关于提交述职报告、竞职报告的相关要求

第一篇：关于提交述职报告、竞职报告的相关要求

关于提交述职报告、竞职报告的相关说明

1、申报教学院部行政干部的符合资格人员需要提交述职报告，在教学院部组织的述职测评推荐大会后，交参加测评推荐的学校领导小组办公室的工作人员，相应的电子文稿传组织部。

2、申报非教学院部行政干部的符合资格人员需提交竞职报告，其中竞争上一级岗位和申报新岗的同志在参加完竞职演讲答辩后将竞职报告交领导小组办公室的同志；其他的人员需要在6月19日（下周二）下午3：00前之前交领导小组办公室。

3、申报党总支书记、副书记岗位类别的需要提交竞职报告。

4、所有参加竞职人员均需将述职报告、竞职报告电子文稿上传组织部，上传时间截6月19日（下周二）下午3：00前，以便统一上传校园网，供全体教职工查阅。

5、述职报告、竞职报告可发送电子邮件至JLGSZZB@126.com或上传至ftp://192.168.19.44/党团行政/组织部/竞职报告。

6、竞职报告名称为“***的竞职报告”。述职及竞职的时间限定为5分钟，字数按个人语速掌握。

学校处级干部选拔任用工作领导小组办公室

2012.6.14

第二篇：竞职报告

竞职报告

首先要感谢公司给我这个机会，让我能够展示自己、锻炼自己。不是所有人都能有机会在刚进入一家公司不久就能得到一个提升的机会，这既是一次机会，更是一次挑战。我会珍惜这次机会，好好表现自己，努力争取。对于一个刚毕业不久的职场新手来说，要想胜任主管的工作，的确需要很大的努力和面对不断磨练的勇气。我有信心做好这份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

刚刚进入公司有一个半月，时间不算太长，但是对于我自己这个部分的工作已经算是很熟练了，每天都有不少的收获，学到很多东西。公司的网站还在起步阶段，有许多需要完善和加强的地方，我这一个半月每天的工作就是在完善它，让它更加丰富、吸引网民。这段时间网站的商家广告图基本上都是我来设计制作的，工作不难，但是需要有创新的想法，更需要有良好的美术功底。我本身是通过艺术类考试进入大学的，在大学期间也学习了两年的绘画，所以我对自己的审美和眼光，还是有一定的把握的，这是我的优势，也是一个网站美编所必须的业务素质。

但是，主管这个职位，不仅需要有良好的专业素质、优秀的专业技巧，更需要有一份责任心，一种凝聚力以及带动团队的力量。整个部门都需要主管这个职位来安排和把握，部门员工的工作状态，各自的优劣势，主管都应该有所掌握，这样才能更好的使资源优化，让每个人各司其职，把工作做得更好、效率更高。

对一个主管的各方面能力、技术的要求都应该比普通的员工更高，而且作为主管本身，对自己的要求也应该更高。一个相对高的职位，就会有更大的责任。我觉得我是一个责任心比较强的人，可能是性格原因，比较追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，尽量不分成两三次去做；一个人能做完的事，不让更多人一起做，既浪费时间也浪费人力。所以作为一个主管，更需要有一个宏观的眼光，把人员工作都安排好，对提高员工的积极性也是有一定帮助的。

我们这个部门是网络部，主要是对网站整体的维护。主要的人员配置是美编和文辑。美编负责图片的更改、美化，以及整体网站风格的设计。文辑每天要做的就是上传一些文字信息，或者原创一些文章。以后可能还会增加网络推广这个职位，网络推广主要是负责整个网站的网络市场推广，提高我们网站的知名度和浏览量。这是我对我们部门的一个总体认识，如果作为一个主管来看，就要了解到每个员工的工作状态、优势等。

我认为一个做行业门户网站的公司，网站是非常重要的主体，信息的交流、对外的宣传等都需要依靠这个网站，所以网络部必须要把网站维护好，大到整体的风格设计规划、小到每天的信息采集、更新和文字美化、图片美化，每天都是必须精心认真完成的工作，这就涉及到整个部门的规划。

如果我成为这个部门的主管，我会制定每周和每月的工作计划，跟市场部配合，把网站做好。每天早会、晚会可以选择性进行，但是每周和每个月的会议，必须要进行，既是对本周或本月的总结，也是对以后的一个规划。最开始接收主管的工作时，我会先通过开会，观察一下员工的状态、与员工互相了解，然后我会进行工作的安排，使每个人有其固定负责的一块，每天按照计划来完成自己该完成的工作，每周要对自己的工作进行总结，还要定期提出对部门有益的合理化建议，部门内部讨论各种建议和意见，将合理可行的建议由我向上级反应，与上级领导进行沟通，再去实施。作为一个互联网公司的员工，需要大量的信息充实头脑，所以我会要求部门员工定期了解一些行业资讯、最新动态，然后在会议上发言、探讨。另外，我还会定时组织一些培训，让一些在某方面比较专业的部门员工对整个部门进行培训，这既是对这位员工的一种锻炼和培养，也是给整个部门提高能力、拓展专业素养。

任何工作都讲究团队合作，任何一个部门都不是独立的，所以网络部也需要和其他部门进行配合，关系最密切的应该就是市场部了。所以如果我作为一个主管，我会在工作中，多与市场部的主管、市场运营总监交流，在生活中，也经常组织一些活动或者让两个部门的员工多交流多沟通，这样在工作中，会提高效率，增加团队的凝聚力。

在工作中，我认为一个主管应该是一个沟通上下级的作用，处理好领导与部门员工的关系，将部门员工的意见、合理化建议准确、及时地汇报给领导；并将领导的指示传达给部门员工，并指导部门员工更好的完成各项工作。在生活中，也要多关心同事的是不是有烦恼，或者需要帮助等等。我觉得一个部门也应该经常的在一起小聚，能够拉近同事之间的关系，提高凝聚力，减缓部门员工工作压力。

以上就是我对网络部部门主管的一个认识和对未来的一个展望，我相信自己的能力，也对公司未来的发展充满信心，我希望和公司共同进步，共创美好的明天。

第三篇：竞职报告

竞 职 报 告

各位领导，大家好！

我叫××，今年××岁。××年在××参加工作，在厂汽车队先后从事大货车和客车驾驶工作；××年，在××工作，期间先后取得了大专学历、车辆驾驶高级技能及技师技能；××年，调入××公司工作，担任小车班长至今。经过多年来不断地学习和实践，特别是担任小车班长以来，在领导和同事的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力不断得到提高。这次竞聘中，我竞争的岗位是公司车队队长，参加这次竞争，对于我来说不仅是实现个人价值的机遇，更是一次充分展现自我，难得的学习和锻炼机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势： 一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从驾驶员成长起来、具有××年驾龄、××余万公里安全驾驶里程的车队队长，我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、维护和修理技术。同时，在工作期间通过自身积极钻研业务，××年协助完成了《车辆管理制度》等车辆管理制度的编写，带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。多年的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的管理人员，不能只懂得“纸上谈兵”，空讲理论。有为才有位，有为有位才有威。只有不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在工作中有所创新、有所作为；只有坚持圆满完成每一次接待、出车任务才能得到尊重、得到认可。为此，在车辆调度、维修维护等活动中，我都乐于承担工作，勤于动手、动脑，毫无保留地为大家提供有建设性的意见和建议，与大家分享个人的工作经验。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，总是在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟，努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为公司小车班长，还承担着票务以及接待工作。在完成日常车辆调度、管理的同时，我虚心学习接待管理的有关知识，系统了解了行业对接待管理方面的精神和要求，初步具备了一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。同时，担任小车班长以来，我还自学了计算机知识，能够熟练使用计算机进行车辆各种费用的统计和管理。在日常工作中，我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层管理岗位，我认为不仅

要有处处带头示范的权威，还要有能够和职工同事打成一片、和谐相处的意识。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，始终以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的普遍肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

围绕车队的运行管理工作，牢固树立服务效益意识，从强化车辆安全、提高服务水平着手，在工作中加强服务规范教育培训，积极组织开展驾驶技术交流和学习，不断提高驾驶员素质，为公司接待及工作用车提供优质服务。

具体的计划措施有以下几点：

1、强化统筹管理，确保车辆安全、经济运行

××公司的管理实际，加之道路状况较差，车辆运行损耗大。在日常运行过程中，我们所要面对的主要问题是有效提高车辆设备的运行效率，对全公司车辆统筹协调安排，减少车辆“放空”，避免单车长时间运行，确保用车服务的安全、高效。

2、加强学习，不断提高自身素质

随着改革的不断深入和服务水平的不断提高，从个人来讲，仅仅依靠原有的经验、知识，已经不能满足现代企业管理的要求；从企业来讲，需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员，而

是更多的高素质复合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本职，继续增强自身各方面能力的学习和培养，使得自身综合素质能力不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家！

第四篇：提交述职报告.doc

述职报告

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司的领导下，在全局同志的鼎力支持和配合下，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我思想和工作情况向各位领导和同志们作以下述职：

一、增强素质，提高修养，完善自我2011年3月，我从****到公司综合部任职，工作部门的更换，由原来*****转变为和人之间的沟通交流。在任职期间，我认真转变思想，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质。不断向周围同志学习，更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身的才能。同时，了解学习工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

二、立足本职，勤奋努力，做好工作

综合部是代表着一个公司的形象的重要部门，我在任职期间，认真履行工作职务，在对人待事方面积极耐心，认真协调处理各种投诉、咨询。很好的处理了各部门、各社会单位的的复杂关系，获得各部门的好评。

在负责的工作中，认真执行内控管理工作，监督各种合同的流程与审核，很好的完成了上级布置的任务,及时将公

司的诉讼案件上报、整理。对各种档案认真分类、归档。及时将公司公文、政府公文转发给各部门和领导。认真履行公章管理制度，对使用公章情况进行认真监督。完成了37处公司证照、机构代码证的审核，及时完成通信公司的转制。并在证照年审及转制过程中与工商部门进行了沟通交流，为公司节省4500余元。

总结半年多的工作学习和生活，我觉得自己离公司的要求和自身发展的还有一定的差距，深知自己还有很多缺点和不足。比如综合部工作时间较短，撰写公文、报告的水平有待提高。今后的工作中，我将进一步加强内控管理，对法律、合同审核、公文流转及公司的证照严格管理。履行制度化、规范化和精细化的制度要求，保障公司内控管理水平的不断提高。

第五篇：提交报告统一格式和要求

大 连 理 工 大 学 课 程 报 告

课程名称：弹性力学与有限元

研究课题名称：非标法兰的强度分析与设计

研究小组名单：

学 生 姓 名：

郭常福（学号）

学 生 姓 名：

籍光雨（学 生 姓 名：

杨洋（201142110）学 生 姓 名：

方森（学 部（院）：

化工机械学院

专

业：

过程装备与控制工程

指 导 教 师：

王 泽 武

完 成 日 期：

2014年12月24日

大连理工大学

Dalian University of Technologe

非标法兰的强度分析与设计声明

本组郑重申明，非标法兰的强度分析与设计，是本组独立进行研究工作所取得的成果，不侵犯与剽窃任何第三方的知识产权或其他权利。

成员签字：

****年**月**日

摘要

对Waters法进行验证

熟练掌握Waters法进行非标法兰设计

寻求法兰设计、ANSYS法兰建模的

一般方法对ANSYS、接触单元、预紧单元进行较深入了解

绘制出三向应力、位移云图

进行强度分析

法兰密封是最常用的强制式密封，广泛应用于中、低压压力容器和开孔接管中，对其进行研究有实用价值。

连接结构中存在复杂的接触、滑移、摩擦和预紧等非线性因素

对法兰进行数值模拟，进行应力评定、强度分析、热应力分析、疲劳强度分析等

法兰设计标准：GB150-2011 <压力容器>和

JB/T4703-2000<长颈对焊法兰> 两类问题:刚度问题和强度问题

设计原则:尽量选用标准法兰,特殊情况下采用非标法兰------刚度问题——密封问题

ANSYS建模进行非线性分析，进行强度分析，验证Waters法

目录 文献综述

1.1 课题背景 1.2 目前研究进展 1.3 研究内容及步骤 理论基础

2.1 2.2 有限元建模与分析（根据自己研究内容定）文献综述

1.1 课题背景

五号字体，1.25倍行距。要求正文应在12页以上（不含源程序和PPT）。

1.2 目前研究进展

五号字体，1.25倍行距[1-3]。引出课题[4]。

1.3 研究内容及步骤

五号字体，1.25倍行距。可以简要的说下课题分工概要。理论基础

2.1 薄膜理论

五号字体，1.25倍行距。

2.2平板开孔理论

五号字体，1.25倍行距。有限元建模与分析

五号字体，1.25倍行距。

3.1 MATLAB建模

（1）建模步骤

图片高度应不超过7cm。图片背景尽量设置为白色。

3.2 ANSYS建模

（1）建模步骤

图片高度应不超过7cm。图片背景尽量设置为白色。

3.3 结果分析

五号字体，1.25倍行距。结构优化与分析

五号字体，1.25倍行距。小组成员工作及贡献

5.1姓名（学号）

五号字体，1.25倍行距。需要较为详细的介绍，所作工作，遇到困难，如何解决。实事求是的撰写。

5.2 *** 五号字体，1.25倍行距。

参考文献

[1] 章伟灿.基于复合钢板的压力容器的研究与发展[J].CMET锻压装备与制造技术,2007.源程序

五号字体，单倍行距。建议双栏。

答辩PPT 建议1页放8个幻灯片。