预备会第九届第一次职代会通过的事项[范文大全]

第一篇：预备会第九届第一次职代会通过的事项

需要预备会-【第九届第一次职代会】通过的事项

1.第九届职工代表资格审查报告

2.第九届第一次职代会主席团名单【草案】

3.通过本届职工代表大会议题和议程【草案】

4.附件：第九届第一次职工代表大会议程

5.附件：召开第九届第一次职代会工作步骤

第二篇：第九届第一次职代会闭幕词

广西博白自行车厂第九届

第一次职工代表大会闭幕词

【2014年00月00日】

各位代表、同志们:

广西博白自行车厂第九届第一次职工

代表大会在上级领导的关怀和指导下，在全体职工的关心和与会代表的共同努力下，圆满地完成了大会各项预定任务，即将闭幕了。

第九届第一次职工代表大会是一次认真审视企业当前形势，思考如何走出困境的群会。是发扬民主、动员广大职工参与改革的民主大会。

这次大会得到了上级领导的高度重视，对企业今后的工作作出指导意见，体现了上级领导对本届大会的重视和关心。

大会期间，各位代表认真听取和审议了代理厂长唐子林同志所作的《*******》的行政工作报告；听取和审议了财务科长沈葵同志所作的《********》的财务收支报告。代表们在讨论、审议时认为，上述报告对第八届职代会的总结实事求是，客观公正，对今年工作任务的安排目标明确。代表们，会议闭幕以后，我们要贯彻以本届大会精神，动员和带领广大职工群众为完成大会提出的工作任务努力工作。

第三篇：职代会预备会议程

第九届第一次职代会预备会议程

【2014年6月15日】

刘海勇

预备会议的任务：

（一）选举通过大会主席团；

（二）报告大会筹备情况，提出议题和议程的建议；

（三）通过代表资格审查情况的报告；

（四）通过职代会的议题和议程；

（五）决定大会其他有关事项和处理各项应在职代会正式会议之前需要解决的事宜。

第四篇：职代会预备会讲话

职代会预备会讲话

在矿首届一次职代会预备会上的讲话

各位代表：

现在我向大会作提案解答报告，职代会预备会讲话。

xx-x矿一届一次职代会共收到提案46条.，内容主要涉及安全生产、经营管理、职工福利等方面。经一届一次职代会提案工作委员会归纳整理并充分讨论，认为需要提请本次职代会解答的问题共4个方面12条。在分送矿分管领导提出初步解答意见的基础上，矿党委会逐条进行了专题研究，现予以解答。

一、安全生产方面

1、关于建议我矿“一通三防”设施归口管理、维修问题

“一通三防”是矿井安全生产管理的龙头，低瓦斯矿井发生“一通三防”事故的事例屡见不鲜。矿上已成立了通风区，但责任和分工都不太明确，加上人员不足。目前，矿已着手调整充实力量组建专业化队伍，该项工作正在运作中。

2、关于矿调度室应强化在安全生产中的职能作用问题

生产调度工作的主要任务是按照矿井生产的客观规律和生产经营计划，对矿井的日常生产活动实行统一指挥、检查和监督，协调各生产环节之间的配合，确保整个矿井均衡有序的生产。目前矿上在着手提高调度员的素质和业务水平，协调各生产环节的配合、提高值班(调度)会的质量，防止流于形式，及时平衡解决安全生产过程中存在的问题。

二、企业生产经营管理方面

3、关于清退不在技术岗位上的退休返聘工的问题

2007年7月我矿已经清退了退休返聘工，根据我矿当时的具体情况，经报上级有关部门批准，留用的15名退休工都是生产技术骨干，我们严格按照东辰集团劳动用工管理暂行办法履行了相关手续。目前他们在各自的技术岗位上发挥着技术优势和工作热情。

4、关于加强劳动用工管理的问题

在劳动用工管理方面，我矿已先后出台了多份加强劳动组织整顿、规范劳动用工的文件，并针对“三长”人员采取了相应的措施。今后我矿将加大惩处力度，对长期旷工的，坚决按照《劳动法》及国务院《企业职工奖惩条例》第十八条规定，予以解除劳动合同。

5、关于经营考核执行要到位，增加职工工资的问题

由于客观原因，过去确实存在经营考核执行不到位吃大锅饭现象，挫伤了部分职工的积极性，发言稿《职代会预备会讲话》。2008年我矿将制定科学合理的承包经营考核办法，并严格按照考核办法对各区(队)的材料、成本等各方面进行考核，奖惩到位不搞平均主义。有职工提出增加工资，职工个人收入要与企业的效益挂钩，只有企业有效益才能实现收入同步增长，今年我们将按照两低于原则适当增加职工的收入。

6、关于全民工，集体工，协议工，各工别同工不同酬的问题

目前矿制定的工资分配政策主要是向苦、脏、累、险、生产技术一线职工倾斜，完全遵循“按劳分配、多劳多得”原则。今后我们必须按照同工同酬的原则进一步规范工资分配，今年我们还将对工资分配领域加大监管力度，进行规范管理，保护职工利益不受损害。过去对企业职工定性分为全民工、集体工、协议工，企业改制后，职工都是企业的员工，没有身份的歧视。

7、关于加强材料内部控制问题

我矿材料内部控制，是严格按照xx供销26号和xx-x煤字29号文执行的。在生产环节中严格控制材料损耗和浪费，并定期或不定期地进行资产清查，防止资产流失。对大宗材料、设备严把入库关，对内部材料的管理矿即将下发具体的管理办法。

三、职工福利方面

8、关于矿建立洗衣房及烘干机房，让职工每天上井后能解决洗工作服的问题

洗衣房及烘干机房去年已建好，购买工业洗衣机和烘干机计划去年已上报主管部门至今未批，今年矿正在积极联系，争取今年把洗衣房及烘干机房问题解决，在计划未落实前，请广大职工理解和体谅。

9、关于矿上按时发放劳保用品的问题

职工劳保用品问题，xx-x矿对劳保用品的发放和使用非常重视，每年都能按时发放。去年是在4月——6月分三个月发放完的，而且每位职工都持有劳保卡，矿供应部门有台帐，上级主管部门年年都检查劳保发放情况。我们将继续做好该项工作，切实保障职工的安全利益。

10、关于小井道路不平、如遇雨雪天气积水深稀泥多、实在无法通行、直接影响职工的出勤，建议矿上用铲车经常对路面进行修整问题

通往各单位的道路因外单位拉煤重车被破坏比较严重，给职工上下班带来诸多困难，去年曾多次进行局部整修。今年我们将继续安排对该段路面进行整修，为职工解决行路难的问题。

11、关于医保问题，多年提而未决，现已产生不稳定因素，现在企业职工对国家的政策有所了解，参保意识增强是好事。此事已引起上级领导及有关部门的高度重视，正在逐步办理中。

12、关于加强职工教育，提高职工素质问题

东煤公司每年都要对特殊工种和普通工种进行培训，而且我们矿每年也有自己培训计划，今年我们在职工教育方面着重采取自培、送培、“一日一题”教育三方面相结合的办法来对职工进行素质教育。同时，我们还将对各单位的党务工作人员进行培训，全面提高基层党务工作人员的综合素质。

第五篇：第一次工地例会预备会会议纪要

第一次工地例会预备会会议纪要L1、L2监理处联合召开

[2011]1号

时间：2011年1月7日上午

参加人员： 指挥部：孙树祥部长、黄飞勇总工、蒋建伟工程师监理处：JL1、JL2总监及专业工程师

项目部：A、B、C项目部经理、技术负责人、质检、试

验、安全环保等负责人

主持：JL2监理处赵雨忠总监

会议主要议程

1、A、B、C项目部汇报施工准备情况及下步打算。

2、JL1、JL2对A、B、C项目部准备工作的评价。

3、JL1监理处李建桂总监代表监理处明确几项监理工作程序。

4、指挥部黄飞勇总工对承包人准备工作的评价和下段工作要求。

5、指挥部工程部孙树祥部长对工程建设的指示。

会议主要内容：

（一）2011年1月7日上午，芙蓉大道湘阴段道路工程（一期工程）JL1监理处认为虽第一次工地例会目前不具备召开条件，但就目前工程形势而言有必要召开一次预备会以解决目前芙蓉大道湘阴段道路工程（一期工程）进展情况缓慢，施工人员管理不到位等问题。

（二）A、B、C三个项目部的总工分别阐述现阶段各项目进展情况和计划以及在施工中主要存在的问题是征迁协调和沿线池塘放水以及弃土场的选址等问题。

（三）JL1监理处对A标进行了评价：生活设施较完善，生活条件能满足。预制场的设备在架设当中，料仓已建好，生活区还在建。土方队一队有压路机一台、铲车两台、推土机一台、挖机三台、运输车辆四台，施工二队幼两台挖机、三台车辆、一台压路机、一台推土机、机械设备没有按施工组织报备到齐。试验的相关设备已到位，但试验室资质、标定复印件没有上报、现场养生室没建，前期土工试验资料上报不完整，盖板涵的队伍没有确认。人员上岗证各种材料、设备没报备。清表不到位，有杂草、树根。便道修在主道内的要做检验，不合格的要求返工。测量前期工作大致完成，但有部分资料未上报监理，应尽快上报。排水方面，纵横沟没有到位，部分不流通有一定的质量隐患，要求立即整改到位。

（四）JL2监理处副处长彭荣同志就施工单位在准备阶段的工作情况进行了阐述，B合同段：主线水准及导线复核工作已经完成，横断面复核正在进行。新建路段已经复核，但未上报监理。新建路段清表工作正在进行（2010年11月25至今）新建路段填土土工试验取土样7组，B5合同工区段取样1组。B合同段已上报施组审批稿，已经由监理处审批并提出审批意见，目前施组正在修改中。白水中桥专项方案已上报并由监理处下达审核意见，目前正在修改中。水中桥队伍落实情况尚不明。C合同段目前导线、水准的复测工作已经完成并经监理处审核。施工组织设计未上报，目前未正式队伍以及机械进场，队伍落实情况不明。对B、C标人员履约，到位情况不理想表示担忧，并阐明“人员是真、人才是假”，人的因素应该摆在第一 并明确了施工单位施工准备阶段还应完成的工作：

1、红线内水沟开挖以及排水工作。

2、施工组织设计尽快完善并上报。

3、按合同约定并要求主要岗位人员履约到位，尤其是项目经

理，技术负责人，计量、试验、测量工程师。

4、完成质量、安全、环保等保证体系并落实。

5、完善并落实试验室工作，并完成好混凝土配比和土样取样

并做好土工试验。

6、及时上报导线、水准、横断面复测成果。

7、上报分项、分部、单位工划分情况。

8、提交用地计划。（如制梁场地，搅拌场等）

（五）L2监理处赵处长谈到监理工作是按“五控、两管、一协调”来展开的。（五控是指：质量、进度、安全、投资与环保；两管是指信息与合同；一协调是指工程整体的协调），本项目重点是质量、安全与环保，施工单位不要小看本项目，本项目虽技术难点不多，但内容齐全，既有公路工程还有市政工程，质量至上，安全第一，施工单位要明确质量终身制。

会议要求：

（一）指挥部工程师孙树祥部长对工程建设的指示

这是一个重点工程，8.6个亿，对全县来说是相当重要的，是快速通道，在国家审计范畴之内。开工前的开工报告、程序工作要做好，不能没开工就谈变更。施工人员要到位，不能以包代管，要严格按照招标文件要求到位，严格按规矩办事。

（二）JL1监理处李处长对施工单位提出十点要求：

1、进一步做好图纸会审和技术交底工作。

2、施工单位做好施工中的技术交底工作，每个分部分项工程都要

进行技术交底工作，并监理参加。

3、开工报告的运作。（a，人员、机械、设备b、试验c、施工标

志标牌上路）

4、工序验收流程。（a、自检到位b、隐蔽工程附上影像资料c、工序施工由专监签认）

5、按要求使用施工用表、监理用表。（湖南省交通厅2008版高速

公路用表）

6、施工计划的上报（每月25日前上报下个月的施工计划，下个

月5日上报上月的工程完成情况，每周日上报周工程完成情况和上报下周计划）

7、工作指令的要求（指令必须是文字资料上报，如有口头指令必

须在3个工作日那日补充文字资料）

8、资料的整理工作要按湖南省高速公路档案整理验收规范进行。

9、关键工序、关键部位监理全程旁站。

10、重要试验上要求监理同时旁站。

（三）业主工程部总工黄总对本项目现阶段工程进展情况提出“七个

是否”

1、测量复核工作是否可以加快完成。

2、试验工作是否到位。

3、人员履约是否到位，申报人员资质是否真实。

4、设备必须满足现场开工要求。

5、施工组织设计是否审查合格。

6、施工图施工单位是否按要求在进行绘制，并报监理审查。

7、施工单位是否严格坚持监理程序。

（四）JL2监理处赵处长对分项开工报告报审提出了具体要求：

1、分项工程开工申请表SJ02。

2、施工放样报验单SJ01。

3、施工技术方案报审表。

4、所涉材料、试验检测报告及合格证书，明确数量，规格。

5、进场人员报验单（各类人员证件，上岗证等）

6、进场设备报验单

7、安全措施与环境状况编写情况等。

（五）要求与会人员认真贯彻执行本次会议精神，了解自己的不足，解决好自己的问题。施工单位应按要求完成并落实到位，为争取本项目创优良工程完成奠定一个良好的基础。