第一篇:第五届职工岗位技能竞赛
开鲁县农电公司第五届职工岗位技能竞赛
实 施 方 案
一、竞赛目的:
此次竞赛坚持公开、公正、公平原则。以交流经验、提高技能、选拔优秀人才为目标。通过竞赛来检验员工学习业务、岗位练兵的实际效果和实际水平,以赛促学、以赛促练,促进各单位业务的培训工作的开展,调动和激发员工自觉参加业务学习、技术训练的积极性,在全公司上下形成学技术、学业务、学理论、敬业爱岗的新风尚。
二、组织机构:
1、职工岗位技能大赛领导小组
组长:毕福生黄玉文
副 组 长: 郑卫东李洪龙杨天兴赵国荣
组员: 孙磊靳常利贾伟王凤海 赵海峰迟佰成商国利王英杰付晨田敬宇刘凤久韩庆军王军王海波李国瑞夏志
勇赵海王玉军薛亮黄海波
三、竞赛项目
1、配电运检专业
2、营销管理专业
3、变电运行专业
四、参赛选手条件
1、热爱电力事业,富有团队精神,具有良好的思想道德素质、业务素质和健康的身体素质。
2、参赛队员不受招聘人员或正式职工的身份限制,但必须是各单位在职职工。
3、各部室、生产单位(班组)、供电所、多经公司职工均可报名参加个人及团体的竞赛。
五、参赛选手名额
1、配电运检专业,团体每个单位选派2名选手参赛。其他可个人自愿报名参赛。
2、营销管理专业,团体每个单位选派2名选手参赛。其他可个人自愿报名参赛。
3、变电运行专业,不设团体奖,集控站班组、变电检修班、变电站以
组为单位派2名选手参赛,其他个人可自愿报名参赛。
六、竞赛形式和内容
(一)、竞赛形式
竞赛分理论知识考试和技能操作两部分。其中,理论知识考试包括基础知识和专业知识,占总成绩的40%,通过笔试和竞答的形式完成;技能操作部分包括安装操作和故障(事故)分析处理等,占总成绩60%,通过现场操作形式完成。
(二)、竞赛内容
1、配电运检专业
理论知识考试部分:
《电力安全工作规程》(电力线路部分)、《国家电网公司生产技能人员职业能力培训专业教材》(农网配电)《农村供电所人员上岗培训教材及题库》
技能操作部分:
项目1:更换10千伏线路直线绝缘子(占总分的10%)
项目2:低压配电柜故障查找及排除(占总分的20%)
项目3:接户线安装(占总分的20%)
项目4:计算机上机操作(占总分的10%)
3、营销管理专业
理论知识考试部分:
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训专业教材》(农网营销)《农村供电所人员上岗培训教材及题库》、职业技能鉴定指导书6-07-05-07《用电客户受理员》、11-062《抄表核算收费员》、《供电营业规则》、《供电所服务与营销必备》。
技能操作部分:
项目1:装表接电(占总分的10%)
项目2:电能计量装置接线检查(占总分的20%)
项目3:现场抄表与异常判断(占总分的20%)
项目4:计算机上机操作(占总分的10%)
3、变电站变电运行专业
理论知识考试部分:
《变电运行》、《变电所现场运行规程》、《调度运行规程》、《变电运行技术问答》《电力安全工作规程》(发电厂和变电所部分)
技能操作部分:
倒闸操作、设备巡视、故障(事故)分析处理。
七、评分方法
(一)、个人成绩评分方法
1、理论知识考试采取闭卷考试的方式,满分为100分,计分方法:选手考试分数×0.4=理论知识考试实际得分。
2、技能操作部分以任务完成的时间、完成的过程及质量、分析判断的正确性等为评分依据,如果是由两个人共同完成的操作,则所得分数为双方各自得分。计分方法:根据专业及考试项目的不同,每项技能操作得分×该项所占比例=本项技能操作得分,各项技能操作得分之和为技能操作部分总得分,技能操作部分总得分×0.6=技能操作实际得分。
3、理论知识考试实际得分+技能操作实际得分=最终得分
(二)、团体成绩评分方法
配电运检2名选手最终得分+营销业务2名选手最终得分=团体最终得分
八、奖项设置
根据《开鲁县农电公司职工竞赛奖励办法》奖励如下:
1、(团体)
一等奖1名奖金2000元
二等奖2名奖金1500元
三等奖3名奖金1000元
2、配电运检专业(个人)
一等奖1名奖金1000元
二等奖2名奖金800元 三等奖3名奖金500元
3、营销管理专业(个人)
一等奖1名奖金1000元 二等奖2名奖金800元 三等奖3名奖金500元
4、变电站变电运行专业(个人)一等奖1名奖金1000元 二等奖1名奖金800元 三等奖1名奖金500元
九、竞赛时间
拟定于2011年9月27日举行。
第二篇:公司召开第五届职工岗位技能竞赛总结表彰1
公司召开第五届职工岗位技能竞赛总结表彰会
隆冬时节,冰封大地,而高速动车组制造中心总组生产厂房却是彩球飘舞,喜乐声声,充满了喜庆热烈的气氛。12月26日下午,公司在这里隆重召开第五届职工岗位技能竞赛总结表彰大会,把荣誉和尊重送给在竞赛中脱颖而出,取得优异成绩的集体和职工;总结一年来各单位的竞赛经验与成果,拉开新一届竞赛的大幕;展示了基层单位、优胜团队与先进个人的典型风采,激励更多的单位和职工走上岗位创新、成才的道路。公司党委书记、董事长董晓峰等公司领导出席大会;受到表彰的先进集体和个人代表、基层单位的部分领导和职工以及驻长新闻单位的记者参加了这次盛会。
表彰大会开始前,党委书记、董事长董晓峰等公司领导参观了由高速动车组制造中心、客车制造中心、转向架制造中心、动车组检修中心、动力厂等单位制作、记录并展示各部门与单位竞赛成就的成果长廊。
此次表彰大会采用了表彰、现场展示、面对面交流等方式,将第五届职工岗位技能竞赛的精彩一一呈现,给人耳目一新的全新感受。大屏幕首先是《大赛巡礼之一》环节,播放了反映第五届职工岗位技能竞赛全面情况的专题片。公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈孝敏致辞并宣读表彰决定。他说,公司工会根据公司生产经营中心工作的要求,结合工会工作的本质与特点,精心策划并组织了第五届职工岗位技能竞赛,下发了《第五届职工岗位技能竞赛方案》,首次将生产、质量、研发、工艺、精益与人力资源管理等职能搬上竞赛平台,突出为基层开展工作搭建平台的意识,引导基层单位在这个平台上开展工作,组织攻关,展示成果。他代表公司党政工团组织宣读了《第五届职工岗位技能竞赛表彰决定》,大会评选出特色竞赛优胜奖、最佳进步新人奖、最佳能工巧匠、最佳质量标兵、六大系统明星、立项攻关、五小成果、优秀操作法等奖项先进个人1405名,优胜集体18个。在欢庆的乐曲中,脱颖而出的各岗位、各系统的精英代表接受公司的颁奖和大家的祝福。
随后,大会进入《大赛巡礼之二》环节。公司生产、质量、管理、研发、工艺、人力资源等六大职能部门以大屏幕展示的方式“秀”出不一样的系统风采。
工业化部焊接博士段珍珍、转向架制造中心谢元立班组合,工业化部焊接博士王洪瀟、客车制造中心钢车体一车间技师刘立国组合,工业化部焊接博士刘杰、客车制造中心铝车体车间毛一伟组合,工业化部焊接博士张欣盟、客车制造中心钢车体二车间技师张事利组合等四对高科技人才与一线岗位职工的特殊组合先后登台亮相,这四个组合代表着公司工艺技术开发的四个开创性方向。
公司人力资源系统完善技能培训机制,形成了“一赛三训”人才培养的稳定模式,一大批岗位技能工人在这种培训拉动下,以令人震惊的速度成长起来,在嘉克杯国际机械手焊接大赛中取得优异成绩的谢元立班的小伙子也在会上进行了精彩展示。
培训师和操作指导师双师培训,是第五届职工岗位技能竞赛的一大特色。转向架制造中心焊接二车间的外籍员工、洋教头布鲁诺和徒弟尹南;动力厂电力车间国家级技能大师、首席操作师罗昭强和电力车间的“工人讲师团”相继登台表达了心声与愿望。特别是洋教头布鲁诺,不仅带出多名徒弟,而且在此次第五届职工岗位技能竞赛上,还自己拿出2000元鼓励参加技能竞赛的职工,谈到“自掏腰包”的原因,布鲁诺朴实地说:“只是一个小小礼物,只要工人肯努力,取得工作成绩,就是对他工作的最好肯定。”
在《大赛巡礼之三》的现场展示环节,可圈可点的亮点是“铝氏三姐妹”的三幅作品展示,它们分别是《龙行天下》铝焊浮雕作品、《大展鸿图》铝合金铣刻作品以及《时代风采》版画作品。《龙行天下》由高级工人技师陈志涛、郎振勇历时三个月制作完成,意为踏绛气、兴云雨、利万物,象征高铁事业发展的磅礴气势;《大展鸿图》由高速动车组制造中心制造方法部鲍洪阳和铝车体二车间徐义言借助富克加工中心加工而成,寓意公司的事业如鹰击长空,兴旺发达;《时代风采》由高速中心铝车体二车间周晶辉等人制作,展现的是李学忠、张巍、李子路三位首席操作师的肖像,表达了对三位工人技师的敬仰之情。三幅作品彰显了一线职工的技能练兵成果,技艺高超,栩栩如生,博得了在场观众的啧啧称赞。
最后,公司党委书记、董事长董晓峰发表重要讲话。他说,我们已经成功举办了五届职工岗位技
能竞赛,每届大赛都有鲜明的主题、闪光的亮点,每届大赛都在助力公司生产经营,在加强职工队伍建设方面成果突出,可圈可点。今天总结表彰的第五届职工岗位技能竞赛更是在融入中心、主题确立、载体选择和活动形式等方面多有创新,在许多方面实现了党群工作的新突破,呈现出几个鲜明特点,一是突出服从服务意识,工会搭了一个好台;二是突出借台借力意识,各基层单位唱了一出好戏;三是突出创新求进意识,为加快职工成长成才打造了一条高速路。
对于今后的职工经济技术创新和岗位技能竞赛,董晓峰讲了三点意见。一是希望继续完善平台建设,健全相关管理制度,形成长客特色的岗位技能竞赛机制。二是希望继续创新人才培养模式,让职工经济技术创新活动和岗位技能竞赛成为公司挖掘优秀人才的富矿。三是要注意引导竞赛方向,针对降低工人劳动强度、改善作业环境组织攻关,有目的地实现课题突破。
在表彰大会的最后,20名动车组检修中心复转军人用铿锵有力、虎虎生威的拳脚表达了全体员工振奋精神,鼓足干劲,向着长客更加辉煌美好的明天迈进的昂扬斗志和气魄。
第三篇:职工技能竞赛点评
技能竞赛点评总结
8月20日上午10点,经过厂人事科的组织和安排,在我厂基础油罐区罐顶进行了计量实际技能操作竞赛,本次计量操作共有5人参加,考试内容为油品检尺、测温、油量计算三部分,经过两个小时紧张有序的竞赛,5位参赛员工顺利完成了所有竞赛项目,取得了较好的效果;竞赛完成后,考评员、考评组组长xxx、安全部计量工程师xxx对5位参赛员工的竞赛过程进行了点评,xxx对本次计量实际操作竞赛给予了很高的评价,员工的操作水平较去年有了长足的进步,参赛员工的精神面貌和心态焕然一新,对本岗位的认识和理解也有了很大的提高;xxx还要求大家戒骄戒躁,继续努力,以更加向上的心态把本职工作做好、做精;安全质量部计量工程师xxx对本次计量操作竞赛中存在的不足与大家一起进行了交流,一是不注重细节,在选择计量器具时没有检查器具最小刻度是否正确,这个问题5位参赛员工都没有注意检查;二是放下油尺触底时没有按照要求将尺放在检尺孔中央,会造成检尺误差;三是都没有检查测温盒底部油品是否充满。以上问题虽小,但在实际工作中会造成较大计量误差,xxx告诉大家,计量工作一定要精益求精,认真对待,才能将我厂的计量工作做好、做扎实。
计量操作竞赛考评组
2013年x月xx日
第四篇:职工技能竞赛报告
关于开展劳动竞赛情况的报告
省总工会经济技术部:
2011年,为全面贯彻落实全省劳动竞赛五年规划(2011-2015年甘肃省百万职工技能素质提升活动规划),落实2011年全省劳动竞赛实施方案(2011年甘肃省职工技能素质提升方案),平凉市总工会紧紧围绕 “十二五”经济社会跨越式发展主题,以市上重大建设工程项目为重点,以劳动竞赛为载体,以技术培训为抓手,以技术创新为主线,以技术服务为平台,普遍提高职工基础技能水平,不断壮大高技能人才队伍,切实提高职工创新意识和创新能力,大力推广普及新技术新技能,持续激发广大职工的劳动热情,全面提升职工尤其是农民工的职业技能素质。进一步把广大职工的智慧和力量凝聚到现代化建设上来,实现职工技能素质提升活动制度化、常态化、品牌化。现将情况报告如下:
一、开展劳动竞赛情况
一是以市委办、市政府办“两办”文件制定了并印发《平凉市职工技能大练兵活动十二五规划》的通知,市职工技能大练兵活动组委会办公室及基层各系统、企-1-
业(集团)职工技能大练兵活动组委会均制定了劳动竞赛规划、实施意见和工作计划。
二是积极争取党政重视和支持。市委、市政府高度重视支持全市开展职工技能大练兵活动,调整了平凉市职工技能大练兵活动组委会组成人员,由市委常委、市委副书记、市委常委、市政府副市长任名誉主任,市总工会、市人社局、市工信局、市科技局等为成员单位,并成立了组委会办公室,负责全市职工技能大练兵活动的统一协调组织。市财政为大练兵活动拨付专项经费。基层各级相应成立了职工技能大练兵活动组委会,同级行政积极支持,按照规定计提职工培训经费,为职工技能大练兵活动提供了组织保证和经费保障。
三是围绕全市产业结构调整,从市情出发,开展劳动竞赛的企事业单位数513个,占企事业总数的64%,其中非公企业参加劳动竞赛数300个;参加劳动竞赛的职工49133人,占职工总数的70 %,其中非公企业职工参加劳动竞赛数 34383 人;开展重大工程劳动竞赛数 115 个,占全部重大工程项目数的75%。
四是与安监局共同组织开展了2011年“安康杯”竞
赛活动,145个国有、民营企业(集团),31775名职工,2779个班组参加了竞赛,参赛面比上年增加10%。
二、开展劳动竞赛的典型经验和做法
一是广泛动员、广泛参与。每年的职工技能大练兵活动,市职工技能大练兵活动组委会都通过各种媒体进行广泛宣传,扩大影响,提高了基层工会组织和广大职工的积极性、主动性,在提高职工技能素质的同时,提高了职工参与全市经济建设的积极性。二是依靠大系统、企业(集团)牵头、市组委员会协调,举办全市性的职工技能比赛,在促进重点工程进展的同时,减少了材料、资金的浪费。三是大型比赛由企业冠名,扩大了企业的影响力,又可以节约比赛费用。
三、组织开展劳动竞赛中遇到的突出问题
一是近年来民营企业及其职工参与全市职工技能竞赛的积极性越来越高,但取得名次的职工的待遇很少落实,只能一次性给予奖励。建议上级工会拨付专项资金,提高一次性奖励的力度,同时提高职工参与竞赛的积极性。二是部分专业开展职工技能竞赛成本高,浪费资源,如要举办全市性建筑行业瓦工比赛,需要准备同一操作
平台,如果参与人数较多,建筑工地现场无法准备同一标准的操作平台。建议鼓励基层结合工作实际,多开展单位、系统内的职工技能比赛,上级派人员参与,根据实际上报上级组织开展评优树先,并给予奖励。三是大多数企业未落实职工技能培训经费。建议督促企业按不低于职工工资总额1.5%的比例提取职工职业教育培训经费,加大职工技能培训投入,为培训职工尤其是培训高技能人才提供经费保证。四是建议省总对市州工会开展技能素质提升活动给予一定的经费支持。
2011年9月5日
第五篇:职工技能竞赛实施方案
新余市首届职工职业技能大赛临床技能竞赛实施方案
为深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为题”、以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动,进一步加强全市医务人员的业务能力建设,提高医疗服务水平,根据市劳动竞赛委员会“关于开展万名职工技能大赛和评选„十大金牌员工‟活动的通知”精神,由新余市卫生局承办临床技能竞赛。为确保活动顺利进行并取得实效,特制定本实施方案。
一、指导思想
开展临床技能竞赛活动,要以科学发展观为指导,坚持以人为本的服务理念,坚持立足本职岗位,提高医务人员综合素质,增强业务技能,造就一支高素质的医疗卫生技术队伍,努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗卫生服务。
二、活动范围与对象
活动范围为全市乡级以上医疗机构,重点是二级及二级以上医疗机构。对象为全市乡级以上医疗机构所有医务人员。
三、组织领导
组 长: 黄绍华 市卫生局局长
副组长:桂秀平市卫生局副局长
成 员:梁晓鸣 市人民医院院长
邹卫兵 市中医院院长
徐子华 市妇幼保健院院长
傅勇平分宜县卫生局副局长
易亚辉 渝水区卫生局副局长
李跃程 新钢中心医院院长
况秋香 市卫生局医政科科长
黄慧英 市卫生局中医科科长
丁彦意 市卫生局医政科副科长
领导小组下设办公室,办公室挂靠市卫生局医政科,况秋香兼办公室主任。
四、主要内容
(一)医师学习训练的重点内容。体格检查,病历书写,实验室检查报告、心电图、医学影像结果的判读,徒手心肺复苏、气管插管、机械通气、心脏电复律、急救止血,胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、换药、穿脱隔离衣等基本技能。专科医院医师学习训练的内容根据医院基本任务和不同岗位的职责与特点,可适当调整。
(二)护士学习训练的重点内容。护理文书书写,无菌操作、生命体征测量、密闭静脉输液、鼻导(塞)管吸氧、口腔护理、徒手心肺复苏、吸痰、铺备用床、导尿、灌肠、胃肠减压、重病人翻身、皮试液配制等常用操作技术。
(三)医技人员学习训练的重点内容。由各医院根据工作实际自行确定。
五、方法步骤
(一)筹划部署阶段(2007年6月底前)
利用一个月时间,对临床技能竞赛活动进行筹划安排和动员发动,使各级各类医院及其医务人员明确开展活动的目的、内容、标准和方法步骤,充分做好各项准备工作。
(二)学习训练阶段(2007年7月—8月底)
安排二个月时间,采取自主学习、岗上训练、专题讲座、示范教学、短期培训、观摩指导等多种形式,有计划、分步骤地抓好医务人员的学习训练,提高医务人员的临床技能。
(三)比武考核阶段(2007年9月—10月中旬)
9月份举行市级临床技能竞赛,由市卫生局在各单位自行推荐的优秀选手中确定参赛人员(具体时间、地点另行通知)。
六、表彰奖励
1、对获得综合第一名的选手,授予“新余市技术标兵”;符合条件的授予“新余市金牌员工”称号;获得第二、三名的选手,授予“新余市技术能手”称号;获得四至六名的选手,授予“新余市优秀选手”称号,同时给予一定的物质奖励。
2、对获得比赛团体总分前三名的代表队颁发新余市职工职业技能大赛团体优胜奖。