。与同志们R常相处要以诚相待，突出一个“诚”字，真诚地为同志们着想，为大家排忧解难。要把思想工作与解决实际问题相结合，做到春风化雨润物无声。

2.扬长避短，合理分工，充分发挥每个人的积极性和创造性。形成合理发挥团体协作精神，形成一种团结向上，积极进取的集体，使人人能为这个集体而自豪，珍惜集体荣誉，为集体尽心尽力。

3.要胸怀宽广，胸襟坦荡，要有海纳百川的胸怀，包容百家的气派，有容忍的雅量，善于听取不同的意见，善于引导大家和睦相处，形成一个宽松和谐的氛围。

我坚信通过不懈的努力，一定能够当好处员们的好处长，局领导的好部下。说得好赖请大家评判，如给我机会，我做得会比说的好，还是请大家看我的实际行动吧。

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】三

尊敬的各位领导、评委、同志们：

全省地税系统人事制度改革序幕已经拉开，市、区局制定的改革方案，我进行了认真的学习。通过学习，我个人认为：目前，改革势在必行，时机成熟，条件具备。经济和社会的发展，要求我们地税机构的职能、人员的综合素质必须与之相适应，改革是促进收入任务完成，征管质量提高，干伍素质进步的动力和保证。优胜劣汰，是一个自然法则，竞争能发挥每一个人的内在潜能，能使每个人的政治素质和工作实绩得到公正的评价，让组织考核，让群众说话，选贤任能才能得到真正的体现，所以，我拥护改革，参与竞争。今天我竞争的职位是曾都区地税局一分局局长。对于我的竞职讲演，请组织考核，评委审议，同志们评议。

我叫李国军，1959年4月出生，大专学历，中共党员，1978年应征人伍。1979年参加对越作战，荣立三等功一次，在任连长期间，获得军部组织大比武参赛“三个”第一名，荣立三等功一次。在担任政治指导员期间，被师部授予优秀基层政工干部，荣立三等功一次。1987年分配到税务部门工作。在税收工作中，我保持军人本色，甘当新兵，虚心求教，认真地学习税收理论知识，在工作中探索实践，很快地就适应了市场税收专管员的工作，1988年到1994年在市场处任站长，连年超额完成收人任务;1990年被襄樊市税务局授予“优秀专管员”荣誉称号;1994年地税机构分设，我担任地税市场分局副局长，我能尽职尽责，搞好配合，主动工作，不越位。1997年，我代理市场分局局长，主持行政工作期间，既是指挥员，又是战斗员。夏天査夜市税收，工作到深夜两三点，与同志们和衣而睡，我们可以说享受到了臭气的调味，蚊虫的叮咬;寒冷的冬天，下着大雪，我与同志们一起征收屠宰税，夜间值最冷的班，晚上我们的职工像士兵一样，十点钟准时到位，女同志星期天领着孩子在雪地里迎着北风值班。这些工作的开展不是我用了高压手段，不是我心硬，可以说是同志们自发、自觉地工作。我觉得我仿佛又回到了，那种情感与精神，理解与支持一直激励着我发奋工作。根据单位经常加班，家务小孩不能照顾的状况，我及时地召开了思想座谈会，让地税部门家属了解我们的工作，支持我们的工作，干部与职工之间没有分歧，职工与职工之间没有分歧，只有理解、支持和信任，只有一个目标就是搞好工作。辛勤的劳动和汗水赢得了丰硕的成果，当年，我们市场分局被市财办、地税局授予“红旗单位”、“政治思想工作先进单位”、个人被授予“优秀领导”等荣誉称号。

1998年3月地税局开展中层干部择优竞争，我感谢领导、评委和同志们的信任，让我担任地税二分局局长职务至今，在任职期间，我着重做了以下几方面工作：

1.充分发挥班子的堡垒作用。在工作中，我主管不主观，放手、放心、放权让同志们去工作，大事讲原则，小事讲风格,勇于开展批评与自我批评，带领全体干部职工较好地完成了上级交给的各项工作任务。

2.制定完善各种规章制度。用制度规范大家的言行，执行制度从我做起，检查制度分工执行，落实制度人人平等。

3.关心职工生活。关心群众生活、注意工作方法是基层领导的必备素质，在工作中我注意关心职工生活，不断改进工作方法。甘为人梯，胸怀坦荡，在政策规定范围内，想群众之所想，急群众之所需。几年来，按规定新建了职工住宅楼，修缮了旧房屋面，添置了摩托车，合理地分配了职工住房，基本解决了职工的办公条件和生活环境。几年来，没有出现停水、停电、拖欠职工工资的现象，按时地兑现了职工各项福利及补助，及时报销了职工的医疗费、学习费等合理费用。没有伸手向区局要经费、要特殊政策。基本实现了机构改革无欠账、资金来源合理，手续合法。我认为，分局党支部要求干部职工努力工作、完成任务，我们就要为他们创造良好的工作环境，让他们各自施展才华，对政治思想好、业务素质强的同志，放手让他们工作;对于有培养前途的好苗子，我们应用传、帮、带的形式，加强培养，积极推荐，让他们在地税工作岗位上多做贡献。几年来，在上级组织的关怀下，在分局的培养下，有多名同志走上了领导岗位，他们在工作中发挥了聪明才智，努力完成任务，工作得到了上级和同志们的认可。作为一名分局领导，不能只为自己着想，也不能把地位、提升、脸面看得太重，要有甘当人梯的精神，多为职工的成长进步着想，把税收任务完成了，把同志们的事情处理好了，我内心才充实。

4.严格要求自己，身教重于言教。自己担任分局长以来，可以说工作高标准，生活低要求，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行动取信于大家。在工作中任劳任怨，没有外出休假一次，每天提前20分钟上班，当兵的习惯养成了我雷厉风行的作风，在生活上我能严格要求自己，认真执行制度，从不与人比位子、车子、票子。现在坐的仍是1994年购买的已跑了25万公里的车子。办公室里仅有一张办公桌，没有摆设，没有装修。在经费管理上，我把单位的钱看成是大家的钱，而不是把钱看成手中的权，有人可能认为我脑子不灵活，转不开，但我的处理的原则是：服从上级，关心职工，严于律己。

5.能正确认识自己，不计较个人得失。地级随州市成立后，我现在是曾都区地税局唯一的一名在职分局长，像我这样情况，有的到了市局机关，有的得到了提拔和重用，而我仍在基层分局工作。一年来，我的工作干劲没减，工作热情没减，带领全体干部职工努力地完成工作任务。我在分局长的岗位上，尽职尽责，脚踏实地地工作，不把地位的变化作为追求，不用自己的长处比别人的短处，我所追求的是履行工作职责和领导、同志们对我工作的认可。我近儿年的工作情况、工作能力、为人品质，领导和同志们都比较了解，但我深知自己的不足，如：思想观念更新不够、工作中有急躁情绪、对新的征管模式研究和探索不透彻，这些问题均有待在以后的工作中认真加以研究解决。

以上是我的简历以及对前一段工作的总结，如果领导、评委、同事们认为我符合分局长任职条件，我将认真履行自己的职责，着重在以下几个方面开展工作：

1.加强分局领导班子建设。班子的自身建设，是做好地税工作的关键。我们新的一分局领导班子将认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字议事决策方针。凡涉及人事安排、经费开支、税收任务等重大问题或重大决策，都由集体讨论作出决定，不搞“一言堂'支部成员注意互相合作，相互支持，相互尊重，充分发表自己的见解，做到说话一个声音、办事一个步调，努力建成一个想干事、能干事、干成事的一流班子。

2.确保收入任务完成。组织收人是我们的中心工作，“带好队、收好税”是区局党组的重托，我将按照征管改革的要求，进一步强化税收征管，狠抓以法治税，努力提高征管质量，加强收人计划的管理，管好现有税源，管住流动税源，挖掘潜在税源，堵塞收入漏洞，加大人库力度，确保区局下达的税收收人和社保费收入任务的完成。

3.合理设置、安排工作岗位。按照机构人事制度改革要求，公开、公正、公平，按规定程序操作，人员安排用其所长，充分调动和发挥每名干部职工的主观能动性和工作热情，把一批德能兼备的同志选拔到科、股长岗位上。充分征求上级组织和基层人员的意见，根据征管需要和经济发展要求，科学、合理设置工作冈m。

4.关心群众生活。按照规定，力所能及地解决好职工当前所关心的实际工作生活问题。保证工作正常运转和职工有关福利到位，对分局现有住房情况进行详细摸底，合理调配。

5.倡导处事公正、为人正派的作风。广泛团结分局的每一名干部职工，深人开展思想政治工作，化解和处理工作中的各种矛盾，大力倡导处事公正、为人正派的办事作风，搞“五湖四海”，反对拉帮结派，堂堂正正做人，脚踏实地做事，把分局全体干部职工的思想统一到完成全年收入任务上来，提高队伍凝聚力、向心力和战斗力。

6.抓好管理工作。管理出效益，管理出战斗力。我将根据新一分局实际情况和征管现状，进一步健全和完善税收收入、征管质量、行政执法、经费票证、队伍建设等方面的规章制度，强化执行和监督，使分局各项工作有章可循，管理有序。树立下级服从上级、个人服从组织、局部服从整体的意识，形成令则行、禁则止、违规必究、究必从严的纪律氛围，确保区局下达的各项工作落到实处。

以上是我的竞职讲演，如有不到之处，敬请各位领导、评委、同事们指正。

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】四

尊敬的各位领导、各位同事：

上午好!

星期二的处长级竞职演讲非常精彩，看到不同年龄的同事个个红光满面，健步跨上讲台的身影，让我联想到了唐朝诗人刘禹锡的著名诗句：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。踊跃竞职，展示了改革机遇的引力，展示了事业召唤的魅力。刚才，局长又宣布了新处长的任命，在此我向他们表示真诚的祝贺，同时也向所有参与竞职的正副处长共同道一声：前面的路还长，走好，各位处长!好运，就在前方!

面对这次力度超过以往的省局机关机构改革，可以说有人高兴有人愁：高兴的人看到了机遇，发愁的人担心调整、分流。作为我，保持的是另一种心态一一平和而坦然。平和，我的理解是，在我国社会转型、制度转变、观念转换的深入发展时期，不触动和调整个人利益是不可能的;坦然，是我坚信组织是公道的、民意是公正的，每一位干部都会得到正确的评价。今天开始的述职、竞职又敞开了第二道大门，摆出副处长“交椅”32把，符合竞争条件的有86人，竞争的结果，有“上”必有“下”，有“坐”必有“站，’。具体到我个人，郑重表个态：尊重民意，服从安排，需要我“坐”，珍惜大家的信任，把身姿坐得端正，把工作做得更好;需要我“站”，爽快站起，站要站得笔直，站出觉悟，站出风度。

我有一个亮堂堂的名字——阳光，广西桂林人，学历大学本科。我45岁的经历可以平均砍成三段，头一个15年是学文化、长身体;第二个15年在服役，基本上从事文化、宣传、组织工作，转业时为副营职;第三个15年在省局工作，其中在省局宣教处工作了12年(三年担任副处长)，1997年9月在机构改革中担任现职——进出口税收管理分局副局长。现将三年工作情况和体会陈述如下：

如果说，一把手是“弹钢琴”，那么，我认为副职就是“敲边鼓”。当然，这边鼓不能乱敲，要合一把手的节奏，否则就敲成了杂音、噪音。到进出口分局就任后，我心里既感到组织的信任和岗位责任的重大，也深知自己业务工作经验之不足，在压力面前，我本着向国税事业负责、向一把手负责、向自己负责的精神，在“三动”上下了功夫：首先是“动脑”，尽快缩短由陌生到熟悉的转变过程。分局分工我具体负责录入科的管理、单证的三审、抽审以及信息宣传等工作。对退税业务，我从书本知识中学，从其他同志对问题的处理中学，从实践摸索中学，总之是不耻下问，分局里的每个同志都当过我的老师;工作中能积极贯彻一把手的思路，想方设法把质量完成得更好一些。其次是动口，领导干部行使职责不动口不行，开展工作要说，发现问题要说，向上级建议要说，做思想政治工作更要说，本着既要搞好工作又要与人为善的出发点，该说时我不当哑巴。三是动手，分局是基层单位，工作量大而且具体，需要领导既动口也动手，特别是当总局抽调人搞检查，或机关安排参加省直党校轮训工作人员出现缺口时，为保证税款的及时退出和工作的正常运转，我也尽力补缺干些比如单证审核等具体事务。三年来，我按分工及时完成了退税服务厅的监督改建和布置、组织了国税形象百家外贸企业问卷调查活动，针对企业申报滞后问题会同省外经委分析原因并采取措施，参与了每的出口退税清算和检査，以及督促B类企业加强外汇核销单管理等工作。在日常对分局退税单证进行过的三审和抽审中，我没有发现明显的问题，这说明分局同志把关的责任心和工作质量是经得起检查的。同时，我也积极发挥特长，主动研究工作情况，先后写下了《对百家外贸企业形象问卷调查情况的思考》、《出口退税操作应正确处理三个关系》、《加快出口退税向何处挖潜?》、《高新技术产品出口退税操作困难急需解决》等一批体会和调研文章，以及宣传退税工作的信息报道，其中有的被报刊电台报道，有的被总局税收简报刊登，有的被中国税务报内参采用，有的被省外经委向全省外贸系统转发。三年来，在省局领导的关心指导下，在陈力局长、班子成员和全体同志努力下，分局的工作开创了三个最好时期：一是社会形象是最好时期，主管省长、外经委、各外贸企业有口皆碑;二是和i皆共事的最好时期，大家一心扑在工作上，没有发生过扯皮和闹过纠纷;三是荣誉最多的时期，分局在总局开展的全国评比中，连续两次被评为出口退税清算工作先进单位、一次评为出口退税宣传工作先进单位，在省局机关开展的评比中，也被评为先进党支部。面对这些荣誉，作为集体中的一员，我感到非常高兴和光荣。在三年来的公务员考核中，我个人也连年被同志们评为优岗。这里我想特别说明的是，评上优岗并不是我的工作已经做得多么完美，而是这里面包含着分局同志们的鼓励，更体现出分局同志的风格。尤其是分局里的一批老科长，他们爱岗敬业，默默奉献，表现出了很高的思想觉悟，给了我深深的教育;我的工作也得到了他们的鼎力支持，在此我表示衷心感谢。值得高兴的是，这次他们也符合竞争副处长职位的条件，其中周宁、张军、郭利华三位同志准备参加竞职，在这里我愿意向大家推荐他们，也希望大家多了解他们，支持他们通过竞争接受组织挑选。

长期以来，在人生的航道上我奋力划着“两条船”：在工作岗位我努力恪尽职守，30年里曾20多次立功受奖和评先评优;业余时间我爱好写作和艺术，累计有各类作品在全国100余家报刊媒体上发表，20多次在国内外竞赛活动入选获奖。跨越平庸、追求精彩的磨练过程，养成了我进取、务实、正直、谦和的个性和处事准则。这次正处长职位竞争，有人奇怪为什么我没参加，是不是1997年那次竞争未竞上就泄了气?是不是对这次改革有抵触?君子坦言，非也!我认为，竞职的基础有两种状态，一种叫愿望加现有实力，一种叫愿望加可发展潜力，我更愿意以前者的身份参与，1997年我参加了正职竞争，是认为其中空缺的位置适合发挥个人专长;这次省局党组拿出8个职位出来竞争，确实不容易，确实机遇难得，但就个人情况看是“桃子好吃手难摘”，因为实事求是地讲，这8个职位并非我之所长，在经验、知识等方面的铺垫上，我还准备不足，正是自知之明和不打无准备之仗的考虑，让我选择了放弃。无论是过去的参与，还是今天的放弃，我都抱着平常心，也希望大家给予正常理解。我向大家表态，这次放弃，绝不等于我在今后任何工作岗位上会放弃竞争意识，会降低工作标准，也绝不等于今后有合适的位置并符合竞争条件时不再竞争。只要我的心脏还在健康跳动，平庸度日永远不会成为我的人生选择，我将用我的行动来证明。

领导和同志们，因各种原因，我曾失去过很多机遇，从我30年的资历看，做官并不成功，但从我30年的业绩看，做人还不窝囊。在述职后推选副处领导干部的测评中，如果你觉得我为人正直，请为正直投上一票;如果你觉得我处事还公道，请为公道投上一票;如果你觉得我还算个人才，请为人才投上一票。当然，如果你觉得我啥也不是，你那支打勾的笔可以从我的名字后跳过去。我想说的是，无论您对我做出什么选择，只要是您真实的感觉，都能帮助我准确认识自己，利于自己今后方方面面的定位。

在此，衷心地谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】五

我今天演讲的题目是“讲台，我永远的依托”。

古希腊流传着这样一则动人的故事：有一位国王举行了一次最隆重的颁奖典礼，要将阿尔卑斯山上在春天里盛开的一束最美丽的桃花奖给贡献最大的人。于是杰出的画家来了，捧着他心爱的画册，国王摇了摇头;卓越的医生来了，他说他亲手治好九千九百九十九个病人，国王又摇了摇头;伟大的诗人来了，吟诵着他歌功颂德的诗篇，国王还是摇了摇头。人们开始议论，今天的奖赏究竟发给谁呢?最后，在一片金色的霞光里一个小女孩挽着一位满头银发的老师来到了国王面前，国王跳下了宝座，满面春风地来到老师面前，满怀敬意地鞠了一个躬，然后把那束采自阿尔卑斯山的最美丽的桃花插在了老师的胸前，说：“没有你的辛勤劳动，既没有画家、也没有医生、也不会有诗人……”广场上顿时爆发出了一阵雷鸣般的掌声。(《长大后我就成了你》的背景音乐渐起)读这个故事时候，我还在小学读书。从那时起我便懂得了教师职业的平凡、伟大和崇高;从那时起，我就立下了长大要当一名教师的志愿。长大了，我终于成了一名人民教师。但当我站在三尺讲台前面对我的学生的时候，我才深深地感到，要想得到那一束美丽的桃花，还有一段非常遥远的距离。

要做一个优秀的教师，要想得到学生的承认和崇敬，要想得到社会的认可和尊重，要想得到那束最美丽的桃花，那就要不断地充实自己、提高自己、升华自己。最近，我们学院确定了八字校训，那就是“进德、修业、求实、创新”。

作为一名教师，进德，就是为人师表、爱岗敬业、乐于奉献。作为一名教师，修业，就是博学睿智、学而不厌、诲人不倦。作为一名教师，求实，就是实事求是、兢兢业业，精益求精。

作为一名教师，创新，就是勇于开拓、启迪思维、不懈追求。

进德是修业的基础和前提，求实是创新的结果和目标。信息时代和知识经济的来临击碎了我们田园诗般的生活，因为它意味着世界必须经历一场变革。作为要争创全国税务系统一流培训基地的一名教师，在当今改革开放的大潮中无疑要面临着一次严峻的挑战，面对挑战，要做一个合格的教师，我想首先是热爱自己的工作，忠诚人民的教育事业。著名教育家第斯惠说过：“教学对教师本人来说乃是一种最高意义的自我教育”。是啊，讲台，使教师照亮了别人也升华了自己。

在我的个人档案里，记载了我17年的教师历程。我永远记得我21岁第一次上讲台时所面对的可以做我父辈的学生们，我永远记得那一双双真诚、鼓励的眼睛。今年九月我去雪域高原的讲税法，几位来自阿里税务局的藏族税务干部开了五天五夜的吉普车赶来听课，他们说：“你们是总局培训中心的老师，我们基层太需要税收执法方面的知识了。”听了他们的话我认到了自己的价值，也更加认识到了我们的税务培训教育事业是大有可为的，同时感到肩上担子沉甸甸的份量，但我又非常的惭愧，因为我们做得太少太少了，而应该做的真是太多太多了!

记得美国一位思想家曾经说过不要问美国能为我们做些什么，而要问我们能为美国做些什么?”朋友们!在这里我要说不要问学院能为我们做些什么，而要问我们能为学院做些什么?”

人们常用“人类灵魂的工程师”、“精神雕塑家”等闪光的语言来形容和赞美教师，也正是这些美誉鞭策和鼓励着教师去爱岗敬业、奋发进取，从而形成了人们常说的“蜡烛精神”。这种精神铸成了教师淡薄名利、甘于奉献的气度和对讲台的一往深情，我感谢讲台的养育和磨炼;我崇拜讲台的高尚和圣洁。讲台!将永远是我心灵的归宿和依托。(掌声)虽然，我深深地知道我离一个优秀教师的要求还差很远很远，但我会为此追求终身而无怨无悔!让我们在深化改革、争创一流的大潮中去共同努力吧!让我们爱校如家，爱岗敬业，热爱自己的事业吧!新世纪的钟声就要敲响，我们应该无愧于这个时代!让我们用辛勤的汗水去收获新世纪每一个鲜亮的早晨吧!(热烈的掌声)最后，我想用著名诗人艾青的一首诗来结束我今天的演讲：“为什么我的眼里满含泪水，因为我对这土地爱得深沉!”(停顿，鞠躬，全场热烈的掌声)

第三篇：干部在国税局竞聘大会上讲话

竞聘上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则，选拔优秀的人才做最适宜的工作，并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。那么，今天小编为大家带来的是关于竞聘讲话稿的范文，希望对大家有所帮助!

【竞聘讲话稿范文】一

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

改革、创新、发展是时代永恒的主题，地税机构改革不可回避，值此改革的实质阶段，深感压力之大，面对“公平、公正、公开、竞争上岗、双向选择、末位淘汰”的用人新机制，这又是一次难得的“展示自我、锻炼自我、提升自我、实现自我”的好机会，我将抓住机遇，积极投身改革，变压力为动力，以平和的心态来面对改革，以更加勤奋、务实的工作参与竞争，以优异的成绩赢得改革，赢得竞争。

我叫尤正科，汉族，36岁，大学文化，中共党员，机改前任宣威市地税稽查局副局长。高度的政治责任感，强烈的事业心，胜任工作的能力是做好一切工作的前提，为适应工作的需要，以增强为人民服务的本领，根据这一要求，我自1984年参加工作(先后在落水财政所、市财政局、市地税稽查局工作)以来，在踏实做好本职工作的同时，1986?期间自考取得了云南财贸学院会计专业的专科毕业证，1995?1997年参加成人高考就读上海财大昆明函授班取得会计专业本科毕业证，2000年7月至10月经自己积极争取在昆明理工大学学习计算机，取得了程序操作、系统维护员培训结业证，2001年3月至6月还自费学习了驾驶技木，1991年1月加入了中国共产党，曾当选宣威市落水乡第三届党代会代表，1998年3月到地税稽查局后承蒙领导的关照，多次参加了曲靖市局，省局组织的稽查培训学习，特别是去年8?9月被抽代表曲靖市局参加省局的房地产开发企业交叉稽查，我除了做好稽查工作，还负责有关具体材料的整理形成，都较圆满地完成了任务，得到了曲靖稽查局李局长的充分肯定，并在随后举行的曲靖市稽查业务操作考试中也取得比较理想的成绩。另一方面我还喜欢对自己所从事的工作的效率、成本、方法进行思索，曾先后在《云南财政研究》上刊出“财政所管理财政支农周转金应注意的几个问题”，在《西部乡财政》上发表“浅谈乡镇预算外资金的管理”,后来成了我市现时财政管理预算外资金的具体方法的借鉴，到地税稽査局后，去年我写的“以人为本重管理，改革创新求发展”——2000稽査工作总结，曾在曲靖市地税稽查工作会上与兄弟县市交流，接着与杨俊得合写的“铸就坚固的防线”——记宣威市地税稽查局，曾在宣威报、曲靖报上刊出并在云南省42家报业集团2001好新闻评选中获三等奖等等，这一切都为我今后的工作积累了一些有益的经验。多年来的工作实践证明，不论在什么岗位我都完全能够胜任本职工作，不管是自己经手的稽查业务，还是票款结报，表报材料形成上报，以及自己的分管工作都能较出色地完成，自工作以来多次受到各级的表彰、奖励。因为我热爱稽查工作，熟悉稽查业务，有从事、做好稽查工作的实践经验，有熟悉协调的工作环境，有同事们的支持配合，更有胜任稽查工作的能力，所以今天我依然选择宣威市地税稽查局副局长的岗位参加竞争。面对稽查工作：税务战线反偷逃的前沿阵地，打击偷逃抗骗税的最后防线，税务工作的“难点、热点、焦点”。税务稽查不但是一把外反偷逃，内防不廉的双刃剑，同时做好稽查工作还促进征管，保障收入。我深知稽查岗位责任重大，工作难做，加之我国已加入世贸组织，经济全球化的加速，信息技术的迅猛发展，也给我们的稽查工作提出了更高的要求，且在我市稽查取得成绩的前提下依然存在：稽查电算化程度低，信息传递不及时，资料信息不能共享，稽查岗位职能职责不够细化且可操作性不很强,各种激励考核机制有待进一步规范完善，在稽查局依然存在办事效率不高，税务行政执法不十分规范，办案质量有待进一步提高，处罚力度要进一步加大的现实，面对现实要做好我市的稽査工作，除争取领导的关心支持，同志们的全力合作，自己的身体力行，以身作则，率先垂范，还必须按与时俱进的思想、方法、观点指导我们的工作。一是稽查队伍的管理，以提高稽查干伍的整体素质。事在人为，任何工作都是由人来完成的。二是稽查案件的管理，以提高办案质量。税款的应收尽收，规范管理是我们稽查的真正目的。为此，结合稽查“收入型向执法型的转变”，按“科技兴税，管理强税”的思路必须从以下五个方面做好工作：1.积极协调，不断争取软硬件环境的改善，装备的改进，手段的提高，使稽查工作跟上时代的发展，适应时代的需要。2.拟定稽查岗位责任制，将稽查工作按选案、稽查、审理、执行四环节，细化为具体的工作岗位，以事定岗，以岗定责，权责相当，并通过书面形式明确承办人以及相应人员应承担的工作权限和责任。3.规范稽查工作规程，稽查工作各岗位必须遵守的规定和具体的操作程序，它应当详细具体，易于操作，并明确工作步骤、顺序、时限、形式、标准。4.注重稽查评议、考核，就是通过内部考核，外部评议相结合作为奖惩的依据，通过竞争激励机制，以充分调动工作人员的工作积极性和主动性。5.严格过错责任追究，分清工作中的过失或故意过错的责任大小，给经办人以经济处罚或行政处理。这样以形成一整套良性互动的管理机制，使我们的办案数量大幅度增加，办案质量全面提高。当然一切制度的完善，关键在落实，抓落实的关键在于自己率先垂范，以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，具体工作对事不对人，用制度管人，用制度规范行为，用纪律约束言行，真正体现出做好做坏的不一样，让全体稽查干部学有榜样，赶有目标，以形成崇尚先进，学习先进，争当先进，积极向上的稽查作风。

作为副职，首先要正确认识自己，摆正位置。能立足全局，当好局长的参谋助手，积极参与全局，支持和配合重点工作的开展，踏踏实实地做好具体工作，遇事能从大处着眼，小处着手，尽职不越位，积极建议，适时提醒补充，主动冲锋陷阵，揽事不揽权，补台不抢台，和局长一道在工作中对同事多支持理解，多指导帮助，多关心交流，做到以诚待人，以情感人，以理服人，在市局的领导下全方位地推进我们的稽查工作，圆满完成各项工作任务，创造我们稽查工作新的辉煌。

2002年按市局的要求，我们将从查“假账、假发票、假申报”人手，以饱满的工作热情拉开今年稽查工作的序幕，及时完成好上级交办的各项工作任务。

虽然我说得不是最好，请相信我一定会做得最好!

在此对各位一如既往的关心、支持、厚爱表示诚挚的谢意!并祝在座的各位，心想事成，马到成功!万事如意，天天快乐!谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】二

各位领导、同志们：

大家好!(掌声)

我叫陈发达，32岁，大专文化，现任科员。今天，我要“三心二意”地竞争后勤服务中心副主任。

请大家别误会，我所谓的“三心”是指自己的信心、决心和雄心。也就是说，凭本领竞争我有信心，尽职尽责我有决心，一流服务我有雄心!(掌声)我所谓的“二意”就是以我的诚意，赢得大家的满意!(掌声)今天，我演讲的标题是：《有志者事竟成》。

孙中山先生的一句名言对我很有启迪，他说：“青年应立志做大事，不可立志做大官。”我的理解是，我们的志向应在事业上，不应在名位利禄上;工作随着志向走，成功随着工作来。所以，我用“有志者事竟成”做标题，而没有说“有志者官竟成”。(掌声)说起我的经历，很有趣的。我先毕业于思茅地区财校税务中专班，后又到云南省财贸学院税务专业深造。在中专时我当过团支部书记，到大学时又当了班长。在求学的同时，也培养了我较强的团队意识，使自己的组织管理才能初露锋芒，由我牵头组织的各种活动，经常贏得老师和同学的称道。

从7月我中专毕业分配到普洱县凤阳乡税务所至今，岁月悄然流逝了12个春秋。所幸的是，参加工作12年，我从事了六年税收征管工作，另外六年是从事机关的政务和事务工作。在普洱县时当专管员，管过企业，收过税;调到思茅后做过秘书，也搞过稽查，正是积累了税务工作各方面的经验，今天，我才有这竞争上岗的“资本”。

竞争是大自然的法则，也是生命的本分。大家知道，生命就诞生于竞争之中——受精卵的形成，标志着亿万精子中一个竞争者的胜利!(笑声)如果一个人失去了顽强的竞争精神，那就是对生命的轻视和亵渎。因此，我要为税务系统的用人制度改革引进了竞争机制大声叫好!通过竞争，使庸者让，能者上;通过竞争，认识自我，展现风采;通过竞争，聚集人生胆略，向命运发起进攻。今天这个竞争的擂台，就是我们开拓事业的桥头堡!(掌声)也许，你会说：小陈这人，衣冠平常，其貌不扬，无智慧奇才之聪明，乏领导人物之威望;一没有光荣的党票，二没有惊人的业绩，用什么来竞争呢?那我就告诉你我的第一个心——信心：

一是年纪较轻。我年方四八，风华正茂，精力旺盛，思维敏捷，能够承当后勤服务中心繁杂的管理工作。有人说：10岁左右天性支配一切;20岁左右意志支配一切;30岁左右机智支配一切;40左右判断支配一切。这话若有一定道理，那么，我的机智与主任的判断能力加在一起，正好是一种优化组合。(掌声)二是素质较好。在1991年?1992年农村社教工作中成绩显著，我被中共思茅地委、思茅行署评为先进工作者，证明我有较好的政治素质;六年的税收征管经历和税务专业大专文凭，证明我有较好的业务素质;地区作协会员资格和六年秘书工作经验，证明我有较好的思想素质;三次带论文参加全省税收理论研讨并获思茅地区优秀学术论文二等奖，证明我有较好的理论素质;再加上我处乱不惊的心理素质和健康的身体素质，为我胜任一名中层领导干部奠定了良好的基础。

三是能力较强。12年的税务工作，历炼了我多方面的能力，一有从全局出发、目光深远的严密的计划能力和综合思辨能力;二有机智善断的组织管理能力;三有幽默生动、简练准确的文字和口头表达能力;四有为工作需要而协调人际关系的社交能力;五有掌握现代办公设备和汽车驾驶的操作技能;六有精打细算的财务核算能力。如果给我机会，你将会发现，选择了我你不会后悔!四是事业心较强。我这人一个特点，不说空话，做不到的大话不敢吹。所以，对自己选择的职位就会倍加热爱，有做不好工作、完不成任务就吃不下饭、睡不好觉的精神。系大家的忧乐于心头，抛自己的冷暖在脑后，这就是我敬业的写照!(掌声)如果我走上后勤服务中心的领导岗位，除了要服从局班子的决策安排和积极支持、配合中心主任创造性地开展各项工作外，我还有一些认识和想法：

一、正确处理各种利益关系。勿庸讳言，后勤服务中心的工作是多方面、多层次、多角度的，是各种利益关系的焦点。作为中心的领导，必须处理好这些关系，如全局利益和局部利益的关系，集体利益和个人利益的关系，内部利益和外部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系等等。怎样处理这些关系?一要脚踏实地，为机关和职工多办好事，形成制度，并坚持下去。二要切实解决机关和职工的实际需要，满足职工的合理需求。三要增加后勤服务中心的管理透明度，实行双向沟通，取得领导和职工的支持和理解。四要内抓管理、外树形象。总之，协调好各方面的关系，才能把后勤服务中心建成集管理、公关、服务、保障等功能协调运转的综合部门，为领导解忧，为职工排难。

济条件下，谁办事效率高，动作快，谁就会抓住机会，在市场竞争中取胜。只有提高效率，创造优势，后勤服务中心才能取得工作的主动权。提高效率就意味着要有快捷性、创造性和效益性。如何提高中心的运转效率，我认为关键在于管理方法科学化：一是采取层次领导方法，一层抓一层，层层负责。二是采取目标管理方法，使每个员工都有明确的工作目标和职责，各司其职，从而发挥整体效益。三是采取弹性管理方法，因人因时因事而异，在工作安排上要有一定的灵活性。四是实行一套切实有效的管理体制，激发后勤服务中心的主动性和创造性。在新的领导岗位上尽职尽责就是我的第二个心——决心!

三、做一名有威信的中层领导干部。作为一名领导者，是用手中的权利为大家办实事、服务好;还是把职权当特权，以图谋私利?公生明，廉生威，实生信一-克己奉公，律身以俭，视廉洁为富有，以奉献为光荣，这就是我的行为准则!只有这样，自己才会树立领导威信。作为领导者，首先要以身作则，胸怀宽广，给人一种安全感、信任感和追求感，使员工觉得与自己共事会有所作为。其次，要识大体、顾大局，视野宽广，思路清晰，但切忌事必亲躬。再次，要善用人之长，以成就一流的业绩。追求一流的业绩就是我的第三个心——雄心!

有志者事竟成，九分是鼓励，一分是自勉;有志者事竟成，九分是期望，一分是庆贺。现在，我就用几句诗来结束这次演讲：

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。

唯大英雄能本色，是真才子自风流!(掌声)

谢谢!(掌声)

【竞聘讲话稿范文】三

各位领导、各位评委：

大家好!

在这里我以平常人的心态参与市局流转税科科长职位的竞争。首先感谢市局领导为我们创造了这次公平竞争、施展才华的机会!面对竞争，我想了很多，我感到这次竞争，我争的不是位子，而是去争担子，不是去争官当，而是去争责任，更重要的是积极响应市局党组的号召，把自己的才华展示出来，把自己的能力告诉大家。(掌声)我既要在竞争中实现自己的人生价值，又要在竞争中得以全面提高。我相信无论这次竞争结果如何，我都可以说:这次竞争我不仅热情地参与了，而且思想上得到了升华!

我现年36岁，中共党员，大学本科文化程度，1985年参加税务工作。既有在市局流转税科15年的机关工作经验，又有在二分局任副局长2年的基层工作经历。我的特长和优势是工作经验丰富、税收政策和征管业务流程精通，组织协调能力较强。多年来，我始终坚持与市局党组保持一致，牢固树立全心全意为人民服务的思想，具有良好的道德品格与作风。

在二分局工作期间，我处处以身作则，率先垂范，积极配合分局长工作，努力完成分管任务，注重金税工程知识的学习，使自身的综合素质和领导水平都得到明显提高，不仅使二分局连续两年完成市局下达的各项税收任务，同时还获得了省级“青年文明号”、市级“文明单位”、“文明行业创建先进单位”、“巾帼文明岗”等荣誉称号。我深深地体会到，这些成绩的取得，靠的是同志们共同努力的结果，靠的是脚踏实地干的结果，同时也是自己配合、组织、协调、带领、督促的结果。成绩来之不易。

我知道，流转税科作为市局的重要业务科室，负责全市税收政策的贯彻落实，督促、检査、指导基层分局在一般纳税人管理、增值税日常稽核、税收优惠政策等方面的落实情况，同时还要确保金税工程高质量的运行，起着承上启下衔接全局税政业务的作用。每一项工作都触及到整个国税工作的神经枢纽，关系到税政业务的方方面面，哪一项工作的好坏都直接影响到全局。

我也知道，流转税科的工作业务强，责任大，难度高，常常需要加班加点，老婆不理解，孩子爱埋怨，为了税收事业，科室领导就必须吃得起苦、受得起累。

我更知道，我有信心也有能力在这个工作岗位上干好，因为我有着强烈的事业心和责任感，我能够与市局党组保持一致，坚决执行上级的指示。同时我对流转税科的基本情况和运转程序非常熟悉，既有税政知识的理论，又有基层工作的经验，能很快进入角色，开展工作。

如果我竞争成功，我的工作思路是：做到“三个服从”，找准“三个工作点，’，把握“三个适度”。

“三个服从”即：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。不搞个人主义，不无原则办事。

“三个工作点”就是对上级布置的各项工作，我会切合市局实际去找结合点;当科室之间发生矛盾冲突时，我会按照政策法规与工作职责去找平衡点;当同事们对工作意见不一致时，我会从全局的角度去找相同点。.“三个适度”就是对人冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事刚柔适度，当断则断，不优柔寡断;工作粗细适度，大事不糊涂，小事算得清。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关怀、少冷漠。逆耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，尽力在工作中形成动力，在与同事交往中凝聚合力，在务实中不断开拓、追求创新。

如果我竞争成功，我的处事原则和风格是努力做到“三严”、“五勤”。即严格要求自己和部属、严格落实各项制度、严守组织纪律，勤学习、勤调查、勤协调、勤沟通、勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。坚持“依法治税，以德治税”，作到为税清廉。

如果我竞争成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。尽力争取市局领导对流转税科工作的重视和帮助，争取同志们的理解和支持，使流转税科各项管理工作更加规范，服务基层的意i只更加突出，贯彻政策更加扎实，协调管理的作用更加明显，让流转税科成为税收政策执行的模范，使各项工作再上新台阶。我愿与大家齐心协力，共创美好的未来，共同迎接国税事业辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

【竞聘讲话稿范文】四

各位领导、同志们：

大家好!

就在刚才，还有同志对我说：“你可千万别忘了词呀!”谢谢!我想我不会也不应该忘，因为，此时此刻，我只想敞开我的心扉，敞开你的心扉，让我们彼此心与心相通，在这短短的10分钟里，把一个真实的我展现给你!

那么现在，我最想说的第一句话就是——感谢你们!是你们，给了我那么多的帮助，让我走上了今天的演讲台;是你们，给了我那么多的关心，让我站在了这里;是你们，给了我那么多的支持，让我有了一次挑战自我的机会。

我想说的第二句话是：请走近我!我叫“文宇”，小时候父母给我取这个名字，就是希望我将来有所作为，长大后，只取得大专学历的我一不小心选择了“税收”作为终身职业，从此，与在座的各位一起，开始经历她的雨雪风霜，体味她的酸甜苦辣。

我想说的第三句话是：请认识我!从1988年那个开满鲜花的5月到现在，巳有14个年头了!14年里，我一直工作在基层，奔波在税收第一线，14年的基层工作，它教会了我许多。首先，我学会了淡泊名利，无私奉献的敬业精神，我曾在离县城最远的大交税务所任会计，在那里，我学到了所里同志那种吃苦耐劳，一往无前的优秀品质;14年的基层工作，给了我税收会计、市场管理的诸多经验，我曾在管辖个体户最多的城关税务所任市场专管员;14年的基层工作，让我掌握了做好税收工作的各项专业知识。我曾在税收任务繁重的城镇税务所任票证管理员、申报管理员、申报稽核员，那是我进步最快收获最多的几年，在那里，我学会了征管，懂得了稽查，还有幸最早接触到了电脑，掌握了计算机的初步知识。14年的基层工作，培养了我一丝不苟、严谨务实的工作作风。我还在管户最多的征收分局任税务登记管理员。片管员制度推行后，我作为企业片管员，分管县城大部分企业的税收稽征管理工作，一般纳税人、小规模纳税人、非增值税户纳税人加起来有80多家，我的年税收任务是——1000万元!繁重的工作给了我充分锻炼自我的机会，经过努力，我圆满地完成了税收任务，顺利地通过了各项指标的考核验收!在领导的大力支持同志们的热心帮助下，通过考试、竞赛，我获得了运城市“征管能手”称号，而正是这最平凡不过的一切，又为我赢得了运城市演讲比赛一等奖的好成绩，为绛县国税争得了荣誉，同时也激励着我在今后的工作中更加努力、勤奋!

我想说的第四句话是：请相信我!假如这次我竞岗成功的话，我将做到“三心二意”。我这里所说的“三心”就是对领导要有“忠心”，对同志要有“公心”，对纳税人要有“热心”。对领导要有“忠心”，就是要忠诚地履行自己的职责，尽职尽责，认真完成各项任务。对同志要有“公心”，就是要客观公正地对待每一位同志，不掺杂个人恩怨，真实地反映工作中的成绩问题，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切实架起领导和同志们之间的桥梁，对纳税人要有“热心”，就是要做好税务机关和纳税人之间联系的纽带，既要严格执法，又要热情地为纳税人提供优质高效的服务，一如既往地维护国税的良好形象。我所说的“二意”就是对岗位要有“爱意”，对工作要有“创意”。对岗位要有“爱意”，就是说不管我以后被安排到哪个岗位，我都将不计较个人得失，勤勤恳恳，干好本职。对工作要有“创意”，就是说在工作中不因循守旧，不墨守成规，创造性地去工作，最大限度地发挥主观能动性。

记得伟大的先哲马克思曾经说过，他说：“我们的工作并不显赫一时，但将永远存在!而当面对我们的骨灰时，高尚的人们将洒下热泪!”同志们!人生苦短，青春有限，就让我们紧紧地团结在局班子周围，脚踏一方土，头顶一片天，用我们满腔的热情，坚实的臂膀去托起那沉甸甸金灿灿的税徽吧!

最后，我只想说一句话，那就是——请支持我!谢谢。

【竞聘讲话稿范文】五

各位评委：

大家好!

首先，我衷心地感谢市局党组和在座的各位评委，给了我们每个年轻干部一次公开、公正、公平竞争的机会。怎样当好副科长?我认为，优秀的副科长必须是德与才、贤与能的统一。具体地说就是要具备两个条件。一、做人要有正气。二、工作要有名气。做人要有正气，是政治上的要求;工作要有名气，是岗位职责上的要求。因为，人之所以有正气，必然具备优秀的政治素质和道德意识;工作之所以有名气，必然具有过硬的业务本领和突出的政绩。要具备这两个条件，就应该做到以下六个方面。

一、要讲团结。团结是当好副科长的重要基础。人和万事兴。大家知道，团结是铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝聚力。班子的团结是做好工作的根本所在。作为副科长，首先要明确自己的职责，摆正自己的位置，正确处理好分工与协作的关系，与正职的关系定位应该是：在职责上分，思想上合;在任务上分，目标上合;在业务上分，工作上合;甘当助手，当好助手;甘当参谋，当好参谋;甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护正职的权威，自觉服从正职的领导，在团结的基础上做到思想上合心、组织上合力、工作上合拍，才能有力地发挥好自己的作用，有效地开展好自己的工作。

二、要讲服务。服务是当好副科长的工作内容。因此，必须首先从思想上牢固树立为基层服务、为群众服务、为领导工作服务、为事业服务的观念。不断增强四个素质：一是良好的政治素质。二是优秀的思想素质。三是过硬的业务素质。四是扎实的作风素质。要把对上服务和对下服务结合起来、把为领导服务和为群众服务结合起来、把为机关服务和为基层服务结合起来。在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。要尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关心别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑;多一些真情，少一份虚伪;多一些体贴，少一份冷落;多一些温暖，少一份冷酷;多一些关心，少一份疏远。

三、要讲协调。协调是当好副科长的基本功。作为一名副科长处于兵头将尾，承上启下的位置。从行政管理的角度看，副职职能实现的过程就是一个协调的过程。它涉及到上下左右、方方面面。协调好了，促进工作;协调不好，影响工作。再者，在实践中，凡是需要协调的工作，多多少少都有一定的难度。因此，优秀的副科长不仅要乐于协调不畏难，更要善于协调巧过关。所以，加强协调能力就显得尤为重要。

四、要讲勤政。勤政务实是当好副科长的作风要求。实千兴邦，空谈误国。优秀的副科长必须是做人有正气，工作有名气的副科长，要想求实，必先务实。务实就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，少说多干。另一方面，要讲究方法干好事。干就干好，千就干实。鼓实劲、求实效。自觉按客观规律办事，减少工作失误。勤政务实，开拓创新。突出的政绩既是事业之根，也是当好副科长之本。

五、要讲廉政。廉政是当好副科长的本质要求。公生明，廉生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。慎独就是要时时刻刻严格约束自己;慎权，就是要正确对待和行使手中的权力;慎财，就是要一身正气两袖清风，不贪不占，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

六、要讲效率。高效率是当好副科长的质量要求。时间就是金钱，效率就是生命。没有效率，再好的工作思路也会因形势的变化而时过境迁，成为昨日黄花。因此高效率可以说是副科长工作能力的综合体现。我认为，要想高效率，必须要有三种精神:一是对工作要有高度责任心和事业心的敬业精神。二是对工作要有只争朝夕的拼搏精神。三是对工作要有争先创优的实干精神。

总之，如何当好副科长是一篇大文章。它既是一门科学，又是一门艺术，要讲究方法。概括地说只有在政治上站稳立场，工作上不断创新，作风上求真务实，业务上精益求精，生活上廉洁奉公才能当好一名优秀的副科长!

谢谢大家!

第四篇：岗位竞聘动员大会上的讲话

公司岗位竞聘动员大会上的讲话

同志们：

大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作，经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备，今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化，也是原料分公司能不能加快发展、做大做强，创造更多的经济利益，不仅需要一个好班子，好的带头人，关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此，在竞聘中要我们要做到三个原则：公平、公正、公开、竞争、择优的原则；群众公认、注重实绩的原则；个人意愿与组织安排相一致的原则。对此，下面我就这次竞聘工作提几点要求：

第一，竞聘的意义：此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的，加之新时期面临的新任务、新挑战，就需要进一步整合资源、优化结构，继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗，使我们的机构设置更加合理，职能更加明确，人员更加精干，办事效率更高，团队精神更强。

第二，展示自我，公正评判。竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台，竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高。同时，为公司发展提出了许多好的设想、建议，这是平时在其他场合很难听到的；是一个发现人才、优 中选优的过程。通过竞聘上岗，我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的，基本被大家认可的中层以上干部队伍；形成靠实力说话，靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则：坚持科学发展观，坚持以人为本，充分调动全体干部员工的积极性和创造性；又要保持干部队伍总体稳定，坚持按程序办事。

第三：要端正思想，提高认识。大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识，通过这次竞聘上岗，让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好，敢于面对竞聘。要转变观念，要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘，希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能，有利于找到自己理想的岗位，有利于激发自己的思想，调动自己的积极性。并鼓励流动，上下不能流动，内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动，有的人在一个岗位上一干许多年，不利于人才成长，思想容易产生定向思维，工作容易产生惰性，就出不了成绩。若竞聘不上、落聘，说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失岗不失志，失岗不失文明。对于落聘人员，按照劳动合同法，本着以人为本的原则，原料公司会再提供相关岗位供其选择，望落聘人员调整好心态，做好自己工作。

第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好，但不能影响当前工作，各个岗位的人都要负起责任，一天没有交接，一天就要负起责任，哪个岗位、哪个部门出现问题，就追究哪个岗位、哪个部门的责任，努力做到竞聘不影响当前工作。第五，加强组织领导，确保本次竞聘顺利推进。这次岗位竞聘，集团成立了竞聘领导小组，由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作，严格按计划步骤和规定进行操作，也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法，允许按正常程序向组织和领导反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

同志们，通过这次竞聘，我相信真正能够达成“干部能上能下，人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验，是对领导班子的考验，是对全体员工的考验。我们一定要团结一心，共同努力，搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下，这次竞聘一定会成功！原料分公司明天一定更加辉煌！谢谢大家！

第五篇：医院年终总结大会上的讲话篇

医院年终总结大会上的讲话篇3

同志们：

大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会，与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。同时，大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里，我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉，戒躁戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时，对新区医院下出工作，强调以下三点：

一、作表率

新区医院年轻、医务人员组织年轻，领导干部作为医院发展的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。

二、聚合力

医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。

三、升激情

没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”，比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。

同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!