2012年度热控专业职工技能竞赛

第一篇：2012年度热控专业职工技能竞赛

2012年度热控专业职工技能竞赛活动方案

一、竞赛目的根据公司《“扭亏治亏我践行”劳动竞赛实施方案》的要求，开展2012年度热控专业职工技能竞赛活动。本次竞赛是面向全体热控班组员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮，增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的业务技能和整体素质，为实现公司扭亏治亏的工作目标贡献热控人员的力量。

二、竞赛组织机构

组长：吕建平

成员：刘依丽、毛金平、付正慧、业跃鸿、余江涛、徐小平

三、活动内容

1、竞赛班组：热控一班 热控二班 热控三班

2、竞赛时间：

第一阶段：理论考试：拟在3月23日14:30～16:30进行。

第二阶段：现场实操：拟在3月29、30日进行。

3.竞赛地点：

理论考试：多功能阶梯教室；

现场实操：公司300MW仿真机室、#11机电子设备间及锅炉12.6米平台。

四、竞赛对象

热控班组全体员工，合计共40人（标准室及化学仪表人员自愿报名）。

五、竞赛方法

1、理论笔试和现场实操技能考试由考评小组组织命题。

2、竞赛规则

2.1理论考试由考评小组组织人员监考、阅卷。

2.2实操技能考试由考评小组组织考务工作。

2.3理论考试包括理论基础知识、日常工作实际。理论基础知识试题将从集团公司试题库中随机抽取。

2.4理论考试前十名获得者参加实操技能考试。

2.5实操技能考试：按各竞赛项目及鉴定方案的要求执行。

2.6计分方法

理论基础知识满分为100分，占总成绩40%；

实际操作100分（必考题70分，抽考题30分），占总成绩60%；

总成绩=理论基础知识、实际操作成绩加权分之和。（满分100分）

2.7组织奖评分方法

全班理论总成绩平均分；

进入前十名人数，每进入一人加10分；

热控一班参赛人员不得少于9人，热控二班参赛人员不得少于9人，热控三班参赛人员不得不得少于12人，每少一人减10分

组织奖总成绩=班组总成绩平均分、进入前十名得分、参赛人数得分之和

六、竞赛内容及评分标准

6.1 竞赛内容及分值结构

6.2实操考试部分的内容及评分细则

6.2.1实操考试试题：

⑴MAXDNA系统的逻辑设计、组态及画面修改；

⑵DPU死机处理；

⑶电动执行机构的控制回路接线及调试；

6.2.2第一题为必考题，第二、三题随机抽取一题，独立完成要求内容；也可以选择多项，以单项最高分为实操技能考试成绩。

七、奖励办法

1、本次竞赛设五种奖励等级：一等奖一名（300元）、二等奖两名（200元）、三等奖三名（100元）、鼓励奖四名及组织奖一名（平均成绩第一的班组）。由竞赛考评小组根据选手个人成绩和表现确定，考评结果报竞赛领导小组。

2、获得竞赛项目一、二等奖者,由检修部授予宣电公司检修部热控专业“技术能手”荣誉称号，颁发荣誉证书。

3、获得竞赛项目前三名者在公司评比专业人才及公司对个人评优时优先进行考虑。

4、在竞赛中平均成绩第一的班组在公司、部门组织的班组评优中优先进行考虑。

5、对不积极参加竞赛培训活动的员工，由部门视情况进行绩效考核。

第二篇：职工技能竞赛点评

技能竞赛点评总结

8月20日上午10点，经过厂人事科的组织和安排，在我厂基础油罐区罐顶进行了计量实际技能操作竞赛，本次计量操作共有5人参加，考试内容为油品检尺、测温、油量计算三部分，经过两个小时紧张有序的竞赛，5位参赛员工顺利完成了所有竞赛项目，取得了较好的效果；竞赛完成后，考评员、考评组组长xxx、安全部计量工程师xxx对5位参赛员工的竞赛过程进行了点评，xxx对本次计量实际操作竞赛给予了很高的评价，员工的操作水平较去年有了长足的进步，参赛员工的精神面貌和心态焕然一新，对本岗位的认识和理解也有了很大的提高；xxx还要求大家戒骄戒躁，继续努力，以更加向上的心态把本职工作做好、做精；安全质量部计量工程师xxx对本次计量操作竞赛中存在的不足与大家一起进行了交流，一是不注重细节，在选择计量器具时没有检查器具最小刻度是否正确，这个问题5位参赛员工都没有注意检查；二是放下油尺触底时没有按照要求将尺放在检尺孔中央，会造成检尺误差；三是都没有检查测温盒底部油品是否充满。以上问题虽小，但在实际工作中会造成较大计量误差，xxx告诉大家，计量工作一定要精益求精，认真对待，才能将我厂的计量工作做好、做扎实。

计量操作竞赛考评组

2013年x月xx日

第三篇：职工技能竞赛报告

关于开展劳动竞赛情况的报告

省总工会经济技术部：

2011年，为全面贯彻落实全省劳动竞赛五年规划（2011-2015年甘肃省百万职工技能素质提升活动规划），落实2011年全省劳动竞赛实施方案（2011年甘肃省职工技能素质提升方案），平凉市总工会紧紧围绕 “十二五”经济社会跨越式发展主题，以市上重大建设工程项目为重点，以劳动竞赛为载体，以技术培训为抓手，以技术创新为主线，以技术服务为平台，普遍提高职工基础技能水平，不断壮大高技能人才队伍，切实提高职工创新意识和创新能力，大力推广普及新技术新技能，持续激发广大职工的劳动热情，全面提升职工尤其是农民工的职业技能素质。进一步把广大职工的智慧和力量凝聚到现代化建设上来，实现职工技能素质提升活动制度化、常态化、品牌化。现将情况报告如下：

一、开展劳动竞赛情况

一是以市委办、市政府办“两办”文件制定了并印发《平凉市职工技能大练兵活动十二五规划》的通知，市职工技能大练兵活动组委会办公室及基层各系统、企-1-

业（集团）职工技能大练兵活动组委会均制定了劳动竞赛规划、实施意见和工作计划。

二是积极争取党政重视和支持。市委、市政府高度重视支持全市开展职工技能大练兵活动，调整了平凉市职工技能大练兵活动组委会组成人员，由市委常委、市委副书记、市委常委、市政府副市长任名誉主任，市总工会、市人社局、市工信局、市科技局等为成员单位，并成立了组委会办公室，负责全市职工技能大练兵活动的统一协调组织。市财政为大练兵活动拨付专项经费。基层各级相应成立了职工技能大练兵活动组委会，同级行政积极支持，按照规定计提职工培训经费，为职工技能大练兵活动提供了组织保证和经费保障。

三是围绕全市产业结构调整，从市情出发，开展劳动竞赛的企事业单位数513个，占企事业总数的64%，其中非公企业参加劳动竞赛数300个；参加劳动竞赛的职工49133人，占职工总数的70 %，其中非公企业职工参加劳动竞赛数 34383 人；开展重大工程劳动竞赛数 115 个，占全部重大工程项目数的75%。

四是与安监局共同组织开展了2011年“安康杯”竞

赛活动，145个国有、民营企业（集团），31775名职工，2779个班组参加了竞赛，参赛面比上年增加10%。

二、开展劳动竞赛的典型经验和做法

一是广泛动员、广泛参与。每年的职工技能大练兵活动，市职工技能大练兵活动组委会都通过各种媒体进行广泛宣传，扩大影响，提高了基层工会组织和广大职工的积极性、主动性，在提高职工技能素质的同时，提高了职工参与全市经济建设的积极性。二是依靠大系统、企业（集团）牵头、市组委员会协调，举办全市性的职工技能比赛，在促进重点工程进展的同时，减少了材料、资金的浪费。三是大型比赛由企业冠名，扩大了企业的影响力，又可以节约比赛费用。

三、组织开展劳动竞赛中遇到的突出问题

一是近年来民营企业及其职工参与全市职工技能竞赛的积极性越来越高，但取得名次的职工的待遇很少落实，只能一次性给予奖励。建议上级工会拨付专项资金，提高一次性奖励的力度，同时提高职工参与竞赛的积极性。二是部分专业开展职工技能竞赛成本高，浪费资源，如要举办全市性建筑行业瓦工比赛，需要准备同一操作

平台，如果参与人数较多，建筑工地现场无法准备同一标准的操作平台。建议鼓励基层结合工作实际，多开展单位、系统内的职工技能比赛，上级派人员参与，根据实际上报上级组织开展评优树先，并给予奖励。三是大多数企业未落实职工技能培训经费。建议督促企业按不低于职工工资总额1.5%的比例提取职工职业教育培训经费，加大职工技能培训投入，为培训职工尤其是培训高技能人才提供经费保证。四是建议省总对市州工会开展技能素质提升活动给予一定的经费支持。

2011年9月5日

第四篇：职工技能竞赛实施方案

新余市首届职工职业技能大赛临床技能竞赛实施方案

为深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为题”、以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动，进一步加强全市医务人员的业务能力建设，提高医疗服务水平，根据市劳动竞赛委员会“关于开展万名职工技能大赛和评选„十大金牌员工‟活动的通知”精神，由新余市卫生局承办临床技能竞赛。为确保活动顺利进行并取得实效，特制定本实施方案。

一、指导思想

开展临床技能竞赛活动，要以科学发展观为指导，坚持以人为本的服务理念，坚持立足本职岗位，提高医务人员综合素质，增强业务技能，造就一支高素质的医疗卫生技术队伍，努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗卫生服务。

二、活动范围与对象

活动范围为全市乡级以上医疗机构，重点是二级及二级以上医疗机构。对象为全市乡级以上医疗机构所有医务人员。

三、组织领导

组 长: 黄绍华 市卫生局局长

副组长：桂秀平市卫生局副局长

成 员：梁晓鸣 市人民医院院长

邹卫兵 市中医院院长

徐子华 市妇幼保健院院长

傅勇平分宜县卫生局副局长

易亚辉 渝水区卫生局副局长

李跃程 新钢中心医院院长

况秋香 市卫生局医政科科长

黄慧英 市卫生局中医科科长

丁彦意 市卫生局医政科副科长

领导小组下设办公室，办公室挂靠市卫生局医政科，况秋香兼办公室主任。

四、主要内容

（一）医师学习训练的重点内容。体格检查，病历书写，实验室检查报告、心电图、医学影像结果的判读，徒手心肺复苏、气管插管、机械通气、心脏电复律、急救止血，胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、换药、穿脱隔离衣等基本技能。专科医院医师学习训练的内容根据医院基本任务和不同岗位的职责与特点，可适当调整。

（二）护士学习训练的重点内容。护理文书书写，无菌操作、生命体征测量、密闭静脉输液、鼻导（塞）管吸氧、口腔护理、徒手心肺复苏、吸痰、铺备用床、导尿、灌肠、胃肠减压、重病人翻身、皮试液配制等常用操作技术。

（三）医技人员学习训练的重点内容。由各医院根据工作实际自行确定。

五、方法步骤

（一）筹划部署阶段（2007年6月底前）

利用一个月时间，对临床技能竞赛活动进行筹划安排和动员发动，使各级各类医院及其医务人员明确开展活动的目的、内容、标准和方法步骤，充分做好各项准备工作。

（二）学习训练阶段（2007年7月—8月底）

安排二个月时间，采取自主学习、岗上训练、专题讲座、示范教学、短期培训、观摩指导等多种形式，有计划、分步骤地抓好医务人员的学习训练，提高医务人员的临床技能。

（三）比武考核阶段（2007年9月—10月中旬）

9月份举行市级临床技能竞赛，由市卫生局在各单位自行推荐的优秀选手中确定参赛人员（具体时间、地点另行通知）。

六、表彰奖励

1、对获得综合第一名的选手，授予“新余市技术标兵”；符合条件的授予“新余市金牌员工”称号；获得第二、三名的选手，授予“新余市技术能手”称号；获得四至六名的选手，授予“新余市优秀选手”称号，同时给予一定的物质奖励。

2、对获得比赛团体总分前三名的代表队颁发新余市职工职业技能大赛团体优胜奖。

第五篇：热控专业调查报告

重庆电力高等专科学校

专业调查报告

专业：工业热工控制技术班级：学号： 姓名：指导教师：

重庆电力高等专科学校动力工程系

二〇一三年三月

广深沙角b电厂基本情况

集团简介

沙角b电厂属深圳能源集团。深圳能源集团股份有限公司前身系深圳能源投资股份有限公司，成立于1993年1月，由深圳市能源集团有限公司（成立于1991年6月）作为发起人而募集设立。1993年9月公司股票在深圳证券交易所上市，股票简称：深圳能源，股票代码：000027,是全国电力行业第一家在深圳上市的大型股份制企业，也是深圳市第一家上市的公用事业股份公司。

2007年12月20日，深圳能源投资股份有限公司通过非公开发行股票收购深圳市能源集团有限公司的股权和资产，实现了深圳市能源集团有限公司的整体上市，开创了国内电力公司整体上市的先河，公司的资产规模、竞争实力得到大幅提升。2008年4月7日，深圳能源投资股份有限公司更名为深圳能源集团股份有限公司。

深圳能源现有总股本为2,642,994,398股，其中深圳市深能能源管理有限公司（深圳市人民政府国有资产监督管理委员会占75%股份，华能国际电力股份有限公司占25%股份）持有1,684,644,423股，占总股本的63.74％，华能国际电力股份有限公司持有240,000,000股，占总股本的9.08％，其他股东持有718,349,975股，占总股本的27.18％。

深圳能源自成立以来，紧紧把握时代脉搏，科学选定战略方向，坚持“安全至上、成本领先、效益为本、环境友好”的经营理念，强化“清简务本、行必责实”的工作作风，优化治理、控制风险，保持有效增长、创造国际领先，全力打造“责任能源、实力能源、环保能源、和谐能源”。截至2011年底，深圳能源总资产321亿元，净资产172亿元，控股发电装机容量604.15万千瓦，主要电厂有深圳妈湾电厂（184万千瓦）、广东河源电厂（120万千瓦）、深圳东部电厂（117万千瓦）、东莞广深沙角B电厂（70万千瓦）、东莞樟洋电厂（36万千瓦）、惠州丰达电厂（36万千瓦）、加纳燃机电厂（20万千瓦）、内蒙古风电场（16.95万千瓦）。在大力拓展电力主业的同时，深圳能源坚持最高环保标准，以垃圾处理产业为依托，积极发展能源环保产业，目前已投产的深圳南山、宝安、盐田等3个垃圾焚烧发电厂日处理垃圾能力达2450吨，深圳、武汉等地区的筹建、在建项目投产后垃圾日处理能力将达12250吨。深圳能源现辖20余家成员企业，初步形成以电为主，能源环保等相关产业综合发展的战略格局，在深圳市国有企业综合实力排名中位居第一，连续多年入选中国工业企业500强，在产业市场和资本市场上树立起“诚信、绩优、规范、环保”的良好形象。

深圳能源先后荣获全国先进基层党组织、广东省“四好”领导班子先进集体、广东省“五一”劳动奖章、改革开放30年广东省功勋企业、深圳经济特区30年杰出

贡献企业、联合国能源与环境促进事业国际合作奖、首届低碳中国突出贡献企业、中国品牌绿色贡献奖、国家级企业管理创新成果奖、最佳战略决策董事会、最佳行业领军奖、公司治理优秀单位等荣誉称号。沙角b电厂

沙角B电厂坐落于美丽的珠江出海口东莞市虎门镇，离广州约九十公里，距深圳约八十公里，与沙角A电厂、C电厂毗邻，共同组成全国最大的火力发电基地。

沙角B电厂是中国首个以“兴建---管理---移交”（BOT）方式建造的火力发电厂，由深圳经济特区电力开发公司（深圳市能源集团有限公司前身）与香港合和电力（中国）有限公司于1985年合作兴建，1988年4月正式投入商业运行。装机容量为2×35万千瓦。锅炉及辅助设备为日本石川岛播磨重工株式会社制造，汽轮发电机及全部电气设备为日本东芝株式会社制造。

1999年8月，香港合和电力（中国）有限公司在运营十年后将电厂正式移交与深圳市广深沙角B电力有限公司，股东为深圳市能源集团有限公司和广东省电力集团公司，分别持股64.77%和 35.23%。2002年10月，广东省电力集团公司将所持的35.23%股权公开拍卖，广州发展实业控股集团股份有限公司成为该股权的拥有者。2007年12月，深圳市能源集团有限公司将所持的64.77%股权注入其控股的上市公司深圳能源集团股份有限公司。

凭借着设备和管理优势，沙角B电厂投产二十年来已累计发电900亿度，成为广东电网主力电厂之一，为广东的电网稳定和经济建设做出积极贡献。作为一家大型发电企业，沙角B电厂本着对社会负责的态度，以保护环境为己任。2004年，投资上马了机组烟器脱硫环保工程，于2007年1月正式投入运行。

沙角B电厂装机容量为2×350MW，全套引进日本设备，锅炉为日本石川岛播磨制造的IHI--SR型单汽包自然循环亚临界锅炉，设计最大蒸发量为1070t/h，过热器出口温度为541℃，过热器出口压力为17.25MPa，再热器出口温度为541℃，过热器出口压力为3.36MPa。

沙角b电厂名字由来

沙角，位于广东东莞市虎门镇辖区内，面对珠江口。知道中国近代史的人，对这个地方并不陌生，清朝两广总督林则徐焚烧鸦片就在虎门。1840年鸦片战争时，中国军民就在沙角炮台，奋勇抵抗帝国主义的侵略。140年后的1980年，广东省筹资在这里建立了一座沙角火力发电厂，并预留了建设第二、三期的场地。1984年深圳经济特区正在和香港合和实业有限公司（以下简称“合和”）洽谈合作建立火力发电厂的问题，开始场址选在深圳市的妈湾，后来根据国务院领导的意见，场址就改在了沙角火力发电厂原来预留的场地上。因此，原来省建立起来的电厂定名为沙角a厂，深圳和外商合作兴建的这座电厂就定名为沙角火力发电厂b厂（以下简称“沙角b电厂”），这就是这座电厂名字的由来。

沙角b电厂建厂模式

深圳经济特区初创时期，电力短缺的问题非常突出，深圳市没有发电厂，全靠省的大电网供电。全省电力也非常紧张，尽管省里对深圳给予了特殊照顾，每天供给深圳的电力将近100万度左右，但是只能满足深圳用电的70%，深圳用电量每年还在以50%到60%的速度增长，这个缺口就越来越大了。

由于电力不足，有时候工厂每周只能“开五停二”。问题很明显，如果电力不能解决，不但不能大量引进外资，已经进来的外资也很难获得应有的经济效益，这便成了投资环境的一个大问题。当时大亚湾核电站正在筹建，但它要到90年代才能投产，远水解不了近渴，核电站电力主要也不是分配给深圳的。为解决电力不足的问题，香港合和实业有限公司提出，用BOT模式和深圳市合作建立火力发电厂。

BOT模式是国际上近几十年来逐渐兴起的一种基础设施建设的融资模式。BOT是Build（建设）、Operate（经营）和Transfer（转让）三个英文单词第一个英文字母的缩写。

在中国的对外经济合作中，它属于合作经营的一种方式。它和双方共同出资，按出资比例分配利润和分担风险这种股权式的企业不同，而是以双方商定的条件为依据、分配利润和分担风险，属于契约式的合作经营。合和所提出的BOT模式就是属于我们所说的合作经营模式。

热控专业前景

概述

国民经济的不断增长，增加了对电力的需求量，电力工业向大电网、大机组、高参数、高度自动化的方向发展。由于高参数、大容量机组发展迅速，因此对机组自动化的要求日益提高，以“4C”（计算机、控制、通信、CRT）技术为基础的现代火电机组热工自动化技术也相应得到了迅速的发展。

电力工业作为国民经济的基础性产业，有别于其它工业过程的主要特征是：电能的“发、输、供、用”必须同时进行，并保持瞬时的平衡。与此同时，参与“发、输、供、用”的所有设备构成了部件众多、结构复杂、分布广阔的动态大系统。在这个系统中发电机组处于系统的最底层。

改革开放以来，我国电力工业不断跨上新的台阶。1987年全国发电装机容量突破1亿千瓦，1995年3月，装机容量突破2亿千瓦。这期间中国发电装机容量和发电量先后跃过法国、英国、加拿大、德国、俄罗斯和日本，到1996年居世界第2位。截至2004年5月底，我国发电装机容量突破4亿千瓦大关，达到40060万千瓦，年发电量超过1.9万亿千瓦时。与此同时，提高发电机组的容量和参数也成为我国电力工业发展的重要方向：单机容量从建国初期的50MW，逐步发展到70、80年代的125～300MW，目前从300MW发展的600MW已经成为主流，现在继续向更大型化900MW，甚至超过1000MW发展。蒸汽参数也由8MPa/535℃提高到17MPa/540℃，并随着超临界和超超临界技术的推广应用，最终可达到28MPa/580℃以上。机组的大容量和高参数带来的是过程参数测量点的大量增加，相应的控制回路数和控制的复杂程度都大为提高，生产过程对控制精度的要求更为严格。以一台600MW机组为例，其运行过程的监控点多达6000～7000个，各种控制回路有500～600个，用于控制系统组态的各种图纸就有几千张，这些艰巨而繁重的控制任务必须要有现代化的电站自动化技术作为支撑。

热工自动化的发展趋势

热工自动化的硬件主要是由检测传感器及仪表(包括显示仪表)、调节控制装置或系统、执行器(包括执行机构和调节机构两部分)三大部分构成。

检测传感器及仪表、执行器是热工自动化的基础，前者发展已经历了机械式、电子式、微处理器等层次。随着微电子、微机械、智能和集成等先进技术的迅猛发展，以及新材料和新工艺的发现和采用，目前检测传感器与仪表正向着微型化、数字化、智能化、网络化和虚拟化等方向进一步发展。

执行器接受调节控制装置或系统的控制信号，改变操纵变量，使生产过程按预定要求正常运行。随着自动化、电子和计算机技术的发展，现在执行机构也在向智能化方向发展，越来越多的执行机构已经带有通信和智能控制功能，如Emerson和Smar等公司均推出了智能阀门定位器，内装有高集成度的微处理器，采用数字平衡原理代替传统力平衡原理，将电控制信号转换成气动定位增量来实现阀位控制，具备对死区、正反作用、行程范围等的组态功能，可实现分程控制、等百分比、快开特性等修正功能，具有自校正、自诊断等智能特点。

调节控制装置或系统是过程自动化的中枢，其发展从较早的基地式调节器(变送、指示、调节一体化的仪表)开始，经历了气动、电动单元组合仪表到计算机直接数字控制系统(DDC)，直到今日得到广泛应用的分散控制系统(DCS)和可编程控制器(PLC)。DCS经历了初创(1975～1980年)、成熟(1980～1985年)、扩展(1985年以后)几个发展时期，在系统的可靠性及可维护性、控制功能算法的丰富性及完善性、信息处理的能力及速度、组态软件的便捷性及友好性、系统联网能力和开放性等方面得到迅速发展，取得了令人瞩目的成就，已成为过程自动化控制系统的主流。PLC以其结构紧凑、功能简洁、速度快、可靠性高、价格低等优点，也迅速获得广泛应用，已成为与DCS并驾齐驱的另一种主流工业控制系统。目前以PLC为基础的DCS发展很快，PLC与DCS相互渗透、相互融合、相互

竞争，已成为当前工业控制系统的发展趋势。由于计算机可靠性和性能价格比的进一步提高，以及在开放性和集成性、软件与硬件的产品和技术支持率、市场占有率等方面无以伦比的优势，近年来以个人计算机(PC)为基础的工业PC控制系统呈现良好的发展态势。另外，后起的现场总线控制系统(FCS)也以其优良的互操作性和功能分散性、更强大的系统功能(如单一仪表或设备可提供多变量I/O能力、网络化的设备管理、更宽的诊断范围、丰富的状态信息等)、安装及组态的简易性、更高的测量和控制精确度、较低的工程及运行维护成本和规模灵活性等诸多特点逐渐显示出其强大生命力。总之，控制系统正向着网络化、智能化、集成化、分布化、信息化和开放化方向进一步发展。

控制方法及策略是过程自动化的灵魂。20世纪末以来，自动控制理论和方法的主要发展方向是人工智能技术的应用。过程自动化控制方法已从传统经典控制(包括PID控制、比值控制、串级控制、前馈控制等)发展到了最优控制、自适应与自整定控制、自学习控制、非线性控制、多级递阶智能控制、专家控制、模糊逻辑控制、神经网络控制、仿人智能控制、基于模式识别的智能控制、多模变结构智能控制、混沌控制、鲁棒控制及基于可拓逻辑的智能控制、H∞控制和μ综合等。例如，大型发电机组作为过程控制对象十分复杂，发电过程存在着大延迟、强耦合、本质非线性和大量的未知干扰，使得锅炉燃烧过程控制、磨煤机控制、大范围变工况时的过热汽温及再热汽温的控制等等，用传统控制策略难于解决，因而国内外对发电过程控制策略进行了深入研究，目前许多先进控制理论和方法已逐渐开始在过程控制中应用。如ABB和SULZER公司建立了带状态观察器的SCO数学模型用于对主蒸汽和再热蒸汽的温度控制；西门子公司建立了凝结水节流的COT(controlled Condensate Throttling)数学模型、采用模糊算法的NUC(New coordinated Unit Control)等，针对不同发电机组、不同运行工况研究出各种优化控制方案，业已在国内发电厂的应用中取得明显的效果。又如德国KruppHoesch钢铁公司的Westfaien钢厂应用神经网络改进数学模型取得显著的经济效益，所制造的产品尺寸偏差减少12%。此外，许多自动化产品供应商也相继推出了商业化的智能控制器，如CyboSoft推出的无模型自适应(MFA)控制器Cybocon和Cybocon CE，针对不同过程可采用相应的算法(标准法、反时滞算法、非线性MFA算法、鲁棒MFA算法)等，可在相当程度上改进过程控制的效果。从控制目标出发，综合运用各种控制方法是构成先进控制系统的有效途径。

热工自动化技术发展的主流趋势是：检测控制智能化、测量信息数字化、控制管理集成化。