竞聘总结讲话[大全]

第一篇：竞聘总结讲话[大全]

竞争上岗届聘制工作总结

王福军

2012年4月15日

同志们:

为了实现政府机关各部门和政府同步换届，更进一步激发全体干部队伍活力，营造良好的工作氛围，打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队，我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法（试行）》的精神并结合我乡实际，在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划，至今已基本结束，下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结，最后顾书记还要做重要讲话。

一、基本情况和主要特点

这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神，在区委组织部相关要求下，结合乡情实际，在完善2009年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的，符合相关法律法规和政策规定，更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时17天，先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节，这次共拿 1

出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗，有41人报名参加，经过民主测评、演讲评价、实名推荐，确定了每位竞争者的综合得分，乡党委根据综合得分和组织考察情况，结合平时表现，票决确定了25名中层干部的拟任人选，经过公示后25名拟任人选今天已正式受聘。

同志们，本次届聘工作基本呈现这样几个特点：

1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序，都在2009年的基础上有了新的提高，评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上，增加区有关部门领导和两代表一委员代表，选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐，既注重综合得分又注重平时表现和公认程度，坚持按择优标准选人用人。同时，这次竞争上岗，为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会，竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈设想、谈目标，反映了大家较强的实力和水平。

2、高参与、高透明。实施意见公布后，全体机关干部进行了认真的学习讨论，在整个实施过程中，全体机关干部自始至终予以高度关注，从民主测评情况看，大家对竞聘者的评价也比较客观公正，与竞聘者平时的表现基本一致。同

时，在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待，对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中，始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案的制定，竞争岗位的设臵，任职条件，自荐报名，民主测评得分，组织考察，拟任职名单等每一个环节都进行了公示，严格按照竞争上岗的实施意见有序操作，做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开，整个过程充分体现了群众公认的原则。

3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要，必然影响到一部分人的利益，由于条件的限制，一些到龄同志能正确对待，主动让贤，充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识，不气馁、不消极怠慢，仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重，客观公正地支持、参与这项工作。

但此次竞争上岗工作中也存在一些不足：一是在民主测评中，少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论，不负责任的说三道四。三是就整个环节而言，有一些地方不尽如人意还需改进，我们将进一步广泛征求大家的意见，深入研究，促进我乡届聘制工作更科学更有力。

二、主要做法

这次竞争上岗，我们严格按实施意见中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，精心组织，周密安排，保证了这项工

作的顺利进行，谈几点体会：

1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则，为保证竞争上岗顺利实施，乡党委精心组织，周密安排，专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定，对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督，为了严格按方案实施，成立了竞争上岗领导小组，全面负责此次竞争上岗工作，整个竞争上岗工作开展得较为顺利。

2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益，乡党委高度重视，坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善，为了使竞争择优选拔干部的导向更加鲜明，将出台多项意见和制度。先是出台了《实施意见》，明确参加竞聘的资格和要求及选拔程序。在此基础上，为了加强对竞聘为中层干部的后续管理，乡党委还将出台“扬州市平山乡深化干部管理五项制度”即“任期目标承诺制、年度目标责任制、工作绩效考核制、基层民意评价制、选拔任用激励制”和“选派机关中层年青干部到企业挂职工作实施办法”等多项干部培养管理办法和制度，推动中层干部能以制度为约束，激发大家在任期内能干事、干好事、干成事、不出事，推动中层干部队伍成长为“五为”团队。

3、做好深入细致的思想工作是竞争上岗平稳有序进行的基础。我们在实施前、实施中和实施后都充分做好思想政治工作。在实施前专门召开全体机关干部动员大会，统一认识，增强改革意识、竞争意识、参与意识。在实施中对竞聘者进行集体谈话，从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时，对因年龄原因不能参加的同志，主要领导分别进行了谈话，并就他们对届聘工作的支持和理解给予了充分肯定。在实施后，对竞争落聘的同志，我们将适时地进行个别谈话，帮助客观的分析优点，指出不足，打消顾虑，引导大家能正确对待这次竞争，正确对待自己，正确对待别人。把思想工作贯穿了整个竞争上岗的全过程，保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得成效

1、进一步转变了党员干部的思想观念。这次竞争上岗届聘制的完善是干部选拔任用工作的一种突破，破除了论资排辈，求全责备的旧观念。进一步强化了干部公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念，在一定程度上为加强干部道德修养创造了条件。

2、进一步完善了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，实行公开公平、竟争上岗，让多数人选人，在多数人中选人，有利于人才脱颖而出，实现了

由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，真正树立正确的用人导向。

3、进一步优化了机关中层干部队伍结构。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量，优化了中层干部结构，中层干部的活力得到进一步增强。这次竞争有5名副职干部晋升了正职，占正职干部的33%，有5名一般工作人员通过竞争走上副职岗位，占副职干部的45%，女干部15名，占竞争上岗干部的60%，新的中层既有40多岁有经验的老同志，也新进了30岁左右的年轻干部，形成了合理的梯次。

4、进一步增强了乡党委对中层干部的了解。这次竞争上岗，既是对大家的一次检阅，也是一次全面考察和了解。过去，乡党委对大家情况虽然有所了解，但不够全面，对个体了解得多，对全面了解少，通过这次竞争发现了一些优秀人才，部分同志在演讲中展现了自己的才华，思路清晰，观点鲜明，表述流畅，赢得了大家一致认可。还有部分同志甘当人梯，积极推荐身边的同志，为乡党委调整、充实中层干部队伍提供了好的建议。

同时，我们还利用这次届聘机会，选拔了3名比较优秀的年轻同志到重点骨干企业培养锻炼，他们分别是：郭晓波同志到日精电机（扬州）有限公司，周鑫同志到美迪集团，谈俊雅同志到江苏新天地电气有限公司。希望你们到企业后能尽职尽责，树立良好的机关形象，真正融入企业，为企业

发展壮大发挥一定的作用，真正体会党委、政府的良苦用心，不辜负党委、政府的希望。

同志们，本次竞争上岗届聘制工作，是全乡人事制度改革的又一次成功体验，这是乡党委正确领导的结果，也是同志们积极参与、共同努力的结果，希望你们在新的聘期内再接再厉、勇挑重担、开拓创新，争创一流的实绩，为推动全乡经济社会更好更快发展作出应有的贡献。

第二篇：中层竞聘讲话

履行职责 强化内功

今天，我们会议的主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定以及签订目标责任书。

公司这次经过公布岗位、个人申报、资格审核、理论考试、述职演讲等程序，在领导班子全程参与和指导下，始终坚持公平、公正、公开、重点岗位轮岗和局部调整的原则，通过十多天的时间完成了从公布岗位到最后确定人选的整个聘任工作，确定了13位同志为公司新一届中层管理干部，担负公司各个部门的管理重任。

此次被选拔到中层管理岗位的13位同志是公司管理和业务发展的佼佼者，都具有良好的政治素质，从事过相关管理工作、工作业绩突出并积累了一定的经验；因此，我相信、也坚信大家能做好今后的工作。

新的岗位、新的职责、新的使命，也有伴随着公司员工们新的期待！

在公司发展的关键时期，我想给大家提几点建议和要求：

一、分解目标任务，层层落实到人

今年省厅没有因为广告市场不景气而降低对我们公司的目标任务，反而增加到5500万元，这也证明了省厅对公司的经营能力持肯定的态度，也是对公司经营水平更上一层楼的期待，我们必须抓住关键，明确重点，认真分解各项工作任务，严格落实既定目标责任，把各项工作细化、量化、具体化，务求有责任、有进度、见实效。

（一）落实分解目标任务

做好今年的各项工作，就要在细化任务，明确责任上狠下功夫。要切实把“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”的发展理念纳入目标责任之中，迅速制订相应的工作方案，明确工作标准，把任务逐项分解，落实到具体部门，落实到具体干部，实现各项工作有主管领导牵头、有员工参与、有目标要求、有完成时限，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

（二）创新经营方式

按照目前的经营模式和公司发展形势，完成今年省厅制定的目标任务比较吃力，所以我们要从创新经营方式上着手，下大力气加强新型媒体开发力度，继续挖掘市场潜力，将灯杆、龙门架、桥墩灯箱广告、下跨桥业务、雕塑形象广告以及新材料应用等列入开发计划，填补传统媒体的不足；同时推进多元化经营，加大服务区、收费站（所）广告的开发力度，尽快分批次完成服务区、收费站（所）广告载体的规划、设计和建设工作。

（三）挖掘内部潜力

要充分集思广益，挖掘内部潜力，增强企业凝聚力。公司年轻员工居多，年轻人的特点就是敢想敢干，信息触角敏锐，点子多，头脑活，部门领导要了解部门员工的优缺点，扬长避短的分配工作任务，充分激发出员工自身优势，发挥员工的聪明才智。

二、认真履行职责，扎实抓好落实

（一）学习职责

中层干部在公司属于中坚力量，是领导班子的智囊和助手，既是领导者又是被领导者，既是决策者又是执行者。新的工作岗位，尤其是新提拔的干部，要认真研究自己的岗位职责，明确自己的职责范围。各部门负责人要结合部门岗位调整分配做好人员工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。

（二）谋划工作

要正确认识与对待新岗位，明确自己所应承担的职责，尽快实现“两个转变”，一是实现角色的转变；二是实现思维方式的转变。从原来领导交办的“做什么”向“怎样去做、怎样做好”的思维方式转变，增强全局意识，提高决策水平和工作的质量。在准确把握市场行情的前提下，创造性的部署和安排部门工作，积极采取措施，扎实开展工作。

（三）狠抓落实

要严格按照“谁主管、谁负责”的责任要求，统筹部署，明确各项工作的牵头部门、协同部门，强化责任意识和大局意识。各部门要根据所承担的任务，对工作任务进行细化、量化，将各项工作任务横向落实到边、纵向落实到底，定点、定人、定标准，分工明确，责任明确，确保每一个地方、每一个部位、每一项工作都有专人负责，真正做到处处有人管、事事有人办，防止出现责任空缺和落实不到位，甚至相互推诿扯皮的现象。要强化督促检查，真正做到有目标就有考核、有布置就有检查，以严格的督促检查来促进各项工作的推进。

三、强化理论学习，提高能力素质

（一）学习理论

学习是不断提高自我，不断充实自我的重要途径，是政治上进步，业务上提高，作风上转变，观念上更新的重要环节。全体员工要认真学习十八届三、四中全会精神及习总书记重要讲话的重要思想，用政治理论武装头脑，提高政治素质；要认真学习相关业务知识，提高业务能力，尤其要重视行业各种法规的学习，依法按规进行管理。不断学习行业内先进单位的经营管理经验，结合公司实际，将同行的经验或教训转化为公司的管理行为。

（二）做员工的表率

公司中层干部应着力坚持修身立德，用自身形象影响人，带动人，感召人。在工作中，公司部门负责人在政治上要更加成熟，坚定不移地贯彻执行党的各项方针政策，善于从讲政治的高度观察和处理问题。牢固树立全局意识，在原则问题上旗帜鲜明、态度坚决、绝不含糊。紧扣公司生产经营中心工作，不断开拓进取，奋发向上。带头讲正气，明明白白做官，堂堂正正做人，始终保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约、克已奉公的优良传统，正确处理好权力观、利益观，抵御拜金主义、享乐主义的诱惑，坚决与形式主义、官僚主义作风和弄虚作假、铺张浪费行为以及各种消极腐败现象作斗争，不谋私利，不徇私情，不搞特殊化，不阳奉阴为，不为蝇头小利而葬送前程，带头追求健康向上的生活情趣，警钟长鸣，防微杜渐，以阳光向上、健康豁达的工作、生活形象感染职工、凝聚职工，自觉接受组织管理、纪律约束和群众监督。作为领导干部，要求大家做到的，自己首先做到；要求大家不做的，自己首先不做。

（三）注重工作总结

要重视经验和教训的积累，在沉淀反省的过程中提高自己。部门负责人要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，回顾总结、研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门工作有哪些缺失，工作职责有哪些履行不到位的地方，纪律遵守情况等。既要总结业务工作，也要有队伍文化管理方面的内容，同时要有分析、有观点、有措施。

四、严守纪律规则，凝聚团队精神

（一）讲政治

坚持党的基本路线、政治纪律，在思想上、政治上、行动上始终与公司整体目标保持高度一致。全面贯彻落实省厅的各项指示要求，重视行业道德建设，不断提高自身和广大员工的政治素质。保持敏锐的政治觉悟，始终不迷失方向。在讲政治、讲方向上，中层干部要发挥标杆作用，给其他同志做出榜样。

（二）守规矩

要增强纪律观念，始终严守规矩，坚决反对和抵制自由主义。在我们公司，一些自由主义的现象表现的也很明显，有的员工对上级的决策决定说三道四；有的热衷于听信和传播小道消息，人云亦云等等。为此，我们要做的首先是要正确处理好自由与纪律的关系，就是要自觉地把自己的一言一行、一举一动都基于公司纪律的约束之下，经常对照公司的各项制度检查自己；其次要正确开展批评与自我批评，在思想和行动上，要严格遵守个人服从集体，少数服从多数，下级服从上级的原则。

（三）严管理

从严管理，当务之急就是遏制“低标准、老毛病、坏习惯”，最基本的要求是严格按制度办事。我们公司许多管理的问题，往往不是因为制度不够或机制不善，而是因为制度得不到坚决彻底的执行。要以制度改造习惯，养成从严治企的文化氛围，并使其成果惠及全体全员。

（四）讲团结 讲团结，能把大家拧成一股绳，形成万众一心的凝聚力；能集思广义，调动大家的工作积极性，形成完成目标任务的突击力。要从大局出发维护团结，依靠制度保障团结，还要用素质增进团结。我们需要的不是哪一个人或几个人对自身的过于突出，而是需要大家一起来共同努力，营造一种有原则、充满生机、积极健康的团结氛围，使我们这个集体互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，形成一个坚强、团结的员工队伍。

最后，希望公司新一届中层干部以及全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，苦练内功，为全面完成公司确定的工作目标任务而努力奋斗。

第三篇：竞聘动员大会讲话

《竞聘动员大会讲话》简介：

同志们：今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。2006年，我们在全校

《竞聘动员大会讲话》正文开始>> 同志们：

今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。

2006年，我们在全校范围内进行了机构调整和干部竞聘工作，使学校在干部人事制度改革上迈出了重要一步。距2006年上次干部竞聘上岗已逾四年，经党委研究决定，在7月份开始启动新一轮竞聘上岗工作。今天，我们召开全校中层干部大会，目的就是要统一认识，明确任务，提出要求，确保这项工作顺利进行。

这次干部考核和竞聘工作事关学校发展全局、事关干部和教职工切身利益，政策性很强，为确保这项工作扎实有序地进行，下面，我代表校党委讲几点意见。

一、充分认识考核竞聘工作的重要意义

毛泽东同志反复强调，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。邓小平同志也讲过，党要管党，最关键的是干部问题。中国的事情能不能办好，关键在人，关键在于我们要有一支好的干部队伍。江泽民同志多次强调，要有正确的组织路线，关键是要选好人、用好人。他明确指出，干部选拔任用工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保证把人选准用准。

党的十七大报告为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，提出了不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍的明确要求。在干部人事制度改革问题上，要求我们做到坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。十七届四中全会全面分析了形势和任务，研究和部署了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。在深化干部人事制度改革问题上，明确了坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步提出了完善干部选拔任用机制，培养造就大批优秀年轻干部，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，健全干部管理机制等一些列具体举措。人才资源是第一资源。今年召开的全国人才工作会议，更是把干部队伍建设、人才队伍建设提高到人才强国战略的高度。2010年5月，胡锦涛总书记在全国人才工作会议上的重要讲话，从指导方针、工作重点、改革创新、队伍素质、对外开放五个方面，全面阐述了当前和今后一个时期我国人才工作的要求，为我们进一步做好人才工作指明了前进方向。事实证明，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁掌握了人才竞争这个关键，谁就能永续发展、长盛不衰。

大学之间的竞争，从根本上说是人才竞争。一所高校能不能实现科学发展，从根本上来说，就要看是不是已经建立了有利于推进科学发展的长效机制，就要看这所高校在激烈的竞争环境中，是不是培养造就出了高素质的干部队伍和专业技术人才队伍，就要看这所高校是不是营建了一个鼓励创新、有利于各种人才脱颖而出的良性竞争机制。

“十二五”期间，是学校向“三步走创一流”目标迈进的新时期，是我校教育事业科学发展、内涵发展、特色发展最为关键的几年。“千军易得，一将难求”。“三步走创一流”的目标能否顺利推进，很大程度上取决于我们是否拥有一支高素质的干部队伍。“良禽择木而栖”，人才施展才干需要良好的环境，良好的环境要靠创新体制机制。只有不拘一格选拔人才，用好干部，形成更加科学、更具活力的干部队伍工作机制，让他们用得适任、用得其时、用得尽才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才强校才能成为现实。

“逆水行舟，不进则退”。当前，学校发展的机遇与挑战并存，竞争和压力并存。客观分析

形势，一方面，我们要充分肯定过去在推进科学发展上取得的成绩和进步，要鼓舞士气，坚定信心；另一方面，我们也要清醒地认识到，学校发展与高等教育发展的要求、与党和人民的要求、与经济社会发展的要求，还存在一定的差距。我校最大的问题还是发展不够的问题。要解决发展中的矛盾，消除存在的一些不和谐因素，实现学校发展目标，就必须要不断加强领导班子建设，增强干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力，不断提高干部的管理能力和工作水平，为学校发展提供坚强的政治和组织保证。这次竞聘上岗工作成功与否，直接关系到学校未来发展的竞争力，大家要从学校发展的大局出发，从政治高度、全局高度、长远高度认识到：加强干部队伍建设是推进学校科学发展、内涵发展、特色发展的关键，是学校教育事业持续健康发展的必然要求。

2006年6月，我们进行了机构调整和干部竞聘工作，在干部人事制度改革上迈出了重要一步。过去的四年，全校广大干部、教师在校党委与行政的领导下，团结一心，奋发努力，在学科专业建设、人才队伍建设、制度建设、党建与思想政治教育等各个方面，做了大量富有成效的工作，取得了显著成绩。

实践证明，我校干部队伍是能够担当起各项工作重任的，是一支素质较高、能够干事创业的队伍，是一支为学校各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。借此机会，我代表学校党政向全体干部致以诚挚的慰问，对大家为学校的事业发展所作出的贡献表示衷心的感谢！

同时，我们也必须看到，学校干部队伍建设仍然存在着一些问题。主要表现为：一是年龄结构、知识结构和职称结构需要进一步优化；二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽；三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全，干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高；四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强，全局意识、协调配合和服务意识不强，工作主动性、创造性缺乏，工作拖拉和不进取的现象还依然存在。我们必须正视这些问题，并积极采取措施解决这些问题。

因此，我们寄希望于这次考核和竞聘上岗，形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，构建良好的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，造就一支适应学校发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍，为推进学校各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。

二、做好“五个着眼于”，准确把握工作目标

我校通过这次干部届满考核、全面实行干部竞聘上岗，要达到的基本目标是：“优化结构、转换机制、强化职责、提高效能”。

1、着眼于增强干部队伍的生机与活力，推进干部任期制的制度化。干部任期制要坚持下去，关键要形成一种制度，定期进行。按照民主公开、群众公认、注重实绩、全面考核、择优上岗的要求，通过民主测评和组织考察相结合，对任期期满的相关人员进行综合考核，根据学校对相关岗位领导干部的素质要求，根据考核与竞聘情况，确定干部的任用。现职处级干部任期届满（每届任期四年，含一年试用期，连任不得超过两届），按照干部制度的规定，干部职务自行解除，重新参加新一轮干部竞聘工作。

2、着眼于干部的健康成长，完善干部轮岗交流制度。干部长期在同一个部门同一个岗位上工作，思维容易形成定式，容易满足于成绩，安守于现状，缺乏开拓创新的动力。干部轮岗交流，有利于增强干部队伍活力，有利于发挥干部的积极性、主动性和创造性，有利于提升干部组织管理水平，特别是对保持干部勤政廉洁具有重要意义。这对学校集体有利，对个人锻炼和成长也有利。同时，干部轮岗交流也有利于优化干部队伍结构，使我们的干部更好地履行职责，提高整体素质和服务水平。

3、着眼于提高效率，推行部门首长负责制。根据职责权限规定，学校各部门负责人在民主

讨论的基础上，对本部门所管辖的重要事务，具有决策权和处理权，全面负责，并承担相应的责任，目的就是提高工作效率，做到事权集中、责权明确、指挥灵敏、行动迅速。要坚决克服各个部门工作中，由于责任不明、职责不清而产生办事效率不高的状况，要克服该决不决，该断不断，导致一些问题长期得不到解决的情况。

4、着眼于理顺关系，推行教学单位党政联系会议负责制。党政联系会议负责制是民主集中制的一种形式。学校教学单位党政领导班子要认真贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，以完善与规范党政议事与决策机制为切入点,做好议事决策规则的建章立制工作。在具体工作中，教学单位党政领导班子应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，处理院（部）发展与改革过程中所涉及的一切重大事项。凡属发展战略规划、重大改革措施、重要人事安排、财务预算、学科建设等重大事项，凡是本单位教学、科研、行政管理工作中的重要事项，均要在征询和听取意见的基础上,通过党政联系会议集体讨论决定,避免民主集中制的形式化与空洞化。

5、着眼于事业后继有人，大力推进干部队伍建设的“四化”。“四化”是干部http:///yanjianggao/队伍建设的根本指导思想和目标要求。“问渠那得清如许，为有源头活水来”。要想我们的事业后继有人，要想我们的事业生机勃勃，就需要培养造就一大批优秀青年干部。目前，我校处科两级干部梯次结构还有待进一步优化，干部能上不能下、能进不能出的观念还未能打破，对整个干部队伍建设的“四化”有一定的影响。在不拘一格选人才、推进干部队伍“四化”的同时，要着力加强对年轻干部的教育培养，不断增强他们的党性修养，提高他们的理论素养，拓宽他们的视野和人生境界，为我们的事业选好接班人，真正形成“万紫千红总是春”的可喜局面。

三、把握工作原则，确保目标的实现

为了确保工作目标的实现，我们必须坚持以下几项原则：

一是坚持党管干部的原则。党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。干部考核和竞聘上岗工作在校党委的统一领导下进行。在工作中，要认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，在竞聘上岗工作的各个环节和全过程，严格按照中央关于《党政领导干部选拔任用条例》和《四项监督制度》的规定，按照程序、办法、标准和条件执行，严格按照《实施方案》规定的政策、程序和方法步骤来开展工作。校党委加强领导，各基层党组织、各部门要密切配合，校纪委要全程监督。

二是坚持德才兼备、以德为先的原则。德才兼备、以德为先原则，是选拔任用干部的根本标准。毛泽东同志指出：“在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正确的路线，后者是不正派的路线。”在干部选拔工作中，我们要坚持德才标准，正确处理“德”与“才”的关系。我们将在民主推荐、领导考核和组织考察的基础上，结合干部平时工作的一贯表现，从德能勤绩廉等方面全面分析干部。始终坚持“八个坚持、八个反对”，防止和克服“重德轻才”和“重才轻德”两种片面性，克服单纯“以票取人”的简单作法，真正使德才兼备的优秀人才能够脱颖而出。

三是坚持群众公认、注重实绩的原则。这是党的群众路线的体现和运用。在这次干部竞聘工作中，我们要注意坚持党管干部与群众公认的统一性，切实扩大教职工的参与范围，把群众推荐、评委投票、组织考察作为决定干部任用的重要依据，切实加大群众在选拔干部工作的参与度与参与面，注重群众的公论，落实好教职工在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。

四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则。要创造公开、平等、竞争、择优的用人环境

和优秀人才脱颖而出的良好氛围，同时，要做到参加竞聘的人员原则平等、机会平等、条件平等、方式平等、标准平等。坚持“五公开”，即职位公开、条件公开、方法公开、过程公开、结果公开，把党的群众路线贯彻到选人用人的各个环节。通过竞聘上岗，变“伯乐相马”为“赛场竞马”。严格实行差额考察制、任前公示制、任职试用期制等，建立起科学的选人用人机制。

五是坚持民主集中制的原则。这次干部竞聘工作要严格坚持民主集中制原则和党的干部政策，重要干部问题由校党委会集体研究决定。特别重大的问题还要向上级组织请示。此外，在干部选拔任用工作中，还要坚持依法办事的原则，坚持个人意愿与工作需要统筹安排相结合的原则。这是我校干部竞聘上岗工作顺利进行的重要保证。

四、做好这次考核竞聘工作的几点要求

1、做好思想政治工作，动员教职工广泛参与

各党总支和各单位的领导要高度重视，认真传达这次会议精神，做好思想动员，鼓励全体职工充分行使民主权利。群众发动面越广、参与程度越大，就越有群众基础。只有在更多符合条件同志参与竞聘的前提下，我们才有可能挑选出更好的干部。在干部调整竞聘工作中，要引导和鼓励符合条件的干部和专业教师、专业技术人员踊跃参与竞聘，接受组织挑选，为竞聘工作的顺利开展营造良好氛围。与此同时，各党总支要充分发挥政治优势，深入细致地做好干部思想政治工作，引导他们端正心态，摆正位置，正确对待竞聘、正确看待自己的进退去留，正确对待他人的职务变更。

2、认真贯彻工作条例，严格执行有关规定

《条例》体现了“三个代表”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。对于我校建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于形成朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍，保证党的教育方针的贯彻执行，保证学校事业的兴旺发达，具有十分重大的意义。因此，各党总支要再次组织好党员和领导干部，学习《选拔任用工作条例》有关精神和《四项监督制度》的相关规定，深刻理解和准确把握其精神实质和突出特点，通过学习，努力形成有利于提高选拔任用工作质量、有效防止不正之风的良好氛围。

3、落实党管干部原则，坚持走群众路线

群众的评价是决定干部任用的重要依据之一。多数群众不支持、不赞同、不拥护的干部不能任用，但也要注意防止“一切由群众说了算”的现象，要坚持民主集中制原则，按照选拔任用条件全面客观地评价干部。防止“领导说了算”和“群众说了算”两种倾向，二者结合有利于全面准确地认识一个干部。片面强调某一方面都可能使评价失去真实性，不能正确了解一个干部。领导的偏见或者偏好，有的干部善于做“群众印象”，还有的干部善于搞“形象工程”，取悦于部分群众，这些都是我们要注意的。因此，把坚持党管干部原则和走群众路线结合起来，才能保证干部竞聘工作顺利进行。

4、客观评价干部，努力做到量才而用

如何评价干部关系到学校干部队伍建设的质量。干部也是一个活生生的人，有特点、有性格，德与才各不相同。江泽民同志曾在中纪委第七次全会的重要讲话中，对如何全面客观地评价干部时指出：既要看干部任内作出的成绩，又要看前任留下的基础和起点；既要看干部眼前看得见的工作实绩，又要看干部抓基础性长期性工作的力度；既要看干部工作环境和条件优劣给工作带来的影响，又要看干部在现有基础上的作为；既要看干部平时的工作能力，又要看干部在重要时期、重要工作、重大事件中的决断能力和应对能力；既要看干部抓物质文明

建设的实绩，又要看干部抓精神文明建设的成效。对于那些党性强、敢于坚持原则、作风正派、不怕得罪人的同志，要有正确的评价，要主持正义。要关注两种倾向的干部：一是以权谋私，阳奉阴为；二是坐而论道，纸上谈兵，不干实事。因此，我们评价干部时，一定要重大节、重实绩，不能概念化、简单化，从整体上、主流上、本质上去看待干部，使“选好一个人、用好一个人”真正落到实处。

5、加强团结，顾全大局，保持学校的稳定

竞争意识和团结协作意识是干部必须兼备的两种意识。“和合生物”，“天地和则万物生”。因此，我们每个符合竞聘条件的同志，一方面要积极参与竞聘，同时要正确对待竞聘对手，正确地看待相互竞争，使竞争的过程成为增进了解、增进团结的过程，达到公平竞争与团结协作的有机统一，决不能因为竞聘影响团结。第二是要强调顾全大局。全体干部在这次竞聘工作中，要强化识大体、顾大局的观念，积极支持、配合学校作好工作。第三是要处理好干部改革与做好日常工作的关系。为了保证工作健康、顺利地进行，必须进一步严格党的纪律。在整个工作期间，全体干部要树立正确的名利观，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，正确对待个人的进、退、流、转，自觉服从组织安排。该办的事情要办好，该做的工作要做好，各项工作一定都要有人抓、有人管，不能出现“真空”，要保证本单位各项工作正常开展，做到人心稳定，思想不散、秩序不乱、工作不断。在干部改革过程中，现任干部在新任职务或岗位变动宣布之前，一定要认真履行好原岗位职责，以对工作高度负责的正确态度，保持工作的稳定与正常运行。对于搞不正当行为或消极怠工等干扰工作的，要进行严肃处理，对于影响学校正常工作秩序的要进行责任追究。

同志们，长江后浪推前浪，江山代有才人出。我们的事业是经过一代又一代人薪火相传、接力推进的。这次考核竞聘工作，涉及面广、任务重，这是学校党委从学校改革发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。全校各级组织和全体党员干部要认真执行党委的决定，扎扎实实地把这项工作做好，高质量地完成这次干部竞聘工作。我们相信，有各级干部和广大教职工的积极支持和密切配合，这次竞聘工作，一定会调动和激发全体教职工的积极性和创造精神，为学校的发展作出更大的贡献。

第四篇：竞聘动员大会讲话

同志们：

今天会议还有一项重要议题是对干部届满考核和竞聘上岗工作进行动员和部署。

XX年，我们在全校范围内进行了机构调整和干部竞聘工作，使学校在干部人事制度改革上迈出了重要一步。距XX年上次干部竞聘上岗已逾四年，经党委研究决定，在7月份开始启动新一轮竞聘上岗工作。今天，我们召开全校中层干部大会，目的就是要统一认识，明确任务，提出要求，确保这项工作顺利进行。

这次干部考核和竞聘工作事关学校发展全局、事关干部和教职工切身利益，政策性很强，为确保这项工作扎实有序地进行，下面，我代表校党委讲几点意见。

一、充分认识考核竞聘工作的重要意义

毛泽东同志反复强调，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。邓小平同志也讲过，党要管党，最关键的是干部问题。中国的事情能不能办好，关键在人，关键在于我们要有一支好的干部队伍。xx同志多次强调，要有正确的组织路线，关键是要选好人、用好人。他明确指出，干部选拔任用工作要坚持走制度创新的路子，用科学的选人用人制度来保证把人选准用准。

党的xx大报告为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，提出了不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍的明确要求。在干部人事制度改革问题上，要求我们做到坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。xx届四中全会全面分析了形势和任务，研究和部署了以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。在深化干部人事制度改革问题上，明确了坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步提出了完善干部选拔任用机制，培养造就大批优秀年轻干部，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，健全干部管理机制等一些列具体举措。

人才资源是第一资源。今年召开的全国人才工作会议，更是把干部队伍建设、人才队伍建设提高到人才强国战略的高度。XX年5月，xx在全国人才工作会议上的重要讲话，从指导方针、工作重点、改革创新、队伍素质、对外开放五个方面，全面阐述了当前和今后一个时期我国人才工作的要求，为我们进一步做好人才工作指明了前进方向。事实证明，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁掌握了人才竞争这个关键，谁就能永续发展、长盛不衰。

大学之间的竞争，从根本上说是人才竞争。一所高校能不能实现科学发展，从根本上来说，就要看是不是已经建立了有利于推进科学发展的长效机制，就要看这所高校在激烈的竞争环境中，是不是培养造就出了高素质的干部队伍和专业技术人才队伍，就要看这所高校是不是营建了一个鼓励创新、有利于各种人才脱颖而出的良性竞争机制。

“十二五”期间，是学校向“三步走创一流”目标迈进的新时期，是我校教育事业科学发展、内涵发展、特色发展最为关键的几年。“千军易得，一将难求”。“三步走创一流”的目标能否顺利推进，很大程度上取决于我们是否拥有一支高素质的干部队伍。“良禽择木而栖”，人才施展才干需要良好的环境，良好的环境要靠创新体制机制。只有不拘一格选拔人才，用好干部，形成更加科学、更具活力的干部队伍工作机制，让他们用得适任、用得其时、用得尽才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才强校才能成为现实。

“逆水行舟，不进则退”。当前，学校发展的机遇与挑战并存，竞争和压力并存。客观分析形势，一方面，我们要充分肯定过去在推进科学发展上取得的成绩和进步，要鼓舞士气，坚定信心；另一方面，我们也要清醒地认识到，学校发展与高等教育发展的要求、与党和人民的要求、与经济社会发展的要求，还存在一定的差距。我校最大的问题还是发展不够的问题。要解决发展中的矛盾，消除存在的一些不和谐因素，实现学校发展目标，就必须要不断加强领导班子建设，增强干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力，不断提高干部的管理能力和工作水平，为学校发展提供坚强的政治和组织保证。这次竞聘上岗工作成功与否，直接关系到学校未来发展的竞争力，大家要从学校发展的大局出发，从政治高度、全局高度、长远高度认识到：加强干部队伍建设是推进学校科学发展、内涵发展、特色发展的关键，是学校教育事业持续健康发展的必然要求。

XX年6月，我们进行了机构调整和干部竞聘工作，在干部人事制度改革上迈出了重要一步。过去的四年，全校广大干部、教师在校党委与行政的领导下，团结一心，奋发努力，在学科专业建设、人才队伍建设、制度建设、党建与思想政治教育等各个方面，做了大量富有成效的工作，取得了显著成绩。

实践证明，我校干部队伍是能够担当起各项工作重任的，是一支素质较高、能够干事创业的队伍，是一支为学校各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。借此机会，我代表学校党政向全体干部致以诚挚的慰问，对大家为学校的事业发展所作出的贡献表示衷心的感谢！

同时，我们也必须看到，学校干部队伍建设仍然存在着一些问题。主要表现为：一是年龄结构、知识结构和职称结构需要进一步优化；二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽；三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全，干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高；四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强，全局意识、协调配合和服务意识不强，工作主动性、创造性缺乏，工作拖拉和不进取的现象还依然存在。我们必须正视这些问题，并积极采取措施解决这些问题。

因此，我们寄希望于这次考核和竞聘上岗，形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，构建良好的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，造就一支适应学校发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍，为推进学校各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。

二、做好“五个着眼于”，准确把握工作目标

我校通过这次干部届满考核、全面实行干部竞聘上岗，要达到的基本目标是：“优化结构、转换机制、强化职责、提高效能”。

1、着眼于增强干部队伍的生机与活力，推进干部任期制的制度化。干部任期制要坚持下去，关键要形成一种制度，定期进行。按照民主公开、群众公认、注重实绩、全面考核、择优上岗的要求，通过民主测评和组织考察相结合，对任期期满的相关人员进行综合考核，根据学校对相关岗位领导干部的素质要求，根据考核与竞聘情况，确定干部的任用。现职处级干部任期届满（每届任期四年，含一年试用期，连任不得超过两届），按照干部制度的规定，干部职务自行解除，重新参加新一轮干部竞聘工作。

二是坚持德才兼备、以德为先的原则。德才兼备、以德为先原则，是选拔任用干部的根本标准。毛泽东同志指出：“在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正确的路线，后者是不正派的路线。”在干部选拔工作中，我们要坚持德才标准，正确处理“德”与“才”的关系。我们将在民主推荐、领导考核和组织考察的基础上，结合干部平时工作的一贯表现，从德能勤绩廉等方面全面分析干部。始终坚持“八个坚持、八个反对”，防止和克服“重德轻才”和“重才轻德”两种片面性，克服单纯“以票取人”的简单作法，真正使德才兼备的优秀人才能够脱颖而出。

三是坚持群众公认、注重实绩的原则。这是党的群众路线的体现和运用。在这次干部竞聘工作中，我们要注意坚持党管干部与群众公认的统一性，切实扩大教职工的参与范围，把群众推荐、评委投票、组织考察作为决定干部任用的重要依据，切实加大群众在选拔干部工作的参与度与参与面，注重群众的公论，落实好教职工在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。

四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则。要创造公开、平等、竞争、择优的用人环境和优秀人才脱颖而出的良好氛围，同时，要做到参加竞聘的人员原则平等、机会平等、条件平等、方式平等、标准平等。坚持“五公开”，即职位公开、条件公开、方法公开、过程公开、结果公开，把党的群众路线贯彻到选人用人的各个环节。通过竞聘上岗，变“伯乐相马”为“赛场竞马”。严格实行差额考察制、任前公示制、任职试用期制等，建立起科学的选人用人机制。

五是坚持民主集中制的原则。这次干部竞聘工作要严格坚持民主集中制原则和党的干部政策，重要干部问题由校党委会集体研究决定。特别重大的问题还要向上级组织请示。

此外，在干部选拔任用工作中，还要坚持依法办事的原则，坚持个人意愿与工作需要统筹安排相结合的原则。这是我校干部竞聘上岗工作顺利进行的重要保证。

四、做好这次考核竞聘工作的几点要求

1、做好思想政治工作，动员教职工广泛参与

各党总支和各单位的领导要高度重视，认真传达这次会议精神，做好思想动员，鼓励全体职工充分行使民主权利。群众发动面越广、参与程度越大，就越有群众基础。只有在更多符合条件同志参与竞聘的前提下，我们才有可能挑选出更好的干部。在干部调整竞聘工作中，要引导和鼓励符合条件的干部和专业教师、专业技术人员踊跃参与竞聘，接受组织挑选，为竞聘工作的顺利开展营造良好氛围。与此同时，各党总支要充分发挥政治优势，深入细致地做好干部思想政治工作，引导他们端正心态，摆正位置，正确对待竞聘、正确看待自己的进退去留，正确对待他人的职务变更。

2、认真贯彻工作条例，严格执行有关规定

《条例》体现了“xxxx”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。对于我校建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于形成朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍，保证党的教育方针的贯彻执行，保证学校事业的兴旺发达，具有十分重大的意义。因此，各党总支要再次组织好党员和领导干部，学习《选拔任用工作条例》有关精神和《四项监督制度》的相关规定，深刻理解和准确把握其精神实质和突出特点，通过学习，努力形成有利于提高选拔任用工作质量、有效防止不正之风的良好氛围。

同志们，长江后浪推前浪，江山代有才人出。我们的事业是经过一代又一代人薪火相传、接力推进的。这次考核竞聘工作，涉及面广、任务重，这是学校党委从学校改革发展的大局出发，经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。全校各级组织和全体党员干部要认真执行党委的决定，扎扎实实地把这项工作做好，高质量地完成这次干部竞聘工作。我们相信，有各级干部和广大教职工的积极支持和密切配合，这次竞聘工作，一定会调动和激发全体教职工的积极性和创造精神，为学校的发展作出更大的贡献。

第五篇：烟草干部竞聘讲话

同志们：

XX年9月，我们在企业组织结构调整之际，顺利完成了第五轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作，至今已经两年届满。两年来，在以￥￥局长为班长的局党组的领导下，在各部门负责同志的带领下，通过全体干部职工的共同努力，整体工作继续处于全市系统领先水平。今天，我们把大家召集起来，召开第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会，主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想，提高认识，积极行动，按照市局的要求，利用XX年最后一个月的时间，高标准、高质量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作，配合市局建立现代人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置，推动和促进￥￥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排，受￥￥局长的委托，下面，我讲五个方面的问题。

一、要统一思想，充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。

在全省系统建立现代人力资源管理体系，是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上，经过深思熟虑做出的重大决策，是适应烟草行业深化改革要求的重要举措，是提高行业核心竞争力的重要手段，是提高行业劳动效率的重要途径。一方面，我们要无条件服从省局、市局党组的决定；另一方面，在社会主义市场经济条件下，建立富有生机与活力的新型用人机制是企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端，面对残酷的市场竞争，更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此，我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来，统一到局党组的要求上来，以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风，把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。

二、要积极推进，坚持原则，确保工作质量。

按照市局要求，结合我们的实际，局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧，任务重。在实施过程中，局党组将严格把握好以下原则：

一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评，最后交党组研究决定，确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身 份还是工人身份，在参与竞聘之前，一律先免职，实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的，不管是工人还是干部，不管是年轻还是年长，不管是正式工还是外聘人员，都有平等竞争的机会。

二是竞争、择优原则。在员工使用上，要大胆实践，打破正式工与临时工的身份界限，鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争，把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来；在干部选拔上，“要用好的作风选人，选作风好的人”，把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来；要切实做好人员的分流安置工作，妥善安置落聘人员，对落聘人员坚持以内部消化为主的原则，通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置，使每个干部职工都能各得其所、各有所用，真正体现想干事的给机会，能干事的给位子，干好事的给地位。

三是群众公认、民主集中和党管干部原则。

四是双向选择、优化组合，统筹安排原则。

五是以岗定薪、岗变薪变原则。

各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。

三、要周密部署，严肃纪律。

在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中，每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对项目的实施，可以有不同看法，可以发表不同见解，但不服从组织，不听从指挥，甚至从中作乱，这是纪律决不允许的。在这里，我重申一下，在第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合期间，严禁拉帮结派，严禁徇私舞弊，如有违反，一经发现查实，属中层管理者候选人的，一律取消竞聘中层干部的资格，属一般员工的，一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的工作表现，将作为聘用上岗的重要参考依据，在项目实施期间因擅离职守或其他原因影响工作，使单位利益受到损失的，将按照有关规定进行严肃处理。

四、要确保稳定，注重解决干部职工关注、通过努力能够解决的突出问题。

改革的实质，是利益的重新调整，不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，在改革的过程中，我们将始终坚持以科学的发展观为指导，做到统一规划、积极稳妥、讲求实效，既坚持按国家政策和上级要求办事，又坚持以人为本，引导、教育干部职工正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题-，化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出现的问题，及时跟进思想工作，及时消除各种思想顾虑，增强广大干部职工对改革的心理承受能力，使大家都能自觉地支持改革、参与改革，确保改革、发展、稳定的协调一致，确保生产经营的正常进行，确保企业和社会的稳定。

五、要统筹安排，做到“两不误、两促进”。

当前，我们的各项工作任务还很重，各部门主持工作的同志和刚才宣布免职的同志，在新的负责同志到岗之前，希望你们一如既往地做好工作，一定要正确处理好人力资源管理体系建设和做好各项工作的关系，要 围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排，该办的事情要继续办，该做的工作要做好，各项工作都要有人抓、有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，确保人心不散，秩序不乱；既要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设，又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳定上，要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。

同时，希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。

同志们，上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望，我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身改革活动，如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务，向市局和全体干部职工交上一份满意的答卷，使这次改革真正成为推动￥￥烟草加快发展的强大动力，促进￥￥烟草事业更快更好地向前发展。

谢谢大家！