竞职报告就职报告述职报告大事记

第一篇：竞职报告就职报告述职报告大事记

竞职报告就职报告述职报告大事记

一 竞职报告

1、竞聘报告又称竞聘演讲稿，使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。

2、特点：竞争性: 凸显人无我有，人有我优，人优我特的竞争优势。生动性： 要吸引人，据有口头宣传的作用。自评性: 要全面而公正的评价自己

3、写作中注意问题：写清楚所要竞聘的职位； 写清楚自己的工作业绩，而非工作时间长短 ；态度语气要自信委婉

4、格式及例文。通常由标题，称谓，正文，落款等部分组成。

标题有以文种为题的简单写法，“竞聘报告”；有以竞聘职位和文种为题的，如“人事处处长竞聘报告”。

称谓一般写“尊敬的各位领导、同志们”

正文开头以“大家好！首先感谢×××给了我这次竞聘的机会！”，接下来介绍自己的基本情况，阐述自己的竞聘优势和优势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后是结语。

落款写姓名和时间

二就职报告/述职报告

1、就职报告又称就职演讲稿，是竞聘者在竞聘成功后即将走向新的工作岗位时发表的一种阐述对竞聘职务的认识以及对今后的工作设想、打算等的工作文书。

述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

2、态度诚恳，语气温和，语言通俗。

3、格式及例文标题，称呼，正文，落款。

标题，称呼——二者一样，同专用书信一致。

正文：就职报告开头讲清楚自己的职位以及对职位的认识，主体部分阐述如何开展工作，包括目标、措施等，既不要过度谦虚，也不要好高骛远，实事求是。

述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法，共分四部分。

基本情况（履行职责的基本情况，用平直、概括、简短。用最精练的文字，概括地交待，如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等）

成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分，要分出层次来分析证明主题，这才能条理分明。

问题教训。要实实在在，要有条理，不要避重就轻。

今后计划。包括目标、措施、要求三要素。要切实可行。这部分与总结不同，数量少一些，占全文1/5以下为好。述职报告结束时要用称谓礼貌用语，如：“以上述职报告妥否，请予审议。

谢谢大家！”

落款：报告人和时间。

就 职 报 告

北京市朝阳区人民检察院副检察长张朝霞主任、副主任，各位委员：

2007年12月14日区第十四届人大常委会第七次会议任命我为朝阳区人民检察院副检察长。这一任命凝聚着全区人民的希望和重托，凝聚着党和组织对我的信任、鞭策和鼓励，在此我表示衷心的感谢。我决心在区委、区政府和本院党组领导下，在区人大及常委会的监督和支持下，以维护公平正义、建设平安朝阳为己任，按照十七大精神要求，牢固树立“立检为公、执法为民”的法治理念，不断提高自身素质和工作水平，认真履行职责，严格公正执法，管好业务，带好队伍，主动接受监督，以优异的工作业绩让党放心、让人民满意。现将我的工作职责、目标、措施汇报如下：

一、认清工作任务、明确工作职责

……………………

二、明确工作目标，争创一流业绩

……………………

三、积极采取措施，努力推动工作

……………………

以上是我的就职报告，有不妥之处，请予指正。

三大事记

1、大事记是党政机关、企事业单位、社会团体记载自己重要工作活动或自己辖区所发生的重大事件的一种应用文体。作为一种公务文书，大事记忠实地记载着一个地区、一个部门的重要工作活动和重大事件，因此，它首先可以为本地区、本部门的工作总结、工作检查、工作汇报、工作统计和上级机关掌握面上情况提供系统的、轮廓性的材料。其次，大事记具有史料价值，可以起到录以备查的作用。

2、根据制文机构职权范围的不同，大事记可以分为:

世界大事记； 全国大事记；地区大事记； 部门大事记； 单位大事记等；根据制文机构性质的不同，大事记可以分为：

党政组织大事记； 国家行政机关大事记； 社会团体大事记； 企业或事业单位大事记等。

3、大事记的格式单

一、固定，由标题和主体两部分组成。

标题主要有这样几种形式：

由制文单位、事由和文种构成，如《中国医学大事记》；

由制文单位和文种构成，如《××人民政府大事记》；

由事由和文种构成，如《解放以后中国科技发展大事记》；

由制文单位、时间和文种构成，如《××市人民政府八月份大事记》

主体。一般由时间和事件两部分组成。

时间按年、月、日的顺序依次排列；每件大事年、月、日齐备。

事件是指重要工作活动和重大事件。具体内容包括以下几个方面： 党和国家方针政策贯彻执行中所产生的重大反响和出现的重大问题； 机构设置、体制变动、重要人事调动等机构和组织变动情况； 重要会议和重大活动，包括内务和外事活动；上级到

本地区、本部门参加重大活动，或检查、指导工作并作出重大决策或重要部署、指示等；本地区、本部门的重要工作或重大事件等。

第二篇：竞职、述职、就职陈述、报告

竞职陈述

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！非常有幸参与今天的竞职陈述。非常感谢组织和同志们对我的信任和支持，给我提供这个展示自我、平等竞争的机会！今天，我向各位领导陈述的内容有三个方面：一是汇报一下我的工作经历；二是介绍一下我的个人特点；三是谈谈做好今后工作的思路和打算。

我叫XX，生于X年X月，中共党员，大学文化，X年X月参加工作，X年X月加入中国共产党。在二十多年的工作里，我从校门到机关、从企业到农村，从一名不懂事的“楞头青”到逐步成长，逐渐成熟，通过学习中提升,在实践中锻炼，在风雨中磨炼，成为一名较为优秀的基层干部，得益于组织的长期培养，同事的热情帮助，群众的大力支持。我先后担任过XX、XX、XX、XX等职务；当选为XX人民代表、XX第六届党代会代表；XX县第十一届县委委员、党代会代表、县第十五届人代会代表；荣获过XX（荣誉）。我取得的工作实绩得到了组织的肯定，领导的认可，群众的称赞。二十多年的多岗位、多工种、全方位锻炼，使我的政治思想素质、知识能力结构、组织管理水平、驾驭复杂局面的能力都有了较大提升，从

1而使我有信心参加这次竞职。我个人认为我具备以下4个方面的特点和优势：

第一、政治素质较高，待人真诚踏实。

作为一名年轻的党员干部，我始终坚持认真学习党的基本理论、基本路线，具备了一定的政治理论功底和较强的政策理论水平。始终坚持以科学理论武装自己的头脑，有较强的政治敏锐性，在大是大非面前，能够保持头脑清醒，在政治上、思想上、行动上始终与上级党委政府保持高度一致，具有较强的党性观念、组织观念和全局观念。能够摆正位置，无论是生活中，还是在工作上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，老老实实做事，诚诚恳恳做人。

第二、工作思路清晰，有多岗位工作经验。

自参加工作以来，我的工作岗位作了八、九次调整，无论是在党政机关、商贸企业、还是在工矿企业、农村基层，每一次工作调整都是对我人生的一次次挑战，同时也是对我工作能力的检验。无论在什么岗位，我都虚心向领导学、向书本学、向同事学、向社会实践学，深入群众，了解情况、发现问题，能够迅速理清工作思路，抓住工作关键，找到工作突破口。在XX区工作期间，以“三风”整治为重点，坚持抓班子，带队伍，促发展，开创了XX区工作新局面；在XX区工作期间，坚持基础

先行、农业富民、工业强区“三轮”驱动，烤烟、蚕桑、畜牧业三业并举，推进了XX区域经济社会，又好又快发展。

第三，具备一定驾驭全局和处理复杂问题的能力。自参加工作以来，无论是在什么岗位，自己都能够根据不断变化的形势和任务，妥善地处理复杂问题，解决好突发应急事件。近年来，成功处置了XX、XX、XX（当地主要信访问题）等急难矛盾纠纷。无论在什么地方工作都做到了矛盾不上交，问题不下推，敢于动真碰硬，有效地维护了一方的稳定与和谐。

第四，具备较强的管理能力和推动经济发展的能力。在管理工作方面，我注意结合农村和机关工作特点，既从实际出发，又创新工作理念。坚持原则，用制度管人，按制度办事，用真诚感化人，用真心打动人，努力做到带头实干，不指手划脚；坚持做到大事讲原则，小事讲风格；大事不糊涂，小事不计较。在力所能及的范围内，努力为同志们办实事，办好事。

在经济工作方面，我紧紧抓住群众得实惠，企业增效，财政增收这个中心，工作一年一个新台阶。工业方面，切实加强与企业的沟通联系，加强投资软环境整治，强化财政税收管理，工业经济不断发展壮大。近年来，成功引进了XX、XX等公司落户本地，实现了区域内XX

铁矿、XX褐铁矿、XX铅锌矿的顺利拍卖，区域十亿级工业园区初具规模。农业方面，（简要写清农业生产发展的主要成绩），农民收入和财政收入大幅提升。去年，奋战40天高标准高质量完成了XX乡、XX乡八个村的新农村建设民居风貌打造，迎来了全州新农村建设现场会的召开，XX村被命名为全省文明村。

回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教诲、鼓励；感谢同志们对我工作的支持、配合；我还要深深感谢今天没有来到会场，给予我很大帮助和支持的老领导、老同事，是你们对我的帮助和支持让我有机会一步一步走到今天这个平台，你们的谆谆教诲，将是我一生最宝贵的财富。

由于自身个性的局限，我本人也很清楚自己还有很多不足，党性锻炼、个人修养、综合素质还需进一步提高，科学的工作方法还有待加强，这些都还需领导和同志们多帮助，多指正。

剖析自己，总结过去，我认为我有条件、也有能力胜任新的工作岗位，迎接新的挑战。如果这次竞职成功，我将从以下几个方面入手，做一名称职的干部，以不辜负各位领导和同志们的期望。

一是加强学习，提升素质。自己将坚持把学习工作化，工作学习化，继续加强政治理论、业务知识、科学

技术的学习，与时俱进，不断提高自己的政治理论水平，综合管理、驾驭全局、发展经济的能力，使自己更好地适应新的工作岗位。

二是理清思路，转变角色。要深入基层调查研究，科学分析，科学决策。围绕县委政府的中心工作，找准工作切入点，理清思路，创新举措，开拓进取。妥善处理好两种关系，即：以往经验与新的要求的关系；扎实工作与勤于总结的关系，以全新的面貌投入到新工作、新岗位。

三是转变作风，务实工作。我将继续发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，以更加饱满的精神状态，更加昂扬的工作斗志，更加务实的工作作风，发挥党员干部的模范带头作用，为老百姓办实事、做好事。

四是团结协作，作好表率。我将正确处理好和同事之间的关系，摆正自己的位置，服从安排，团结协作，做团结的表率；务实工作，用心想事，用心谋事，用心干事，做勤政为民的表率；不断强化自身廉政建设，筑牢反腐防线，带头勤政廉政，做廉洁的表率。

尊敬的各位领导、同志们，说句心里话，作为这次参与竞职陈述的一员，我希望在竞争中胜出。但参与竞职的同志都很优秀，我绝不回避失败。这次竞职，既是给我的一次机会，又是对自己的一次考验，无论结果如

何，我都会虚心接受组织、领导和同志们的挑选，胜不骄、败不馁。我相信，保持一颗平常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获！

我的陈述完了。谢谢大家！

第三篇：竞职报告

竞职报告

首先要感谢公司给我这个机会，让我能够展示自己、锻炼自己。不是所有人都能有机会在刚进入一家公司不久就能得到一个提升的机会，这既是一次机会，更是一次挑战。我会珍惜这次机会，好好表现自己，努力争取。对于一个刚毕业不久的职场新手来说，要想胜任主管的工作，的确需要很大的努力和面对不断磨练的勇气。我有信心做好这份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

刚刚进入公司有一个半月，时间不算太长，但是对于我自己这个部分的工作已经算是很熟练了，每天都有不少的收获，学到很多东西。公司的网站还在起步阶段，有许多需要完善和加强的地方，我这一个半月每天的工作就是在完善它，让它更加丰富、吸引网民。这段时间网站的商家广告图基本上都是我来设计制作的，工作不难，但是需要有创新的想法，更需要有良好的美术功底。我本身是通过艺术类考试进入大学的，在大学期间也学习了两年的绘画，所以我对自己的审美和眼光，还是有一定的把握的，这是我的优势，也是一个网站美编所必须的业务素质。

但是，主管这个职位，不仅需要有良好的专业素质、优秀的专业技巧，更需要有一份责任心，一种凝聚力以及带动团队的力量。整个部门都需要主管这个职位来安排和把握，部门员工的工作状态，各自的优劣势，主管都应该有所掌握，这样才能更好的使资源优化，让每个人各司其职，把工作做得更好、效率更高。

对一个主管的各方面能力、技术的要求都应该比普通的员工更高，而且作为主管本身，对自己的要求也应该更高。一个相对高的职位，就会有更大的责任。我觉得我是一个责任心比较强的人，可能是性格原因，比较追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，尽量不分成两三次去做；一个人能做完的事，不让更多人一起做，既浪费时间也浪费人力。所以作为一个主管，更需要有一个宏观的眼光，把人员工作都安排好，对提高员工的积极性也是有一定帮助的。

我们这个部门是网络部，主要是对网站整体的维护。主要的人员配置是美编和文辑。美编负责图片的更改、美化，以及整体网站风格的设计。文辑每天要做的就是上传一些文字信息，或者原创一些文章。以后可能还会增加网络推广这个职位，网络推广主要是负责整个网站的网络市场推广，提高我们网站的知名度和浏览量。这是我对我们部门的一个总体认识，如果作为一个主管来看，就要了解到每个员工的工作状态、优势等。

我认为一个做行业门户网站的公司，网站是非常重要的主体，信息的交流、对外的宣传等都需要依靠这个网站，所以网络部必须要把网站维护好，大到整体的风格设计规划、小到每天的信息采集、更新和文字美化、图片美化，每天都是必须精心认真完成的工作，这就涉及到整个部门的规划。

如果我成为这个部门的主管，我会制定每周和每月的工作计划，跟市场部配合，把网站做好。每天早会、晚会可以选择性进行，但是每周和每个月的会议，必须要进行，既是对本周或本月的总结，也是对以后的一个规划。最开始接收主管的工作时，我会先通过开会，观察一下员工的状态、与员工互相了解，然后我会进行工作的安排，使每个人有其固定负责的一块，每天按照计划来完成自己该完成的工作，每周要对自己的工作进行总结，还要定期提出对部门有益的合理化建议，部门内部讨论各种建议和意见，将合理可行的建议由我向上级反应，与上级领导进行沟通，再去实施。作为一个互联网公司的员工，需要大量的信息充实头脑，所以我会要求部门员工定期了解一些行业资讯、最新动态，然后在会议上发言、探讨。另外，我还会定时组织一些培训，让一些在某方面比较专业的部门员工对整个部门进行培训，这既是对这位员工的一种锻炼和培养，也是给整个部门提高能力、拓展专业素养。

任何工作都讲究团队合作，任何一个部门都不是独立的，所以网络部也需要和其他部门进行配合，关系最密切的应该就是市场部了。所以如果我作为一个主管，我会在工作中，多与市场部的主管、市场运营总监交流，在生活中，也经常组织一些活动或者让两个部门的员工多交流多沟通，这样在工作中，会提高效率，增加团队的凝聚力。

在工作中，我认为一个主管应该是一个沟通上下级的作用，处理好领导与部门员工的关系，将部门员工的意见、合理化建议准确、及时地汇报给领导；并将领导的指示传达给部门员工，并指导部门员工更好的完成各项工作。在生活中，也要多关心同事的是不是有烦恼，或者需要帮助等等。我觉得一个部门也应该经常的在一起小聚，能够拉近同事之间的关系，提高凝聚力，减缓部门员工工作压力。

以上就是我对网络部部门主管的一个认识和对未来的一个展望，我相信自己的能力，也对公司未来的发展充满信心，我希望和公司共同进步，共创美好的明天。

第四篇：竞职报告

竞 职 报 告

各位领导，大家好！

我叫××，今年××岁。××年在××参加工作，在厂汽车队先后从事大货车和客车驾驶工作；××年，在××工作，期间先后取得了大专学历、车辆驾驶高级技能及技师技能；××年，调入××公司工作，担任小车班长至今。经过多年来不断地学习和实践，特别是担任小车班长以来，在领导和同事的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力不断得到提高。这次竞聘中，我竞争的岗位是公司车队队长，参加这次竞争，对于我来说不仅是实现个人价值的机遇，更是一次充分展现自我，难得的学习和锻炼机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势： 一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从驾驶员成长起来、具有××年驾龄、××余万公里安全驾驶里程的车队队长，我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、维护和修理技术。同时，在工作期间通过自身积极钻研业务，××年协助完成了《车辆管理制度》等车辆管理制度的编写，带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。多年的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的管理人员，不能只懂得“纸上谈兵”，空讲理论。有为才有位，有为有位才有威。只有不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在工作中有所创新、有所作为；只有坚持圆满完成每一次接待、出车任务才能得到尊重、得到认可。为此，在车辆调度、维修维护等活动中，我都乐于承担工作，勤于动手、动脑，毫无保留地为大家提供有建设性的意见和建议，与大家分享个人的工作经验。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，总是在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟，努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为公司小车班长，还承担着票务以及接待工作。在完成日常车辆调度、管理的同时，我虚心学习接待管理的有关知识，系统了解了行业对接待管理方面的精神和要求，初步具备了一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。同时，担任小车班长以来，我还自学了计算机知识，能够熟练使用计算机进行车辆各种费用的统计和管理。在日常工作中，我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层管理岗位，我认为不仅

要有处处带头示范的权威，还要有能够和职工同事打成一片、和谐相处的意识。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，始终以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的普遍肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

围绕车队的运行管理工作，牢固树立服务效益意识，从强化车辆安全、提高服务水平着手，在工作中加强服务规范教育培训，积极组织开展驾驶技术交流和学习，不断提高驾驶员素质，为公司接待及工作用车提供优质服务。

具体的计划措施有以下几点：

1、强化统筹管理，确保车辆安全、经济运行

××公司的管理实际，加之道路状况较差，车辆运行损耗大。在日常运行过程中，我们所要面对的主要问题是有效提高车辆设备的运行效率，对全公司车辆统筹协调安排，减少车辆“放空”，避免单车长时间运行，确保用车服务的安全、高效。

2、加强学习，不断提高自身素质

随着改革的不断深入和服务水平的不断提高，从个人来讲，仅仅依靠原有的经验、知识，已经不能满足现代企业管理的要求；从企业来讲，需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员，而

是更多的高素质复合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本职，继续增强自身各方面能力的学习和培养，使得自身综合素质能力不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家！

第五篇：竞职报告

各位领导：

我叫XX，今 年XX岁，大专学历。是今年6月份入得职，现在是照相器材柜组的 一名员工。下面介绍一下我的工作经历。我11年7月到13年5月在XX担任XX组主任，后来调到XX组在以前的工作中积累了一些经营管理经验。

今天我竞职的岗位是照相器材柜组的主任。

2市场分析

内部市场

就青县市场而言，相机器材的只有信誉楼和国美，而国美的相机多以模型摆样，很少有真机，而且经营的品牌之有三星和卡西欧。远不能满足青县人们的要求。看货没真机而且机器也很单一。

对我们有威胁的就只有信誉楼，他经营的品牌有佳能，索尼，尼康，三星，和我们的售卖方式也差不多。以真机演示加讲解。外部市场

本柜组的竞争来自网络各大商城。淘宝京东等各大商城对我们的市场冲击也很大。网络由于价格透明。这也就要求我们的价格不能高于他们。我们就必须时刻关注他们的价格。与他们保持一致的价格。

3.经营思路

先介绍一下我的商品定位。就青县市场而言。主打可以做佳能。三星，索尼，尼康做辅助品牌。

.随着人们生活水平的提高，人们出去玩的机会也越来越多，而相机就成为了人们出门必备的东西。人们对相机的要求 也越来高。

这也是对我们经营者的考验。如何为顾客提供适合他们的商品。使顾客满意。我做了一下几点分析。

1，人们在购买相机时偏向于高端或低端。但人们还是偏向于高端。从本身分析相机属于理性消费的东西。顾客一般不会来了看看好就买了，一般都是经过思考后才会买，顾客在挑选相机时心里都会有个打算大概花多少钱。一般1000左右的属于低端的比较好卖，它的画质一般，焦距是5倍左右。

在一个好卖的就是高端2000左右的。它的画质就比较细腻。焦距大。一般高端机比低端的好卖。

更新速度

2.电子产品的更新速度都是很快的。同样相机也不例外。他的更新速度也是很快的。这就要求主任能及时引进新商品跟上市场更新的速度。相机每出一款都会比以前的有所进步。从性能到处理的画质上都会有所进步。

3.在经营上可以带一些相机能用到的产品。就青县市场而言它的赠品是很少的。这对我们也是一个机会。在顾客来选机子时，把我们的优势告诉顾客我们的赠品多。这样无形中也是一种有力的竞争也能帮助我们增加销售。

4.就相机本身而言，它的利润是有限的。它的价格绝对不能高于其他商家。但一些配件的利润就可以增加。这样既有了毛利又能出销售。

5.电子产品最重要的就是售后。我们与网店竞争最大的优势也是售后。我们在买出商品后也一定要做好售后。即使有时不是在我们这买的也可以帮忙修一修。这样无形中也是一种宣传。让人们都知道我们信发售后好。人们在商品出现问题时也能得到和购物时一样的热情接待。

6.库存的把握。就相机本身的商品特性而言。它的库存不易过大。它是可以今天要货明天物流就能送到。即使缺货也就一天半天。相机更新的周期不是很长。这就要求主任一定要把握好库存。淘汰的商品及时处理。便于新品的引进。

管理。

管理可以分为两类，人员的管理和商品的管理。

人员管理

员工作为商场我们商场的基础。如何能让员工最大限度的发挥自己的特长才干，这也是我们柜组主任所要想的。如何调动员工的积极性。形成良好的柜组氛围。这就要求我们主任即能调动气氛又能有效的与员工沟通。注重员工商品知识的培训。了解员工内心深处的需求。要用关心尊重的心情去面对问题，交换思想相互了解。只要了解了，才能为我所用，最大限度的发挥员工的才干。

商品的管理

商品要做到先进先出。进货要把好质量观。商品有序的陈列。再次 要做好商品的防盗。

时代在发展，信发也在不断扩张，信发的发展离不开全体员工真诚的奉献，只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途，今天企业给我们创造了广阔的发展空间，提供了大好的机会，我一定会好好把握，脚踏实地、开拓创新，为信发的发展贡献青春和力量！

我的报告完毕。谢谢大家。