机电科2014年工作规划(20140107)

第一篇：机电科2014年工作规划(20140107)

筹备处机电科2014年工作计划（2014.1.7）按照筹备处工程计划，筹备处工程进入二期建设阶段，针对筹备处生产现状，2014年机电科将围绕：“服务安全生产，优化设备选型，强化机电管理，提高业务技能”等几个方面着手。以推进矿井质量标准化创建为目标，作为2014年机电科主体的工作，机电科将按照2014年工作规划，稳步进行。

一、深化安全体系建设，服务安全生产

机电工作技术性强、业务范围广，建立健全管理机构及管理体制全面管好、用好、做好机电设备的维护，并加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。为更好地服务安全生产，机电科将从体系建设管理入手，在严格执行和落实上级文件精神的基础上，强化内部建设建立健全机电方面的安全生产管理体系，落实好安全用电，设备维护维修组织体系。认真抓好筹建期间各参建项目部包括筹备处在内的机电系统的预防性定期检查、检测和检修工作，建立隐患排查和故障分析制度，确保机电系统的安全、可靠运行。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

二、优化设备选型，推进矿井的自动化建设

按照2013年11月4日筹备处办公会要求，信湖煤矿机电科将在信湖煤矿综合自动化建设工作领导小组的领导下开展工作，与各部门协调做好信湖煤矿的规划设计，为能够更好的履行职能，抓好机电安全管理，机电科将严格贯彻集团公司设备选型和购置要求，与相关单位一起进行技术、经济和安全性能论证比较，做到技术上先进、经济 1

上合理、生产上适用，本着可靠性、维修性、操作性及节约能源、环境保护等要求，根据不同条件进行分析对比，做到选型上的优化，并在筹备处综合自动化建设工作领导小组领导下，推进信湖煤矿综合自动化建设，强化技术革新，技术改造，做好新技术新工艺的推广应用。以推进信湖煤矿综合自动化建设。

三、强化机电管理，推进筹备处矿井的集约高效生产

为能更好的服务好筹备处建设的发展，机电科将从设备管理、机电技术管理、建立健全各种制度，责任制等方面入手。

1、定期召开机电会议，及时研究解决建设及设备安装期间工作中出现的问题，做好技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

2、抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则集中组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；按规定各种必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进行。确保对筹备处使用优质、完好设备。

3、抓好机电科技术管理工作，做到技术档案齐全、规范；设备参数齐全、完整；技术资料准确、条理。

四、加大职工培训力度，提高业务技能及职工安全意识

通过技术培训提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，提升职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。

1、继续保持理论学习与实践相结合，加强科室职工业务技能的培训学习，做到有针对性，可操作性，不断提高每位职工的自身素质，提高员工经济技术创新能力。

2、开展经济技术创新工程和合理化建议活动，大力开展岗位技术练兵、技术比武活动，提高员工技术素养，培养自我学习能力，使员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能。

3、充分利用每日一题、“师带徒”、青年科技课堂等职教培训方法强化员工操作技能。充分利用好每周一课、安全例会、实操培训、外训等方式，通过学习让职工真正融入到工作中去，提升职工的职业素养和安全意识。

结束语

总之，2014年筹备处的机电管理，重点一是应建立健全各项规章制度，做到制度完善，管理到位，责任到位，才能保证机电设备的正常运转。二是以稳定人才队伍，提高人员素质。做到工程有计划，作业有规程，管理有制度，使每个人、机电各部门、整个机电系统都负起职责范围内的安全工作，安全生产工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责，促进筹备处建设工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道的同时为筹备处的质量标准化建设增添上浓墨重彩的一笔。

第二篇：机电科年终工作总结及2011年工作规划

机电科年终工作总结及明年工作规划

自2009年10月井工筹备处机电科成立以来，在筹备处的领导下，机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量：

1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新

吊挂，达到管路吊挂标准。

2、配合撤除主斜井模板车，协助施工单位小改小革，改变主斜井浇筑混凝土运输方式，加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作，电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作，使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项，使施工单位在质量标准化工作方面有章可循，能够按照质量标准化的要求去施工。

5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定，制定有关规定，确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作，安设第一联络川D85-45*6水泵2台，提高了矿井排水能力。

6、在电气方面，协助施工单位制作开关标志牌，供电系统图，根据施工单位供电的实际情况，调整供电方式，安设移变3台，铺设高压电缆1206米，使采区供电趋于合理，保证了安全供电。

7、做好机电科内业工作，共形成机电科各种内页资料合计13项。

2010年主要工作规划

2010年是井工筹备处工作繁重的一年，公司预计10月份投产，为保证到期顺利投产，机电科在2010年主要做好以下几点工作：

1、抓好机电设备完好工作，保证矿建工作顺利进行。

2、按照公司的要求，完善各种机电运输设备资料，做好机电内页管理工作。

3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

4、做好机电设备的安装验收工作，保证投产后机电设备安全运转。

5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

井工筹备处机电科2009年12月31日

第三篇：质控科工作规划

2013年质控科工作计划

医院的医疗质量是医院生存和发展的生命线，为了提高医院的医疗质量水平，质控科在院长及分管院长的领导下开展医疗质量监控工作，现将2013年的工作安排如下：

一、加强全员质量意识：

把医疗质量放在首位，加强医疗质量监控。每月定期检查全院运行病历书写情况，今年重点从病历书写内容质量着手，提高运行病历的书写质量。高质量的病历要求医师有缜密的医学思路、规范的医学术语、丰富的医学知识。这就要求临床医生不断学习基础知识、新的医学进展，进而不断提高医疗技术水平。

计划：

1、对运行病历质控4次/月，其中分管院长带领质控2次/月，做到月有小结、季有总结及年有分析总结。

2、所有新进院人员（新调入和新分配人员）进行岗前培训时，培训内容应包含有关医疗质量管理的内容。

3、各科质控医师学习有关医疗质量管理指标、方法，以加强各科的医疗质量管理力量。

二、健全医院医疗质量管理网络：

为了达到医院医疗质量管理的全员参与、全部门控制、全过程控制，建立完善的医疗质量管理体系。

1、医疗质量管理委员会：每季开展一次医疗质量评议会。

2、病案管理委员会：每季开展一次病案管理工作会。

3、质控科：每月一次全院病历抽查，发现存在的病历质量问题，发现医疗安全隐患。形成质控工作报告，将发现的不足之处反馈给临床一线，为院领导提供医疗质量的动态变化。

4、科室质控小组：进行科室内的质控工作，检查科室内的全部病历，做好病历评分。

三、监测指标及主要措施:

1、要求各临床科室成立以科主任、护士长，高年资医生、护士等组成的医疗质量管理小组，根据医院的质量管理计划、方案、医疗指标制订本科室的质量管理计划方案及完成计划的措施，每月对本科室的病历质量、医疗工作质量、医疗指标完成情况，质量教育情况进行自查、自评，每季进行一次小结，找出存在问题，提出改进措施。建立本专科诊疗技术常规和特殊治疗操作规范。严格执行各种医疗工作规章制度，年终有质量控制总结。

2、协调医院各质控系统的质量控制工作，每月定期召开医疗质量控制例会，汇总各质控系统的检查总结结果。按医院的医疗质控标准方案扣分，做到公平公正，责任到人。对存在疑问的提交院质控例会讨论，最后由院长做出裁定，并对汇总结果按月予以公布。

3、与医院各质控系统检查单病种限价管理工作。定期检查临床各科室相关法律法规、医院的各项规章制度执行情况。

4、根据每月质控考核结果，将医疗质量信息及时反馈到各科室，不断提高医疗质量水平。

计划：开展优秀病历评选活动，每月或每季度对临床医师提 交的优秀病历进行评选，评出当月或当季度的优秀病历进行奖励，并在医学平台上予以公布。对书写不合格的病历，根据病历书写规范标准予以扣分，并对相关人员予以扣款处罚，以提高医院病历书写的整体质量。

5、突出中医特色，增加中医药在临床治疗中的使用率。

6、全院临床科室总医疗指标：抓好服务质量与医疗质量，治愈好转率为≥95%，手术前后诊断符合率≥90%，临床诊断符合率≥90%，甲级病案率≥90%，无丙级病历，危重病人抢救成功率≥85%；院内感染率≤10%，出入院诊断符合率≥95%，无菌手术切口感染率≤0.5%；住院产妇死亡率≤0.02%。其余指标继续达到二级医院标准。

7、住院病历质量由科室、质控科、医院病案管理委员会三级质量监控网络进行管理，严格按照卫生部、卫生厅第三版《病历书写基本规范》进行书写，严格执行三级查房制度，提高病历质量，出院病历由质控医师、科主任进行初评，在达到甲级病历标准后送病案室，再由病案科质控医师定期抽查进行终末评分、评比，对病历存在的问题及时反馈到各科室，要求各科的甲级病案率≥90%，无丙级病历。医院医疗质量督导小组、病案委员会也定期抽查部分病历，对存在问题提出改进意见。

8、门诊处方由药剂科及门诊部进行二级质量管理，首先在发药窗口进行把关，对不合格的门诊处方指出其错误之处并退回修改，同时进行登记，定期反馈到质控科；门诊部每周对门诊处方检查一次；药剂科每月抽查部分处方，对其进行分析，将存在 的问题公布于每月的质控汇总中，问题处方点评，以提醒临床医师注意；质控科每月进行检查评分，将处方存在的问题反馈给个人并与科室质控分挂钩。

9、门诊病历由门诊部进行管理，每周由门诊部对门诊病历进行监督、检查，门诊部每月对所查门诊病历进行质控评分，反馈给质控科。

10、为建立新技术、新项目按要求做为质控标准，使我院的医疗工作有序进行。

11、收集门诊和各科室终末医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室及负责人并提出整改意见。

12、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

四、综合考评及奖惩：

质控科将根据每月的综合质量考核结果，每次将医疗质量信息及时反馈到各个科室，并互动追踪，不断提高医疗质量水准。

市二院质控科 2013年1月4日

第四篇：2014机电科练兵（精选）

机电运输系统岗位技术练兵方案

2014-7-15

机电运输系统岗位技术练兵方案

为调动机电运输系统职工学业务的积极性，提高职工的整体技能水平，促进生产的健康发展，同时结合机电运输系统职工的技能现状，开展16个工种技术练兵活动，具体事宜如下：

一、练兵范围

岗位技术练兵工种：固定机械维修工、绞车司机、井下电钳工、矿井轨道工、采煤机维修工、综掘机维修工、车工、钳工、电机车司机、电焊工、钢带机司机、皮带维修工、矿井维修电工、外线电工、主扇（压风机）司机、信息通讯维修工共16个。

二、实施步骤

技能大赛分三个阶段组织开展：

第一阶段：7月初，宣传发动阶段。广泛宣传技术工种岗位练兵的重要性，动员和引导广大机电员工自觉加入岗位练兵、技术比武竞赛中来，大力营造“要想富学技术”的浓厚氛围。

第二阶段：7月中旬，理论考试。各单位要组织培训，通过理论考试、实际操作考核，本着公平公正的原则，按参赛工种选拔出选手，把名单7月24日前交到机电科技术组。7月26日前进行理论考试，每个工种选拔10名选手。

第三阶段：7月末，进行实际操作和综合答辩。通过理论考试的选手进行实际操作和综合答辩，选拔出技术状元和能手。

考试按照百分考核，即理论考试部分占30分，实际操作占50分，综合答辩占20分。

三、表彰奖励

（一）技术练兵比赛评选出的前三名选手给予表彰奖励。奖励标准：确 2

定的16个工种，第一名、二、三名分别给予一年岗位技术津贴300元/月、200元/月、100元每/月的奖励。

（二）岗位技术津贴发放从本人荣获技术状元、岗位能手的下月份起执行，为期12月。

（三）同时荣获集团公司技能大赛的技术状元和岗位能手岗位技术津贴，发放标准以最高荣誉为准，不兼得。

（四）参加局练兵取得前三名的项目，矿练兵成绩前三名顺延。

四、组织领导

为确保岗位技能大赛活动的顺利开展，机运系统成立活动领导小组。组

长： 李广济

副组长： 李树阁

刘

君

成员：于

勇

李本胜 刘银庆

吴景海

常胜涛

王仁辉 姜世群

周国栋

机电科技术组

各采区机电区长、技术员

五、具体要求：

（一）高度重视。各单位要高度重视，积极为本单位优秀技术工人搭建施展才华的平台，改善人才待遇。

（二）广泛宣传。要宣传岗位练兵的重要性和必要性，各单位利用练兵活动平台，切磋技艺、交流经验、共同提高。

（三）严密组织。按机电例会要求执行，各单位要在7月20日前把选拔出选手名单交到机电科技术组。

2014年7月15日

附件：1

各工种技术练兵复习提纲

一、固定机械维修工：

1、理论考核范围：

（1）所维护设备的各种技术参数及其意义（2）熟知本岗位的应知应会（3）掌握提升机的基本原理、类型、（4）掌握提升机电力拖动的种类及特点

（5）熟知《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》中对于提升机的相关规定。

（6）能够处理常见的电气及机械故障

（7）能够看懂提升机的电气原理图及液压原理图（8）熟练使用各种测量工具

参考书籍：《煤矿安全规程》关于提升机部分

2011年出版

《煤矿机电设备检修质量标准》

煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》（教材）

《煤矿矿井机电设备完好标准》

煤炭工业部1990年出版 《机械制图》

（教材）

《矿山固定机械手册》

煤炭工业部 1986年出版 《机械零件》

（教材）《煤矿电工手册》电力拖动部分

《矿井大型设备常用知识手册》

鹤矿集团机电处编制

2、实际操作：日常的检修维护及故障处理

二、绞车司机：

1、理论考核范围：

（1）熟知所操作设备的各种参数、性能（2）能够做到本岗位的应知应会

（3）提升机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护（4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。（5）能够排除一般故障（6）会保养，会检查，会操作

（7）熟悉各种提升条件下的提升速度图及其主要参数，并熟悉技术操作规程 参考书籍：《煤矿安全规程》

2011年出版

《煤矿机电设备检修质量标准》

煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》（教材）

《煤矿矿井机电设备完好标准》

煤炭工业部1990年出版 《主提升司机》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年

《矿井大型设备常用知识手册》

鹤矿集团机电处编制

2、实际操作：提升机的操作、巡回检查及一般故障处理

三、井下电(钳)工：

1、理论考核范围：

（1）具有电工基础知识和电子技术一般知识；具有机械制图和液压传动的一般知识，能看懂采掘机械装配图，绘制常用机械零件图。

（2）了解《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修

质量标准》、电气装置安装规程的有关规定，熟知本工种操作规程。（3）具有电钳工基础知识，了解一般工具、量具、仪表的规格、性能和使用方法。

（4）了解电气设备接地线的作用和安装方法，掌握电气设备的接线方法；了解常用电机、移动变电站、电缆等电气设备的最高允许温升；了解常用润滑油、绝缘油的牌号、性能及用途。

（5）重点掌握隔爆电气设备的防爆原理和检修工艺要求。（6）重点掌握漏电、过流、接地三大保护的工作原理和调试方法。（7）具有起重工的基本知识，正确选择和使用一般起重设备、吊具等。（8）具有煤矿安全的基本知识，了解电气防火知识和触电急救知识。参考书目：《煤矿安全规程》

《煤矿机电设备完好标准》 《煤矿机电设备检修质量标准》 《电工学基础》 《煤矿井下电钳工》

2、实际操作：电工

真空开关接线、处理故障

钳工

插绳扣

四、矿井轨道工：

1、理论考核范围：

（1）掌握本工种的专业基础知识和矿井轨道质量标准。

（2）掌握弯道曲线半径与轨距及外轨超高的关系，车场竖曲线与轴距关系的理论知识。

（3）掌握轨道、道岔产生的病害原因及整治措施。（4）掌握轨道、道岔的铺设工序和技术要求。

（5）掌握机具、量具性能和使用方法、完好标准和维修知识。

（6）看懂施工图纸和道岔结构图。使用各种机具进行为维修和故障处理。（7）计算弯道各种数据并能进行钢轨的调直和弯曲。（8）使用器具对轨道、道岔进行检查、维修、调整。（9）按图铺设道岔、弯道、竖曲线、高低道车场。（10）排除轨道、道岔故障。

参考书籍：《轨道工技术比武复习大纲》 中国统配煤矿东煤公司

《矿井运输常用知识手册》鹤矿集团公司机电处 《矿井轨道运输》煤炭工业出版社 《煤矿安全规程》

2、实际操作：轨道打弯及平直。

五、矿井维修电工：

1、理论考核范围：

（1）应知常用电气设备和电气装置、室内外主要线路的名称、型号、规格、用途、基本构造和性能；各种电气装置的一次接线图。

（2）应知配电室各种正常运行监测仪表与常用继电器的名称、型号、规格、用途。

（3）应知电力电缆的构造及一般敷设的基本知识。

（4）应会一般常用安全工具和防护用品(高压测电笔、绝缘拉扞、放电装置、绝缘手套等)的名称、规格、用途、操作及使用方法。

（5）应会交流电路的基本知识及欧姆定律、简单的串、并联的计算。（6）掌握一般常用电工测量仪器、仪表(钳式电流表、兆欧表、万用表等)的名称、型号、规格、用途及使用的接线方法。（7）掌握变压器的工作原理。

（8）掌握电动机星形、三角形接线方法。（9）掌握安全技术规程。

参考书籍：《进网作业电工培训教材》（辽宁科学技术出版社）

《矿山供电》（中国矿业大学出版社）《煤矿安全规程》

《电业安全工作规程》（电力线路部分）中相关规定

2、实际操作：拟定其中一种：开关故障处理；配控制盘；

六、车工：

1、理论考核范围：

（1）了解常用车床的结构、性能、传动原理，并掌握其使用、维护和调整的方法。

（2）了解车工常用工具、量具的结构，并掌握使用方法，能较合理地选择常用刀具。

（3）具有识图能力和公差配合知识。

（4）懂得金属切削原理，并能合理地选择切削用量。

（5）能熟练车轴类工件、套类工件、螺纹与成型面等基本操作技能，掌握实际操作中的计算问题。

（6）合理选择定位基准和选择复杂工件的装夹方法。参考书籍：《车工工艺学》

《车工技能鉴定考核试题库》

《机械基础技能鉴定考核试题库》

《机械基础与设备管理知识手册》机电处下发的

2、实际操作：按照图纸加工零件（实作前一周下发图纸）

七、钳工：

1、理论考核范围：

（1）了解钳工基本工艺的特点和应用，以及所用工具的构造、材料、和特点。（2）掌握划线基准的选择方法和划法

（3）熟悉刮削、扩孔、绞孔和錾削的加工方法和应用。

（4）掌握攻螺纹与套螺纹的工作要点；熟练计算攻螺纹前螺纹底孔直径及套罗纹前圆杆直径。

（5）熟悉矫正、弯形与绕弹簧的基本技能

（6）了解装配工艺过程，掌握装配的基本方法 参考书籍：《钳工工艺学》

《钳工技能鉴定考核试题库》

《机械基础技能鉴定考核试题库》

《机械基础与设备管理知识手册》机电处下发

2、实际操作：按照图纸加工零件（实作前一周下发图纸）

八、采煤机维修工：

1、理论考核范围：

（1）掌握采煤机原理知识、液压技术基础知识。（2）了解采煤机安装工作

（3）熟悉所维修的机械设备的工作原理、构造和性能。（4）掌握维修设备的完好标准和检修质量标准，安全运行要点。参考书籍：《 机械基础技能鉴定考核试题库》

《煤矿矿井机电设备完好标准》

《机械原理与机械零件》

《液压传动原理》 《采掘电钳工》

2、实际操作：处理采煤机故障。

九、铆焊工:

1、理论考核范围：

（1）具有识图和制图知识能力；（2）掌握常用金属材料及热处理知识；

（3）熟悉矫正变形较大或复合变形的原材料及一般结构件，能作成基本形体的展开图并计算展开料长；

（4）读懂并装配桁架类、梁柱类、箱壳类、箱门类和低中压容器等图样，并进行全位置定位焊、铆接、螺纹连接，检验尺寸、形状位置。参考书籍：《机械制图》

《冷作工技能鉴定考核试题库》

《板金展开计算法》

2、实际操作：按照图纸下料制作零件（实作前一周下发图纸）

十、综掘机维修工：

1、理论考核范围：

（1）掌握综掘机原理知识、液压技术基础知识。（2）了解综掘机安装工作

（3）熟悉所维修的机械设备的工作原理、构造和性能。（4）掌握维修设备的完好标准和检修质量标准，安全运行要点。参考书籍：《 机械基础技能鉴定考核试题库》

《煤矿矿井机电设备完好标准》

《机械原理与机械零件》

《采掘电钳工》 《液压传动原理》

2、实际操作：处理掘进机故障。

十一、钢带机司机：

1、理论考核范围：

（1）熟知所操作设备的各种参数、性能（2）能够做到本岗位的应知应会

（3）提升机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护（4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。（5）能够排除一般故障（6）会保养，会检查，会操作

（7）熟悉各种提升条件下的提升速度图及其主要参数，并熟悉技术操作规程 参考书籍：《煤矿安全规程》

2011年出版

《煤矿机电设备检修质量标准》

煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》（教材）

《煤矿矿井机电设备完好标准》

煤炭工业部1990年出版 《主提升司机》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年

《矿井大型设备常用知识手册》

鹤矿集团机电处编制

2、实际操作：钢带机机的操作、巡回检查及一般故障处理

十二、皮带机维修工：

1、理论考核范围：

（1）熟知所操作设备的各种参数、性能、操作规程（2）能够做到本岗位的应知应会

（3）皮带机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护（4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。（5）能够排除一般故障（6）会保养，会检查，会操作

参考书籍：《煤矿安全规程》

2011年出版

《煤矿机电设备检修质量标准》

煤炭工业部1987年出版 《煤矿运输机械》（教材）

《煤矿矿井机电设备完好标准》

煤炭工业部1990年出版 《皮带机维修工》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年

2、实际操作：皮带机减速机维修、做皮带接头

第五篇：机电科工作总结

机电科工作总结

20xx年以来，我科在矿党政的正确领导下，在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下，狠下决心、严抓细管，使我矿的机电管理工作取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结，同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

一、20xx年机电管理工作回顾

1、我们实现了以下目标：机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定，使越级跳闸次数较去年同期下

降了60%以上。

2、机电质量标准化及防爆检查：全年共查出各类机电隐患6203条，其中现场处理隐患4079条，“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚，全年累计罚款479250元，其中正规队组罚款共计270500元，外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台，电机420台，各类五小电气元件546个，变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

二、20xx年工作中存在的问题

1、安全方面：全年发生的主要典型机电事故有：20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸，造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电，造成四个掘进

面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运，造成工作面瓦斯超限事故。

2、机电质量标准化工作进展不平衡，综采队优于掘进队，正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

3、机电安全抓的不够狠，机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高，现场管理混乱的主要原因。

4、机电管理创新意识不高，机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

5、我矿供电系统还不够坚强，抵抗灾害能力不强，不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高，以适应我矿综采衔接需要。

7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。

8、现场管理：掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油，超负荷运行，导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断，损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护，随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况，阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况，牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪，造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

三、20xx年工作安排

1、提高机电管理的重视程度。机

电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护，并且要将检修人员和使用人员捆绑管理，共同作为包机人。

3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查，对排查出的问题三定处理，对三定的问题要严格进行复查，对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行，由机电科安排时间和人员。

4、一如既往加强机电防爆检查工作，加大机电设备现场管理力度，克服人员不足和点多面广的困难，采取灵活有效的检查手段，坚决杜绝失爆现象，坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量，大幅度降低机电事故，提高开机率。

5、提高机电科的服务效率和服务质量，做好机电设备配件的采购、检修工作，并严把设备验收关，提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急，想安全生产之所想，服务生产、服务安全的思想，确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置，加紧对综采、掘进等设备检修和购置，确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关，不合格的严禁入库，严禁入井，验收时要请相关专业人员，为此机电科内部特成立设备验收小组，严格把关，能在地面进行试验的一定要试验，并建档登记，确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划，以保证机电科能够提前购置。

(二)结合一矿变二矿的工程推进，继续对供电系统加大投入力度，加快改造步伐，确保供电系统安全可靠运行。

(三)明年我们要努力完成：