竞聘总结2

第一篇：竞聘总结2

艺术剧院专业技术岗位竞聘工作总结

根据《关于印发<事业单位专业技术岗位竞聘工作暂行办法>的通知》、《市直文化系统事业单位专业技术岗位竞聘工作实施方案》和《市艺术剧院专业技术岗位竞聘工作实施方案》，我院于5月中旬开始，经过近一个月的紧张工作，按照预定的顺序、步骤和时间安排顺利完成本次岗位竞聘工作。本次竞聘工作是在市文广新局和市人事局的指导下，本着公平、公正、公开的原则，充分发扬民主，自主定位的精神，并达到了预期的效果。简要总结如下：

一、领导高度重视

本次专业技术岗位竞聘工作是事关我院全局的一件大事，也是全院职工极为关注的热点问题。院领导班子高度重视本次工作，在演出任务十分繁重的情况下，始终坚持对这项工作的正确领导，针对本次岗位竞聘工作成立了聘任委员会和专家委员会，班子成员全部参与。

二、方案制定周密

院领导班子自始至终主持了方案制定的全过程，广泛征求职工意见，并多次到上级部门进行咨询求证，经多次修改后定稿，力求各项程序规范化。

三、宣传动员到位

通过召开全体在职在编人员会议，集中传达、学习有关文件精神，对本次竞聘工作的一些报名范围、报名材料、上报时间等具体要求进行了强调。并将竞聘工作实施方案公示

到本次竞聘结束。

四、实施过程顺利

本次竞聘工作得到了绝大多数职工的理解和支持，并体现在了具体的工作中：从动员到报名、资格审查、材料提交、量化打分、职工投票、汇总结果、竞聘委员会研究批准，总体上做到了环环相扣，紧凑有序，快速高效。工作人员认真负责，加班加点，没有出现大的纰漏。全体职工态度端正、认真准备，保持了大局的稳定和工作的有续衔接。

本次竞聘按照竞聘方案要求，对竞聘方案、岗位任职条件、量化打分及民主评议内容标准、竞聘成绩分别进行了公示，公示期间有一名同志对量化评分表中的分值一项提出异议，认为不应封顶，在竞聘委员会解释说明后，按照竞聘方案规定未对原条款作出修改；在竞聘成绩公示期间有两位同志对其成绩提出异议，专家委员会高度重视，在对其成绩进行了重新审核后，没有发现异常之处，在对这两位同志进行了耐心说明后未对原成绩作出修改。

本次竞聘工作在全体职工的配合下总体上是顺利的，但也暴露了部分员工大局意识淡薄的缺点，在本次竞聘工作结束后还需认真总结经验教训。随着用人制度的不断完善，我院人才的选拔、培养、任用和激励机制必将步入良性循环的轨道，并做好准备，随时接受组织的考验。

附:《市直文化系统事业单位正高级（副高级、中级、初级）专业技术职务岗位竞聘综合成绩表》

二〇一一年七月一日

第二篇：竞聘自我总结

发 言 稿

--张真 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

下午好！

我叫张真，是金碧天下项目的一名物业助理，自去年9月20日进入公司以来已有8个月，在这期间有苦、有累、有喜、有甜，但最让我自豪的是我觉得自己已经融入了公司，与公司同呼吸共命运，成为了一个被项目需要，领导需要，同事需要的人。当有报告、函件、说明、计划、总结需要草拟、上报、跟进、落实的时候，当有会议、学习、培训需要组织安排的时候，当有工作需要与公司其他部门同事沟通、联系的时候，领导会想起我；当有物资、办公用品需要申购、领取使用的时候，当有广告VI标识需要制作、安装及报账的时候，当有上报资料需要修改、检查的时候，当有业主投诉需要紧急处理时，当有同事加班走路下山需要保镖的时候，同事会想起我。虽然有时也会心累，但在金碧天下我找到了一条有效的调节方法，那就是从宿舍到项目有一条两里的小路，途中有两个鱼塘，一片竹林，一坡果林和一片海棠，在放上一首音乐，那就是一段美妙的旅程，工作的压力和烦恼会一扫而光。此外在睡觉时还养成了一个习惯，就是在枕边放一支笔和一个小本子，如果有什么念头或梦见什么重要的事，就会醒来记下再睡，何鸿燊先生说这叫“隔夜心”，我觉得非常有用。

在这8个月中，我虽然没有请过一天假，调过一天休，自己的沟通能力、协作能力和组织能力也有一定的提升，但我觉得自己的业务技能和专业知识还比较欠缺。这次我竞聘的是行政人事主管，报名的时候我以为我目前的工作已经七七八八了，但真正了解了行政人事部的工作职责，发现有22章，157页，50种记录表格，对比自己的工作才涉及了其中的8项，深入到具体工作事项，才发觉自己目前掌握的只是九牛一毛。说心里话，这次竞聘一方面我认为是一次机会，一次挑战，一次自我认识，另一方面我觉得即使竞聘失败，只代表这一次、这一刻我的失败，我可以从中找出差距，找准下一步努力的方向。在三月份的一篇《华西都市报》上看到公司领导的一句话我非常喜欢，他说：一个男人的成功是多种多样的，但却永远是在路上的状态。成功的方法其实很简单，那就是从一数到十，不要跳过任何数字。努力了、付出了不一定都会有收获，但我坚信只有努力和付出才会有收获。谢谢！

二0一一年五月二十一日

第三篇：竞聘总结讲话

竞争上岗届聘制工作总结

王福军

2012年4月15日

同志们:

为了实现政府机关各部门和政府同步换届，更进一步激发全体干部队伍活力，营造良好的工作氛围，打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队，我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法（试行）》的精神并结合我乡实际，在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划，至今已基本结束，下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结，最后顾书记还要做重要讲话。

一、基本情况和主要特点

这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神，在区委组织部相关要求下，结合乡情实际，在完善2009年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的，符合相关法律法规和政策规定，更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时17天，先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节，这次共拿 1

出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗，有41人报名参加，经过民主测评、演讲评价、实名推荐，确定了每位竞争者的综合得分，乡党委根据综合得分和组织考察情况，结合平时表现，票决确定了25名中层干部的拟任人选，经过公示后25名拟任人选今天已正式受聘。

同志们，本次届聘工作基本呈现这样几个特点：

1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序，都在2009年的基础上有了新的提高，评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上，增加区有关部门领导和两代表一委员代表，选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐，既注重综合得分又注重平时表现和公认程度，坚持按择优标准选人用人。同时，这次竞争上岗，为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会，竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈设想、谈目标，反映了大家较强的实力和水平。

2、高参与、高透明。实施意见公布后，全体机关干部进行了认真的学习讨论，在整个实施过程中，全体机关干部自始至终予以高度关注，从民主测评情况看，大家对竞聘者的评价也比较客观公正，与竞聘者平时的表现基本一致。同

时，在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待，对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中，始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案的制定，竞争岗位的设臵，任职条件，自荐报名，民主测评得分，组织考察，拟任职名单等每一个环节都进行了公示，严格按照竞争上岗的实施意见有序操作，做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开，整个过程充分体现了群众公认的原则。

3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要，必然影响到一部分人的利益，由于条件的限制，一些到龄同志能正确对待，主动让贤，充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识，不气馁、不消极怠慢，仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重，客观公正地支持、参与这项工作。

但此次竞争上岗工作中也存在一些不足：一是在民主测评中，少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论，不负责任的说三道四。三是就整个环节而言，有一些地方不尽如人意还需改进，我们将进一步广泛征求大家的意见，深入研究，促进我乡届聘制工作更科学更有力。

二、主要做法

这次竞争上岗，我们严格按实施意见中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，精心组织，周密安排，保证了这项工

作的顺利进行，谈几点体会：

1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则，为保证竞争上岗顺利实施，乡党委精心组织，周密安排，专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定，对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督，为了严格按方案实施，成立了竞争上岗领导小组，全面负责此次竞争上岗工作，整个竞争上岗工作开展得较为顺利。

2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益，乡党委高度重视，坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善，为了使竞争择优选拔干部的导向更加鲜明，将出台多项意见和制度。先是出台了《实施意见》，明确参加竞聘的资格和要求及选拔程序。在此基础上，为了加强对竞聘为中层干部的后续管理，乡党委还将出台“扬州市平山乡深化干部管理五项制度”即“任期目标承诺制、目标责任制、工作绩效考核制、基层民意评价制、选拔任用激励制”和“选派机关中层年青干部到企业挂职工作实施办法”等多项干部培养管理办法和制度，推动中层干部能以制度为约束，激发大家在任期内能干事、干好事、干成事、不出事，推动中层干部队伍成长为“五为”团队。

3、做好深入细致的思想工作是竞争上岗平稳有序进行的基础。我们在实施前、实施中和实施后都充分做好思想政治工作。在实施前专门召开全体机关干部动员大会，统一认识，增强改革意识、竞争意识、参与意识。在实施中对竞聘者进行集体谈话，从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时，对因年龄原因不能参加的同志，主要领导分别进行了谈话，并就他们对届聘工作的支持和理解给予了充分肯定。在实施后，对竞争落聘的同志，我们将适时地进行个别谈话，帮助客观的分析优点，指出不足，打消顾虑，引导大家能正确对待这次竞争，正确对待自己，正确对待别人。把思想工作贯穿了整个竞争上岗的全过程，保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得成效

1、进一步转变了党员干部的思想观念。这次竞争上岗届聘制的完善是干部选拔任用工作的一种突破，破除了论资排辈，求全责备的旧观念。进一步强化了干部公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念，在一定程度上为加强干部道德修养创造了条件。

2、进一步完善了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，实行公开公平、竟争上岗，让多数人选人，在多数人中选人，有利于人才脱颖而出，实现了

由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，真正树立正确的用人导向。

3、进一步优化了机关中层干部队伍结构。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量，优化了中层干部结构，中层干部的活力得到进一步增强。这次竞争有5名副职干部晋升了正职，占正职干部的33%，有5名一般工作人员通过竞争走上副职岗位，占副职干部的45%，女干部15名，占竞争上岗干部的60%，新的中层既有40多岁有经验的老同志，也新进了30岁左右的年轻干部，形成了合理的梯次。

4、进一步增强了乡党委对中层干部的了解。这次竞争上岗，既是对大家的一次检阅，也是一次全面考察和了解。过去，乡党委对大家情况虽然有所了解，但不够全面，对个体了解得多，对全面了解少，通过这次竞争发现了一些优秀人才，部分同志在演讲中展现了自己的才华，思路清晰，观点鲜明，表述流畅，赢得了大家一致认可。还有部分同志甘当人梯，积极推荐身边的同志，为乡党委调整、充实中层干部队伍提供了好的建议。

同时，我们还利用这次届聘机会，选拔了3名比较优秀的年轻同志到重点骨干企业培养锻炼，他们分别是：郭晓波同志到日精电机（扬州）有限公司，周鑫同志到美迪集团，谈俊雅同志到江苏新天地电气有限公司。希望你们到企业后能尽职尽责，树立良好的机关形象，真正融入企业，为企业

发展壮大发挥一定的作用，真正体会党委、政府的良苦用心，不辜负党委、政府的希望。

同志们，本次竞争上岗届聘制工作，是全乡人事制度改革的又一次成功体验，这是乡党委正确领导的结果，也是同志们积极参与、共同努力的结果，希望你们在新的聘期内再接再厉、勇挑重担、开拓创新，争创一流的实绩，为推动全乡经济社会更好更快发展作出应有的贡献。

第四篇：内部竞聘总结

紫澜门国际酒店内部竞聘工作总结 自3月21日起，按照集团要求开展为期近一个月的内部竞聘工作已于4月1日结束，现对此次竞聘工作总结如下：

一、明确竞聘方案

3月4日接到集团下发的内部竞聘部经理的通知，围绕此通知开展了适合紫澜门实行方案的调整。

由宋宁宇经理组织质检招聘部人员开会商讨，拟定了适合紫澜门酒店的竞聘方案，并请示集团报批董事长。

二、竞聘方案下发

3月21日，经集团董事长同意批示后由质检招聘部将紫澜门国际酒店内部竞聘部经理的方案正式下发前线、后方各部门。

三、多渠道广泛宣传

宣传渠道：

1、周例会管理经理讲解与动员共计2次。

2、早新闻中每天播出。（3月21日至27日）

3、各部门早会部经理讲解与动员。（3月21日至27日）

四、整体报名情况

宣传初期酒店员工反响并不理想，80%的员工并不重视度；但经过部门领导的思想灌输，员工的态度与重视度都有了很大的提高。具体报名情况如下：

3月22日：3人报名

3月23日：5人报名

3月24日：2人报名

3月25日：2人报名

3月26日：3人报名

3月27日：8人报名

共计23人报名

五、具体筹备工作

1、由质检招聘部人力招聘专员按照集团文件要求，专项收集已经报

名参加内部竞聘人员部门领导及员工对此人的评价。

2、由质检招聘部负责人拟定内部竞聘工作安排。包括笔试、面试流

程及细节、会场布置、工作组人员分工、各种表格及试题的打印等。

3、安排专人进行竞聘当日活动的全程照相，以便进行宣传和存档。

六、开展竞聘

4月1日正式开始竞聘

1、笔试：竞聘笔试成绩整体偏低，主要原因在于参加竞聘者的学历

综合知识较低。

2、面试：面试环节整体比较顺畅，竞聘者除了很好的展示自己的同

时，更多的提出了合理化建议等。

如：

1）客房部领班黄帅提出本部门人员编制要有浮动及储备，有利于人

员管理的同时也能调动员工工作的积极性；储备人员则能起到如工作

需要，能快速承担对应工作的优点等。

2）销售部金娜娜建议参照兄弟企业兴隆大厦的空姐服务队，也要把

前厅部的接待员及收银员打造成空姐一样，从而更好的为紫澜门形象加分，更好的服务于客人。

七、确定人选，进行公示

通过面试小组领导的综合评定、打分，最终确定了本次参加竞聘员工中的4名为储备干部，为紫澜门下一步岗位提拔人才奠定了基础，也给了员工更明确的发展动力和努力的方向。

公示环节采取了广播及员工食堂处公示两种方式，使各层员工详细了解了成为储备干部人员的资料。

八、后续跟进，积极鼓励

由酒店执行管理经理叶婧负责，对本次报名参加竞聘未成功的19名员工进行了谈话，主要从鼓励员工方面展开，希望员工夯实基础，增强文化底蕴，提高综合管理能力，以争取早日走上更重要和更有挑战的岗位。

质检招聘部

2011年4月8日

第五篇：学生会干部竞聘活动总结

学生会干部竞聘活动总结

学生会是学校中学生自己的组织，是沟通学校与学生之间的桥梁、培养学生干部的阵地，也是学校组织全校学生进行各种活动的核心。为了给同学们提供展现自我，为学校，同学服务的平台，在学校行政会的带领下，在广大教师和同学们的支持下，我校政教处组织了这次竞选活动。

本次学生会干部竞选活动是本校第一次举办，由3——7年级各班学生参与，每班选举一人参与竞选，两名听众，共计69人参加。本次活动由政教处主任，教务处主任，校办室主任及各年级部主任共计7人组成评委团。评委根据“学生会干部竞职演讲评分细则”，本着公平，公正的原则对竞选者打分，评选出7名学生会干部。

本次活动分为三部分

一、前期准备：

由政教处策划本次活动方案，提前将活动方案下发至各年级部，由各班班主任推荐班级代表参加竞选。上报至政教处。

二、活动过程：

经班主任推荐，各班级代表共计23名参与此次竞选，活动共分两部分进行——笔试、演讲。

笔试：根据学校实际情况，我们于9月16日在剑桥楼二楼阅览室进行笔试，并由评委对此次答卷进行审阅、记录。

演讲：提前一周将演讲题目下发至各年级部，由学生自己完成演讲稿，老师，家长可对其进行指导。我们于10月9日晚在剑桥楼四楼会议室举行竞选演讲。评委根据评分细则就演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象四个方面进行打分。演讲历时2个小时。孟校长在演讲结束后给与点评，并对我们的工作给与肯定。

三、公布结果：

此次竞选根据笔试及演讲评选出7名学生会干部，分别是七年级二班陈志刚同学为学生会主席、七年级一班常明秀同学为学生会副主席、六年级二班陈洪勇同学为学生会副主席、五年级四班马乐诗同学为卫生部部长、七年级三班梁晓可同学为学习部部长、七年级四班蒋晨曦同学为文艺部部长、七年级五班许晴同学为纪检部部长。其余16位同学分到四个部门。并于10月11日将聘用通知下发至各年级部。

通过此次活动，对我们老师以及学生都是一种锻炼，由于是第一次组织这样的活动，在竞选之前忘记了介绍评委，这是不应该出现的错误。对于学生而言都是第一次，他们虽然来自不同的班级，年级，但他们都同样勇敢的站在这个舞台，所以对于他们而言是一种突破，就如校长所说，第一次他们还稍显稚嫩，但我相信以后他们都会很出色。至此学生会竞选活动圆满结束！

政教处

2014年10月11日